APP开发商业计划书.docx
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APP开发商业计划书
商业方案书
工程名称:
“**〞效劳平台
所属院校:
指导老师:
【主联络人】
【职务】
【号码】
【号码】
【电子邮件】
【地址】
【邮政编码】
一、执行摘要1
1.工程概况1
2.业务形式1
3.市场时机1
4.投资与财务2
二、工程介绍2
1.工程简介2
2.工程开发3
3.开展战略4
4.商业形式5
5.组织架构5
三、市场分析5
1.目的顾客描绘5
2.分析5
四、市场营销方案7
1.市场定位7
2.产品策略7
3.产品特点7
4.推广策略8
五、投资与财务分析报告8
1.资金需求9
2.经营设备和办公家具9
3.预期收益9
六、风险分析与防范措施9
七、其他13
一、执行摘要
1、工程概况
这款是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的效劳平台。
目的就是为理解决同社区或区域内吃上安康美食、解决上班族没时间做饭以及扩大交友圈子的欲望。
通过这个,宝妈或打工族可以邀请附近有需求的朋友共同进餐,这样不仅可以减少一个人做饭的浪费,同时还可以增加邻里间的沟通交流,扩大我们的社交圈。
2、业务形式
产品将选择目前主流的挪动平台,即和,开通商家入驻、订餐消费、用户约餐以及信息分享交流四个模块。
3、市场时机
当今社会,随着经济的快熟开展,人们对时间的观念越来越重视,加上生活程度的进步,人们不仅对安康的意识增强了,同时对美食的追求越来越讲究;因为过于繁忙的生活,人们很少有时机和时间与身边的邻居交流,对于人际沟通的欲望也越来越强。
通过分析可以看出,这是一个潜力宏大的市场。
城市人口众多,是一个非常宏大的消费市场,加上近几年网购的盛行,人们越来越承受互联网购物,支付,团购订餐等等。
相当于有智能手机的地方,就存在网上支付,另外吃饭和交友是生活中不可或缺的环节,微信和陌陌等是社交潜量大的代表,美团等是团购美食潜量大的代表。
4、投资与财务
类别
金额〔元〕
办公室租金
72000
办公设备
电脑
92000
、、打印机
1600
效劳器
10000
办公家具
32600
办公用品
2400
预算
薪资
设备维修、开发费用、专利申请
240000
其他
27960
合计
类别
金额〔元〕
经营设备及办公家具
市场推广
285000
备用资金
合计
二、工程介绍
1、工程简介
当今社会,随着经济的快熟开展,人们对时间的观念越来越重视,加上生活程度的进步,人们不仅对安康的意识增强了,同时对美食的追求越来越讲究;因为过于繁忙的生活,人们很少有时机和时间与身边的邻居交流,对于人际沟通的欲望也越来越强。
这款效劳平台的出现,目的就是为理解决在同社区或同区域内分享安康美食、解决白领没时间做饭以及对人际沟通的欲望;合理利用每个家庭及个体的时间和特长,把营养安康美食、家的温暖传递给周边有需要的人,同时可以到达邻里间互相沟通,增进同一区域人们的和谐共处。
一个人生活的时候,在就餐问题上往往会很纠结,在外面就餐会担忧平安和卫生问题,自已在家做饭往往会造成大量的浪费,做的少营养不平衡,做的多一个人又吃不完。
通过这个效劳平台,你可以邀请附近有需求的朋友共进晚餐,这样不仅可以减少浪费,到达节能环保的目的,同时也会增加邻里间的沟通交流,扩大我们的社交圈,还能带来一定的收入。
“吃百家饭,串百家门〞,通过这个平台,可以将原始古老的邻里交流方式通过现代化的互联网技术进展传承和发扬。
本平台定位独特,符合现代都市人的思想潮流和需求,相信在竞争中将会凸显其优势,占领一定的市场份额。
2、工程开发
●工程定位
本工程致力于打造一个安康环保的的良性开展的餐饮社交O2O平台,将主要采用挪动的方式为用户提供线上线下效劳。
●产品形式
产品将选择目前主流的挪动平台,即和,暂不考虑微软的及其他平台。
●产品开发形式
产品采用运营式开发形式,先实现根本的功能,然后在产品投入市场运营后,针对用户的需求来继续研发后续的配套效劳,不断改良产品功能,提升用户体验,并在这个过程中用户群体中酿造产品的良好口碑。
●产品根本功能
产品根本架构
Ø商家入驻
提供一套完好的商家效劳系统,其中包括商家注册、商家实名认证、商家资料完善和信息发布等功能。
