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建设工程施工合同培训讲义共19页
建设工程施工合同培训讲义
篇一:
总包部资料培训讲义
讲义
对象:
总包部项目资料员
提纲:
施工技术资料的作用
1、施工技术资料的相关规范
2、施工技术资料的管理职责:
通用职责、建设单位职责、勘察、设计单位职责、监理单位职责、施工单位职责、城建档案馆职责
3、施工资料的过程管理与监控
4、工程资料的编制与整理
分类原则、分类表、编号原则(应单独组卷的子分部或分项工程名称及代号表)A类——基建文件
B类——监理资料:
监理管理资料、监理工作记录、竣工验收资料、其他资料C类——施工资料内容和要求:
工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、
施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录D类——竣工图
5、施工资料内容与要求
6、工作流程
物资资料、检验批
7、竣工图内容及要求
8、创优工程资料管理实例
施工技术资料的作用
建筑安装工程施工技术资料是记载建筑安装工程施工活动全过程的一项重要内容,它既是工程竣工交付使用的必备文件,也是对工程进行检查、验收、移交、使用、管理、维修、改建和扩建的原始依据。
施工技术资料管理工作直接反映了一个建筑安装施工企业的管理水平。
建设部明确要求:
任何一个工程,如果技术资料不符合有关标准规定,则判定该工程不合格,对工程质量具有否决权。
工程资料的验收应与工程竣工验收同时进行,工程资料不符合要求的,不得进行工程竣工验收。
1建筑工程资料管理规程
为了加强北京市建筑工程资料的规范化管理,提高工程管理水平,保证工程实体质量,体现工程资料为工程质量验收的重要组成部分,结合北京市实际情况,制定了北京市地方规程——《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-20xx
北京市工程资料管理除应执行该规程外,尚应符合国家现行有关规范、标准和政府部门的有关规定。
2施工技术资料的管理职责
2.1通用职责:
?
工程资料的形成应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同
与设计文件等规定。
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工程各参建单位应将工程资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员
的职责范围。
?
工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。
?
工程资料应实行分级管理,由建设、监理、施工单位主管(技术)负责人组织本单位
工程资料的全过程管理工作。
建设过程中工程资料的收集、整理工作和审核工作应有专人负责,并按规定取得相应的岗位资格。
?
工程参建单位应确保各自资料的真实、有效、完整和齐全,对工程资料进行涂改、伪
造、随意抽撤或损毁、丢失等的,应按有关规定予以处罚,情节严重的,应依法追究法律责任。
?
2.2建设单位职责:
应负责基建文件的管理工作,并设专人对基建文件进行收集、整
理和归档。
?
在工程招标及与参建各方签订合同或协议时,应对工程资料和工程档案的编制责任、
套数、费用、质量和移交期限等提出明确要求。
?
必须向参与工程建设的勘察、设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的资料。
?
由建设单位采购的建筑材料、构配件和设备,建设单位应保证建筑材料、构配件和设
备符合设计文件和合同要求,并保证相关物资文件的完整、真实和有效。
?
应负责监督和检查各参建单位工程资料的形成、积累和立卷工作,也可委托监理单位
检查工程资料的形成、积累和立卷工作。
?
对须建设单位签认的工程资料应签署意见。
?
应收集和汇总勘察、设计、监理和施工等单位立卷归档的工程档案。
?
应负责组织竣工图的绘制工作,也可委托施工单位、监理单位或设计单位,并按相关
文件规定承担费用。
?
列入城建档案馆接受范围的工程档案,建设单位应在组织工程竣工验收前,提请城建
档案馆对工程档案进行预验收,未取得《建设工程竣工档案竣工预验收意见》的,不得组织工程竣工验收。
?
建设单位应在工程竣工验收后三个月内将工程档案移交城建档案馆。
2.3勘察、设计单位职责
?
应按合同和规范要求提供勘察、设计文件。
?
对须勘察、设计单位签认的工程资料应签署意见。
?
工程竣工验收,应出具工程质量检查报告。
2.4监理单位职责:
?
应负责监理资料的管理工作,并设专人对监理资料进行收集、整理和归档。
?
应按照合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档
进行监督、检查;在施工阶段,应对施工资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查,使施工资料的完成性、准确性符合有关要求。
?
列入城建档案馆接受范围的监理资料,监理单位应在工程竣工验收后二个月内移交建
设单位。
2.5施工单位职责:
?
