某博物馆装饰装修施工方案40创优施组.docx
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某博物馆装饰装修施工方案40创优施组.docx
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某博物馆装饰装修施工方案40创优施组
**
----------博物馆装饰分包工程
施
工
组
织
设
计
深圳市***工程有限公司
----2008年9月
一、工程概况
二、编制说明
三、施工进度安排及相应保证措施
附件1:
施工进度计划表
附件2:
施工现场布置图
四、质量保证措施
附件1:
隐蔽工程质量保证措施
附件2:
质量管理结构图
五、安全施工技术保证措施
六、文明施工技术保证措施
附件1:
安全、文明管理结构图
七、劳动力、机械、材料安排及保证措施
八、现场管理班子及施工管理组织措施
附件1:
施工管理组织结构图
九、主要施工方法及保证质量的技术措施
一十、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施
十一、材料样板送审制度及成品保护措施
一、工程概况:
招标单位:
马鞍山市***有限公司
项目名称:
**博物馆装饰分包工程
建设地点:
马鞍山市**道与**路交叉口
施工工期:
90日历天
质量标准:
达到合格并确保“黄山杯”、力争“鲁班奖”。
二、编制说明:
通过认真学习和研究了招标文件、图纸及有关文件,并踏勘施工现场,结合本工程范围内装饰施工特点及相关标准。
我们本着认真、严肃的态度,结合以往类似工程的施工经验,依照《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210200、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88、《建筑工程施工质量验收统一标准》编制本工程施工组织设计。
我们有充分的信心,保证以工期短、质量优、价格合理、服务周到为指导思想,全面完成本次投标文件中所规定的各项任务,为业主提供优质服务。
公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子;动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项施工工作。
按照质量体系和程序文件规定,使施工质量全过程受控。
根据工程施工实际需要,确保施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。
我们将与设计和其它专业施工单位密切配合,诚恳接受和尊重业主、监理、质监、环保、城管等综合管理部门在施工全过程的指导和帮助。
我们充分理解业主的心情和设计意图,为把本工程装饰得尽善尽美作出我们应有的贡献。
三、施工进度安排及相应保证措施
1、工期目标:
本工程工期90日历天,根据这个目标,结合工程实际施工情况,公司将制定相应的施工方案和保证措施,按时提供工程进度计划、三材供货计划和相应的统计报表和工程事故报告,并在施工过程中层层到位,步步落实,周密安排,杜绝窝工等人力资源浪费现象发生,在保证工程质量、施工安全和现场文明的前提下,如期完成**博物馆装饰分包工程施工任务。
2、工期保证措施
(1)制定总的施工进度计划。
为确保工程按期完工,开工前工程项目部应编制“工程进度计划表”,并报请业主和我公司总工程师认可,积极落实进度计划的实施和各方面的协调工作,同时接受发包方和监理公司对工程施工全过程的检查、监督和指导。
公司将作为对工程部、项目部年终考核的重要依据。
(2)严格执行施工进度计划并对比检查。
根据总的工程进度计划表,编制月度及每周工作计划,各施工班组每天上报当日工作计划。
工地项目部每天下班前半小时,组织各班组验收质量及进度。