Ø用户订餐
为消费者提供一套完好的订餐消费效劳系统,其中包括查看商家资料、查看及预订商家发布的菜品列表等功能。
Ø用户约餐
为所有用户〔包括商家和消费者〕提供约餐效劳,其中包括用户发布及响应约餐信息等功能。
Ø交易平台
为商家和消费者提供一套公平公正的在线交易效劳,其中包括商家定价、商家银行账户接入、消费者付款及退款等功能。
Ø用户交流分享
为商家和消费者提供一个交流分享平台,其中包括商家之间的分享交流平台、商家与消费者互动交流平台、消费者之间的分享交流平台。
Ø根本交易流程
3、开展战略
时间段
目的
3-6个月
研发完善
6-12个月
以珠海为中心,珠三角使用人数方案到达30万左右
第2年
开展全国市场,全国下载总量达1亿以上,并开始盈利〔广告收入〕
第3年
用户持续增长,下载量达2亿左右,在第3年末到达盈亏平衡
第4-5年
用户增长,下载量到达3-5亿,产品拓展,增加附属效劳内容,盈利持续增加
4、商业形式
●广告投放
涉及饮食的食品用品可以做为广告投放的目的,每屏2个广告位
每屏广告位
每个广告位每月费用
每屏/年/区费用
地区〔市〕
每市每屏广告费
2个
2000元
48000元
2000个
960万/年
●商家高亮显示
每商家10元/月
约1亿用户的20%为商家,即2000万个商家,做广告的约1%,即20万
每月收益=20万*10元=200万
6、组织架构
三、市场分析
1、目的顾客描绘
目的客户
主要客户
根本情况
18-45周岁需要解决吃饭问题的白领
互联网用户〔18-45周岁需要解决吃饭问题的白领及需要赚取零花钱的家庭主妇〕
社会特征
上班忙,没有时间做饭,但想吃到住家饭;
不会做饭,但不愿意到饭馆吃饭,想吃到营养安康的饭菜;
上班忙,没有时间做饭,但想吃到住家饭;
不会做饭,但不愿意到饭馆吃饭,想吃到营养安康的饭菜;
解决在家无工作的家庭主妇赚取零花钱;
消费习惯
消费需求弹性大
直接在线预约,在线消费
2、分析
优势
1、P平台的可拓展性强,市场拓展空间比拟大;
2、盈利形式多样;
3、能解决当下白领安康饮食的问题;
4、有效减少浪费,倡导节能环保新主张;
5、能很好的增进邻里之情,创立和谐社区、和谐社会;
6、能协助更多的家庭主妇自主创业。
优势
1、前期的专业人才比拟缺乏;
2、制作资金相对短缺;
3、效劳平安问题要细化;
4、挪动端行业龙头的市场冲击。
机遇
1、市场的供给面比拟广,让客户承受的力度比拟大;
2、全新商业形式新颖,差异化竞争力度强,可持续成长性好;
3、白领用户数量增长快,市场需求旺盛;
4、人们越来越重视饮食安康。
威胁
1、竞争对手调整速度快、资本雄厚、会出现抢先完善效劳内容;
2、顾客容量大,但需要顾客认可还需要一段时间;
3、客户担忧提供效劳的平安性。
本次问卷调查一共1187份,其中线上共1003份、线下184份;
被调查对象都是18-30岁之间的白领〔女性〕居多,占到40%的比例。
在这个年龄阶段的人都是80后、90后,正处于事业的开展期及事业的上升期;她们对于互联网并不生疏,因为从调查数据可以看出这个年龄段的人都是玩微信、上淘宝购物的。
处于18-25岁以及25-30岁这两个年龄阶段的人对于饮食都有着共同的观点:
她们更热衷于在一个安静的地方吃上一顿营养安康的饭菜,而对于做饭,这两个年龄段的人却是不同的态度:
18-25岁偶然会做饭,而25-30岁的更热衷于做饭;
两个年龄阶段所处的事业位置也直接影响到了她们的消费程度,18-25岁的女性白领消费程度远低于25-30岁的女性白领;处于25-30岁的女性白领一般都有自己的家庭环境,那么在事业的上升期中,她们比18-25岁的女性白拥有更多的时间去做饭。
正正是因为两者都处于事业的开展期和上升期,很多时候除了家庭就是公司,这样两点一线的生活让她们的朋友圈子变得很狭隘,在调查中不难发现,显然她们都希望扩大自己周边的圈子。
四、市场营销方案
1、市场定位
●筹划目的
将我们的推出市场,先立足珠三角,打造出都市人喜欢的家庭式餐订的软件平台,占有大份的市场份额。
●筹划目的
Ø目的市场:
上班族,宝妈,大学生,等社会群众〔先是珠三角,后是全国〕
Ø市场定位:
家庭式餐厅的开展,活动交流。
Ø需要解决的问题。
1 市场上订餐平台软件很多,如何突出我们的特点?