应负责施工资料的管理工作,实行技术负责人负责制,逐级建立健全施工资料管理岗
位责任制。
?
应负责汇总各分包单位编制的施工资料,分包单位应负责其分包范围内施工资料的收
集和整理,并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责。
?
应在工程竣工验收前,对工程的施工资料整理、汇总完成。
?
应负责编制两套施工资料,其中移交建设单位一套,自行保存一套。
2.6城建档案馆职责:
?
应负责接受、收集、保管和利用城建档案的日常管理工作。
?
应负责对城建档案的编制、整理、归档工作进行监督、检查、指导,对国家和北京市
重点、大型工程项目的工程档案编制、整理、归档工作应指派专业人员进行指导。
?
在工程竣工验收前,应对列入城建档案馆接受范围的工程档案进行预验收,并出具《建
设工程竣工档案预验收意见》。
3施工资料的过程管理与监控
3.1项目技术负责人是施工资料管理的第一责任人。
开工前应明确各项资料责任人、相应职责及要求。
3.2各相关人员应根据所承担的职责,做好施工资料的编制与整理工作,确保准确无误。
3.3资料员负责资料的收集、整理、立卷和归档,在资料归档前,应对资料的完整性、正确性进行复核。
3.4施工过程中,项目技术负责人应定期组织对施工资料的编制情况进行检查。
检查内容包括资料收集是否及时,内容是否准确、完整,签字是否齐全,各项资料内容是否交圈,是否与工程实际相符合等。
3.5分包单位负责其负责承包范围内工程资料的编制、收集与整理。
施工前总承包项目部应
对分包单位提出明确要求,并在分包合同中给予规定;施工过程中,应定期对分包单位进行检查;分包项目完成后,应及时组织相关人员对分包项目资料进行详细检查,确认齐全无误后,与分包单位办理交接手续,并由总包项目部统一汇总。
4工程资料的编制与整理
4.1分类原则:
?
工程资料应按照收集、整理单位和资料类别的不同进行分类。
?
施工资料分类应根据类别和专业系统划分。
?
工程资料的分类、整理可参考资料规程中表5.1《工程资料分类表》。
?
施工过程中工程资料的分类、整理和保存除执行资料规程规定外,尚应执行国家及行
业现行法律、法规、规范、标准及地方有关规定。
?
工程资料分类表(土建)如下;
工程资料分类表
4.2编号原则:
4.2.1分部(子分部)工程划分及代号规定
?
分部(子分部)工程代号规定是参考统一标准(GB50300-2001)的分部(子分部)工程划分原则与国家质量验收推荐表格编码要求,并结合施工资料类别编写特点制定。
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建筑共分为九个分部工程,分部(子分部)工程划分及代号应符合下表(建筑工程分部(子分部)工程划分与代号索引表)规定。
?
对于专业化程度高、施工工艺复杂、技术先进的子分部(分项)工程应分别单独组卷。
需单独组卷的子分部(分项)工程名称及代号应符合下表(应单独组卷子分部或分项工程名称及代号参考表)的规定。
4.2.2施工资料编号的组成
?
施工资料编号应填入右上角的编号栏。
?
通常情况下,资料编号应7位编号,由分部工程代号(2位)、资料类别编号(2位)和
顺序号(3位)组成,每部分之间用横线隔开。
编号形式如下:
其中:
①为分部工程代号(共2位),应根据资料所属的分部工程,按表填写。
②为资料的类别编号(共2位),应根据资料所属类别,按照《工程资料分类表》规定的类别编号填写。
③为顺序号(共3位),应根据相同表格、相同检查项目,按时间自然形成的先后顺序填写。
举例如下:
?
应单独组卷的子分部()分项工程(见表),资料编号应为9位编号,由分部工程代号(2
位)、子分部(分项)工程代号(2位)、资料的类别编号(2位)和顺序号(3位)组成,每部分之间用横线隔开。
编号形式如下:
其中:
①为分部工程代号(共2位),应根据资料所属的分部工程,按表填写。
②为子分部(分项)工程代号(2位),应根据资料所属的子分部(分项)工程,按表规定的代号填写。
③为资料的类别编号(共2位),应根据资料所属类别,按照《工程资料分类表》规定的类别编号填写。
④为顺序号(共3位),应根据相同表格、相同检查项目,按时间自然形成的先后顺序填写。
举例如下:
施工资料的类别编号应依据《工程资料分类表》的要求,按C1-C7类填写。
4.2.4顺序号填写原则
?
