装配式结构精装修工程施工设计方案培训资料全.docx
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装配式结构精装修工程施工设计方案培训资料全
通州台湖公租房项目二标段住宅装配式装修工程
产业化装修施工方案
(装配式装修)
编制:
审核:
审批:
编制单位:
北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司
天津达因建材有限公司
1、编制依据
1.1主要规、规程
编制依据主要规、规程见表1-1:
表1-1
类别
名称
编号
国
家
工程测量规
GB50026-2007
电气装置安装工程接地装置施工及验收规
GB50169-2006
建设工程施工现场供用电安全规
GB50194-94
建筑地面工程施工质量验收规
GB20209-2010
建筑装饰装修工程质量验收规
GB50210-2001
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规
GB50242-2002
电气装置安装工程低压电器施工及验收规
GB50254~50257-96
给水排水管道工程施工及验收规
GB50268-2007
建筑电气工程施工质量验收规
GB50303-2015
民用建筑工程室环境污染控制规
GB50325-2010
住宅装饰装修工程施工规
GB50327-2001
建筑节能工程施工质量验收规
GB50411-2007
建筑电气照明装置施工与验收规
GB50617-2010
建设工程施工现场消防安全技术规
GB50720-2011
建筑工程项目管理规
GB/T50326-2006
建设工程文件归档整理规
GB/T50328-2001
工程建设施工企业质量管理规
GB/T50430-2007
建筑涂饰工程施工及验收规程
JGJ/T29-2003
施工现场临时用电安全技术规
JGJ46-2005
建筑施工安全检查标准
JGJ59-2011
塑料门窗工程技术规程
JGJ103-2008
建筑工程冬期施工规程
JGJ/T104-2011
建筑玻璃应用技术规程
JGJ113-2015
施工现场机械设备检查技术规程
JGJ160-2008
建筑工程资料管理规程
JGJ/T185-2009
施工企业工程建设技术标准化管理规
JGJ/T198-2010
预拌砂浆应用技术规程
JGJ223-2010
地
方
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJ01-26-2003
建筑墙用耐水腻子应用技术规程
DBJ01-48-2000
北京市建筑工程施工安全操作规程
DBJ01-62-2002
住宅建筑门窗应用技术规程
DBJ01-79-2004
北京市给水与排水工程施工安全技术规程
DBJ01-88-2005
居住建筑节能保温工程施工质量验收规程
DBJ01-97-2005
厨房、厕浴间防水施工技术规程
DBJ01-105-2006
建筑外墙涂料应用技术规程
DBJ/T01-107-2006
北京市工程测量技术规程
DB11/T339-2006
建设工程施工现场安全资料管理规程
DB11/383-2006
绿色施工管理规程
DB11/513-2008
建筑工程资料管理规程
DB11/T695-2009
企标
《装配式装修工程技术规程》
QB/BPHCZPSZX-2014
1.2主要标准
主要标准见表1-2:
表1-2
类别
名称
编号
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2013
建筑结构长城杯工程质量评审标准
DBJ/T01-69-2014
建筑长城杯工程质量评审标准
DBJ/T01-70-2014
创建鲁班奖工程细部做法指导
北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准
DBJ01-72-2003
建筑施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准
DB11/945-2012
1.3主要图集
主要图集见表1-3:
表1-3
类别
名称
编号
地
方
建筑构造通用图集
08BJ/12BJ系列
华北地区建筑设备安装通用图集
91SB1-SB12(2005)
主要电气华北图集系列
09BD1~15
1.4主要法规
主要法规见表1-4:
表1-4
类别
名称
编号
国
家
中华人民国建筑法
主席令第91号
中华人民国安全生产法
主席令第70号
建设工程质量管理条例
国务院令第279号
建设工程安全生产管理条例
国务院令第393号
地
方
工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)
建标[2002]219号
关于印发修改《北京市建筑工程长城杯评审管理办法》的通知
京建质协[2009]1号
《北京建设工程见证取样和送检管理规定(试行)》
京建质[2009]289号
《关于加强住宅工程质量分户验收管理工作的通知》
京建质[2009]383号
关于印发《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》的通知
建质[2003]82号
关于加强北京市建设工程质量施工现场管理工作的通知
京建发〔2010〕111号
北京市推广、限制、禁止使用的建筑材料目录(2010版)
1.5其他
其他文件见表1-5:
表1-5
类别
名称
地方
北京市建筑(竣工)长城杯质量标准
图纸
通州台湖公共租赁房精装修深化施工图纸
图纸
通州台湖公共租赁房施工图纸
2、工程概况
2.1总体简介
表2-1
序号
项目
容
1
工程名称
通州台湖公共租赁房项目二标段
2
工程地址
北京市通州区台湖镇环渤海总部基地围D1地块
3
建设单位
北京市保障性住房建设投资中心
4
管理单位
北京市保障性住房建设投资中心
5
设计单位
北京市建筑设计研究院有限公司
