SMT手机校准实习报告.docx
- 文档编号:30221112
- 上传时间:2023-08-07
- 格式:DOCX
- 页数:25
- 大小:100.88KB
SMT手机校准实习报告.docx
《SMT手机校准实习报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《SMT手机校准实习报告.docx(25页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
SMT手机校准实习报告
九江职业技术学院
电气工程学院顶岗实习报告
专业:
船舶通信
班级:
船通信0901
学生姓名:
杨柳清
学号:
20093490
企业指导老师:
黄兰花老师
学校指导老师:
蔡卫平老师
实习地点:
三美琦电子
实习时间:
2011.11-2012.07
2012年5月7日
目录
前言--------------------------------------------------3
一、顶岗实习单位介绍----------------------------------3
二、顶岗实习内容介绍----------------------------------4
三、顶岗实习收获和感受--------------------------------4
四、查找不足和改进措施--------------------------------14
五、对实习单位和学校人才培养的建议--------------------14
结束语------------------------------------------------15
前言
校外顶岗实习是检测专业教学计划中重要的实践性教学环节,是对学生进行专业基本训练,培养实践动手能力和向实践学习,理论联系实际的重要课程。
通过直接面向公司、企业开展的认识实习环节的教学,巩固已学专业基础课和部分专业课程的有关知识,并为后续专业课的学习作必要的知识准备;通过实习,学习本专业的实际生产操作技能,了解更多的专业技术知识及应用状况,拓宽专业知识面;通过实习,培养学生理论联系实际的工作作风,树立安全第一的生产观念,提高分析问题、解决问题的独立工作能力;通过实习,加深学生对专业的理解和认识,为进一步开展专业课程的学习创造条件。
此次实习是理论与实践相结合的重要实践性教学环节,是对专业技能的基本训练,培养实践动手能力向实践学习、理论联系实践的重要课程。
在生产实习过程中,以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。
培养团结合作精神,牢固树立我们的群体意识,即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。
一、顶岗实习单位介绍
本次实习的公司为三木旗下的三美琦电子有限公司,深圳市三美琦电子有限公司成立于2009年。
属著名集团公司三木通信集团下属子公司,是一家集移动通讯产品研发、生产、销售、售后于一体的高新技术企业。
我公司集研发、生产、质控、营销、售后、物流于一体,以自主研发为核心,从设计概念到实现产品,提供整体的手机解决方案。
作为行业新锐公司,三木通信在管理和技术上博采众长。
我们深刻了解市场竞争的严峻,将产品质量作为企业生存之本,严格的质量控制检测贯穿于设计和生产的所有过程。
除了公司的研发资源,我们还有众多的合作伙伴,他们在通讯产业各个技术领域中占据着领先的位置,这使我们能够获得最新的技术,得到最有力的支持。
2010年,公司自主研发并推出了以3G与智能操作系统为核心的高端手机自主品牌――MiKi手机。
、主要生产通信终端设备以及手机整机。
与MTK、高通、MAXX、CROSS、TCL、创维、长虹、金立、宝捷讯、等国际知名企业均有合作关系。
我们拥有资深的业内工作经历,均曾任职于国际著名通信企业,并主持或参与了多款知名手机产品的研发工作,具有相当丰富的技术和管理经验积累。