对于施工专用表格,顺序号应按时间先后顺序,用阿拉伯数字从001开始连续标注。
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对于同一施工表格(如隐蔽工程检查记录、预检记录等)涉及多个(子)分部工程时。
顺序号应根据(子)分部工程的不同,按(子)分部工程的各检查项目分别从001开始连续标注。
篇二:
建设工程施工合同
工程名称:
发包人:
承包人:
签定日期:
建设工程施工合同(本)
黑龙江省住房和城乡建设厅
发包方(甲方):
承包方(乙方):
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律行政法规等规定,签订本合同,双方共同遵守。
一、项目概况:
1、工程地点:
2、施工内容:
3、承包方式:
4、工期:
开工日期:
竣工日期:
二、产品材质要求:
1、乙方所有用材料以甲方封样实物为准。
三、验收标准:
1、执行国家相关标准或相关行业标准及甲方验收、技术要求;
2、没有相关标准可执行,按实用性验收或乙方合格证产品说明为依据进行验收;
3、提供材质及产品的检验报告、合格证;
4、保证进场材料效果要求向甲方提供说的质量、尺寸、色泽、观感、环保等级技术指标的要求,满足样品标准,并承担效果差异责任。
5、乙方根据施工图纸,要求向甲方提供说明,提供合格产品;
四、甲方责任:
1、甲方负责向乙方提供设计图纸、主要材质的技术要求及工期要求;
2、甲方负责现场协调乙方与其它施工队之间的交叉施工等问题;
3、甲方在乙方每批工程安装完毕5日内组织相关人员验收。
4、甲方负责提供相关的工作场地、电源。
五、乙方责任:
1、乙方应向甲方提供栏杆从选料、制作到安装的施工组织设计,明确制作、安装的工期及进度安排;
2、乙方必须满足甲方对工期及质量的要求。
具备进场施工条件后,按甲方的现场安排进行施工,如有贻误,甲方有权对乙方进行经济处罚。
3、根据甲方的设计要求,现场自行量尺,并提供栏杆的施工图纸,经甲方认可后,按图进行加工及安装工作;
4、乙方所使用的材料,必须满足甲方设计要求,同时满足国家、行业标准及环保要求。
5、乙方必须无条件服从甲方现场管理人员及安装交底。
6、乙方供货和安装必须满足工程工期要求。
7、在施工过程中,要加强对墙地砖、楼梯石材、踢脚等部位的成品保护及自身的成品保护,如有损坏,照原样恢复至甲方满意为止。
六、价格及付款方法:
1、双方约定本合同为综合单价合同。
综合单价已包含人工费材料费利润及税金等一切费用,其它均不计取。
烤漆盖板工程量暂定500米,烤漆蓖子工程量暂定400米,廊架铁艺工程量暂定为100米,工程量以实际发生为准。
合同总价暂定为元整。
2、付款方法:
(1)合同签订后,甲方支付合同造价的20%做为预付款,用于乙方购置材料及加工制作。
(2)全部制作完成后进入施工现场开始安装5月内支付合同价款的40%。
(3)工程全部完工后,经甲方监理单位验收合格,支付至合同价款的80%。
(4)经造价公司全部审核完成后支付至结算总造价款项的95%,5%留作质保金,质保期二年,质保金在甲方期间不计息,质保期后无质量问题一次性返还。
七、质量保证及服务承诺:
1、严格按国标检验产品质量;
2、由专业培训的安装队伍,专业工具安装,严格工艺。
3、在安装施工中,保护本专来及其它项目的装修成品不受损害;
4、产品进入施工现场与甲方共同检验质量及数量,施工现场派质检员、施工监理负责对现场产品及工程质量的监督及检查。
八、安全:
乙方应采取严格的安全防护措施。
如有安全事故发生并由此而产生的费用由乙方自负。
九、合同争议之解决:
合同执行过程中发生纠纷,双方应立即协商解决,若协商不成,甲乙双方中任何一方都可向工程所在地有管辖权的人民法院提起诉讼解决。
本合同一式肆份(具有同等法律效力),甲方执贰份,乙方执贰份双方约定,本合同具有同等法律效力。
甲方(盖章):
乙方(盖章):
法定代表人:
法定代表人:
签约代表:
签约代表:
篇三:
分包合同管理-20xx工经培训讲义最新版
劳务分包合同管理中的问题与对策
(20xx年5月22日星期六下午)
集团公司法务部马建国
时代不同了,农民进城了;工地不同了,分包普及了。
农民工是分包方的员工主体。
从某种意义上说,分包方的能力决定总包方的水平,农民工的能力决定中国建筑业的水平。
毛泽东说,“人民、只有人民,才是创造世界历史的动力”。
今天,我们不能不说,农民工、只有农民工,才称得上中国建筑业的主力。
各位,我们大桥局的劳务分包合同管理状况到底如何?
