学生集团财务复习思考题答案.docx
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学生集团财务复习思考题答案
《企业集团财务》复习思考题
第一章企业集团概论复习思考题
一名词解释
企业集团混合联合型企业集团股权联合型(控股型)企业集团
事业部制
二.判断改错题(判断以下论述的正误,认为正确的就在答题相应位置划“T”,错误的划“F”并予以改正)
1控股型企业集团多采用分权制财务管理体制。
(T)
2.企业集团是一种具有核心层、紧密层、半紧密层和松散层成员企业的多层级经济组织联合体。
(T)
3.产融结合型企业集团的基本特征是银行资本与产业资本联合。
(T)
4.企业集团组织结构的兼容性表现为横向分立、纵向分立和产融互补等形式。
(T)
5.欧美模式的企业集团主要以核心企业为主导、并通过收购、兼并、控股手段建立,形成母公司-子公司-孙公司的“宝塔型”结构。
(T)
6.企业集团最早出现在20世纪中期。
(F,最早出现于19世纪末20世纪初)
7.企业集团的事业部一般按产品、地区进行划分。
(T)
8.企业集团不是多法人的经济组织联合体。
(F,是多法人的经济组织联合体)
9.从经济利益角度看,企业集团总部与核心企业基本一致。
(T)
10.企业集团协作层成员企业一般是以合同、协议方式建立的较稳定关系的企业。
(T)
11.企业集团直线组织结构模式的基本内容是不设置专门的职能机构,而是按照集团管理权阶的垂直关系确定各自的权责利。
(T)
12.企业集团职能制组织结构模式的基本内容是规定职能部门在职责范围内行使管理与控制权。
(T)
13.直线职能制组织结构模式综合了直线组织模式和职能制组织结构模式的优点,是一种常见的模式。
14.事业部制组织结构模式的基本内容是:
企业集团按照业务活动的不同类别或不同市场区域,分别建立相应的经营事业部,各事业部在集团总部的统一领导下,实行独立经营、单独核算、自负盈亏。
(T)
15.企业集团矩阵制组织结构模式的基本内容是:
按照职能部门与以产品或市场区域划分的事业部相结合的方式确立企业集团管理组织体系。
16.多维制组织结构模式是系统论在企业集团管理组织结构设计上的具体运用,通常不适用大型企业集团(F,适用大型企业集团)
17.企业集团是以母子公司为主体的各法人经济联合体。
(T)
三单选题(从下列各题四个或多个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在括号中)
1.企业集团的三级管理体制一般是指(D)。
A.集团总部-职能部门-子公司B.集团总部-核心企业-一般企业
C.集团总部-紧密层企业-松散层企业D.企业集团-事业部-子公司
2.企业集团的一体化联合是指(C)。
A.国际市场和国内市场一体化联合B.集团总部和子公司、孙公司一体化联合C.科研、贸易和金融的一体化联合
D.集团的核心层、紧密层和半紧密层一体化联合
3.企业集团的(B)是企业集团治理中的首要问题。
A.组织结构B.产权制度C.管理体制D.董事会/监事会/经营者权责
4.具有金字塔式组织结构的企业集团,按产权关系划分为(A)。
A.第一层是集团公司(核心层),第二层是控股层企业,第三层是参股层企业
B.第一层是母公司,第二层是子公司,第三层是孙公司
C.第一层核心层企业,第二层是紧密层企业,第三层是半紧密层企业,第四层是松散层企业
D.第一层是控股层企业,第二层是参股层企业,第三层是协作型企业。
5.企业集团总部相对控股的成员企业是指(B)。
A.50%以上B.30%以上至50%C.10%以上至30%以下D.10%以下
6.采用直线制的企业集团,通常是(D)的企业集团。
A.控股型B.分权型C相融制D.家族制
四.多项选择题(从下列各题五个备选答案中选出所有正确答案)
1.日韩模式的企业集团大致可以划分为以下类型(ABCE)。
A.旧财阀系企业集团B.银行系企业集团C.独立系企业集团
D.扁平式企业集团E.政府和私人合办的企业集团
2.企业集团的基本特征包括(ABCD)。
A.市场结构的垄断性和兼容性B.企业产权的连锁性与独立性
C.成员企业的趋利性与协同性D.组织管理的开放性与层控性
E.集团框架的稳定性与变动性
3.企业集团的管理特征是(ABCDE)
A.管理观念的先进性B.管理内容的复杂性C.管理形式的多样性
D.管理协调的综合性E.组织形态的演进性
4.企业集团管理观念的先进性主要表现为(ABCDE).
