中国童装市场研究报告.docx
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中国童装市场研究报告
中国童装市场研究报告
引言
中国的童装行业是随着服装行业的发展而壮大起来的,但相对于男装业、女装业来说显得有所落后。
本报告主要针对中国童装市场的发展状况进行深入的研究。
主要内容包括2001~2002年中国童装行业发展现状;童装行业的生产规模以及区域分布格局;中国童装市场的销售情况;中国童装的进出口情况;中国童装主要出口市场的详细情况;中国童装市场的需求规模及需求的发展趋势;中国童装市场的竞争格局及发展态势等。
本报告内容丰富、详细,在撰写的过程中,运用了大量的图、表,分析深入、透彻,且有独到的见解,为企业了解目前童装行业发展现状,把握行业发展趋势,制定发展战略提供了大量的信息资料和有力的参考依据。
第一部分
定义及投资特性分析
第一章童装市场相关概念及投资特性
第一节童装市场相关定义
走进童装市场,总给人目不暇接之感,乖巧的名字、奇特的设计构思、憨态可掬的卡通图案,使童装市场异常丰富多彩。
如今的童装,已不再是简单的春夏秋冬的划分,而是春夏秋冬四季与服装的功能性巧妙地结合起来,更多的儿童外衣、风衣、夹克衫,采用了新型反光、荧光材料,有反光作用,效果醒目抢眼,使儿童在户外活动时,引人注目而避免车辆、行人的碰撞,具备了安全的功能。
在图案设计上,花卉、动物的图案,经过变形、夸张、拟人的手法,变的生动可爱。
在款式上更讲究服饰配套,配内衣、太阳帽、马甲、背带、背包、腰包等不一而足。
目前的童装,高、中、低档齐备,满足了消费者的不同需求。
然而,面对琳琅满目的童装市场,大中童装、胖童装仍比较欠缺,为能买到合适的大中童童装,常常踏破铁鞋无处。
业内人士分析指出,我国童装市场主要存在以下几个问题:
<1>童装价格高:
目前市场上适合童装的布料很少,厂家需要自己对布料再加工,有些面料需要经过特殊处理,成本高于成人装。
<2>设计难度大:
成人装号型明确,而童装面对的是从刚出生的婴儿到十五六岁的少年,不仅要兼顾春夏秋冬四季,而且要考虑身体的胖瘦。
随着生活水平的提高,人们对童装的要求也相应的提高,喜欢时尚化、个性化、系列化,同时还得注重面料的质量、舒适的程度、价格的高低,这些均令设计师感到很为难。
<3>市场观念陈旧:
根据国际童装流行趋势,童装的设计日趋简洁,注重文化品位并渐渐摈弃烦琐的装饰。
国内童装往往只注重美观,忽略其保健功能。
面对这样的市场,众厂商如履薄冰,稍有不慎便会造成大量积压。
<4>品牌知名度不高:
与国内女装市场一样,外国品牌童装纷纷抢占了中国市场,而国产童装品牌知名度不高。
为了迎接新的市场需求,专家指出,服装厂家应注意开发以下产品:
1.智力开发型。
根据儿童求知欲强、反应灵敏的特点,在服装上可印制外文、汉语拼音、数字等有关智力方面的文字图案。
2.运动健康型。
根据儿童活泼好动、爱美性格和长身体的特点,可设计制作小运动服、小教练服、小登山服、小太空服等。
同时在适当的部位印制些体育、武术图案。
3.趣味欢快型。
根据儿童喜欢动物、童话、神话的心理,可在衣袋、胸部等部位贴绣、印刷一些具有内在含义的简练线条和抽象的图案,如孙悟空、小白兔、阿童木、阿凡提等。
4.造型时装化。
根据不同季节设计不同款式,使童装造型新颖,线条清晰,富有时代感。
5.配套系列化。
要传统的衣裤两件套模式,从上衣、裤子、内衣、鞋、帽、袜等系列和四季组合系列装上多做文章。
6.包装礼品化。
设计出精美的童装包装盒是。
盒面要有各种适合儿童趣味的图画,将款式新颖、色彩鲜艳的童装放在别致礼盒中,作为礼物。
7.童装面料多重性。
要采用吸湿性、透气性、舒适性和保暖性好的面料,如棉布、绒布、涤棉布等。
童装的色彩宜采用鲜艳、明快的色调。
第二节童装市场分类
1997-2001年间由于消费者更喜爱着便装,女童装和裙子的销售值增长缓慢。
针织套头衫2001年的销售值达107亿美元,成为童装中最大类产品,占童装销售总值的21.6%。
此类产品在1997-2001年期间增长率为21.5%。
同期运动服销售增长24.1%,销售值达52亿美元,成为美国童装市场销售增长最快的产品类别。
1997—2001年期间儿童牛仔服销售值增长22.8%,2001年销售值达54亿美元。
同期裤子、便裤和短裤的销售值增长21.6%,达60亿美元,增长的原因主要是由于对分身童便装的需求增加,特别是女童便装。
表2:
1997年和2001年分类市场销售值单位:
10亿美元
分类市场
1997年
2001年
运动服
4.2
5.2
女童套装和裙子
2.6
2.8
牛仔服
4.4
5.4
针织套头衫
8.8
10.7
其他
17.2
19.8
裤子、便裤和短裤
4.9
6
第三节童装市场的特点
1.产品定价定位:
“本卡拉”定价在童装品牌中属于中低价位,以身高100-150cm的儿童为服饰的主要设计对象。
2.颜色与面料:
颜色以黑、白为主,春夏装以纯棉和麻为主;秋冬装以棉弹和高档化纤为主。
3.每季推出近50个款式,规格齐全,款式独特,新款前卫,突出个性,将功能性和美观性完美结合起来。
4.铺料与标织均精工细做,与国际品牌接轨。
第四节童装市场的投资特性
在一片欢天喜地的气氛中又一个春节过去了.童装市场也从春节大采购的火爆中渐渐冷静下来.今年的春节,人们常用三“羊”开泰的祝福话来互相祝愿。
有意思的是,我们发现如果用三“羊”开泰来形容,国内童装市场的新变化也是深刻,贴切,和幽默的。
(在英语中羊至少有三种说法,sheepgoatram).将2003年国内童装品牌以羊归类,似乎可以分为三类“羊”.第一类,是已经在童装市场上有相当知名度和市场占有率的领头羊类品牌,如派克兰帝,丽婴房等。
这类企业的特点是,有着几年至十几年的国内市场运作基础,在国内局部市场有着较强的市场占有率优势和销售渠道,自然也有一套成熟的品牌经营流程和一个分工明确的经营团队.第二类是远渡重洋来到中国的外来“羊”如BRUMS,KANZ等。
这类羊的特点是比较洋,看好中国童装市场的洋品牌,有着较强的资金实力和先进的市场运作理念,打好了在国内市场先赔后赚的如意算盘,应该说是有备而来,来势汹汹.第三类羊,是赶在羊年到来,可真是个“新鲜”事物,是领着羊群的羊.这类“羊”,是新近看好童装项目,于是不管三七二十一先杀进来过把瘾再说.不可否认,这类企业在其它一些行业,比如水或儿童饮料有着相当的成功经验和一定的资金实力,并有着敢闯敢干的热情.
上述三类羊还真的给国内童装市场卷起了一股热潮,而此后是否真的会带来三“羊”开泰的繁荣与兴盛呢?
有这样一个笑话,在国内某著名商场的童装部经理办公室,一位洋品牌代理商声称该品牌有着上至总统下至平民的国外市场占有率,于是提出要求在商场开一家300平米的专柜,童装部经理听罢,只得客气地将他请了出去.理由很简单,该著名商场,儿童部所有产品加起来不过500平米,引进这个品牌,只能有两种选择,第一种是将大部分现有品牌请出,另一种就是请示商场老总为他另开一个专门的小童装部门。
多品牌,每个品牌面积小,畅销商场、专卖店门槛高,是国内中高端童装市场的现状,是童装品牌营销游戏的潜规则。
有这样一个故事,有一家原来做儿童饮料的企业,进入童装领域,并提出了投入十亿广告宣传的口号,如此手笔令人咋舌。
迟疑过后,仔细一想,却实在是不敢恭维.即便以国内目前最具规模的童装企业来衡量,以每年2000万的纯利润计,要将十亿广告投入收回需50年.如果一个拥有十亿资金的年青人20多岁开始做投入此事业,他要干到70多岁才有可能将此笔广告支出还清,并在此间没有任何纯收益。
市场现实显示,只有概念运作,即使有相当地投入,依然难以在国内主流童装市场站住脚。
进年来的童装市场的确是涌现出许多泡沫,我们不禁要问,市场到底需要什么样的品牌,中国童装市场发展将走向何方。
在品牌厂商、代理商、商家、顾客四大因素构成的童装市场里,从顾客的视点来看童装需要的是时尚,舒适,健康,安全;从代理商的角度来看,在一个区域市场代理一个品牌,主要是以赢利为根本目的;从商家的角度来看,在商业竞争日益激烈的商场环境下,商家需要有形象,有销售业绩,叫好又叫座的品牌;既然如此,摆在品牌厂家面前只有一个现实出路,从顾客的需求出发,设计生产;从与代理商双赢得角度出发,以利益分配为根基,建立弹性而规范的合作构架;以商客观商业环境为现实营销环境,灵活运用营销游戏规则。
在国内市场已经成功运作了多年的著名企业派克兰帝公司,在实现其派克兰帝,加菲猫,Babyme等品牌市场运作方案的过程中,不以单一品牌一时的市场占有率为局限,以细分定位的科学营销理念为指导,在中国童装市场占领实地空间.以其加菲猫品牌2003年度伊始推出的3E(EdncationExcessiveCashExperience)合作条件为基础,以北京、上海、深圳等国内高端市场为支点,开设重点专柜,随着2003年春节的销售高峰,加菲猫专柜突出的销售业绩形成了加菲猫品牌的营销势能,在即将到来的CHIC2003(中国国际服装服饰博览会)上展开旋风冲击.
