项目部质量岗位职责.docx
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项目部质量岗位职责.docx
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项目部质量岗位职责
项目部质量岗位职责
【篇一:
项目部质量员岗位职责】
质量员岗位职责
1、质量员须获得建设主管部门颁发的质量员上岗证,并在项目经理
和上司主管部门的领导下,全面负责工程实体质量的监察检查。
2、严格按现行国家强迫性标准、查收标准、有关的法例、公司标准
以及质量管理系统程序言件和公司有关质量规定,监察检查质量的
“自检、互检、交接检”。
参加对工程的检验批查收、辅助项目经理
作好分项工程、分部工程的自查予验。
3、参加项目施工组织设计(项目质量计划)的编制工作,参加图纸
会审并联合本工程实质提出要点部位的质量检查计划,负责编制各
分项工程质量保证举措和通病防治举措,并贯彻落实。
严格执行质
量挂牌制、样板间制、奖罚制。
4、对已完的分项工程,在班组自检合格的基础上,质量员对分项工
程质量检查。
不合格的分项工程,通知施工员组织人员实时返修,
在未返修达到合格以前,不得进行下道工序。
假如在未返修的状况
下赞同进入下道工序,发现一次罚款元。
5、参加专业监理工程师组织的分项工程查收,总监理工程师组织的
对分部(字分部)工程、单位(子单位)工程质量查完工作。
参加
公司技术质量部组织的工程预验,参加质量事故的办理。
6、参加进场资料、半成品、构件的检验工作。
参加隐蔽工程查收和
技术复核工作。
参加对操作班组的技术交底。
7、组织施工技术人员对工程施工质量进行按期检查,巡视检查和专
项检查,做好现场检查记录。
坚持在施工现场随时检查工程实体质
量,配合施工人员实时纠正解决质量问题,防备质量问题的扩大化,
广泛化,并进行质量剖析,实时向项目经理和技术负责人报告质量
状况,对不切合要求的质量缺点提出整顿建议,严格把好质量关。
8、负责做好成品保护及完工查收记录,作好质量员日记,辅助资料
员采集、整理质检记录,并做好竣薪资料归档工作。
负责项目部对
用户的回访工作,并将用户的建议实时报告主管部门。
9、认真学习新知识,不停提升专业技术水平,负责应用新技术、新
工艺、新资料的质量监察检查,参加技术攻关、课题研究和工程质
量创优活动,并运用于提升工程质量,消除质量通病。
10、参加项目部、分公司、公司组织的按期质量大检查,招待省、
市质量监察站等有关部门对工程质量的监察检查,对提出的质量问
题实时组织有关作业人员纠正或敦促在限时内整顿完成。
11、达成项目经理部署的其余工作。
【篇二:
项目部各岗位质量管理职责】
项目部各岗位职责
生产部主管岗位职责:
1.认真贯彻执行厂生产经营目标、目标、执行总主管指令。
2.依据厂业务计划,负责编制厂施工计划。
3.负责生产协调,办理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务
方面的问题,保证合同达成,特别保证重要合同达成。
4.负责组织落实生产实行计划,增强生产现场管理。
5.达成总经理部署的各项任务。
技术人员岗位职责:
1对工程质量全面负责,组织对重要技术、质量问题及质量事故的
剖析,并对工厂产质量量存在的问题提出解决举措。
2组织采用行业,国家标准,踊跃实行国际标准。
3组织拟订技术改造规划,研究和推行新技术、新资料、新工艺和
新设备。
4组织拟订产品实行计划。
5提升产质量量,负责产品升级、创名牌。
营销部主管岗位职责
1.市场的开辟,以及顾客的售前、售中、售后的服务等。
2.对顾客满意度进行检查,并把检查结果向上司反应。
3.采集来自顾客反应的信息,以及顾客的需求。
4.任何顾客的诉苦,都应当耐心的听取,并对诉苦的内容实时向上
级领导反应。
质量部主管岗位职责:
1.负责采买物质、顾客供给财富、半成品检验实验工作,对公司的
最后产品的质量切合性负责。
2.负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的正确度负责。
3.负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计考证、供方评论、文
件控制、数据剖析、改良等质量要求的活动。
4.负责产品可追忆性表记的考证和记录,检验和试验状态的表记工
作。
5.负责各样检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确
性负责。
6.负责组织不合格点评审,不合格品的控制,有权遏止不合格品的
流转。
7、负责顾客满意度的检查和丈量监控、内部审察工作、过程与产品
的丈量和监控、组织办理质量事故及仲裁、进行纠正和预防举措。
8.在管理者代表的领导下,详细负责组织质量管理系统文件的编写
报批和改正。
文件控制员岗位职责:
1.成立质量文件目录;
2.负责质量系统文件保留、发放;
3.成立质量记录目录;
4.成立文件改正、作废记录;
库房管理人员岗位职责:
1.建立好自己的职业道德,做到“干一岗,爱一岗,钻一岗”,做到
“公司在我心中,成本在我手中”,把好“理材”关。
2.对进库物件要认真查对,严格检查质量实时登卡入帐,做到帐、
物、卡符合。
对库存物质到日清、周查、月清点。
3.做好库房的定置管理工作,做到物件堆放正确、不混杂,各样标
识清楚。
4.做到库房通风换气,做好防盗、防潮、防蛀工作。
5.做好库房环境卫生工作。
行政部主管岗位职责
1.对文件进行严格管理.登记好发放好保留好文件.