A.视野的开阔性B.时限的长期性C.过程的渐进性
D管理层认识的统一性E.对环境的主观能动性
5.企业集团对成员企业管理内容的复杂性主要表现为(ABC)。
A.市场营销管理的复杂性
B.纵向和横向市场拓展的复杂性
C.科研、共、贸、金融一体化联合的复杂性
D.集团内部一般员工管理的复杂性
E.集团总部对成员企业经营者管理的复杂性
6.企业集团成员间的协同性大致表现为(ABCD)几种形式。
A.产权关联B.产品配套生产C.科研协作
D.资源配置E.人才共享
五.问答题
1.企业集团的基本特征有哪些?
(第8页-12页)
2.企业集团产生的经济基础是什么?
(社会分工与协作、经济一体化和协作化、节约交易费用等)
3.我国发展企业集团的意义何在?
(壮大民族经济、产业升级、提高经济效益、防止经济受制于他人等)
4.企业集团内部成员企业层次性何在?
(四个层次)
5.企业集团组织结构的主要模式与具体内容?
(直线组织结构模式、职能制模式、直线职能制模式、事业部制模式、矩阵制模式和多维制模式等)
6.企业集团不同发展阶段与管理体制如何演进?
(初创期、成长期、成熟期与调整期分别对应集权制、初步分权制与充分分权制、再回归集权制)
7.企业集团组织机构设计的原则有哪些?
(环境适应原则、权责利明确与对称原则、“三权”分立与制衡原则)
8.欧美国家和日韩的企业集团各自的特点如何?
(欧美国家宝塔形、日韩国家多种形式,如旧财阀系企业集团、银行系企业集团、独立系企业集团、政府和私人合办的企业集团)
9.企业集团的管理特征与其主要内容有哪些?
(管理观念的先进性、管理内容的复杂性、管理形式的多样性、管理协调的综合性、组织形态的演进性)
10.企业集团董事会、监事会和经营者的权责如何界定?
(决策权、监督权与执行权分立)
11.企业集团紧密层联营企业的具体标准是什么?
(见国家工商局具体规定)
第二章企业集团财务管理特征复习思考题
一名词解释
1.企业集团财务管理控制(第36页)2.