存在什么不足?
有什么良策加以改进提高?
一、中铁大桥局劳务分包合同管理的状况评价
对我集团的劳务分包的总体评价是两大方面16个字:
基本规范,有序可控;问题较多,风险不小。
“基本规范,有序可控”表现在:
第一,普遍重视;第二,制度齐全,有劳务分包管理办法、劳务分包合同示范文本、工程项目手册、党政联签等;第三,操作规范;第四,关爱民工;第五,纠纷下降。
我们来具体分析。
采取了招标方式选择协力队伍。
多数项目部采取公开招标或议标的方式选用劳务分包队伍,项目部领导及职能部门参与,对劳务队伍资信情况进行审查,优先选用局内注册的队伍,综合评定,严格筛选,最终确定中标的分包队伍。
哈大一公司苏家屯梁场项目部制订并执行劳务分包招投标办法;广深五公司项目部使用劳务队伍前还向子公司提交劳务分包计划。
基本落实劳务分包合同评审程序。
合同签订前,项目部相关职能部门对合同主要条款审查把关,再根据各部门提出的修改意见对合同条款进行修订,并经项目经理签字批准最终签订合同。
沪宁二公司昆山梁场项目部,合同在项目部各职能部门评审会签的基础上,上报子公司相关职能部门审查,公司出具了规范详细的合同评审意见,有分管领导、成本中心、法律事务部的签字,确保了合同条款规范性,一定程度上避免了法律风险。
津秦局指负责人还亲自评审标的额大的劳务分包合同并签署意见。
这在全集团的项目中是独一无二的。
使用了比较规范的合同文本。
大部分项目部采用了集团公司颁布的合同示范文本或结合工程实际参照了合同示范文本。
津秦六公司梁场项目部采用集团公司公布的《建设工程劳务分包合同示范文》20xx年修订版,合同内容和条款规范、严谨,而且进一步细化,合同管理基础工作十分扎实。
较全面地监控劳务分包合同的履行。
有的项目部制订劳务队伍管理办法,建立了外部劳务队伍的使用和管理制度,依照制度来对劳务队伍进行管理和约束,收取“三金”甚至“四金”、“五金”(履约保证金、质保金、农民工工资风险保证金、安全生产保证金、文明施工保证金等)等措施,强化对劳务分包管理,确保合同履行。
各项目部的财务部门在执行劳务分包合同结算的过程中,均严格按照合同的支付条款规范了结算和支付手续,严格控制了资金的拨付程序,基本没有出现超计量拨付及长期挂账不结算情况。
津秦项目局指采取
代付大额劳务费等相关款项形式,有效监控了项目资金使用。
哈大项目部的三个工区均加强履约过
程控制,将我方管理人员融入协力队伍,组成班组进行管理,施工现场井然有序,劳务人员按章操作,避免了包而不管现象。
汉宜项目部在作业层建立了1152工作模式,强化了协力队伍的现场管理。
重视农民工问题,避免风险。
劳务分包涉及协力队伍用工,而农民工是协力队伍的主力,工伤与工资是与农民工使用直接相关的两大风险。
大部分项目部均重视此项风险的控制,采取了对协力队伍与农民工劳动合同备案、通过银行直接将工资打入农民工银行卡并对农民工工资支付单备案等手段。
广深项目部还要求各工区与协力队伍签订了《维护农民工合法权益合同》,以书面形式明确了协力队伍与农民工的劳动关系、承担工伤与工资支付的义务、我方相应的监督权利与义务。
分包合同法律纠纷总量呈下降趋势,约占全部诉讼纠纷的20%。
以上优势、优点、长处,是我们全体合约管理人员及其他相关人员努力的结果。
但在成绩面前,我们还要看到不足,以便不在同一个地方总犯同样的错误。
二、劳务分包合同管理存在的问题和风险
第一,分包合同主体资质缺乏有效的核查确认。
有的协力队伍提交的投标资料是复印件、甚至是从网上下载的信息,提交的“五证一照”不够齐全,其真实性无法确定,无法评估其履约能力。