服装类品牌在市场中常常是你方唱罢我登场的短期繁华,这背后与服装行业的特点,国内服装市场的潜规则不无关系.童装市场投资热潮下面概念泡沫已然形成.看一下众所周知的全球IT行业低潮洗牌现状,对比当初的繁华,差距如此之大.
第二部分
童装市场规模分析
第二章童装市场发展现状
第二节世界童装市场发展概况
当流行时尚已不再是成人世界的专利,当呀呀学语的婴儿都讲究style的时候,国际时尚大牌纷纷推出其童装COLLECTION。
在此潮流中,来自意大利的知名童装时尚品牌"米立其"(MIRLIO·G)在中国隆重登场。
绝对时尚,是"米立其"(MIRLIO·G)的宣言,也是"米立其"(MIRLIO·G)的生命和希望所在。
在此面料的环保和安全只是必备的基础,"米立其"童装更在乎独具个性的巧妙创意、简洁大方的剪裁处理、富有层次的色彩配搭、单品与系列的完美组合。
浪漫与怀旧、酷与休闲、传统与功能、民俗与前卫,看似矛盾的各种元素与最新的童装设计理念在此交融,创造出清新可爱又极具个性的时尚童装。
"米立其"(MIRLIO·G)向我们传达的是亚平宁天空的阳光灿烂,是亚德里海的清新自然,是古罗马的人文与经典。
"米立其"(MIRLIO·G)在中国大陆的合作伙伴是中国雅鹿。
作为"中国驰名商标"、"中国名牌产品"双桂冠获得者,作为国内服装业界的巨型企业,中国雅鹿具有30年的服装行业经验,其资产规模近10亿元,年生产能力高达960万件,全国专业销售网点10000多家。
中国雅鹿将以其无与伦比的市场推广力、丰富的品牌运作经验、高效规范的ISO9002质量管理体系以及全面的CAD设计系统等,强力支持"米立其"(MIRLIO·G)在中国市场的推广运作,并及时将中国童装市场的动态反馈到意大利米立其设计总部,力求将欧洲的精彩时尚与中国儿童着装的最新诉求实现良性互动、完美结合,力争在第一时间实现"米立其"(MIRLIO·G)成为中国童装主导品牌的目标。
当前,经济全球化浪潮席卷世界,中国童装市场正在全面整合,并与国际市场接轨。
"米立其"(MIRLIO·G)与中国雅鹿的携手合作顺应了世界童装市场国际化、一体化、品牌化的发展趋势。
"米立其"(MIRLIO·G)在童装业界首先提出"时尚第一"的口号,将引起中国童装企业又一次脱胎换骨的革命。
企业要保证孩子们的着装安全,还要保证他们穿的时尚、穿的精彩,这不仅需要技术,更需要灵感、勇气和实力?