二.判断改错题(判断以下论述的正误,认为正确的就在答题相应位置划“T”,错误的划“F”并予以改正)
1.企业集团财务管理是一项综合性的管理工作。
(T)
2.企业集团与其债务人之间的财务关系主要表现为将其资金以购买债务、提供借款或商业信用等方式出借给其他企业、单位所形成的经济关系。
(T)
3.企业集团同被投资单位的财务关系主要表现为将其闲置资金以各种方式向集团外部其他企业、单位及集团内部成员企业进行投资所形成的经济关系。
(T)
4.企业集团财务控制的难度远高于单一企业。
(T)
5.企业集团财务管理必须坚持中心一元化领导。
(T)
6.企业集团财务主体表现为一元中心下的多层次复合结构体系。
(T)
7.企业集团的理财环境与单体企业理财环境相同。
(F,不同)
8.与单体企业相比,企业集团资金运动整体上弹性较大。
(T)
9.企业集团的资金运动呈现复合式结构体系的特征。
(T)
10.与单体企业相比,企业集团的财务活动领域更加宽广。
(T)
11.从财务管理方法上看,一些适用于单一法人企业的方法不一定适用于企业集团。
(F,所有适用于单一法人企业的财务管理方法均适用于企业集团)
12.企业集团总部应该对紧密层成员企业进行全方位财务管理。
(T)
三单选题(从下列各题四个或多个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在括号中)
1.企业集团财务管理的对象不包括(D)。
A.母公司B.子公司C孙公司D无股权关系的协作企业
2.企业集团财务管理的客体是指企业集团的(B)。
A.企业集团的经营活动过程B.企业集团的资金运动过程
C.企业集团的成员企业D.企业集团的产供销链条
3.企业集团总部在集团财务管理中一般发挥(B)作用。
A.协助B.主导C.次要D.链接
4.企业集团财务管理客体的特征不包括(C)。
A.资金运动呈现复合式结构体系B.财务活动领域更加广泛
C.资金运动的数额更加巨大D.资金运动在整体上更具有柔性或弹性
5.企业集团内部各成员企业的财务关系是(A)。
A.以母公司为主体的、与成员企业在产权、产品、技术、经济和契约等方面形成的资金结算关系
B.集团总部与成员企业的产品供销、劳务供应和人员交流形成的经营关系
C.母公司与子公司在产品与劳务方面形成的债权债务关系
D.集团总部与成员企业在法律上形成的股权关系。
四.多项选择题(从下列各题五个备选答案中选出所有正确答案)
1.企业集团的财务活动可以分为(ACDE)。
A.筹资引起的财务活动
B.扩张与收缩引起的财务活动
C.运营引起的财务活动
D.分配引起的财务活动E投资引起的财务活动
2.企业集团与外部股权资本投资人之间的财务关系主要表现为(BCDE)之间的关系。
A.信托公司B.法人单位C国内个人投资者
D.外商E国家或各级政府
3.企业集团的债权人主要有(ABDE)。
A.债券持有者B.贷款银行C.原材料供应企业
D.企业信用的提供者E.其他债务资本提供单位和个人
4.企业集团财务管理内容复杂性的原因主要是(ABCD)。
A.母子公司的产权关系B.组织结构的层次性
C.内部成员企业的多重法人性质D.分公司与职能机构的非法人性
E.董事会组成的复杂性
5.企业集团管理内容的复杂性表现为(ABC)。
A.管理对象的复杂性B.管理职能的复杂性C.管理方法的复杂性
D.管理范围的复杂性E.管理依据的复杂性
6.企业集团财务控制的主要目标是(CD)。
A.集中下属成员企业的资金B.掌握下属成员企业的利润分配
C.保持财务管理系统的正常运行D.引导财务管理系统达到新的预期状态
E.掌管下属企业的经营管理权
7.企业集团宏观理财环境包括(ABCDE)。
A.政治环境B.经济环境C.金融环境D.法律环境E.社会文化环境
8.企业集团微观理财环境的组成内容主要包括(BCD)。
A.内部员工素质B.企业集团的组织结构C.市场的竞争程度
D.生产环境E.高管人员的观念
9.企业集团财务管理目标的基本特点可以表述为(ABCDE)。
A.企业集团财务管理目标与集团整体目标的一致性
B.企业集团财务管理目标是一定理财环境的反映,并受理财环境的制约。
C.企业集团财务管理目标具有整体性
D.企业集团财务管理目标具有多元性
E.企业集团财务管理目标具有多层性
10.企业集团日常财务管理的主要内容包括(BCDE).
A.预算管理B.投资管理C.筹资管理
D.收益分配管理E.成本费用管理
五.问答题
1.在我国,形成企业集团控股关系的形式有哪几种?
(五种,第37页)
2.相比单一企业,为什么企业集团的财务管理内容更复杂?