2 消费者对我们的平台认知度不大,如何进步客户的认知度?
3 宣传要找准方法,如何找准市场?
4 可能性
a.做好宣传,加深消费群体对我们的平台的认知度
b.与学校,小区物业管理建立良好的合作关系,为以后开拓市场创造时机。
c.挖掘年轻一代上班族成为我们的客户。
2、产品策略
●产品描绘
产品的名称
类目
特点
家宴
平台
同社区人吃饭
3、产品特点
●解决吃饭问题
“家宴〞解决的不仅仅是填饱肚子,重要的是可以吃上家常菜,吃上安康、营养、美味又平安的饮食。
对于每一位在外单独打拼的人来说,下班后能吃上一次家常菜是多么奢侈的一件事,假如使用了“家宴〞,那么,吃上家常饭是很轻松的事情。
●节能环保
节约能源,减少浪费!
大家可能都听说过“光盘行动〞吧!
“家宴〞可以说比“光盘行动〞更有价值,更值得提倡!
比方一个人想煮一碗汤喝,那他需要花上1-2个小时去煮汤,等汤好了,只吃一点点,难免会造成一些食物和资源的浪费。
假如一群人吃一锅汤,同样的时间,用同样的煤气,只是增加少量食材就可以满足一群人喝汤的目的。
使用“家宴〞就可以到达“一群人喝汤〞的目的,而尽可能防止“一个人喝汤〞的浪费。
●共享型经济
我们都知道自己做饭吃要比在饭店吃省钱,我们也知道一个人做饭吃会产生不少的浪费,利用“家宴〞可以减少吃饭做饭的开支,使用家宴,当一个人想做饭吃时,只要把他想做的菜式及想邀请多少人一起吃饭发布到“家宴〞上,就可以约到三五个附近想吃饭又不想做还懒得去饭店吃的人,一群人一起做一桌菜,费用,这样可以节约不少费用。
●创立和谐社会
中国有历史悠久“酒桌文化〞。
通过一起吃饭,可以很快的扩展自己的朋友圈,周围的生疏的人通过一起吃饭,可以互相认识、理解,最后成为朋友。
通过“家宴〞可以让周围的人经常一起吃饭,从而到达增进感情,从而使周围的人相处起来更加和谐,从而到达创立和谐社区和谐社会的目的。
4、推广策略
●推广方案
Ø渠道推广:
线上渠道
线下渠道
根底线上
手机厂商预装
运营商渠道推广
水货刷机
第三方商店
行货店面
手机厂商商店
用宣传经费印制纸质宣传单和各种海报,做宣传
积分墙推广
宣传单
刷榜推广
地推卡传单
社交平台推广
广告平台
内容筹划
品牌根底推广
论坛,贴吧推广
五、投资与财务分析报告
1、资金需求
类别
金额〔元〕
经营设备及办公家具
市场推广
285000
备用资金
合计
2、经营设备和办公家具
类别
金额〔元〕
办公室租金
72000
办公设备
电脑
92000
、、打印机
1600
效劳器
10000
办公家具
32600
办公用品
2400
预算
薪资
设备维修、开发费用、专利申请
240000
其他
27960
合计
3、预期收益
年/名称
预期支出
预期收入
盈亏预算
第一年
¥4,381,560
¥0
¥-4,381,560
第二年
¥5,168,730
¥12,240,000
¥7,071,270
第三年
¥5,271,438
¥120,720,000
¥115,448,562
第四年
¥5,815,146
¥361,440,000
¥355,624,854
第五年
¥6,078,136
¥361,440,000
¥355,361,864
六、风险分析与防范措施
1、技术风险
软件的开发:
其主要风险均来自于两个方面,一是软件管理,二是软件
体系构造。
软件产品的开发是工程技术与个人创作的有机结合。
软件开发是人的集体智慧按照工程化的思想进展发挥的过程。
软件管理是保证软件开发工程化的手段。
软件体系构造的合理程度是取决于集体智慧发挥的程度和经历的运用。
