周鸿祎你不知道的事儿.docx
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周鸿祎你不知道的事儿
周鸿祎——你不知道的事儿
转自兵马俑:
同学和我一级,,的。
是参与过+那个疯狂年代散步的年龄最小的一批从此,我们这一级的,大多都有些特立独行的味道。
那段时间,上高中时看河殇,大学读李泽厚,听崔健,看红高粱,研究生看大话西游,然后是看王小波的杂文一直到他故去。
那时,小平的影响力还很大,河蟹这个物种还没有窥视红旗下的蛋。
+年,侯义斌毅然回国。
在交大计算机系当起了教授。
说起侯义斌,是我心目中的英雄,有了他,才在年代初,在西安这个偏远的地方,影响了一大批青年学子,在计算机的技术上和视野上,和国际接上了轨。
侯义斌是个大牛啊,年代,用年个月就从荷兰爱因霍芬大学拿到了计算机博士。
最后,年,北京工业大学请他当副校长,他考虑再三,离开了西安那个伤心之地。
他的故事,要展开讲,又是一大篇,这里打住。
年代侯义斌在交大的时候,搞凯特公司什么的搞得如火如荼。
其中一个方向,就是搞杀毒软件。
大概是在年,年左右开工,其中的骨干,就是朱仲涛。
具体工作嘛,就是读的代码。
据说当时朱仲涛是的每一行代码都理解的为数不多的人之一。
给我们上操作系统课的时候,拿着本红书,随便翻一段代码出来,讲得头头是道。
课快结束的时侯,朱老师带着班上一群学生,干起了杀毒软件。
虽然和我一级,但不同班,他是教改班的,也就是招生的时候一定要各种竞赛得过奖的精英,上课嘛,不仅要上计算机系的课,还要上无线电系,自控系,管理系的课。
啥都要学。
上研究生,直接保送。
我嘛,是老老实实考进去的,自控系。
在侯义斌,朱仲涛这样的老师的知识的滋养下,当时我们系里面,大四的时候,计算机水平都相当的了得。
我当时疯狂地喜欢上了内存驻留程序,用汇编闪躲着中断,等等,然后在单任务的环境下弹出类似一样的窗口。
朱仲涛还教我们用,这个器一直是我长期以来的最爱,甚至去华为了,还在调试交换机时狂用。
大概就是那个时候开始干杀毒软件的。
应该说,侯义斌,朱仲涛这样的老师,给了他杀毒软件的启蒙。
后来朱仲涛去了清华,上博士,教书,一直到今天,讲课可以说是出神入画了。
后来,创业的班子的骨干技术人员,也是于交大计算机系。
为什么要搞杀毒软件捏?
一方面是兴趣,一方面嘛,也可能是学习成绩总是比不过几个女孩子,就另辟蹊径了,想通过搞公司神马的,证明自己的实力。
交大历来都有一个奇怪的现象,就是,学理工科的恐龙虽然很多,但,每届总有几个出类拔萃,既漂亮,学习成绩又好,又聪明的女生,属珍稀物种。
该物种一旦出现,所有男生就只有服的份。
老周的初恋女友,其实,可能连女友都不能算,只能算单恋的,小董同学就是这样的物种。
那个年代,此物种还有一个特点,就是一门心思要出国。
把出国当成一项必须完成的任务。
老周当时追小董追的死去活来,小董其实也挺纠结的,毕竟多年以后事实证明老周确有过人的胆识,值得爱一把。
但是,老周死活就不愿意和她一起去干学英语啊,考托福啊,办留学啊这样的事,老周最喜欢的就是写汇编代码,而不是写英文。
这不,就纠结上了。
西安的民风彪悍,经常打着打着架,就上板砖,动刀子什么的。
睡在我上铺的兄弟,女朋友是西电的,据说,有一天这个女孩收到一封情书,里面装了一个断了的手指老周也是在那个时候,和别人打架,动了刀子,一刀子扎到腰上,据说现在一到阴雨天,还隐隐作痛。
原因嘛,好像就是为小董同学打的所以,当时大战的时候,老周口出狂言,说无论是群殴,还是单挑,都奉陪,这牛皮可不是吹出来的啦,是俺们西安人民把他磨练出来的。
因此,的成功,多半要归结成俺们西安人民的功劳,培养了一个俺为神马知道这么多细节捏?