(母子公司的产权关系、组织结构的层次性、内部成员企业的多重法人性质、分公司与职能机构的非法人性)
3.企业集团产权管理的主要内容有哪些?
(产权关系、产权结构、持股方式)
4.企业集团财务管理目标选择的依据是什么?
(第56-57页)
5.企业集团财务管理目标的基本特征有哪些?
(第51-53页)
5.企业集团财务管理的环境特征如何?
(第50页)
6.在企业集团财务管理目标方面,你认为哪种观点较好?
(第54-56页)
7.企业集团财务管理目标选择的依据是什么?
(第56-57页)
8.以集团整体价值最大化作为财务管理目标具有哪些优点和缺点?
(第55页)
9.以集团股东财富最大化作为财务管理目标具有哪些优点和缺点?
(第54-55)
10.以企业集团利润及成长最大化为财务目标,其具体内容有哪些?
(第55-5页)
第三章企业集团财务管理体制复习思考题
一名词解释
1.企业集团财务管理体制
2.企业集团集权型财务管理体制
3.企业集团分权型财务管理体制
4.企业集团折中型(相融制)财务管理体制
5.子公司财务主管委派制
6.子公司财务监事委派制
7.子公司财务监理委派制
二.判断改错题(判断以下论述的正误,认为正确的就在答题相应位置划“T”,错误的划“F”并予以改正)
1.企业集团对内部职能部门进行财务管理的依据是总部行政权。
(T)
2.企业集团对下属子(孙)公司进行财务管理的依据是控股权。
(T)
3.企业集团对内部职能部门进行财务管理的依据是控股权。
(F,行政管理权)
4.企业集团对下属子(孙)公司进行财务管理的依据是行政权。
(F,控股权)
5.企业集团发展的初期阶段不宜采用分权制财务管理体制。
(T)
6.子公司财务主管委派制适用于分权型财务管理体制。
(F,集权型体制)
7.采用相融制财务管理体制,通常是为了与企业集团采用事业部制的组织管理体制配套。
(T)
8.在企业集团发展阶段,投资决策权和筹资决策权可以由下属子公司执掌。
(F,不可以)
9.规模较大的企业集团一般采用集权制财务管理体制。
(F,分权制或折中制)
10.子公司财务监事委派制适用于分权型财务管理体制。
(T)
11.规模较小的企业集团一般采用相融制财务管理体制。
(F,采用集权型)
12.企业集团成熟期大多采用分权制财务管理体制。
(T)
13.子公司财务主管委派制适用于集权型财务管理体制。
(T)
14.规模较小的企业集团一般采用集权制财务管理体制。
(T)
15.实行事业部制的企业集团一般采用相融制财务管理体制。
(T)
16.采用相融制财务管理体制的企业集团一般实行直线职能制。
(F,事业部制)
17.实行直线职能制组织体制的企业集团一般实行集权型财务管理体制。
(T)
18.财务经理负责制一般是集权型财务管理体制的领导体制。
(T)
19.财务经理负责制一般是分权型财务管理体制的领导体制。
(F,一般是集权型)
20.实行直线制组织体制的企业集团一般采用分权型财务管理体制。
(F,一般采用集权型)
21.企业集团总部对子公司财务监控的重要形式是财务总监委派制。
(T)
22相融制财务管理体制的组织基础是事业部制。
(T)
23.控股型企业集团多采用集权型财务管理体制。
(F,分权型)
24.企业集团采用事业部制管理体制时,战略层的财务管理目标是实现财务资源配置,保证财务资源投向最有价值的项目。
(T)
25.企业集团采用事业部制管理体制时,职能层的财务管理目标是保证企业能够不断随市场变化而调整生产资金、存货资金保持在合理限度内,实现产品销售价值的极大化。
(T)
26.企业集团采用事业部制管理体制时,作业层的财务管理目标是实现单位时间内产出流量的极大化,产品作业衔接最好,各作业单元的成本费用最低。
(T)