软件管理将影响到软件的以下因素:
软件是否可以按工期的要求完成:
软件的工期常常是制约软件质量的主要因素。
很多情况下,软件开发商在工期的压力下,放弃文档的书写,组织,结果在工程的晚期,大量需要文档进展协调的工作时,致使软件进度越来越慢。
软件的开发不同于其他的工程,在不同的工程阶段,需要的人员不同,需要配合的方面也不同,所有这些都需要行之有效的软件管理的保证。
软件需求的调研是否深化透彻:
软件的需求是确保软件正确反映用户的对软件使用的重要的文档,讨论软件需求是软件开发的起始点,但软件的需求却会贯穿整个软件的开发过程,软件管理需要对软件需求的变化进展控制和管理,一方面保证软件需求的变化不至于造成软件工程的一改再改而无法按期完成;同时又要保证开发的软件可以为用户所承受。
软件管理需要控制软件的每个阶段进展的成度,不能过细造成时间的浪费,也不能过粗,造成软件缺陷。
软件的实现技术手段是否可以同时满足性能要求:
软件的构造需要对软件构造过程中的使用的各种技术进展评估。
软件构造技术通常是这样:
最成熟的技术,往往不能表达最好的软件性能;先进的技术,往往人员对其熟悉程度不够,对其中隐含的缺陷不够明了。
软件管理在制定软件开发方案和定义里程碑时必须考虑这些因素,并做出合理的权衡决策。
软件质量体系是否可以被有效地保证:
任何软件管理忽略软件质量监视环节都将对软件的消费构成宏大的风险。
而制定卓有成效的软件质量监视体系,是任何软件开发组织必不可少的。
软件质量保证体系是软件开发成为可控制过程的根底,也是开发商和用户进展交流的根底和根据。
软件体系构造影响到软件的如下质量因素:
软件的可伸缩性:
是指软件在不进展修改的情况下适应不同的工作环境的才能。
由于硬件的飞速开展和软件开发周期较长的矛盾,软件晋级的需要显得非常迫切。
假如软件的晋级和移植非常困难,软件的生命期必定很短,使得化费宏大人力物力开发出的软件系统只能在低性能的硬件或网络上运行,甚至被废弃不用,造成宏大的浪费。
软件的可维护性:
软件的维护也是必然的事情,为了保证软件的较长使用寿命,软件就必须适应不断的业务需求变化,根据业务需求的变化对软件进展修改。
修改的本钱和周期都直接和软件的体系构造相关。
一个好的软件体系构造可以尽可能地将系统的变化放在系统的配置上,即软件代码无需修改,仅仅是在系统提供的配置文件中进展适当的修改,然后软件重新加载进入运行状态,就完成了系统部分功能和性能要求的变化。
对于重大改动,需要翻开源代码进展修改的,也仅仅是先继承原先的代码,然后用新的功能接替原先的调用接口,这样将把软件改动量减小到最低。
软件易用性:
软件的易用性是影响软件是否被用户承受的关键之关键因素。
在软件产品中,设计复杂,功能强大而完备,但因为操作繁复而被搁置者屡见不鲜。
造成的主要原因在于缺乏软件开发中软件体系构造的宏观把握才能。
另一方面,缺乏有效的手段进展软件需求确实定和对潜在需求的挖掘。
软件设计需要呈现一个很好的界面以及稳定的软件系统和后台数据。
2、工程管理风险
本工程管理的风险主要来自于软件工程自身的特点:
软件产品不可见:
开发的进展以及软件的质量是否符合要求难于度量,从而使软件的管理难于把握。
软件的消费过程不存在绝对正确的过程形式:
可以肯定的是不同的软件开发工程应当采用不同的或者说是有针对性的软件开发过程,而真正适宜的软件开发过程是在软件工程的开发完成才能明了的。
因此工程开发之初只能根据工程的特点和开发经历进展选择,并在开发过程中不断的调整。
软件工程往往的成型是"一次性"的,及唯一性。