很简单,当时我的初恋女友,和小董同学,研究生正好一个宿舍,俺狂追俺的初恋女友的时候,老周也在狂追小董同学,因此,小道消息俺最清楚了俺的初恋女友也有出国狂热症。
俺当时最感兴趣的也是写程序,不过,更喜欢的是画电路板,最后走上了搞嵌入式的路子。
后来,小董同学去了新加坡国立大学,后来,去了加拿大,后来,进了北电工作,再后来,到加拿大一所大学当教授,研究的是啊,之类的无线通信技术,拿了不少,也是牛人一个。
那张照片,是人家岁左右的照片,仍然光彩照人。
要是到岁左右,大家可以想象是多么的美丽。
另外,小董班上有一个高大威猛的男生,叫石首义,毕业后去了华为,在无线部,现在是很大很大的领导了,没事就折磨啊,啊这样的芯片厂商,爽得要命。
石首义的老婆是交大自控级的一个,又是另外一篇故事了。
小董年底去了新加坡,和老周估计也还保持了一段时间联系。
这时候,发生了一件对老周和我都有影响的大事,就是挑战杯选拔赛,在交大内部,名字叫腾飞杯。
获一等奖的,可以参加挑战杯。
我研一的时候,背着我导师,接了些私活,为江苏扬中某企业搞了一套语音教室教学系统,软硬件都有,和我一个哥们,叫常涛的,没日没夜的干了半年多。
后来常涛去英国留学,搞汽车发动机控制系统,现在回来在华晨搞电动车。
我们用这个项目参赛了。
老周呢,拿着他那个杀毒软件,也参赛了。
结果,他的软件获得了一等奖,我的硬件获得了三等奖。
他继续晋级,拿了挑战杯的奖励。
我呢,继续上博士去了,后来,依托这个奖,拿了首届潘文渊奖学金。
关于潘文渊,又是另一篇传奇。
小董去新加坡了,软件又获奖了,西安没啥好留恋的了,干脆,开公司,地方就在交大东南门那边的一间破屋子里,然后,老周去北京,中关村,骑着自行车,住着地下室,走街串巷,卖他的杀毒软件。
很快,老周的公司倒闭。
然后,他在山东,借钱搞了个广告公司,很快被骗,也完蛋了。
欠了一屁股债,自然麻烦事很多,据说还有人拿枪指着他。
不过,俺是不信的,估计是玩具枪。
不管咋样,这哥们当时热切地想念的警察蜀黍,以至于多年以后,搞的时候,直接在自己这个上捆绑上了,感觉就安全了,安全系统横空出世,尽管是用流氓习气打底的时间一晃就到了年。
老周痛定思痛,调整工作重心,开始准备用半年的时间,写硕士论文,拿到学位。
这时,我们本科毕业的一帮同学,有分配到北大方正的,那时候在给银行做管理系统的,用版的,叫什么,当时这个帮哥们动不动就说,让我把内核从新编译一遍。
当时我还停留在思维,对他们膜拜啊~~~。
现在想来,靠,被这帮哥们忽悠了,不就是一下嘛。
还说,方正漂亮比交大多啊,于是,他打定主意,去北大方正了。
老周的导师,李怀祖,是个特别的老头,老周这么折腾,居然让他轻松毕业。
现在看来,太英明了,否则,老周演讲的时候,肯定用这个句型开头:
我没有毕业,与小董感情的破裂,给老周极大的心理创伤,那一阵子,整天看大话西游,看了一遍又一遍,流着泪看,挂在嘴边的,是我猜中了开头,没猜中结尾",之类的。
别人都说大话西游是搞笑的电影,而老周总是一本正经地说,这是一个伟大的爱情故事。
大话西游看多了,猴子的性格也就越来越多,总是不安分,不按牌理出牌,时不时还要大闹天宫一把。
老周的感情心理创伤虽然愈合,但总归有个疤痕,一有机会,就会隐隐作痛。
比如,时不时的就会提起什么海归啊,土鳖啊,英语不好啊什么的理论。
比如,这次这哥们到米国上市,上来就说,我是土鳖,英语不好,只靠真话赢得投资人。
还有一次回交大演讲,讲着讲着,就问,你们这里出国风盛不盛?
我们当年很盛滴看,都是小董同学闹的后来,俺的初恋女友嫁给了俺的同班同学,出国了,也是走的新加坡,美国这个路线。
俺碰见俺现在的老婆的时候,谈恋爱之前,首先问,你没想考托福出国神马滴吧?