米立其"(MIRLIO·G)目前已三者俱备,率先扬起时尚的大旗。
更为可贵的是"米立其"(MIRLIO·G)自诞生以来一直保持着顶级品牌的品质与合理的价格定位,使更多的孩子能分享"米立其"(MIRLIO·G)独具魅力的纯真时尚。
青出于蓝而胜于蓝,世人瞩目的"米立其"(MIRLIO·G)童装必将引领国内童装业登上一个更高的发展平台。
同时,"米立其"(MIRLIO·G)的事业也必将造就一个又一个成功人生。
第二节2001-2002年中国童装市场发展现状
一、中国童装产业回顾
由于历史遗留的自给自足、小作坊式的生产方式和意识还没有得到根本剔除,国内消费市场尚未成熟。
目前,国内相当一部分消费者对童装的购买,还停留在价格上,对品牌、内涵、潮流的引导明显不足。
另外,童装在国内尚属新兴行业,一方面,国内企业规模投资实力和经验相对不足;另一方面,港、澳、台及国外童装企业对国内市场需要全面详尽了解,投资方属于试探性的商业行为。
但是,市场需要在不断变化中日趋成熟,企业则以尽量占据尽可能大的市场份额为目标。
对一个运转良好的企业而言,只要拥有新的发展战略、投入机制和利润增长点,即使前进路上山重水复,荆棘丛生,也能走出坦途大道。
国内童装市场日趋成熟,旧的产品格局已被打破。
如何提高产品的质量和科技含量已经成为打造童装名牌的关键因素。
勿庸置疑,中国童装市场的未来前景是广阔的,童装产业现在正如一颗冉冉升起的朝阳,充满活力与商机。
无论权威统计机构提供的数据,还是媒体日益关注的视线,都充分表明,中国童装市场正日益完善,良性的市场格局,必将促进童装产业鼎盛时期的到来。
二、现阶段中国童装市场特点
据不完全统计,我国16岁以下少年儿童人口已达3.8亿,其中城市独生子女数占相当的比例,家长在孩子们的身上开支日益增加,其中童装消费成为当前国内家庭生活的消费的重要支出之一,尤其是,高档童装市场前景光明,国内童装市场巨大的容量和诱人的发展前景,吸引着众多厂家和商家。
继欧美一些成人名牌服装成功进入我国市场后,国外著名童装品牌开始大举抢滩我国童装市场,国内童装市场在巨大的冲击下,格局面临新的调整,尽管"米奇"、"巴布豆"等部分著名品牌市场综合占有率已达20.8%,但目前市场仍有约八成份额外于无品牌主导状态。
这种市场的不平衡状态为童装企业开拓市场创造了良好的机会,提供了巨大的发展空间。
通过进一步市场调查,我们对香港卓妮(国际)服饰有限公司营销部经理彭先生采访时发现中国童装市场处于两极分化状态:
一方面,一些国外品牌服饰质量考究,色彩搭配合理,其款式、风格比较适合儿童特点,而且其经营管理、质量控制科学,但市场分析普遍过高;另一方面,大部分国内童装价格便宜,但款式不是过于花哨繁乱,就是太呆板土气,设计技术含量低,风格雷同,且抄袭痕迹明显,面料的选择和服饰的质量也与国外品牌不可同日而语,特别是营销手段陈旧落后,竞争无序,童装市场发展的不平衡大大抑制了市场的购买力。
众多的品牌童装,一件"不怎么起眼"的就要100多元,知名品牌更让收入不丰的家长望而却步,但不能以此就认为会"价高人怨",近几年国外名牌童装长驱直入抢占中国商场,把"科学的童装献给中国儿童"的口号叫很家长们怦然心动,不惜高价购买,可见"贵"并不是主要问题,关键是品牌能不能深入"童心",品牌的附加值能否让消费者切实体会到。
国内外品牌童装凭借不遗余力的品牌塑造,深入童心而形成了强大的市场竞争力。
如"小猪噜噜"系列,品牌所有者是香港卓妮(国际)服饰有限公司,小猪噜噜聪明,机智,活泼可爱,憨厚可恭,勇于挑战,人见人爱的品牌形象已被广大儿童所熟知,产品得到了孩子们的喜爱,"小猪噜噜"把产品市场定位:
中、高档童装,产品文化定位:
将卡通文化与现代时尚有机结合,体现运动、健康、向上的文化内涵,产品价格定位:
高档服装中档价位,中档服装低档价位;产品开发策略:
以儿童休闲装为主打,运动、牛仔系列相配搭,款式多样、舒适配搭容易;市场策略:
采用连锁专卖店(柜)特许经营方式,为代理加盟商提供全面支持和较大的利润空间,追求双赢。