以往的经历可以被借鉴的地方不是很多。
回避和控制软件管理风险的唯一方法就是设立监视制度,工程开发中任何较大的决定都必须有主要技术环节甚至是由用户参与进展的。
在该工程中工程监视由工程开发中的质量监视组来施行。
3、维护阶段的风险
软件维护包含两个主要的维护阶段,一个是软件消费完毕到软件试运行阶段的维护,这个阶段是一种实环境的测试性维护,其主要目的是发如今测试环境中不能或未发现的问题;另一个阶段是当软件的运行不再能适应用户业务需求或是用户的运行环境〔包括硬件平台,软件环境等〕时进展的软件维护,详细可能是软件的版本晋级或软件移植等。
从软件工程的角度看,软件维护费用约占总费用的5570%,系统越大,该费用越高。
对系统可维护性的轻视是大型软件系统的最大风险。
在软件漫长的运营期内,业务规那么肯定会不断开展,科学的解决此问题的做法是不断对软件系统进展版本晋级,在确保可维护性的前提下逐步扩展系统。
在软件系统运营期间,主要的风险源自于技术支持体系的无效运转。
科学的方法是有一支客户支持队伍不断搜集运行中发现的问题,并将解决问题的方法传授给软件系统的所有使用者。
4、财务风险
工程开发及运营的前2年。
财务支出预算如下表:
〔详情见财务预算表及市场营销方案〕
类别
预算费用
办公设备
¥150500
人力资源
¥2100000
营销及推广
按实际用户开展速度和增量做调整
其它费用
¥890400
合计
¥3140900
从上表可以看出,本效劳平台前期1-2年是推广阶段,积累用户,陪养用户习惯和市场磨合,对所有用户是免费的,也就是很少有收入,在到达一定的用户基数和知度以后,有商家入驻,就开始有广告收入及平台入驻效劳费。
因此。
前期存在一定的筹资风险,由于本工程财务现金流不是很高,现加上收入减少和本钱增加的风险存在,在现金流平衡上存在一定风险。
5、风险应对策略:
●大力开拓市场
目前团购,外卖平台较多,网购普遍,因此人们对网购,网络支付等比拟认可,这是对我们有利的一面,本工程旨在提供不同于团购,外卖平台的效劳。
差异化效劳,满足客户的需求。
加强宣传,树立高端网络形象,消费者承受认知一个新惹事物需要一个时间过程,因此我们要广发宣传和广告,研究可行的营销策,推出有效的营销方式。
迅速占领客户。
●储藏高素质人才
工程运营意义重大,必须确保人员数量和质量。
在这个全新的行业,有很多新的工作量和具有挑战性的工作,比方公关、会谈与合作、技术支持、业务宣传、营销筹划等一系列的工作,均需要不少高素质的管理人员、技术人员和营销人员进展支撑。
●加强工程运营管理才能
针对技术风险,需要长期储藏人才技术人员,工程上要选用优秀的设计,时常保持更新,关注网络测试和系统平安和稳定。
准备必要的备用方案,制定好人员分工方案,确保各项工作有序进展,制定员工效劳考核体系等,确保效劳好每个顾客。
●关注现金流的平衡
考虑收入、本钱与预期值可能的重大变化,从而对财务现金流有准确平安的筹划,对可能出现现金流短缺的情况,及早准备。
七、其他
●家宴与美团网定位及商业形式比照分析
随着团购在中国的开展,短短三年时间,中国市场已挤进了4000多个团购网站。
一方面,说明了互联网业尚不成熟的“贸然跟风〞和“能淘一笔是一笔〞的想法;另一方面,也说明团购网站的整合与淘汰风暴尚未降临。
在这样的一个环境下,只有其商务形式领先于其他的同类企业及潜在的竞争企业,才能立于不败之地,实现大金数团购网站上市的最终目的。
接下来就分析一下美团网的商务形式。
1、目的客户.顾客细分