她说没有。
俺就放心大胆地谈着,然后结婚。
然后在华为痛苦并快乐着地写着程序。
然后,突然有一天,俺老婆对俺说,咱们移民加拿大吧于是,俺波澜壮阔的折腾就开始了,到现在还心有余悸。
而老周,很快在方正,发挥精神,不管,硬是撬了快结婚了的胡欢作为老婆,得贵人相助,从此积小胜为大胜,依托,一路小跑,走向的辉煌,俺是永远赶不上乐。
这篇博文,提到了王小波,突然发现,写博文的当日月日,竟是他的忌日。
算是对冥冥之中他的纪念吧。
纪念他的特立独行,纪念他的追求思维的乐趣,纪念他拒绝被设置。
从别处抄来的,一并贴到这里:
胡欢,是周鸿祎在方正工作时网恋的同事。
有文字记载,他们是在水木清华的上认识的,而且周鸿祎能够在上找到胡欢,显然是蓄谋已久。
早在方正的时候,周鸿祎就盯上了胡欢。
在一身土气的周鸿祎眼里,胡欢无疑是相当漂亮的女孩。
周鸿祎不否认自己是在经历一段单相思后才开始下手追求胡欢的,而促使他克服自卑,不顾一切下手的原因,则是打听到胡欢将在十几天后成为别人的新娘。
周鸿祎在一夜之间鼓起了勇气,他凭借娴熟的计算机技术,找到了胡欢在网上聊天时的地址。
聊得有点深了,我知道自己并非一点机会没有。
周鸿祎后来对《北京青年周刊》的一位记者朋友说,他很快了解到胡欢对于那桩婚事充满了犹豫。
也就是说,她的堡垒并非坚不可摧。
在这件事上,周鸿祎显示了做事果断坚决不计后果大胆妄为的一面。
在留给他为数不多的日子里,周鸿祎一鼓作气,直截了当地邀请胡欢看电影喝咖啡毫无顾忌地表露心迹。
看上去在女人方面十分笨拙的周鸿祎似乎很有一套,他成功地让胡欢取消了婚礼,并在个月后成为自己的新娘。
不知用什么手段,胡欢让周鸿祎成为业内极少数愿意把老婆挂在嘴边的公众人物。
在公开场合,他从不讳言自己的成功有老婆的一半功劳。
他表示很幸运找了个贤惠和善解人意的老婆。
有人问什么是他最好的选择时,周鸿祎毫不犹豫地回答:
我的夫人。
周鸿祎举例说,当年他夫人与员工同住一室,夫人给予了最大的理解和宽容。
周鸿祎很频繁地对媒体说:
找到这样的老婆是今生最大的幸运。
媒体很快把周鸿祎的心里话传达给胡欢。
作为回应,胡欢说:
欣赏周鸿祎的女人不多。
现在看来,我应该是独具一眼慧眼的女人。
我是不管三七二十一,想了就干。
周鸿祎从几乎是抢来的婚姻中得到启示,他认为只要意志坚决方向正确策略得当,并且不顾一切,没有什么事情干不成。
第二篇:
周鸿祎推荐字周鸿祎推荐:
十大商业经典图书《精益创业:
新创企业的成长思维》作者:
埃里克·莱斯老周推荐:
在的开发周期上,一个原则叫小步快跑。
《精益创业》,说的就是这方面内容,这非常符合我们的互联网文化。
过去我们总想着有个伟大的想法,在屋里弄一帮人,闭关三年,横空出世。
等你做出来了,就算符合当年的需要,但计划赶不上变化,市场早就不一样了。
再说万一你没赌对呢?
所以现在互联网讲究的是用最低的成本最小的规模最快的速度去尝试一个粗糙的东西,快速拿到市场上去试,市场好就趁热打铁,乘胜追击,不好就赶快换方向。
《营销战》作者:
艾·里斯/杰克·特劳特老周推荐:
杰克特劳特写了一系列的书,其中有一本叫作,有人翻译为《商战》。
这本书是值得创业者好好读的,里面讲了很多以少胜多以弱胜强的案例。
我从里面出来一个感悟,就是颠覆的力量从来不是于主流的热门的市场,而是于边缘地带,于侧翼。
无论是互联网里刚刚起步的创业者,还是面临互联网挑战,准备进行转型但不得法的传统企业家,我认为有几本书值得反复去读。
大家老觉得我喜欢挑战强者,说:
你干吗没事找事挑战巨头呢?
我说:
大哥,真不是我闲得没事去挑战巨头玩儿,是我一个小公司要活下来,要有出路,但这些巨头公司不让我长大。
还有的说,我可以避开巨头,去找蓝海,不是有著名的蓝海战略吗?