服装款式的设计是服饰的关键所在,对儿童心理、生理、保健和各阶段成长发育知识的掌握也是必备的技能,服装设计人员及营销,策划人员及时的知识补充是做好各项工作的基础。
纵观目前童装市场,我们发现两点:
第一,通过细分市场,我们看到整个童装市场不仅发展极不平衡,而且存在巨大空间,有时消费者费了很大精力还是买不到称心如意的服装,特别是大童童装;第二,至今还没有几家国产童装品牌能和国外品牌相抗衡,并且众多国内童装企业大都处于市场下限。
可是我们都清楚,对市场利益分配而言,重要的是品牌拥有,拥有品牌,不仅可以占得更多的财富,而且可以长期占有对市场的主导地位,一个企业80%的利润来自于20%顾客的重复购买,培养品牌的忠诚消费群体是我们的策划人员在产品进入市场前花费最大精力考虑的问题。
据了解,香港品牌童装"小猪噜噜"已两年前进入国内市场,该品牌产品是由香港卓妮(国际)服饰有限公司投资开发,并由其在深圳市卓妮服饰有限公司全面负责其国内业务。
"小猪噜噜"建立了国内独到营销策略,凭借香港快捷国际服饰流行信息和依靠香港高级人才的独到设计意念,先在广东地区站稳脚跟,并迅速进入国内其他城市,成为童装品牌新贵,使其在较短时间发展到100多家自营和休理加盟店,发展速度惊人,其中8月份一个月就加盟20多家,基本是日开一家店的速度增长,国内市场份额迅速提升,市场反应热烈,"小猪噜噜"独特舒适的秋冬装款式一经推出就广受小朋友欢迎,销售不断上升,据卓妮公司负责人介绍,"小猪噜噜"将再用三年时间在全球范围内建立五百家连锁店,从而形成强大的规模经营效应和强大的销售网络系统。
将"小猪噜噜"的经营模式带到世界每个角落。
将高品位的品牌服饰文化深入千家万户。
而以"小猪噜噜"为代表的中大童童装品牌由于其独到的符合中国市场的营销策略使其得到较好和较快发展,相信在不久的将来,一些能掌握品牌市场运行机制,能将品牌文化和市场营销相结合的使其在品牌策划、市场推广、市场销售、市场维护等环节中得到不断注入和提炼新的文化内涵,创造新的市场热点,童装品牌将大放光彩,一批童装品牌新贵将异军突起。
三、中国童装生产规模及区域分布情况
国童装生产企业一般规模不大,以100~200人左右的中小企业为主,很少有大型企业,这主要是由童装产品多品种、小批量生产的特性决定的。
中小型企业转向快,适应市场能力强;而大型企业尤其是国有大型企业由于产品结构的调整,加上企业自身负担较重,资金困难,经
营处于十分艰难的境地。
随着改革开放的深入,童装行业也和其他服装行业一样,呈现“国退民进”的趋势,一些乡镇企业乘势而上,如雨后春笋般快速增长。
据中国服装协会的统计,目前我国童装生
产企业能够达到一般规模的企业大约有5000家左右,其中有品牌的企业大约有300家左右,还有个体作坊式的企业约8000家。
据2002年的统计数字,全国年童装生产数量大约为8亿件(套),其地域分布为:
1.浙江湖州织里镇,注册的童装企业近5000家,以生产中低档产品为主,产品集中在批发市场销售,很难进入大中型商场,即便进入商场,销售量也居末位,这类企业的生存环境十分危险。
2.福建、广东地区,这个地区明显的特征是以较新的款式和面料占领市场,同时也是我国童装产品的主要出口基地。
3.江苏、上海地区,以合资企业为主,生产高档、名牌的童装产品。
4.其他地区,均为小规模生产,形不成气候,仅在当地市场上填补一下空白。
我国目前童装生产企业大致分为3种类型:
1.以生产高档产品的名牌企业为代表,这类企业普遍有较先进的技术装备和较强的专业技术力量,能够不断适时推出童装的新款式,赶上当今的流行趋势,极大程度地满足了消费者的需求。
同时,这些企业的技术工人综合素质较好,产品质量稳定,市场占有份额较大。
2.有一定的技术力量,比较缺乏检验手段的小型企业。
这类企业以生产中低档产品为主,产量虽大,但质量不稳定。
3.由于童装产品投资少、见效快,近年来涌现出一大批合资型童装生产企业。
这类企业基本上有3种情况:
一是以贸易公司代理的方式,经营部分品牌产品;二是依靠信息优势和资金优势在国内生产高档儿童服装,产品在市场上占有相当的比例;三是部分外资在我国境内投资建厂,生产国内外较为知名的品牌童装;四是一些企业在国内市场经营困难的情况下,纷纷向外向型企业发展,利用加工优势,到国际市场上寻求市场份额,这类企业所占比例不低。
从总体来看,我国的童装产品数量不少,但品质和品牌的知名度不高,停留在童装产品生产大国的水平上,远远未达到童装设计水平和工艺强国的层面。
今后我国童装产业的重点应着眼于提高产品外观质量和内在质量方面,下大力气全面提升童装的品牌效应,争取在短时间内打造出更多的名牌产品。
四、2001年中国童装销售情况
根据对全国重点大型零售企业的统计,2001年度童装销售1045.76万件,同比增长13.4%。
从对童装销售的品牌监测情况看,有以下特点:
2001年度,米奇妙和丽婴房从去年的第二和第三,变成冠、亚军。
派克兰帝、巴布豆和ABC的排名也较去年有所上升,其中派克兰帝连升4位,名列本年度第四。
国外品牌、合资品牌市场地位的不断提高,对国产品牌造成一定的压力。
产自于浙江宁波的一休品牌,近几年来一直名列国产品销售前茅,2001年度位居第三。
五、中国童装设计发展状况
ABC童装是全国童装十佳名牌,其主创设计组是由来自台湾著名设计师萧无双小姐亲临主持,助手来自全国各大设计院校,有实力更有朝气......
设计师谈面料
流行要素:
变形羊毛,新款针织服装,华贵的面料,皮革,裤子,新式的两粒扣......
童装设计大赛看什么
儿童作为一个特殊的人群类别,对服装的要求有着惜地成人的标准......
设计师眼中的流行面料
针织服装现在非常流行,在未来的一些年中将形成第二个生产趋势,裤子又成为服装中的热点......
台湾ABC童装总设计师
ABC童装由台湾著名童装设计师萧无双小姐主持设计,紧密把握世界童装设计的流行脉搏,把国际市场流行的花型、色调和风格巧妙融汇在每款设计中,每种款式都带有ABC品牌独特的艺术与文化品味......
童装设计与童装设计师
成功的加工经验使用得工厂领导认为他们有推自己童装品牌的优势和能力......
看图案设计在童装中的应用
图案是所有服装设计师在学校学习时曾必修过的一门专业基础课,基于这样的根基......
现MOMOCO设计师谈MOMOCO的风格与图案
图案是服装的重要装饰手法是吸引人的视线之处,往往在服装中起到了“点睛”的作用。
也许很多人都曾有这样的经历:
因为中意局部的图形而喜爱上一件衣裳。
绣花、印花、条纹、格子、徽标、胶章,不论男女,图案都会让你有喜欢的理由。
是的,加上漂亮的图案服装通常会更受人们的青睐。
童装更是如此,许多品牌借助儿童喜欢卡通的心理来推广他们的服装......
从儿童需求看童装设计定位
儿童与成人不同的重要一点在于儿童是不断成长发育着的......
童装凝聚着一份甜美的情感,使儿童们从身上服装感受生活的美好与对未来的憧憬......
如何为您的宝宝选择服装
当您看到您的宝宝健康茁壮地成长,做父母的一定欣喜万分。
同时我们不能忽略,这时候的宝宝的成长速度令人吃惊,像吹握一样,“一瞑大一寸”......
六、中国童装产业存在问题及发展建议
一个产业要真正能兴盛起来,要具备两个先决条件,一是要有市场,二是要有基础。
现在童装业有广阔市场自不待言,关键是在产业基础上如何挖掘。
一个小小的织里镇一年就能生产童装1亿(件)套,产值25亿元,国内市场占有率达15%,这就很能说明问题。
目前衬衫、西服行业面对残酷的竞争,感到压力非常大,以前是“赚钱不吃力”,现在是“吃力不赚钱”。
相比之下,童装产业面临的压力却要小得多,童装可能是服装业“十五”期间一个新的经济增长点和要点。
对于如何发展我国童装业,有以下四点建议:
第一是坚持高层导向。
童装既然有市场,就有“好戏”唱。
政府部门、行业组织、童装企业在考虑发展思路时,首先要坚持市场导向。
童装业之所以发展这么快,一个很重要的原因就是紧跟市场,但不能跟风,必须扬长避短。
新世
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