2.对员工培训进行登记,并记录好培训的内容.
3.对公司的人力资源进行控制,对各部门人员的进行合理安排.
采买人员岗位职责
1.采买活动的设计与执行。
2.采买管理方法确实定、设计及改良建议的提出。
3.拟订并合理安排采买计划,保证生产活动平衡有序。
4.组织好外购件、外协件和原辅助资料的采买供给工作,对所有进
厂的外购物质的切合性负责。
质检员岗位职责:
2.工作认真,敬业爱业,禁止开“后门”。
3.严格做到合格品与不合格品的分类,以防混杂。
4.产品检验好后,要与库房保留员做好交接手继。
员工岗位职责:
1.听从岗位分派,热爱本员工作,爱惜工作设备,保持设备的洁净
卫生,注意设备的平时养护,减少破坏机率。
2.工作认真,按工艺进行操作,不无故浪费原料。
荒弃物放在规定
地,保持车间整齐、卫生。
3.严格恪守厂岗位职责,上下班不迟到不早走、不私自离岗,有事
需告假,工作时不干私活等。
4.员工间要互相帮助,团结友善,不吵嘴,不打斗。
项目部经理及其成员岗位职责
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法
令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方
针,按规定搞好安全防备举措,把安全工作落到实处,在各样经济
承包中一定包含安全生产、做到讲效益一定讲安全,抓生产第一必
须抓安全。
二、全面负责本工程的全部事务,认真熟习施工图纸、编制施工组
织设计方案和施工安全技术举措,成立一致规格的八牌一图,会同
项目部有关人员优选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、
物力计划和机具、器具、设备计划,做到文明施工。
三、拟订合适本工程项目的管理细则、方案及举措,组织员工如期
开会学习,合理安排、科学指引、顺利达成本工程的各项施工任务。
四、认真执行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维
护公司的信用和经济利益。
五、依据本工程施工现场状况合理规划布局现场平面图,安排、实
施、创立文明工地。
要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度
计划表。
七、和工地有关管理人员一同商订拟订签署本工地的单项工程承包
合同、资料进购合同、劳动合同及零工的办理约定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)独自
实时核算,并将核算结果实时通知承包部的管理人员,以便实时改
进施工计划及方案,争创更高效益。
九、实时向各班组下达施工任务书及资料限额领料单。
认真记录好
项目经理台账。
十、深入实质认识员工的生活工作学习状况,采用员工中的合理化
建议,妥当解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利达成本工程施工
任务。
施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下展开工作,贯彻安全第一、预防为主
的目标,按规定搞好安全防备举措,把安全工作落到实处,做到讲
效益一定讲安全,抓生产第一一定抓安全。
二、认真熟习施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、
质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机
具、器具、设备计划。
三、编制、组织员工如期开会学习,合理安排、科学指引、顺利完
成本工程的各项施工任务。
四、共同项目经理、认真执行《建设工程施工合同》条款,保证施
工顺利进行,保护公司的信用和经济利益。
五、编制文明工地实行方案,依据本工程施工现场合理规划布局现
场平面图,安排、实行、创立文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度
计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)独自实时核
算,并将核算结果实时通知承包部的管理人员,以便实时改良施工
计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及资料限额领料单。
配合项目经理工
作
安全员岗位职责
一、在项目经理领导下,全面负责监察实行施工组织设计中的安全
举措、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防备、地下管道、脚手架安全、机械设备、
电气线路、仓储防水等能否切合安全规定和标准。
如发现施工现场
有不安全隐患,应实时提出改良举措,敦促实行并对改良后的设备