6
监理单位
中船重工海鑫工程管理(北京)有限公司
7
质量监督单位
北京市通州区质量监督站
8
施工总承包单位
北京城建集团有限责任公司
9
精装修专业分包
北京丽贝亚建筑装饰有限公司
10
合同承包围
装修工程:
27#~42#住宅楼地上住宅部分室装修、照明弱电系统安装调试、室给排水支管安装、洁具安装,橱柜安装、地暖安装、室门等,以及公共区地面踢脚施工。
11
质量等级
合格
12
质量目标
创“建筑长城杯”
2.2建筑设计简介
表2-2
序号
项目
容
1
工程性质
住宅
2
建筑特点
通廊式住宅
3
精装面积
157158.8㎡
4
建筑层数
地下
2/3层
地上
14/17/19/24/26/28层
5
建筑层高(m)
地下
2.8/3.5m
设备夹层
无
地上
2.8m、2.9m
6
建筑高度
+0.000绝对标高
26.2m/25.8m
建筑檐高
40.4~79.6m
室外高差
300mm
基础板底相对标高
7
建筑保温
外墙
80mm硬泡聚氨酯板
屋面
80mm挤塑聚苯板
外窗
断桥铝型材
8
建筑类别及防火等级
一类/地上一级;二类/地上二级;地下一级
9
防水
厕浴间
地面1.5mm厚聚氨酯防水涂料,墙面满挂0.35mm厚PE膜,整体防水地面;
10
室装修
地上
顶棚
白色乳胶漆
地面
UV涂装地板
墙面
包覆板
地下
顶棚
地面
墙面
2.3专业设计简介
2.3.1电气工程设计概况
本工程电气施工围:
室低压配电系统、照明系统、弱电系统等
2.3.2给排水及采暖
本工程给排水及采暖施工围:
室给排水支管、室给水中水热水管线、五金洁具安装、室地暖系统安装、散热器安装。
3、施工部署
3.1工程特点
本工程是实施装配式装修工程的项目,特点是时间短、专业少,现场装配集中穿插作业情况多。
我公司从施工全局出发,根据具体施工条件,通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段,编制了本施工组织设计,阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想。
我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工,使施工过程牢固地建立在科学合理的基础上,做到人尽其力、物尽其用,优质、高速、低耗、有序地实现公司对本工程的全面目标管理。
全公司必须全力以赴,保证在规定的时间,完成本项目,达到设计要求,做出具有标志性意义的一个精品工程。
3.2主要工程容
(1)室装修:
进行户轻钢龙骨隔墙安装,模块式快装采暖地面安装,卫生间防水层、墙面挂板、UV地面、顶棚涂料装饰以及厨卫间快装龙骨吊顶、整体橱柜、套装门、集成窗套、窗帘杆、晾衣杆、浴室五金、家电等安装、。
(2)安装部分:
给排水支管安装、室电气管路敷设、地面采暖管道敷设、分集水器安装、五金洁具、油烟机、燃气灶、菜盆、电热水器、灯具开关面板等室部品安装;
(3)以上工程施工围的清洁、清理、施工期间的成品保护以及质保期维修等。
主要工程量:
通州区台湖公租房D1地块27#~42#公租房2388套。
楼号
27
28
29
30
31
32
33
34
35
35
37
38
39
40
41
42
合计
套数
166
144
119
156
162
168
98
168
168
166
144
168
168
166
108
119
2388
3.3工程项目管理目标
(1)质量目标:
确保质量达到100%“合格”标准,一次验收合格率98%,各项施工符合国家验收规。
争创北京市建筑竣工长城杯奖。
(2)工期目标为:
240日历天,计划开工日期:
2017年10月1日,计划竣工日期:
2018年5月31日。
(3)安全与文明施工目标:
争创北京市安全文明工地,杜绝死亡、重伤及火灾事故。
(4)绿色安全目标:
北京市绿色安全样板工地
(5)成本管理目标:
统筹策划、规管理、精心施工,实现“双赢战略”。
在确保工期、质量的大前提下,使业主、本企业的成本都获得合理地降低,为业主赢得经济效益;进而为自身赢得经济效益和社会信誉。
(6)服务目标:
诚信履约,言有行、行必果,一切为业主着想,把工程总体利益放在首位,顾全大局、团结协作、承担风险、排忧解难、圆满交工、按期保修
3.4施工部署
3.4.1项目部施工组织机构图
项目部设项目经理、技术负责人、工长、质检员等;具体项目管理体系及职能图见《通州区台湖公租房精装修工程施工组织机构图》。
根据管理体系图,项目经理部建立相应的岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。
3.4.2人员分工及职责
1、项目主要岗位人员职责
(1)、项目经理
项目经理是进度、安全、质量管理工作的领导者与管理者,是工程的第一责任者,对工程管理全过程及其结果负责。
(2)、项目技术负责人
对本工程的技术管理、质量管理和工程质量负有全面技术责任。
协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督,主持对工程技术、质量的及时检查、评议、整改及工程质量的验评。
指导、监督施工现场各级管理人员作好质量记录;贯彻执行技术法规、规程、规和涉及质量方面的有关规定、法令等。
协助项目经理实施工程质量目标,组织实施公司质量体系文件,并定期向公司总工、技术质量部和项目经理汇报工程质量情况;负责组织编制施工组织设计、项目质量计划及各分部分项工程施工方案和相关的技术措施等,尤其应针对关键工序、特殊工序编制详细的技术交底并监督实施;负责办理工程技术洽商。
(3)、安全员职责
负责组织召集和主持每周至少一次的有所有现场工作工人和其他工作人员参加的安全生产例会,每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并做
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