有卓越的专业素养、创新能力与敬业精神,100余人规模的核心技术人员,不论是在新技术预研、产品开发,还是在市场应用领域,都已经积累了成功的经验,成为三木产品成功的保证。
深谙行业发展大势,以诚信的服务理念、个性化营销方案和国际化视野,构建三木卓越营销网络,实现三木与客户的共赢。
公司质量体系严格按照ISO9000要求进行编写、执行、并持续改善。
同时运用先进的质量工具如6σ、FMEA、SPC等进行质量分析、控制,确保给客户满意的产品。
并以产品质量来带动工作质量的提升,工作质量的提升反作用于产品质量的改善,二者相互促进,不断完善;公司质量中心含DQA(设计质量控制)、制造质量控制、CS(客户服务部)、中试部、体系几大部分,质量控制范围覆盖研、产、销、测试等所有环节;公司质量目标是:
产品返修率〈3%;生产直通率〉98%;OQC出货批次合格率>97%;客户满意度:
100%。
作为集研发、生产、质控、营销、售后、物流于一体的规模化研发公司,拥有环境与可靠性测试中心、软件测试中心、静电测试室、静音测试室和3间硬件实验室。
在此基础上公司配置了完善的测试及可靠性测试设备仪器,对产品进行电性能、射频性能、环境适应性、寿命等全面测试,确保产品具有良好的可制造、可测试、可维修、可使用、可维修性。
主要测试设备/仪器如:
CMU200、8960、金字塔、屏蔽房、ESD测试仪、耐磨测试仪、滚筒跌落、按键测试、软压测试、恒温恒湿、跌落机等;并且公司配置了强大的SW测试队伍,每一版SW进行全方位测试如模拟测试、压力测试、菜单测试、场测等,确保SW完全满足市场及客户需求;
二、顶岗实习内容介绍
我在公司的这段时间从事的是手机校准岗位,就是从SMT那里把手机主板拿过来放进特制的夹具里面,通过校准平台来对手机主板进行校准(具体的校准平台视手机的CPU而定)。
点下开始按钮后等校准平台上全部出现PASS后便可以把手机主板从夹具上取下来了。
校准的时间有长有短,一般来说低端机时间短些,大概一分钟能校准二到三个,而高端机时间就相对长点,大概一分多到几分钟才能校准一块板子。
不过有的时候因为电脑的原因,在校准时间上可能有个几秒到十秒的误差。
这个岗位虽然很简单,可是里面的知识却不少,对于一部分人来说,应该还有点复杂,而我,就属于这一类。
呵呵。
三、顶岗实习收获和感受
在这个地方我学到了很多在学校里面学不到的知识,也收获了很多学校里面没有的技能,下面我就来说下这里面涉及到的知识与技能。
我曾问过我们的工程:
“为什么要校准。
”工程的解释是:
“现在生产的相同型号手机虽然使用都是相同器件,但这相同器件还是有的一定的偏差,由此组合的手机就必然存在着差异,但这差异是在一定的范围,超出了就视为手机不良。
因此校准的目的就是将手机的这种差异调整在符合国标的范围。
”
我们厂里面的产品主要使用三个品牌的CPU:
美国的高通,上海的展讯,台湾的MTK。
(其中MTK是国产手机中最长用的CPU。
因为使用MTK简化了生产环节,又降低了销售成本。
只要自身质量再进步些一定可以取得更大的成绩。
不过MTK也消减了不同手机品牌的差异,进而严重影响了手机在技术方面的进步。
国产手机采用MTK方案,一方面丧失了对核心技术的掌握,一方面使自身发展受制于人。
是没有前途的做法。
本人是不提倡的。
)
MTK对手机校准的主要内容有四项:
AFC(自动频率控制)校准;RXPathloss(接收路径损耗)校准;APC(自动功率控制)校准;ADC(电池电量与显示电量)校准。
AFC自动频率控制(automaticfrequencycontrol)校准
这个校准是使输出信号频率与给定频率保持确定关系的自动控制方法。
手机的频率控制主要是由锁相环完成,在锁相环锁定以后RFVCO的输出频率:
Fvco=26M/N,即RFVCO的频率稳定度和频率精度由26MHz晶体振荡器的频率精度决定,所以校准射频频率合成器的频率精度就等于是校准26MHz晶体振荡器的频率精度。