绝大多数项目部也未通过合法有效的途径对签约的分包队伍的资质进行调查和确认,基本上都停留在书面审查;不少分包队伍未在股份公司注册。
这一情形的风险是,很有可能其中存在虚
假资质的队伍,其履约能力值得怀疑,与农民工有关的风险将由我方全部承担。
而对已退场的协力队伍大多数项目部也未做履约评价。
这是目前劳务分包普遍存在的问题。
哈大某项目部劳务方洛阳市基础工程有限公司提供的即是从互联网上下载的营业执照、资质等信息。
沪宁某梁场的南京益建劳务有限公司出示的安全生产许可证是从网上打印的且已过期。
鄂东桥项目部公路项目分包资料不完整。
有调查的,但被欺骗,如湖南人彭志案(湖南湘平路桥公司)。
大多数分包队伍资质不符合规定(不够格)。
有五种情形:
①大部分劳务队伍(无论是否挂靠)出具的仅为专业施工资质,并不具备相应劳务资质;②部分劳务分包队伍的劳务资质级别不够;③为数不少的队伍属于挂靠其他企业(其中部分挂靠可能存在虚假情况);④一些承担劳务方的资质既非专业分包,也非劳务分包;⑤完全由个人(包工头或个体户)组织施工即与个人签约等。
哈大某项目部与北京某营业范围仅为销售物资的商贸公司签订施工协议;津秦某项目部与某劳务派遣公司、某个体户签订劳务分包合同(注:
劳务派遣公司只能签劳务派遣协议,个体户非法人无资质);广深某项目部与深圳某建材公司、汕头某咨询公司签订劳务分包合同等;渝利、汉宜等项目也存在直接与个人签订劳务分包协议的情况。
以上情形对我方极为不利,存在被依法认定为违法分包甚至转包并受行政处罚的风险、审计风险、用工风险等。
第二,分包合同评审有待深入。
不少项目部职能部门对合同评审的意见过于简单,签名的多,提出具体、实质性评审意见的少;提交子公司法务、合约等部门评审的更少;甚至评签分家。
有评审意见但未不执行。
哈大某项目部在评审与公民个人陈先文所签《搅拌站配料机棚施工协议》时,合同评审表中的意见是,“根据公司有关文件规定,不同意跟个人签订合同”,但还是签了合同。
概括起来,合同评审存在问题有:
先签后审、以情代审、签而不审、大审小不审、审签分离、假审假记等等。
第三,个别劳务分包合同文本存在严重不足。
条款欠严谨,有待完善。
个别新开工项目急于形成规模,所签合同欠缺工期等。
涉及法律问题如仲裁、选择管辖法院等,约定多不明确或无效,对我方不利。
某项目部的劳务分包合同文本中约定:
“调解不成的,双方约定采用下列任一方式解决争议:
⑴向甲方上级单位注册地或中铁大桥局或湖北省武汉市汉阳区仲裁委员会申请仲裁;⑵向甲方上级单位注册地或湖北省武汉市汉阳区人民法院起诉”;此种约定无法律效力,第一未明确选择,第二所选法院与合同主体及签订履行无关。
某项目部合同中约定争议解决方式是“向重庆市某区仲裁委申请仲裁”,这也是无效的,因为仲裁委仅设于设区的市。
部分合同形式要件上存在欠缺:
第一,印章不规范,印章过多,章名不对应;哈大某工区有多达三枚印章;第二,未署明签约时间与地点;第三,授权书内容不规范,且与合同不一致,甚至有同一事项授权多人现象,一旦发生纠纷,责任就难以分清。
劳务分包合同包含劳务作业内容与公司发布的劳务作业内容差异较大。
如:
支架现浇箱梁砼综合单价鄂东项目为460元/m,与公司发布的210元/m相比劳务内容增加了模板、支架和吊机的费用;墩身、墩帽模板钢结构制造综合单价津秦项目为6500元/t,与公司发布的1500元/t相比劳务内容增加了材料33
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