每周末和月末须将各部位的完成情况,对照计划,检查计划的执行情况。
如有不完成的,对责任人进行相应的处罚,并认真分析未完工的原因,制定补救措施,以保证工程的整体进度。
(3)提前订货,保证材料及时供应
项目部根据工程施工进度的实际情况,提前制定材料供应计划,与材料供应商签定材料供货合同,确保材料供应满足工程施工需要。
对于需请业主、监理公司认可的主要材料,提前报请业主和监理公司认可,经签字认可后,立即组织订货。
主要材料按进场计划按时按量进入现场。
如墙地砖等须一次进货(避免多次进货产生色差)的材料,统一订货,分期分批进入现场。
(4)加强施工配合,穿插施工,交叉作业。
积极同其他施工单位的协调、配合工作,保证各分项的及时开工。
加强现场管理,在指挥部统一协调下有条不紊,在互不影响的情况下穿插施工,交叉作业。
(5)足额配备工程所需的机械设备。
根据机械设备投放计划,足额配备完好的施工机械设备,保证工程的需要。
(6)签订工期保证书,采取必要的奖罚措施。
与施工班组签订工期保证书,确保在保证质量的前提下对提前完成施工任务的给予每天1500元奖励,对于不能按期完成的扣发奖金并进行每天1500元处罚。
(7)把好质量关,减少返工。
加强各道工序的质量监督,严格执行“三检制”,防止返工而影响工期,对因不按工艺施工、不按要求检验的,一经发现严肃处理。
(8)加强成品保护,缩短收尾时间。
加强现场文明施工及成品的保护工作,防止不必要的返工,缩短竣工收尾的工作时间。
(9)项目部应有超前思维,预见性的安排施工任务。
(10)在施工中需发包方、监理公司配合的事项,事先书面向发包方、监理公司
提出。
如施工方案的审批,隐蔽验收、施工中的变更签证等。
(11)在施工中需其他施工单位配合的事项。
应事先书面通知施工单位并说明需配合的事项、要求完成的内容、时间等,同时报请业主、监理公司协调。
(12)在施工中图纸同实际情况不符需变更设计的,及时提出变更方案,供业主、监理公司、设计单位参考,以便及时拿出变更方案。
(13)所有需其他施工单位配合的事项,及是时了解现场施工实际情况,对于可能影响施工进度,应报请业主、监理公司统一协调解决。
(14)随机应变,灵活安排:
在施工过程中,遇有不可预见因素耽误施工,影响工期,将采取如下措施:
A:
合理安排劳动力,采取有效的赶工措施,做到工地人停工不停,24小时照常施工,发挥我公司善于“大兵团作战”的传统精神。
B:
调整工作部署,增派施工人员,增加施工力量。
C:
加大管理力度,增派技术骨干。
在赶工的同时,加强质量监督,预防安全隐患,减少返工浪费。
四、质量保证措施
1、质量目标——达到合格并确保“黄山杯”、力争“鲁班奖”。
我们将制定详细的质量保证措施,从工程管理到工程施工技术层层把关,坚持质量第一的方针,严格执行国家相关质量规范,坚决杜绝劣质产品出现。
我们坚信,通过我们的努力,我们预定的质量目标一定会实现。
2、加强施工过程质量管理
(1)坚持“质量第一”方针
公司在“质量就是生命”企业精神的总前提下,运用经济杠杆,对项目部的管理、守信、优质、安全、保工期的优秀集体和个人予以其同期收入5%的奖励,相反予以10%的处罚,从而激励上进,追求卓越,保证工程质量。
(2)严把施工队伍素质关
公司下属的施工队伍,包括技术管理干部和技术工人,基本上都是长期跟随公司南征北战、技术熟练、刻苦耐劳的优秀员工。
在长期实践过程中,通过公司的不断培训和优胜劣汰,造就了一支工作认真,要求严格,具有高度组织性、纪律性和熟练技术的高素质施工队伍。
毫无疑问,进驻本工程工地将是公司本部一个非常优秀的工程项目部。
(3)严把施工技术交底关
A:
公司下属设计分公司拟向施工现场派驻设计师,协助施工图纸的深化工作,指导施工现场人员理解图纸。
B:
现场施工技术人员必须仔细审阅施工图,一定要达到熟悉掌握图纸内容,了解施工工艺,严格做到按图施工,发现问题及时汇报,不得擅自作主。
C:
各分项工程开工前必须对各施工班组进行书面技术交底,对施工操作步骤、规范要求、注意事项、质量验收标准等必须交待清楚。
重要结构的施工方案必须以书面形式报经发包方和监理公司批准方可执行。
(4)严把材料质量关
A:
工程所有材料均按设计要求采购优质品牌的材料,主要材料都需送样板及合格证、质保书,供业主、监理公司选择,经认可签字后封样,作为材料采购和验收的依据。
B:
对由业主供应的部分材料,主动向业主提供供货渠道、信息,协助业主采购质优价廉的材料。
供应商送到现场的材料,积极协助业主做好验收工作,防止出现质量问题而影响工期或浪费损失。
C:
所有材料均需书面材料质量保证书,防火材料应有消防产品生产销售许可证。
D:
材料进场后,及时报请业主、监理验收。
如业主、监理验收不合格或不理想的材料,应立即退回,重新按要求定货,并接受业主、监理公司的整改或处罚。
E:
对易碎、易变形材料要分类运输及堆放,防止损坏。
过期、变形材料一律不准进场,一经发现立即退货,并追究采购部门经办人的责任。
F:
施工班组如发现材料质量问题,有义务停止使用并通知工地项目部,如施工班组继续使用而造成返工的,将由施工人员足额赔偿一切损失。
G:
所有的施工人员必须遵守材料仓库的管理制度并按章执行。
(5)严格执行施工规范,全面接受监督管理。
A:
严格执行国家、省、市装饰工程验收规范和评定标准。
B:
遵守市建设局、质监站、招标办、消防等行业主管部门的各项规定,并交纳相关费用,服从行业主管部门的行业指导、行业管理、质量监督。
(6)配备专职的质量主管,严格执行ISO9001:
2000质量体系的管理办法
配备专职的质量主管,专门进行质量验收,每天在例会上向各班组指出质量问题及整改办法,并定期向指挥部汇报验收结果及整改情况,定期组织各班组的质检员进行质量验收、评比。
ISO9001:
2000质量体系中《质量验收管理办法》规定了质量验收的程序;质量验收的范围;质量验收中施工班组的责任;质量验收中质检部门的责任;材料质量问题的
责任;材料采购的责任。
办法中明确规定了质量控制的前、中、后的措施及责任,充分体现了责、权、利的关系。
从制度上保证了施工质量的绝对优良。
(7)严格执行“三检制”和“例会制”
公司现场施工管理实行“三检制”的实践证明是确保质量行之有效的重要措施,具体做法如下:
A:
每天下班前由班长带领各班组对当天施工项目进行自检,发现质量问题立即返工,并做好质量记录。
B:
每项工程的周检质量情况由质检员负责做好记录,以备验收时上交有关部门,周检工作由工地负责人组织。
每周末组织各班互检,评比考核,发扬成绩,纠正缺点。
C:
隐蔽工程的每道工序由发包方、监理公司、质检部门正式验收,进行严格检查,作好隐蔽工程验收技术资料记录,并得到监理公司代表签字认可后,方能进行下道工序施工。
D:
例会制每周星期一上午,工地指挥部会同建设单位相关人员开现场例会,检查前周工作,通报本周工作情况,对工地出现的问题,提出解决办法,协调各方关系。
(8)认真推广新工艺,新技术。
以施工工艺确保工程质量,尽量采用先进机械替代手工操作,发挥制作工厂化的有利优势,确保工程质量。
(9)质量跟踪,管理到位。
工程项目部的管理人员,从开工到竣工都坚持人在现场,质量跟踪,管理到位。
保证组织管理不间断,解决问题在现场。
附件1:
隐蔽工程质量保证措施
隐蔽工程是装饰工程的重要组成部分,它是装饰工程的“先行军”,同时又贯穿于整个工程之中。
为保证装饰工程达到设计的效果,必须首先保证隐蔽工程的质量,为争取隐蔽工程实用技术性与装饰工程艺术性的统一,我公司在本工程施工过程中,特订如下措施:
1、施工管理人员应熟悉掌握本工程施工图纸和施工工艺。
2、隐蔽工程中骨架调整及绝缘指标等技术指标的检验必须在本工程的隐蔽验收之前完成。
3、本工程各工种必须密切配合,做好相互之间的沟通和协调工作。
工种之间定期开协调会、现场会,寻求高效的解决问题的手段,尽量能当场“拍板”为好,做到少扯皮或不扯皮!