18至40岁的有承受一定文化教育的中产或中产以上的阶层。
这部分人群具有强大的消费力,也是当今网民的主体,其客户的定位是比拟明晰的。
18至40岁的有承受一定文化教育的中产或中产以上的阶层。
这部分的人群拥有着目前中国最强劲的消费力,同时具备购置行为的人。
中国大部分网民也主要集中在这片区域。
可能在年龄方面与收入方面还有下调的可能性。
就顾客细分而言,与其他团购网站并无较大的差异。
这对于美团而言,将面对一个全面的竞争。
竞争成功可能成就团购垄断,竞争失败将面临着全线被击退的危险。
对于推行本地化的美团来讲,其顾客的细分还可以根据地区的不同再做细,特别可以针对特殊的市场进展。
可适当疏导其竞争压力。
〔本工程目的顾客中,年龄阶段与之相似,消费程度也相似,但详细下来群体主要是上班族及自由职业者,美团主要是大商家对消费者,即B2C形式为主,而本工程是以C2C为主。
所以消费者群体与美团相似,但又是其中对团购不满意,追求更高精神层面需求的客户,商家方面规模数量比美团更多,商家产品供给会更齐全。
〕
1)买卖形式
客户通过在美团网上下单,确认付款之后,美团网向其寄出或手机发送团购券,由客户凭着自己的团购券到目的商场或公司等兑现其团购券的承诺。
美团网很少自己做商品的物流,这也并不是美团网所擅长的。
〔本工程网上下单。
然后上门吃饭,没有外卖,无需物流〕
2)销售产品选择
1 高价产品:
美团可以选择以单件的形式出售来做,其商品的附加值较高,利润也较为可观。
2 低价产品:
低价产品采用薄利多销,实在发挥团购的作用,组织客户进展团购。
〔本工程商家自行定价,中等高等均有〕
2、盈利点及市场价值
1)盈利点
1 佣金形式
佣金形式应当是如今大多数团购网站的主要盈利形式,同时也是现美团网最主要的盈利形式。
主要是通过出售团购商品,直接赚取中间的差价;或者是通过出售商品进展高百分比的抽成;或者通过协议帮商家做折扣促销,按照协议金额形成收入。
2 广告费形式
不可防止的,广告收入将是美团网将来收入的一部分。
基于美团网的高流量多会员的情况,美团网的广告的功能也得到了极大的凸显。
对于商家来说是一个非常好的广告平台。
甚至商家更愿意将美团网作为自己的一家店来看,在美团网上做广告相当于就是把客人直接请到店里面来,直接与产品面对面。
这对于商家来说无疑是最好的效果。
3 转介费形式
转介费形式可能是美团网将来将开展起来的一种新的收入形式。
对于美团网而言应当是直接将页面链接到产品所属公司,让产品所属公司获得更多被知晓的时机,甚至开发出更多的潜在客户。
对此,美团网可以通过向该公司收取转介费用。
这种收入的形式是基于高流量,多会员的根底上的。
4 效劳费形式
承受效劳本身也是一种消费。
美团网所提供的应该是大量的优惠信息效劳,以及适宜的产品推荐。
目前美团网的会员是免费的,但是不排除将来可能采取对会员的收费。
通过差异化的效劳来收取用户的费用。
当申请的会员级别越高,所能得到的信息就越多,甚至信息可能实现个性化的订制,而且给予更多的优惠。
收取会员费本身就是一笔非常庞大的收入,可能会是美团网的一股强大的资金动力。
本工程盈利点及市场价值主要是广告费及坑位高亮显示费,没有佣金及其它转介费用,一方面降低了商家的本钱,另一方面吸费更多中小商户入驻经营,有利于商户开展及产品品种的齐全。
3、市场价值——赚钱逻辑
1)价值发现
在王兴创立美团网的时候,团购市场在中国根本还属于蓝海范畴。
并且其所
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