进行检查查收。
对不改良的,提出处理建议报项目负责人办理。
三、正确填报施工现场安全举措检查状况的安全生产报告,按期提
出安全生产的状况剖析报告的建议。
四、办理一般性的安全事故。
五、依据规定进行工伤事故的登记,统计和剖析工作。
六、同各施工班组及个人签署安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监察、检查、指导,并做好安全检查
记录。
对不切合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处分,
并实时责令整顿。
八、在安全检查工作中不深入、不仔细及存在问题不提出建议又不
向上司报告,所造成的责任事故,应肩负所有责任及结果。
一人安全、全家幸福
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下,负责检查监察施工组织设计的质量保证措
施的实行,组织成立各级质量监察保证系统。
二、严格监察进场资料的质量、型号、规格、监察各项施工班组操
作能否切合规程。
三、依据规范规定的分部分项检验方法和查收评定标准,正确进行
自检和实测实量,填报各项检查表格,对不切合工程质量标准、质
量要求返工的分部分项工程,写出返工建议并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治举措,提出制定新工艺、新技术的质
量保证举措建议。
五、对工程的质量事故进行剖析,提出办理建议。
六、向每个施工班组做(质量查收评定标准)交底。
七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查
查收表。
如:
混凝土柱:
(灌溉时间、拆模时间、垂直度、平坦度、
施工班组、木匠、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。
以质量求生计、以效益求发展。
技术员岗位职责
一、认真熟习施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审
工作。
二、编制施工图纸(施工)估算,计算出资料剖析汇总表,按分部
分项工程(基础、主体、装修、分层)提出资料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。
四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观察记录。
五、负责丈量器具、仪器的保留,并按期校订丈量仪器。
六、采集、整理工程施工中的改正签证资料。
七、做好分部、分项成本核算工作,准时结算各施工班组的分部、
分项、分层、单项达成任务结算书。
八、应付自己的工作,脚踏实地、谨小慎微、认真仔细的达成。
九、认真配合好项目经理(施工员)的工作。
优良高效、务实创新
资料员岗位职责
一、采集整理齐备工程先期的各样资料。
二、依据文明工地的要求、实时整理齐备文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写,字绩工整,装订齐整。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保留好项目部的各样书本、资料表格。
七、采集保留好公司及有关部门的会议文件。
八、实时做好资料的审察存案工作。
实时认真、不误完工
试验员岗位职责
一、依据设计要求,做混凝土、沙浆、灰土等配合比通知单,并将
配合比做框、制表挂于混凝土、沙浆搅拌机旁边。
二、随时监察配合比的正确使用。
三、认真做好各样资料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工
作及报告。
四、采集、整理好各样进场资料的出厂合格证及资料质量检验单。
五、按规定认真做好混凝土、沙浆试块。
【篇三:
工程质量管理岗位职责】
一、项目经理的管理职责
1、对所肩负项目的工程质量全面负责,在项目上认真贯彻公司质
量
目标和质量目标,保证质量系统文件在本项目部的有效运转,全面
执行工程承包合同中所规定的各项责任,保证项目管理目标的实现;
2、负责组织、领导、监察、检查各职能部门对本项目的工程质量
进
行策划、拟订项目质量目标,明确项目质量管理,执行考证等人员
的职责和权限;
3、负责成立项目组织机构和各职能部门人员的安排,并规定其职
责
范围;
4、负责本项目部接受质量系统审察的准备工作,参加管理评定;
5、负责工程项目人力、物力、机械设备的分配和管理,合理组织
施
工,对项目工程质量负主要领导责任,对证量有奖罚权;
6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评论,负责组织对合格施
工
队伍的管理;