那你告诉我,哪里是蓝海?
中国这么多聪明人,全世界这么多聪明人,你想了一个主意,我估计个人都想到了,个人已经开始干了,个人已经干得差不多了。
而且在中国,如果你是在电信媒体和科技领域互联网领域里,无论你进哪个领域,大公司在旁边看着,一看你干得差不多了,它就要跟进去和你竞争。
跟巨头的竞争是所有创业者避免不了的一堂课,所以要学会跟这些巨人作战。
《黑天鹅》作者:
纳西姆·尼古拉斯·塔勒布老周推荐:
有一本书叫作《黑天鹅事件》,说的是在发现澳大利亚之前,欧洲人认为所有天鹅都是白色的,世界上不存在黑天鹅,把黑天鹅比喻成不可能存在的事物。
但欧洲人到达澳大利亚后却傻眼了,因为他们确实见到了黑天鹅,因此,黑天鹅后来泛指那些不可预测意料之外却又改变一切的东西。
《黑天鹅》里面还有个故事,是讲火鸡的幸福指数,让我感受非常深。
假设你是一只火鸡,被农夫养在美国的农场。
在过去的天里,你都很幸福,因为农夫每天都给你吃的。
所以,随着时间的推移,你的幸福指数直线上升,是线性发展的。
绝大多数人都会像这只火鸡一样,站在过去看现在,站在现在预测未来。
作为一只火鸡,你认为这种幸福会永远地延续下去。
但很不幸,明天就是复活节了,大家知道会发生什么事。
火鸡的幸福指数戛然而止,因为火鸡不知道要过复活节,复活节人们要烤火鸡吃。
比如彩信这种产品存在已经十多年了,但如果朋友发给你一条彩信,不仅下载慢,而且还经常打不开,即使打开了,字体可能太小你根本看不清楚。
微信用了两年时间,基本上中国的智能手机人手一部,今天电信运营商已经感受到微信的威胁了。
对运营商来说,微信就是一只黑天鹅,因为在此之前短信免费彩信免费根本不可思议,是不可能的。
然而,黑天鹅一旦出现,运营商就可能成为一只火鸡,如果不进行转型,如果在产品体验上不能改进,那么即使明天不是复活节,总有一天复活节也会到来。
《乔布斯传》作者:
沃尔特·艾萨克森老周推荐:
今天谈论苹果时,谈论成功公司的产品时,一定不要照着今天的成功去模仿,一定看它刚起步的时候产品的原型多么粗糙。
读读《乔布斯传》,看看苹果的真实历史,就能知道第一代有多粗糙,就能了解第一代苹果手机跟摩托罗拉合作不成功的例子。
《乔布斯传》里有一个例子,可以说这个例子已经达到了变态的程度。
乔布斯有一天给谷歌高管打电话,说苹果有一个谷歌地图图标,放大多少倍之后,第三行一个像素颜色不对,他认为这影响了的美观。
这就是对细节的一种坚持。
再回到乔布斯身上,如果有人认真阅读过《乔布斯传》,反复读几遍,会发现他是极其不讨人喜欢的人,是一个苛刻的不宽容的怪僻的人。
这个人如果成为你的同事,成为你的老板,或者生活在你身边,可能会让你觉得很痛苦。
这样的种子落到中国土壤上,早在高中时代或者大学时代就被我们灭掉了。
《硅谷热》作者:
埃弗雷特。
罗杰斯老周推荐:
我年上大学,在大学二年级的时候读了一遍《硅谷热》,研究生期间我又买了一本,把它当成自己的《圣经》。
那本书里讲的是硅谷创业故事,但你能感受到的更多是那种典型的硅谷气质,就是一帮毛头小伙子,想做一件产品,不管三七二十一,在屋子里车库里就敢干。
苹果微软英特尔,这些今天的大公司,刚创业的时候都是年轻人凭借一种浑不凛的劲儿冲起来的。
他们通过符合时代发展的创新产品改变了上亿人的生活,同时自己也赚得了财富,实现了财务自由。
这种敢想敢干的精神,还体现在敢于挑战大公司上。
当年个人电脑领域,占垄断地位的是公司。
苹果挑战,直接在报纸上发广告,指名道姓地说欢迎来竞争。
它发布的那则《》视频广告,是一个女孩子拿着大锤砸烂了象征着的大屏幕。
像这样的挑战,你看了以后就会很激动。
但不好意思,在中国你要挑战大公司,很多人会指着你说你破坏行业和谐,说你没事挑事。
这本书教给我的第二个价值观,是在互联网里干,做什么都不如做一件产品改变世界来得彻底。