GSM规范要求手机的发射和接收信道频率精确度要在0.1ppm之内,手机通过接收基站的频率校准信道的信息,然后通过AFC去控制射频的VCTCXO可以将射频的频率误差控制在0.1ppm之内。
可是每个TCXO之间存在着硬件偏差,所以需要校准。
这个锁相环电路广泛应用于接收机中作自动频率微调电路。
它主要有三个部件组成:
频率比较器、低通滤波器和可控频率器件。
它们的主要关系如下:
对应到手机的电路分布如下:
在天线接收是来之基站的高频信号,经过正交解调器对其高频信号调制解调后,把信号频率降到中频并对信号进行放大。
这个正交解调器是受一个模拟信号进行控制,这个模拟信号通过A/D转换器转化成数字信号,这个数字信号就是DAC,它就是相当于锁相环负反馈电路的反馈信号。
所以通过校准DAC的值就可以控制频率的微调。
AFC(自动频率控制)校准的方法,就是通过寻找合适的ADC值,对信号从天线经过解调到中频放大到TRx的过程中的频率差值进行细微的校准。
可以类比于:
A》基站
B》接收机
银行-》天线到中频放大到TRx的通路
银行扣手续费-》天线到中频放大到TRx的通路的频率差
a通过银行转账给b,但不知道银行是如何扣除手续费。
所以第一次a提前告诉b要转100元。
b在转账后查收到98元。
第二次a在告诉b要转200元,之后b第二次查收到196元。
这样就可以通过两次的转账找出银行扣款的方式。
每次扣2元。
当下次a要转账100元到b时,就可以通过转账误差值2元/次,提前将102元转到b账户上,使得b可以准确接收到100元。
这样的道理同样适用于手机信号从天线到手机收发器RTx的路径中频率差值的控制。
1由CMU200选定一个信道,设定一个发射功率,如(65信道,-85dBm)发送到手机上。
2手机由天线接收后,设定中频部分的放大增益如(-35dB)即放大倍数为一个定值。
设定解调器的DAC1控制信号值。
信号到达TRx后,通过I/Q通道将频率信息转送到CPU,再由CPU将接收的频率于CMU200设定的频率进行计算得到频率差值△f1
3保持CMU200的频率信号不变,中频放大增益不变。
改变解调器的DAC2控制信号值。
同样在TRx接收后,由CPU算出频率差值△f2
4方便理解,可以设定第一次的频率差值△f1是频率滞后,第二次的频率差值△f2是频率超前。
这样就可以推断在第一次与第二次频率之间有一个频率点是刚刚为0点误差值。
即DAC1与DAC2之间有一个对应的DACx值。
通过寻找并设定这个DACx控制频率信号差值稳定在0点误差。
5在DAC与△f在小范围中,可以理解为线性关系。
所以,这个直线的斜率可以表达为
Slope=(△f1-△f2)/(DAC2-DAC1)
直线y=slope(x)+b
将△f1与DAC1代到直线中得到b=△f1-slope(DAC1)
所以当y=0就是对应的0点频率误差值,x对应的就是我们要找的DACx值
直线0=slope(DACx)+△f1-slope(DAC1)
RXPathloss(接收路径损耗)校准
信号从天线到TRx过程中经过前端无源器件(如天线开关)、低噪放大器(LNA,用于选择有效信号放大并抑制噪声)、滤波器等器件,造成一定的损耗。
从天线接收到的基站信号是有大小的,一般是在-60dBm~-110dBm。
每个信道对应着不同的频率带,信号在经过这些LNA,滤波器等器件之后的损耗也是有差异的(频率响应)。
正如GSM900的频率段带宽25MHz,将这些频率分为124个信道,同理GSM1800的各个信道中信号的衰减也是有差异的。
所以要对信号在这些不同的信道(频率段)传输过程中进行一些补偿,使得TRx能正确反映天线端接收的信号强度,也就是接收路径损耗校准。
接收路径的信号可以用一个公式:
RSSI=P_ant+G_lna+G_dgain+G_again+X
RSSI:
receivedsingnalstrengthindication接收信号强度指示
P_ant:
天线端接收信号
G_lna:
G_dgain:
G_again:
为中频增益,
X:
线路损耗
公式中RSSI可以在收发器接收端得到;天线于CMU200由RFcable直接相连,所以P_ant端的信号强度就是CMU200发射的信号强度;手机主板中频增益可以通过PC上的软件进行设定;这样就通过这个公式可以算出通路中是损耗值X。
具体操作步骤如下:
由CMU200设定信道,发送一定功率的信号到手机上。
如设定-85dBm。
手机端设定中频增益为一个定值如(-35dB),可以设定测量的帧的数目如N个,每个帧有M个包络。
在CPU计算这些帧的功率,与CMU200事先设定的功率相对比,从而算出两个功率差△Li(dBm)
改变不同的信道,从而得到各个信道接收路径的损耗值
改变不同的频段,可以检测到GSM、DCS的各个信道的损耗值。
操作步骤
APC(自动功率控制)
由于根据手机与基站的距离而不同,收发器中接收的RSSI强度也不同,而需要根据RSSI的强度,自动改变的发射功率,从而尽量使信号达到基站的强度一致。
将不同强度的RSSI划分成不同的等级,对应着不同的功率等级。
它们之间的对应关系是通过一组数字信号DAC值实现的。
CPU再根据不同的功率等级改变电压,现实控制激励放大电路、预放、功放电路的放大量,从而实现不同的功率发射信号。
这个过程的控制都是基于DAC信号进行的。
所以,要对DAC值对应的电压值进行校准,以确保手机发射功率能根据RSSI的强弱而改变。
如GSM900体系中的对应关系:
将校准后的每个功率等级的PAAPCDAC值,存到手机NVRAM里面,使得手机能通过GSM通讯标准。
很多参考资料都是类似“APC校准原理较为复杂,这里不便细述”一句话带过,所以我对APC校准的理解也不深。
ADC(电池电量与显示电量)校准
这个ADC的校准主要是为了让电池检测显示的电压与电池的实际电压保持一致。
我们认为,表征电源输出电压的DAC_V值与电池检测通道显示的DAC_Output存在线性关系。
校准的步骤可以如下:
1,命令可编程电源输出电压为DAC_V1,对应实际的模拟电压V1
2,用电池检测通道对电压进行检测,得到数据为DAC_Output_1
3,改变电源输出电压为DAC_V,对应的实际模拟电压为V2
4,用电池检测通道对电压进行检测,得到数据为DAC_Output_2
电源输出的DAC值与电池测试的DAC_Output有线性关系
他们的斜率可以表示:
Slope=(DAC_Output_2-DAC_Output_1)/(DAC_V2-DAC_V1)
直线:
y=Slope(x)+b
DAC_Output_2
DAC_Output_1
Offset
DAC_V1
DAC_V2
来到公司后做的第一件事不是立即上班,而是由品质主管、人事主管、总工程师、生产主管等人分别对我们进行了培训,来了后现实主管的培训,再是大家对我的熏陶,使我对步入社会要要注意的各种问题有了进一步的了解,它们将伴随我一生,以下就是培训的部分内容。
关于5S:
在车间里最大的感触就是车间非常干净、整洁、有序,这一点,离不开车间严格的管理。
在这里,我也第一次接触到什么是5S,具体就是整理,整顿,清扫,清洁,素养。
关于文明生产:
文明生产是指生产的科学性,要创造一个保证质量的内部条件和外部条件。
内部条件主要指生产要节奏,要均衡生产,物流路线的安排要科学合理,要适应于保证质量的需要;外部条件主要指环境、光线等有助于保证质量。
生产环境的整洁卫生,包括生产场地和环境要卫生整洁,光线照明适度,零件、半成品、工夹量具放置整齐,设备仪器保持良好状态等到。
没有起码的文明生产条件,企业的质量管理就无法进行。
车间文明生产,是指车间职工在一个既有良好而愉快的组织环境,又有合适而整洁的生产环境中劳动和工作。
车间文明生产的内容是比较广泛的,它包括:
执行厂纪厂规,抓好劳动纪律,合理组织生产,严格工艺纪律,优化工作环境,按标准化作业,规范工作秩序等。
一、执行厂纪厂规,抓好劳动纪律
所谓厂纪厂规,也就是企业根据国家的法令而制定的行政规章制度。
它具有强制性和约束力。
企业对违反规章制度的职工,可以按照规定给予必要的纪律处分和经济制裁。
这是厂纪厂规的一般作用。
但是,从企业的角度来看,企业内的各项规章制度,都是为了优化其生产组织环境而制订的。
因此,车间主任首先应该以身作则、带头执行。
同时,再要求车间其他人员严格遵守。
劳动纪律是厂纪厂规的重要组成部分,是人们从事集体性,协作性劳动所不可缺少的条件。
作为一个劳动者,理应严格遵守并认真执行。
劳动纪律的主要特征是:
要求每位职工都能按照规定的时间,程序和方法完成自己承担的任务,以便保证生产过程有步骤地进行,使企业的各项任务得以顺利完成。
车间劳动纪律的基本内容,主要由组织管理,技术工艺和考勤等三个方面组成。
车间为了实现预定的目标,应该认真地抓好劳动纪律这一环,它是实现车间目标完成生产任务的有力保障。
二、合理组织,均衡协调生产
所谓均衡生产、通常是指企业及其各个生产环节(车间、工段、班组)在每个相等的时间(旬、周、月)内,都能按照计划进度完成相等的或递增的工作量、并根据期量,品种和质量标准、均衡地完成计划规定的任务。
为了使生产活动达到均衡与协调的目的,从企业内部来看,在技术基础方面、要搞好生产技术准备工作,推行全面质量管理工作并加强设备的维修和保养;在计划管理方面,要搞好生产任务与生产能力、劳动力、原始材料等多方面的综合平衡工作;在生产管理方面,要建立起强有力的生产指挥系统,合理组织生产过程和完善生产组织形式,充分发挥各个环节的作用。
三、严格工艺纪律、贯彻操作规程
工艺纪律是企业职工在执行各项工艺管理制度和工艺文件时所必须严格遵循的规定。
同时,它也是帮助职工掌握生产技术,使企业建立正常的生产秩序和提高产品质量的重要保证措施。
严格执行工艺纪律,认真贯彻操作规程,是保证产品质量的重要前提。
如果没有严格的工艺纪律,则产品质量就失去了有力的保证措施。
所以,应当把工艺纪律有效地纳入岗位责任制或经济责任制加以考核。
概括地讲,也就是我们执行工艺纪律要严肃认真地贯彻工艺操作规程。
四、优化工作环境、改善生产条件
整洁而优美的工作环境,可以振奋职工的精神,从而提高工作效率,防止产品质量的受损;而工作场地的合理布局和整齐布置,并保持清洁,又能够使人们感到心情舒畅,有利于职工工作积极性的充分发挥。
车间生产环境内的温度,湿度、含尘量,噪音干扰和采光通风等都要做到合乎人体健康的需要和适合于生产的需要;同时还应当考虑调和工具箱(柜)与机器的色彩。
同时还应要求每个职工养成良好的卫生习惯,爱护环境卫生,不随地吐痰、不乱扔烟头、纸屑,和其它杂物,垃圾废品送往指定的地点,上班不敝胸露怀等。
优化工作环境,改善劳动生产条件、既要有目标有计划有措施进行,又要根据实际能力,做到充分利用已有条件。
五、按标准化作业,规范工作秩序
标准化作业的核心,是文明生产。
所谓标准化,也就是制订和贯彻以标准为主要内容的有组织的活动过程。
但是这种过程并不是一次能完成的,而是不断循环、螺旋上升的。
这样,每完成一次循环,标准的水平就向上升高一步。
按照标准化要求从事文明生产工作、是为了使企业的各项工作规范化,秩序化、科学化。
具体讲,也就是要使我们日常的管理工作有据可查有标准可依。
管理工作标准化、是组织和管理企业生产经营活动的依据以及手段。
企业的生产经营活动过程,是一个具有内部和外部相互联系的有机体。
因此,只有按照科学的管理标准进行生产组织和管理,才能较好地实现生产经营目标,提高经济效益。
六、协调人际关系,上下合理衔接
整个生产经营活动过程,自始至终离不开协作和分工。
为了使目标根据计划要求得以实现,并做到均衡而地生产、就应当使各个工序之间能够上下左右衔接、人际关系融洽,为此,对各个生产环节的要求是:
必须贯彻“把方便留给别人,把困难留给自己”的精神,认真负责地对待用户或下道工序的信息反馈和对工作质量提出的要求。
从而树立起下道工序(或用户)提出的要求就是本工序(或岗位)努力奋斗的目标,使整个生产过程实现人际关系协调,上下左右衔接。
关于安全文明生产:
来了之后,慢慢习惯了这里的环境,也使我对怎样安全文明生产有了很大的了解。
严格按照工艺要求作业,不能随意变更;爱惜物料、严禁浪费;专心工作,积极完成生产任务;时常保持周边环境及工作台的整洁;坐姿端正,精力充实,不能没精打采的应付工作;遇到不了解的问题应及时向上级报告,切不可想当乱来;下班时要按要求断开电源开关,关好门窗。
职业道德:
就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和,它既是对本职人员在职业活动中行为的要求,同时又是职业对社会所负的道德责任与义务。
职业道德是指人们在职业生活中应遵循的基本道德,即一般社会道德在职业生活中的具体体现。
是职业品德、职业纪律、专业胜任能力及职业责任等的总称,属于自律范围,它通过公约、守则等对职业生活中的某些方面加以规范。
职业道德既是本行业人员在职业活动中的行为规范,又是行业对社会所负的道德责任和义务。
职业道德就是:
爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会。
职业道德的涵义包括以下八个方面:
(1)职业道德是一种职业规范,受社会普遍的认可。
(2)职业道德是长期以来自然形成的。
(3)职业道德没有确定形式,通常体现为观念、习惯、信念等。
(4)职业道德依靠文化、内心信念和习惯,通过员工的自律实现。
(5)职业道德大多没有实质的约束力和强制力。
(6)职业道德的主要内容是对员工义务的要求。
(7)职业道德标准多元化,代表了不同企业可能具有不同的价值观。
(8)职业道德承载着企业文化和凝聚力,影响深远。
职业道德具有以下四种特性:
1、职业性。
职业道德的内容与职业实践活动紧密相连,反映着特定职业活动对从业人员行为的道德要求。
每一种职业道德都只能规范本行业从业人员的职业行为,在特定的职业范围内发挥作用。
2、实践性。
职业行为过程,就是职业实践过程,只有在实践过程中,才能体现出职业道德的水准。
职业道德的作用是调整职业关系,对从业人员职业活动的具体行为进行规范,解决现实生活中的具体道德冲突。
3、继承性。
在长期实践过程中形成的,会被作为经验和传统继承下来。
即使在不同的社会经济发展阶段,同样一种职业因服务对象、服务手段、职业利益、职业责任和义务相对稳定,职业行为的道德要求的核心内容将被继承和发扬,从而形成了被不同社会发展阶段普遍认同的职业道德规范。
4、具有多样性。
不同的行业和不同的职业,有不同的职业道德标准。
所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。
核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。
挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
团队精神是组织文化的一部分。
团队精神的作用
1.目标导向功能
团队精神的培养,可以使我们齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。
2.凝聚功能
任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。
3.激励功能
团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。
通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- SMT 手机 校准 实习 报告