三单选题(从下列各题四个或多个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在括号中)
1.企业集团在初创阶段一般采用(B)财务管理体制。
A事业部制B集权制C分权制D直线职能制
2.企业集团采用集权制财务管理体制的主要缺点是(C)。
A资金利用效率不高B子公司负责人权力较大
C不利于调动下属的积极性D集团总部职能部门管理难到位
3.采用直线职能制组织管理体制的企业集团,一般采用(A)。
A集权制B分权制C相融制D委派制
4.集团总部对子公司实行财务监事委派制的主要缺点是(C)。
A不能维护所有者的利益B不能代表公司总部行使监督权
C容易干涉子公司的经营管理权D对子公司经营管理者约束力度有限
5.企业集团财务经理负责制的缺点是(C)。
A.不利于发挥下属积极性B.难于掌管财务资金调配权
C.不能实行财务监督职能D.不能参与财务决策
6.子公司财务主管委派制的主要优点是(D)。
A.监督子公司财务行为B.监督子公司财务决策
C.约束子公司经营者个人利益D.强化母公司的经营管理权
7.子公司财务监理委派制的主要优点是(D)。
A.监督子公司经营者个人财务行为B.维护子公司财务利益
C.监督子公司日常财务运行D.维护母公司的权益
8..企业集团若采用分权制财务管理体制,则不能采用(C)组织管理体制。
A.机械系统B.有机系统C.直线制D.包括AB两者在内的
9.规模较小的企业集团,通常采用()财务管理体制。
A.集权制B.分权制C.相融制D.包括上述ABC三者在内的
四.多项选择题(从下列各题五个备选答案中选出所有正确答案)
2.企业集团相融制财务管理体制的特点是(AB)。
A集中决策B分散管理C总经理批准
D子公司执行E监事会监督
6集团总部对子公司实行财务总监委派制的形式有(ABC)。
A财务监事委派制B财务主管委派制C财务监理委派制
D财务经理委派制E财务部部门经理委派制
7企业集团实行财务总监委派制可以考虑的定位有(BC)。
A代表监事会B代表法人财产所有者C代表出资者
D代表内部员工E代表债权人
8.企业集团财务管理体制的具体组成内容主要包括(ABCD)。
A.产权管理制度B.财务权责利界定制度C.财务组织制度
D.财务决策制度E.财务人员薪酬制度
9.企业集团财务经理负责制的优点是(AC)。
A.财务权威高B.不受总经理约束C.财力(现金)易集中
D.代表所有者利益E.代表职工利益监督
10.企业集团财务监理委派制的主要缺点是(AB)。
A.干涉子公司的日常经营权B.派出人员不负行为责任
C.不能参与子公司的重大财务决策D.不能监督子公司经理财务行为
E.不能监督子公司的日常财务经营。
11.企业集团财务管理制度主要包括(ABCE)。
A.各级财务人员授权任免制度B.财务管理工作制度
C.激励约束制度D.内部监督制度E.财务信息披露和监控制度
12.企业集团财务人员监控方式的主要形式有(AB)。
A.集中管理方式B.双重管理方式C.子公司财务部监管方式
D.母公司财务部监管方式E.母公司与子公司财务部门监管方式
13.企业集团采用分权制财务管理体制的,其组织管理体制可以采用(ABD)。
A.机械系统B.有机系统C.直线制D.包括AB两者在内的
E.直线职能制
14.不论采用何种财务管理体制,企业集团总部必须集中的权力包括(ACD)。
A.投资决策权B.更新改造资金使用权C.融资决策权
D.子公司经营者绩效考核监督权E.子公司投资项目实施权
五.问答题
1企业集团集权型财务管理体制的主要内容及其优缺点?
2企业集团子公司财务总监委派制的主要内容及其优缺点。
4企业集团财务管理体制设计的基本原则和具体内容是什么?
5企业集团财务管理的分权制主要内容及其优缺点?