做出一些别人没有做出来的产品,让这种产品能够影响很多人,能够改变很多人的生活,这样才值得尊敬。
人的最大成功莫过于此,而不是当上中国首富。
但在中国的互联网环境里,你通篇读到的,都是谁把公司卖给谁了,卖了多少钱;哪家公司上市了,产生了多少千万富翁亿万富翁,老板身家多少亿美元。
第三个价值观,就是要与众不同。
按照苹果的说法,就是非同凡想,不是说不可以借鉴别人的东西,其实科技进步的过程,就是互相借鉴和学习的过程。
如果你做不出伟大的发明,那仍然可以从一点小创新做起。
所以,我觉得一定要和别人做得不太一样,甚至有时候要反着来,而不是随大溜,什么时髦跟什么。
其实,从市场竞争来看,这是一种差异化的竞争策略。
从人文角度来看,你跟别人不一样,那你才有存在感呀。
《柔道战略》作者:
大卫尤费老周推荐:
如果你把《创新者的窘境》看成颠覆式创新的道,那么《柔道战略》讲的基本上就是颠覆式创新的术。
它就是讲了一些策略,一些容易操作的方法。
比如,面对强大的巨头,你在自己实力还不行的时候就要装小狗,用咱们中国话来说,就是要低调,要当孙子。
但我们看见有的人什么事还没干呢,就天天去新浪微博做访谈,天天接受媒体采访谈自己的宏伟理想。
但这些有用吗?
用户不会为你的宏伟理想埋单,他们都很现实,还是会问你的产品在创造什么。
你的理想谈得太宏大了,结果惊动了敌人。
马总你们肯定知道我说的是哪个马总看到后会说:
这小子怎么这么张狂?
明天你们研究一下这小子的产品,必要的时候抄一下。
所以,我觉得要保持必要的低调,要抗拒虚荣心。
另外,《柔道战略》这本书还讲了一个策略,就是如何找到反关节点,或者叫杠杆。
当你拿住一个关节,向对手施加力量的时候,敌人的反抗越大,就会越痛苦。
比如做免费杀毒,杀毒厂商跟不跟?
你不跟就只能看着我攻城略地,占据市场;如果要跟进,那就要丧失收入,原来的商业模式就要崩溃。
大战的时候,腾讯抄袭安全卫士,利用庞大的用户基数,强行在用户电脑里安装腾讯的安全产品,试图把驱赶出安全市场。
于是,我们就做了一款扣扣保镖,这也是一个典型的柔道战略。
我找到了马总的一个反关节,让马总不敢跟,跟了他会很难受,但不跟的话他就要丧失收入。
这个反关节点就是腾讯强行弹出的广告,用户对这种广告非常反感,但却给腾讯带来了大量的收入。
用户使用扣扣保镖,通过设置可以过滤掉的弹窗广告,这就是用户欢迎但对手不敢抄的产品。
最后,马总一怒之下宣布二选一,逼着全国好几亿用户删除电脑上的软件,结果招致用户的强烈反对。
这本书讲了很多这样的策略,例如当年易贝怎么去应对亚马逊雅虎的竞争。
书中讲了一个很重要的原则,就是进攻敌人的时候,一定要找到敌人最珍贵的资产,想办法去攻击他的核心价值点,一定要让战火在别人的家园里燃烧,打败了也无所谓,因为打败了我大不了就撤出来。
《免费》作者:
克里斯安德森老周推荐:
年,美国著名的互联网杂志《连线》总编克里斯安德森在《免费》一书中详细讲述了互联网的免费。
安德森指出,互联网把微处理器网络带宽和存储融合在一起。
在技术革命推动下,这三者的成本都在以惊人的速度降低。
互联网不仅整合三者,而且以极低的成本接触到了数以亿计的海量用户。
当一种互联网软件以趋近于零的生产成本和同样趋近于零的流通成本抵达海量用户的时候,它的价格自然也可以趋近于零。
因此,他认为,免费是数字化时代的一个独有特征。
软件的价格会不可避免地趋零化,这种趋势正在催生一个巨量的新经济,在这种新经济中基本的定价就是零。
《商业秀》作者:
麦克凯恩老周推荐:
我推荐大家看一本书,叫作《商业秀》,副标题是:
所有的行业都是娱乐业。
娱乐业是最靠体验的,我们在日常生活中买一瓶水,你喝了没有体验,虽然能解渴,但没有超出预期。
花元看一场电影,在拉斯韦加斯看一场秀,你得到了什么?