4、管理人员应了解隐蔽工程与饰面工程的进度情况,封闭隐蔽工程工序之前通知工程管理人员,尽量避免“亡羊补牢”之苦。
5、严格按照规范施工,隐蔽工程等重要部位必须经甲方验收合格后方能进入下一道施工工序。
附件2:
质量管理结构图
五、安全生产保证措施
1、指导思想
安全生产,人人有责。
我们将认真贯彻执行建设部颁发的《建筑企业安全生产工作条例》等有关安全生产规定,树立“安全第一,预防为主”、“谁施工、谁负责”的思想,建立各级安全生产责任制,项目经理亲自抓安全生产,并从上到下形成职责分明的安全管理网络,确保安全生产顺利进行。
2、保证安全生产管理措施
(1)不使用社会闲、散、游及身份不明的人员,技术及特殊工程人员必须有上岗证。
做到规范人员使用。
及时向有关部门办理工程开工安全受监手续和外地施工人员的务工证、暂住证等手续。
(2)加强对施工人员的安全教育:
增加安全意识,健全和落实工程安全责任制,遵守各项安全规章制度,按照施工安全技术标准和各工种的安全操作规程进行施工作业,做到安全生产和文明施工。
(3)设专职安全员:
施工现场设专职安全员,管理安全和劳动保护问题及可能发生的事故,对发现严重不安全的隐患时,有权勒令停止施工,并报告项目经理进行处理。
(4)安全培训:
进场施工的工人,必须接受入场安全培训,并办理签证手续,进
行三级安全教育,建卡备查。
专业工程施工人员特有特殊工种操作证,严禁无证上岗。
(5)安全技术交底:
认真执行各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签名手续。
并向施工人员提供施工安全所必需的符合规定标准的劳动保护用品。
(6)安全检查记录:
实行每周的上岗安全生产交底制度,每月由项目经理亲自组织安全检查,做好安全检查记录,隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。
班前进行
上岗交底,上岗检查,并做好上岗记录。
(7)凭证入场:
各级施工管理人员和作业人员凭佩带证明其身份的证卡出入施工现场。
(8)安全保护:
所有施工现场人员必须戴好安全帽,做好施工现场的洞口、临边等各类安全围护,按施工要求和规范搭设脚手架、确保机械设备、用电装置的完好,严格遵循“谁使用,谁负责”的原则。
现场安全员每天应亲自检查、落实和完成此项工作。
(9)用电检查:
实施临时用电检查验收记录,接地电阻、漏电开关测试和定期检修记录、电工作业维修记录和交换班记录。
(10)组建“三防”小组:
由项目副经理、施工班长、安全员组成“三防”领导小组具体负责“三防”工作。
主动加强与所在地区派出所、联防队联系,取得他们的帮助和支持。
(11)出门证制度:
在施工范围内设警卫,所有物品出入必须凭项目负责人签署的出门证方可放行。
(12)安全巡查:
加强安全人员巡查,消除事故隐患。
(13)接受指导和检查:
在现场施工中虚心接受总包、监理人员对安全生产的指导、检查,对存在问题及时整改。
(14)定期检查:
公司定期对工地进行安全生产、文明施工等检查,全面配合发包方、监理公司等单位做好安全文明生产管理工作,认真接受市安监站等上级有关单位的检查、验收,确保安全生产。
3、保证安全生产技术措施:
(1)脚手架:
按施工要求和操作规范搭设脚手架,严格检查和验收。
使用中不得随意拆改脚手架,万一需拆改,应由专业人员实施。
(2)设警示标志:
对施工现场的预留洞口、临边按实际情况搭设安全围栏加以防护。
施工现场的事故易发区域,设置有效的专项安全防护设施,并设立醒目的警示标志。
(3)登高措施:
攀登作业可使用梯子或其他攀登设施,攀登设施构造必须牢固可靠。
(4)防滑措施:
移动梯子底部坚实,并有防滑措施,不垫高使用,梯子上端有固定措施。
(5)防护栏杆:
各种操作平台,凡高度超过2M时,平台四周装设防护栏杆,栏杆高度≥800mm。
(6)防护拦网:
悬空作业处有牢靠的立足处,并视情配置防护拦网、栏杆或其他安全设施。
(7)立体作业保护:
各工种进行上下立体作业时,应设置安全防护棚,不准在同一垂直方向操作,下层作业的范围位置必须在上层作业高度可能坠落的半径范围之外。
(8)防尘作业保护:
粉尘作业时,戴好纱布口罩或过滤式防尘口罩,电焊作业佩带有色防护目镜。
