过年超市工作总结doc.docx
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过年超市工作总结doc
过年超市工作总结
篇一:
超市工作总结
工
作
总
结
工作总结
岁月荏苒,转眼间我在好又多超市工作已近两年。
两年内,我学到了很多专业方面的知识,也结交了许多好朋友。
犹记得刚来的时候,生活的单调与工作的枯燥却是我始料未及的。
工作中,每天基本上是十多个小时的站立姿势,面对的是数不清顾客,其中的艰辛是不言而喻的。
曾经,我也迷茫过、困惑过,难道我的青春就是这样黯淡无光、平平淡淡?
态度决定高度,付出才能杰出!
,到最后,我慢慢转变了观念,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活也可以亮丽多彩,我们面前的顾客虽然多数都不认识,但与人接触中流露出的真挚情感却是真实存在的。
一、工作感想
在不同的岗位,都能创造价值。
超市工作让我渐渐地认识到我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。
生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑。
当顾客对着我们微笑时,当领导肯定我们的工作时,当同事之间真诚互助时,我就会感到欣喜和自豪。
这些将激励我用自己的方式向社会奉献爱心!
二、工作回顾和工作目标
回想以往的工作情况,还有很多地方需要改进和突破。
自从提升为组长后,怎么安排人员出色的完成工作,这是一个困扰我的难题。
有时候工作安排到位了,却是无人干活。
归根到底,怎样处理好同事之间的关系才是处理问题的关键。
有时候细想要生存,就离不开交往,交往无定法,贵在得法。
渐渐地我明白与人相处首先是真诚,张良因为真诚为老人拾鞋,故而得到原书《太公兵法》。
真诚待人是人际交往得以延续和发展。
其次是宽容,雨果曾经说过:
“世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,比天空更宽阔的是人的胸怀。
”在与人交往中,如果能心宽似海,那还会有什么令自己不快呢!
再者就是乐观,世界上有两种人,一种是乐观的人,一种是悲观的人。
乐观的人总能把自己的微笑带给
别人。
一旦养成达观性情,将会宠辱不惊,不以物喜,不以己悲。
践行后,我开始调整自己,改变自己,本着静坐常思己过的原则,我的境况也慢慢得到改善。
在以后的工作中,我将从以下几个方面,力所能及的把自己的本质工作做的更好。
第一,提高服务态度。
作为一个服务行业,顾客就是上帝。
要想获得更多的利润就必须提高销售量。
我们要想顾客之所想,急顾客之所急,提高服务质量语言要礼貌文明,热情周到,要尽可能满足顾客的要求。
第二,夯实管理基础,积极应对突发情况。
做好管理工作,增加团队凝聚力,提高团队整体效率,并提高应对突发问题的能力。
第三,为创新注入新活力。
唯有创新,才能实现价值最大化。
今后,我将根据超市所处的市场环境和企业自身情况,在业态创新、商品创新,还是制度、管理创新,营销方式等各方面积极与组员探讨创新。
第四,积极遵守超市规矩。
正所谓:
“国有国法,家有家规。
”自然,作为一个单位也有相应的规定了。
超市制定了很多的规定,比如:
不可以串岗、不可以闲谈、不可以在上班时间打电话等等。
不破坏规矩,也是增强自身修养。
第五,勤付出,少抱怨。
牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量。
对待工作,积极热情,如果没有货要上的话要找点事情做。
比如:
补充货物、整理货物,抹货架等。
树立超市整洁有序的良好形象。
三、自我总结
人生路不可能永远都是平坦大道,伴随着我们的还有困难和挫折。
流水因为受阻才形成美丽的浪花,人生因为受挫才显得更加壮丽多采。
不经历风雨,怎能见彩虹。
今后,我将用快乐带动心情,用真诚对待朋友,用平淡对待磨难,用努力追求幸福,用感恩对待生活!
李伟伟
2012-7-18
篇二:
2016年超市员工工作总结
篇一:
2015年超市员工工作总结
2015
年超市员工工作总结
1、2015年超市员工年终总结
我是xx超市站街店一名普通的员工,从踏入xx超市那天起,我就把自己融入其中。
忙碌的
工作,使我的生活变得格外的充实。
年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。
沉思回顾,在xx超市这个大家庭
里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然
也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。
这一年是充实的一年,我的成长来自xx超市
这个大家庭,为xx超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
刚加入xx超市的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的。
许多东西都需要老员工教,
我感觉自己需要学习的太多了。
于是,他们做什么我都仔细的看,耐心的学,从商品的陈列
到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发?
?
一点一滴的学,一点一滴的记。
两年的工作,
使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。
我们的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。
因此,我认真了解每种商品的功能、价格,
随时检查商品的生产日期,及时了解同类商品的市场信息,并向店内汇报?
?