什么都没买到,买到的是一个标准体验。
所有的电影所有的秀能不能成功,在于能不能给你一个巨大的情感冲击。
在拉斯韦加斯有一个酒店,客人已经结账退房,在他走出酒店的时候,门童会塞上两瓶冰镇矿泉水。
这是酒店免费送给客人路上喝的,成本几乎为零。
但是,这两瓶水给客人的感觉是无微不至的关怀,超出了预期。
出差住酒店,我可能比大家有点钱,但我也很紧张,也不敢动里面的东西,因为酒店里放着水,一打开就是收费的,而且价格还很高。
但是,在我离店的时候,如果酒店能够给我免费送两瓶水,这就叫超出预期,这就是好的体验。
或者说,房间里两瓶免费的水喝完了,酒店能及时补上更多的矿泉水,这也叫好的体验。
所以,超出预期的体验,不一定是给用户万块钱,而是超出用户的期望,才能获得更高的用户满意度。
《定位》作者:
艾·里斯,杰克·特劳特老周推荐:
我推荐大家看《定位》这本书。
这本书的作者写了一系列的书,比如《二十二条商规》《定位》《再定位》,出了一套,大概是本。
这些书其实讲的是一个道理,这个道理翻来覆去地写。
但是这套书写得非常浅显非常容易读,是我读过的所有管理书籍里读得最轻松的,全是短小的案例。
《定位》更多的是拿大众消费品,像啤酒薯片洗发水来作为案例。
那么在中国成功的案例就是王老吉,王老吉定位在不上火上,从而避开了跟可乐红牛这些不同功能饮料的竞争。
这本书讲了这种小企业如何建立品牌认知,我自己是定位理论的忠实信徒,这也是我学以致用的一套创业规范。
进入一个新的领域,特别是对于创业公司来讲,资源有限,这时候你一定要专注,要聚焦,专注于你的品牌定位,专注于你切入市场的点。
很多时候,我们没有成功,是因为我们同时做好几个品牌,同时开几条战线。
你做款产品,希望每款产品有万用户,但它远远不如你去做一款产品有万用户更有价值。
我们做企业做产品的人,都喜欢理性分析,会考虑用户会喜欢什么功能,我该给用户做什么功能,但消费者其实不理性,都是感性的。
他看到一个东西,脑子就用秒钟,甚至秒钟都不到,就会快速地给你的产品做一个分类,给它定位。
所以,刚切入市场的时候,你如果不能用一句话说清楚你是什么,你是谁,用户为什么要用你,那你这款产品一定是失败的。
实际上,在市场中成功了的产品,比如,把图片分享做到了最极致,连脸谱网都感到恐惧了,最后要收购。
那你说脸谱网有没有照片分享功能?
有,你甚至可以找到很多应用里面都有类似的功能。
可是,你真的用了它的那些功能吗?
我到美国的超市,都能感觉出为什么在美国能出这本书,这是因为你随便在美国超市,比如要买薯片,你往那儿一站,面前有各种各样的薯片,你站那儿立马就晕菜,你真的不知道要买哪一种。
你要让顾客在这么多类似的东西里面找到你,那你就要用定位理论。
要找到自己的定位,找准自己的定位,然后像一把锥子一样,先在人们脑子中占据一个位置,而不是先去扩大市场份额。
所以,这个定位系列很值得大家看,而且这几本书都值得反复看,因为它们是谈方法的书。
你的经验越丰富,在现实生活中遇到的问题就越多,这时候你去读这些书,每一次的感受都是不一样的。
:
《创新者的窘境》和《创新者的解答》作者:
克莱顿克里斯坦森老周推荐:
这两本书,我认为这两本书讲的就是如何进行颠覆式创新,里面提到的策略非常实用。
我也看过很多管理理论方面的书,很多理论书籍我也看不懂,但《创新者的窘境》和《创新者的解答》这两本书我推荐大家一定要看。
你可能经常刷微博,但是在微博上你是得不到智慧的,大家还是要看书才行。
微博上是像方便面一样的东西,各种心灵鸡汤,个字的如果能让你顿悟,那你算是高人。
但是,那些心灵鸡汤其实都是正确的废话。
所以,我还是提倡大家要看书。
有几本书是我
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