高处作业穿防滑鞋,扣紧安全带。
(9)用电线路分开:
照明线路与施工用电线路分开,现场施工用电必须遵守《施工现场临时用电安全技术规范》、及市建委针对施工现场用电安全管理规定。
(10)照明安全措施:
现场配备一定数量照明灯具,使夜间作业视觉良好。
现场照明一律采用软质橡皮护套线并有漏电开关保护,照明线不准随地拖拉或缠绑在脚手架等设施梁上。
照明灯具的金属外壳、金属支架必须设保护接地或接零。
(11)临时用电规定:
现场临时用电线路不得乱拉乱架;电缆线应绝缘架设,严禁裸露金属丝绑扎;所有电动工具尾线均需外套橡皮胶线。
施工机械暂不便用时应拔掉电源插头。
(12)漏电保护:
现场各种施工机械和机电设备必须完好,外壳须有效接地或接零,并配有漏电保护装置,实施挂牌验收制度,检查合格后,才能使用。
(13)三相五线制用电:
专用电源的系统中应采用TN-S三相五线制接零保护系统。
(14)电源系统保护措施:
同一电源系统中应采用同一保护方法,即不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。
(15)配电箱的管理:
确保配电箱、开关箱内整洁干燥,各类电器装置灵敏有效,
完整无损、绝缘良好,无外露带电部分,且安装牢固,布置接线规范合理。
进出线口设在箱体的下底面。
(16)固定电箱装置:
挂式电箱的固定应装设端正、牢固,下底与地面的垂直距离大于1.50m,小于3.00m。
移动立式电箱应装设在坚固的支架上,下底与地面的垂直距离大于0.60m,小于1.50m。
(17)动力、照明线路分路设置:
选用合理的额定漏电动作的漏电保护器,进行分组配合,严格执行“一机、一间、一漏、一箱”制,并选用与用电设备相匹配的漏电开关。
四芯电源线的开关箱内严禁配有380V和220V两种电压。
(18)地线、零线保护:
保护地线或保护零线应通过端子板连接,漏电保护器应设在电源隔离开关的负荷侧,熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配,严禁用铁丝等非专用熔丝替代,严禁用多股熔丝代替一根较大的熔丝。
(19)电焊安全:
电焊机机壳完好无损,有防雨、防潮、防晒措施,一次侧线使用橡皮电缆线长度不超过5m,二次侧线使用线鼻子。
配线不乱拉,焊钳与焊把连接牢固,焊把绝缘良好。
电焊操作人员持有效证上岗。
4、保证消防安全的主要措施
(1)施工现场严格执行《施工现场防火规定》等文件规定。
(2)施工区域内严禁吸烟。
(3)禁止擅自使用非生产性电加热等明火器具。
(4)各类仓库内严禁搭设床铺并住宿。
(5)现场按规定设置醒目防火警标志。
作业场所必须做到当天清理,消除火险隐患。
(6)严格执行动火审批制度,施工中动用明火按规定由专职安全员填写申请动火报告,并报甲方安全管理部门批准,抄送施工监理单位备案。
动火前制定有效的防火措施,动火时要坚决执行现场专人监护,严格执行动火方案,消防器材和设施到位。
(7)在进行焊割作业中必须严格执行“十不烧”规定。
(8)防火设施:
在现场设置符合消防要求的灭火机,并设置适量的灭火沙。
严格划分仓库、用火作业区域。
(9)消防器材,设施完好有效,周围不堆放物品,派专人负责维护管理。
(10)施工中易燃、易爆物品,如汽油、油漆及氧气瓶、乙炔瓶之类都必须按“规定”分别堆放,妥善保管,远离火源。
仓库必须通风良好,门向外开,并配备相应的灭火器材。
六、文明施工保证措施
1、文明施工管理措施
(1)健全七大措施:
施工现场项目部健全综合治理、工程质量、安全管理、环境卫生、卫生防疫、防火管理、宣传教育七大系列的内部资料以及现场施工管理日记。
(2)营造良好环境:
制定和完善工地的环境卫生管理责任制度,明确办公区域和施工现场具体管理责任人,同时要加强日常的检查和评定,确保工地环境处于良好状态。
(3)卫生间清洁:
在施工楼层区域设置符合卫生标准的厕所(活动小便房),并落实专人保洁,做到清洁卫生。
有条件可以租用工地周围现有的厕所解决职工用厕。
(4)杜绝野蛮施工:
开展文明施工、职业道德教育和安全生产宣传教育,坚持“三优”服务,改善劳动条件,注意劳逸结合,做到无野蛮施工,无违章施工和无重大安全伤亡事故。
(5)关心工人生活:
施工中现场必备的生活设施要基本齐全,环境整洁,项目经理能主动关心职工生活,为职工办实事。
(6)接受检查:
虚心接受业主、监理对文明施工的指导、检查,对存在问题及时整改,全力做好各项“标准化管理”工作。
2、场容场貌
(1)挂牌施工:
在明显处明示施工单位名称、承包区域和内容、开竣工日期、项目经理、主要施工管理人员、监督电话等以便监督。
(2)环境保持整洁:
现场生产区、工作区做到整洁,施工中保持畅通。
(3)宣传教育:
施工现场张贴、悬挂醒目宣传标语,进行安全、文明等宣传、警示。
(4)保持场容场貌整洁:
物料堆放整齐,各种材料严格按施工计划进场,进场后要按经业主审批过的仓库或临时存放点整齐堆放,保持现场整洁。
(5)“落手清”制度:
施工过程中教育工人认真做好“落手清”工作,做到工完、料尽、场地清,并对施工垃圾及时清理运走,不准在现场长期堆放。
所有散落在场内施工道路的零星砂浆和垃圾,做到随落随清。
(6)加强协调:
工地有专人负责协调与有关单位、所在地居委会、市政、交通等的横向关系,保证工程施工顺利进行。
3、生活卫生
(1)统一住宿:
根据本工程不能在施工现场设置生活区域的特殊情况,职工的用餐和住宿由我公司派专人统一落实解决,并符合有关卫生与居住标准。
落实专人负责,定期检查,保证职工生活环境的卫生、整洁、安全。
(2)建立卫生制度:
建立和健全工地的各项卫生制度,做到有专职人员负责。
(3)办公有序:
设置办公室及会议室,办公设施统一配备,摆放整齐、有序、室内卫生整洁,室内外张贴文明施工、安全生产宣传标语。
(4)仓库管理:
仓库按标准搭设,有仓库管理制度。
材料有标识,进出有帐目。
仓库内保持清洁,配置一定的消防器材。
(5)保证用水卫生:
施工现场设置茶水处,按标化的要求设置,有消毒措施。
用
保暖茶水桶,茶水桶有盖。
4、文明建设
(1)妥善安排和利用施工现场,确保达到市级文明工地的有关规定和要求。
坚持两个文明一起抓,建立宣传教育制度。
(2)坚持以人为本,加强管理人员和班组文明建设。
教育职工遵纪守法,提高企业整体管理水平和文明素质。
(3)主动与有关单位配合,积极开展共建文明活动,树立建筑装饰行业的良好形象。
附件1:
安全、文明管理结构图
七、劳动力、机械、材料安排及保证措施
1.劳动力安排及保证措施
(1)制定符合本工程情况的施工计划,并在施工过程中严格执行,做到工种间合作密切,工序间衔接紧凑,最大限度地合理利用工时,达到加快进度的目的。
(2)安排有经验的施工管理人员负责现场施工管理,每周对照施工计划,将实际施工情况及有关问题、对策,向业主和公司如实汇报。
每天进行自检,每周做一次分析,确保施工进度。
(3)在确保质量和合理施工顺序的前提下,组织连续施工,有些工作量大又有施工条件的工序,如天花、墙面、地面等都要组织两大班作业。
必要时要进行三班施工,充分利用有限时间。
(4)制定严格的现场施工纪律,将施工工期与项目管理班子、各施工班组的经济收益挂钩,实行提前工期有奖,超工期处罚的措施。
(5)公司将保证有充足的施工后备队伍,根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工,确保施工进度。
2.机械、材料供应及进度保障措施
本工程所使用机械品种较多,数量较大,主要有手握切割机、型材切割机、空气压缩机、电锤、手枪钻、台钻、修边机、曲线锯、角磨机及测试仪器等;本工程所采用的材料品种繁多,用量也较大,而施工中的进度、成本、质量是相互对立统一的整体,在这里我们在控制好成本,保证好质量的前提下提出专门保证进度的一些具体措施。
(1)机械及材料材供要紧跟进度,工程备料采购必须走在现场施工之前。
当然,材料的质检、复检及相关的技术资料应齐全,严禁质次或不合格的材料进场。
(2)现场条件:
施工用水、用电供应到位,工作面相关的交接手续要齐全。
(3)施工人员进入施工前要进行技术交底,对某些测量数据要对照图纸认真核实,杜绝因设计变更或其它原因而产生返工以致拖延工期。
(4)制定严密的施工流程图和详细的施工进度表,材料计划要细化到以“天”为单位、严格执行、精心组织、精心调配。
(5
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- 博物馆 装饰 装修 施工 方案 40 创优