我始终坚持:
做
什么事情,做了就一定把它作好。
对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染
周围的人,带动周围的人这是我在xx超市感受到的,也是希望我能够切切实实做到的。
旧的一年即将过去,新的一年即将到来。
我希望xx超市是新的,我也是新的。
xx超市给了
我一个舞台,我会在这个舞台上越做越好,怎样做好一个超市理货员,超市中的理货员看似
工作较简单、普通,但他们是与顾客接触最直接人。
他们的一举一动、一言一行无不体现着
超市的整体服务质量和服务水平,他们的素质好与差,将直接影响到公司的生意和声誉,所
以只有不断地提高理货员的素质和业务能力,才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不
败之地,因此员工的基础知识培训非常重要。
1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点
1、理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责
2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责
3、有对商品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的工作职责。
4、有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。
5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。
xxxx年上半年副一店的经营情况不是特别理想,1-6月份销售只实现了xxx万元,毛利实现
了100万元,利润实现了30万元;与200万元的销售计划相差甚远,销售完成计划的46。
3%,
毛利完成计划的50%,(利润完成计划的215%)。
上半年的销售计划没有完成好,下半年的
任务又接踵而至,感觉压力甚大,面对困难和压力,我觉得下一步要做的就是要调整好自已
的心态,多想办法,加倍付出,尽自已最大努力。
做好销售。
管理出效益,一切管理都是为销售服务。
为保证副一店的正常运行,我们保证畅
销商品的货源,不能使销量好的商品、季节性商品有缺豁、断货的现象发生。
由于供货商送
货不及时,我们每次的订货都得提前备好一个月的库存。
考虑到本店大部分商品都是代销经
营,按销量结算,可以不占用本店的流动资金,而直接利用厂家的资金达到存货的稳定。
虽
然这样保证了库存量,但也是导致我们店库存量过大、商品周转缓慢的直接原因之一。
2、2015年超市员工工作总结
年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。
沉思回顾,在超市这个大家庭里
使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也
通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。
这一年是充实的一年,我的成长来自国货超市
这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
现将自己20xx的工作
总结如下:
1、积极主动学习业务知识我今年工作调动后,更加认真熟悉百货每种商品的功能、价
格,积极向向店长、组长请教,努力提高使自己的业务能力,更好的干好本职工作。
同时认
真的参加超市组织的各项培训,深入领会,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。
2、端正态度认真工作,积极做好本职工作
今年刚调到烟酒组的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的。
许多东西都需要老员工
教,我感觉自己需要学习的太多了。
于是,他们做什么我都仔细的看,耐心的学,从商品的
陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发?
?
一点一滴的学,一点一滴的记。
半年多年
的工作,使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。
我的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。
因此,我认真了解每种商品的功能、价格,
随时检查商品的生产日期,及时了解同类商品的市场信息,并向领导汇报?
?
我始终坚持:
做
什么事情,做了就一定把它作好。
对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染
周围的人,带动周围的人这是我在国货超市感受到的,也是希望我能够切切实实做到的在。
日常的工作中,对工作认真负责,态度端正,积极主动多干,少说多做,说到做到,对顾客
热情积极,对工作团队严谨仔细。
积极善于和同事领导沟通、协调,与同事们处理好关系,
团结协作,共同完成各项工作任务。
注重自己在工作中存在的不足,并积极改正。
3、认真参加超市组织的各类活动
超市工作繁忙,任务重。
我努力克服种种困难,协调好自己的时间,积极参加知识竞赛、舞
蹈比赛等各种活动,并在各种活动中取得了较好的成绩。
20xx年的工作将进一步加强和改进自己的工作,更好的完成本职工作。
1、严格遵守新乐超市的各项管理制度
不迟到、早退、旷工,上岗要做到精神饱满,站姿端正,举止大方,按规定统一着装,佩戴
服务证章,严格遵守新乐的管理制度,积极努力工作。
2、进一步端正工作态度,认真完成本职工作
工作中能够服从店长、组长的安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能与领导及时勾通。
尊重同志,乐于助人,努力营造和谐的工作环境。
一切工作能够以大局为重、以全局利益为
重,坚决贯彻个人利益服从于集体利益的原则,扎实工作。
3、努力提高业务能力
进一步积极参加超市组织的培训,认真学习,细致了解每种商品的功能、价格,更加熟悉产
品,提高服务质量。
不懂得多向店长、组长请教,力争使自己的业务能力更是一个台阶,更
好的干好本职工作。
4、团结同事,互帮互助我始终坚持,做什么事情,做了就一定把它作好。
对工作抱以热情,
对同事抱以关心,超市是个大家庭,我要积极主动和同事处理好关系,用积极的行动来感染
周围的人,带动周围的人,一同积极做好工作,为国货超市的发展做出应有的贡献!