6企业集团子公司财务监理委派制的主要内容及其优缺点?
7企业集团相融制财务管理体制的主要内容及其优缺点?
8企业集团子公司财务主管委派制的主要内容及其优缺点是什么?
9.设计企业集团财务管理体制主要应解决哪些问题?
10.企业集团财务管理工作制度的主要内容有哪些?
11.企业集团财务经理负责制的主要内容及其优缺点?
12.企业集团对财务人员的监控方式及其主要内容有哪些?
各种方式的优缺点如何?
第四章企业集团财务战略复习思考题
一名词解释
1.企业集团财务战略:
为适应企业集团总体的竞争战略而筹集资金、并在组织内有效地管理与运用这些资金的方略。
2.企业集团融资战略:
为企业集团的发展,筹集和融通必要、充足资金的一种财务战略。
3.企业集团投资战略:
企业集团为了获得未来的经济收益或谋求未来的竞争优势而降资金投放到某一行业或生产经营活动领域的一种常见经济行为。
4.企业集团收益分配战略:
企业集团根据其总体战略要求和内外环境的变化,对收益分配所进行的全局性和长期性谋划。
二.判断改错题(判断以下论述的正误,认为正确的就在答题相应位置划“T”,错误的划“F”并予以改正)
1.企业集团实行收缩型财务战略的目的是为集团破产清算做准备。
(F,为以后发展做准备)
2.企业集团步入调整期通常采用的投资战略是收缩子公司股本、集权、集中财力支持集团确定进入的领域和行业。
(T)
3稳固发展型财务战略一般在企业集团发展期采用。
(T)
4.稳固发展型财务战略一般不在企业集团发展期采用。
(F)
5.激进型筹资战略一般在企业集团成熟期使用。
(T)
6.企业集团调整期一般实行稳固发展型财务战略。
(F,收缩型)
7.企业集团的收益分配战略与其发展战略、外部理财环境、内部激励效果等因素有关。
(T)
8.企业集团投资战略的主要事项有资金投向的选择、投资过程的控制和投资效果的评估等。
(T)
9.企业集团融资战略的主要事项有融资额度的确定、融资方法的选择、融资成本的测算和融资风险的评估等。
(T)
10.企业集团发展期的财务管理工作重点是预防投资风险。
(T)
三单选题(从下列各题四个或多个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在括号中)
1.企业集团在成熟期一般采用(C)的分配战略。
A不分配股利B低分配股利C高分配股利D不分或少分股利
2.企业集团在初创期一般采用(B)筹资战略。
A.债务资本型B.股权资本型C.内部积累型D商业信用型
3.企业集团在调整期通常采用(B)筹资战略。
A保守型股权B激进型债务C稳健型债务D收缩型债务
4.企业集团在发展期一般采用(C)筹资战略。
A激进型B保守型C稳健型D冒险型
6.企业集团在初创期一般采用(B)投资战略。
A.分权型B一体化集权型C.适度分权型D.折中型
7.企业集团在发展期一般采用(C)投资战略。
A集权型B保守型C适度分权型D冒险型
8.企业集团扩张型财务战略又称为(C)。
A.内部积累型财务战略B.外部借债式财务战略
C.并购财务战略D.股权资本融资型财务战略
9.实行防御型财务战略的企业集团,它的发展定位一般可以概括为(C)。
A.防御中撤退投资B.防御中激进投资
C.稳中求发展D.发展中求稳重
10.
四.多项选择题(从下列各题五个备选答案中选出所有正确答案)
1.影响企业集团财务战略规划的主要因素包括(ABC)。
A.资本市场B.管理者风险态度C.企业集团治理结构
D.内部财务人员的素质E.内部员工的技能
2.企业集团财务战略的目标定位主要有(ABE)。
A.多元化B.专业化C.全球化D.区域化
E.确保核心竞争能力基础上的多元化
3
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