7、负责在项目上组织实行《采买工程程序》、《工程分包方评定
工作
程序》等有关程序。
8、负责本项目资源的组织、配置,依据受权进行项目的经营决议,
拟订项目管理文件,组织完工查收、交托。
责任人:
二、项目质量经理的管理职责
1、辅助项目经理实行公司质量目标、项目部质量目标、及项目质
量
保证计划,参加组织工程质量策划,对工程质量负直接责任,在工
程质量管理方面直接对项目经理负责;
2、贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标
准,
严格执行国家施工质量查收一致标准,保证项目阶段质量目标和总
体质量目标的实现;
3、领导项目部成立质量管理保证系统,主持项目的质量工作专题
会
议,形成书面的整顿建议,并负责监察整顿;
4、组织人力物力资源的活动,剖析质量状况,在施工过程的进行
全
面质量控制,实时协调解办理实行过程中碰到的问题,并拟订预防、
纠正与改良的质量举措;
5、负责指导施工资料、半成品的检验、试验和管理,落实工序隐
检,
组织分部、分项工程质量评定;
6、负责敦促施工队落实“三检制”,组织项目部按期进行工程质量
检查,参加上司的质量标准检查及现场的经验沟通;
7、负责与质监站的工作联系,负责与业主和监理工程师的质量工
作
协调,辅助业主和监理工程师组织好完工查完工作;
8、负责组织、主持召动工程质量会,对证量有奖罚权;增强对各
专
业分包单位的质量检查和监察,保证各专业分包单位的质量切合规
范要求,并按期向业主和监理工程师提交工程质量状况报表;
9、负责将项目质量目标的进行分解落实,并监察实行,增强过程
控
制和平时管理,保证项目质量保证系统有效运转;
10、负责实行过程中工程质量的质检工作,增强各分部分项工程的
质
量控制,对达不到质量要求的部位履行“一票反对权”,并要求限时
整顿;
11、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和平时管理工作;
12、负责工程完工查收存案工作,在自检合格的基础上向业主提交
工
程质量合格证明书,并提请业主组织工程完工查收;
13、负责组织监察检查工程施工劳动合同的实行执行;
14、负责审察、并署名确认各分包施工队组月结算工程量的实质完
成
状况及实体质量状况,关于达不到要求或不切合实质者,有权对其
进行合理处分,甚至不赐予结算。
责任人:
1、负责参加编制项目质量计划、各种施工技术方案、项目职业健
康
安全管理计划、环境管理计划;
2、负责编制工程施工生产计划(网络计划图)及横道进度计划图,
并保证生产计划的实现,负责组织生产,协调各工种的配合,合理
分配资源,安排各工序、各工种之间的连接,并实时为交错作业工
程提交工作面;
3、辅助项目经理实行公司质量目标、项目部质量目标、及项目质
量
保证计划,对工程质量负直接责任;
4、负责组织施工生产的配合、调动工作,及施工现场的管理工作,
保证生产计划顺利进行,并按合同要求达成施工任务;
5、负责将每个月工程实质进度与计划进度进行对照,对任何的延迟
进
行原由剖析,提出挽救举措;
6、负责在项目组织中实行《质量计划控制工作程序》;
7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、
安
全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理;
8、负责联合进度计划及其保证举措,对资源投入、劳动力安排、
材
料设备出入场等问题提出计划;
9、负责现场施工的管理控制工作,与项目质检部门联系已完分部
分
项工程质量、检验批质量查完工作。
责任人:
1、负责监察落实国家与行业的各样技术文件、规范及公司质量体
系
文件在本项目的实行;
2、参加项目质量策划;
3、负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计
和
各项施工方案,并监察执行;
4、依据项目质量状况,进行剖析、拟订纠正和预防举措;
5、负责在施工中对本项目的技术、质量、丈量、试验工作进行管
理,
对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审察;
6、负责改革和推行新技术;
7、组织技术及施工人员审图,参加图纸会审,编制工程施工组织
设
计及主要施工方案;
8、组织一般质量事故评定,并负责质量问题的纠正举措状况和进
行
考证;
9、负责采集整理保留建档有关的技术资料、文件图纸;
10、负责项目部丈量和试验设备的管理工作;
11、负责对本项目部检验和试验状态进行监察管理检查;
12、负责工程施工过程中发生的重要设计改正;
13、负责在工程施工中的原始资料、文件的累积。
责任人:
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