3、2015年超市员工个人工作总结
超市员工个人工作总结伴随着平安夜的降临,200*年的各项工作渐渐进入尾声。
我作为***
超市的一名员工很荣幸得到这次机会,把自己在***超市工作的心得体会写出来同大家分享。
把自己在***超市所接触的所有事仔细归类,分为两种:
一是“公”,二是“私”。
先从“公”谈起,它给我的感觉是一个字“严”。
这么说是有原因的,第一,***超市公司对
下属门店的日常工作都有严格的书面流程。
不但收银员、保安员有严格的工作流程,理货、
验货中的细节也有明确的规定;第二,处理问题的态度很严肃,大到公司总部的老总经理违
纪,小到顾客调换一件商品。
针对此类问题,我们的态度都以严肃谨慎为准则。
起初员工们
认为没有这种必要,但在店长的带领下经过学习实施后,才发现这样做的重要性。
它使我们
***超市在顾客眼中不仅是一个好的购物场所,还是一个经营规范的企业,同时也让供货商觉
得***超市是一个值得信赖的合作伙伴。
再说一下“私”。
在店里那么多人同在一个屋檐下,
相互间的言语冲撞肯定是不可避免的。
令人欣慰的是,同事之间不管当时有多大的误会,总
在下班的一声“路上小心”中消失得无影无踪。
大家出来工作挣钱都不容易,在忙时互相帮
忙自然就成了一种默契。
在这种默契中一团活气,团队精神自然体现的淋漓尽致。
店里处于公私分界线上的便是我们的店长,她是我们的骄傲,因
为店长从来都是公私分明。
于公,她对属下员工要求严格,处理问题干净利索,决不拖泥带水,但却不会把工
作上的情绪带到私下。
于私,她关心员工的每一件事,每次下班总不忘问一下家远的员工是
否有人结着伴回家。
我们有如此好的店长真是上天对我们的眷顾!
或许我的体会不够深,看问题也不太全面,但在新的一年中定要广增阅历,希望自己在***
超市做得越来越好。
最后祝公司全体同事新年快乐,也希望公司业绩蒸蒸日上,一年胜过一年。
4、2015年超市员
工个人工作总结
我是一名入职不久的新员工,虽说是新员工,但在公司已经有将近三个月的工作时间了。
转
瞬之间已经到年底了,在这三个月的时间里,我有欢喜,也有过失落。
自己不但学得了很多
专业知识,同时也学会了人与人之间的交往,这对自己来说是十分宝贵的。
同时也是自己取
得的巨大进步。
下面就是本人的工作总结:
也许超市工作对大家来说,都觉得是一件很简单的事情。
收银员只负责收银,其他员工各司
其职,不会有什么难的。
我以前也是这么认为的,可是现在看来,等我自己成为一名超市员
工的时候,我才感觉到其中很多的困难,并不是想象中那么简单,我想说,其实做什么工作
都会遇到困难,没有一项工作是简单易做的,只有努力才能够做好!
通过近三个月的工作和学习,卖场的工作我也可以应付自如了,或许这些话有些自满,但当
有状况发生时,组里的人都会向我伸出援助之手的。
这是我心中不经万分感动。
这这三个月
的时间里,自己一直保持着工作室的热情,心态也是一平和为主。
我深深的知道,作为一名
卖场的工作人员,坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。
顾客永远是对的,这是我们工作
的宗旨,所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客,纵然顾客有事无理取闹,我们也要做
到沉着冷静,保持好自己的心态,尽量避免与顾客之间发生矛盾。
虽然自己做收银工作时间不是太长,自身的专业素质和业务水平还待提高,到自己觉得只要
用心去做,努力去学习,就能够克服困难。
我们要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着
我们自身,更代表着公司的形象。
在工作期间我们要积极的想老员工请教和学习,能够踏实
认真的做好这份属于我们自己的工作。
这是公司的需要更是自己工作的需要。
针对自己在工
作遇到的问题,探讨自己的心得和体会,也算对自己的一个工作总结吧。
在这段工作期间,自己感觉到还有很大的不足,对于自己的业务水平和技能还有待提高,这
样才能在方便顾客的同时也方便我们自己的工作,是我们的工作效率有所提高。
当然自己觉
得对顾客的服务才
是最重要的,作为服务行业的一员,我们能做的就是服务顾客,
篇二:
2015-2016年超市财务年度个人总结
2015-2016年超市财务年度个人总结
xx-2015年超市财
务年度个人总结
xx年年全年连锁
超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年
实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现
了销售、利润双丰收。
现将全年工作汇报如下:
一、连锁超市商品
管理软件全面升级
连锁超市经过二
0xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:
不同门店
不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。
根据实际现状,公司决
定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人
员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。
在3月初对超市软
件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到
了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。
如:
不同门店可以制定不同的售
价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先
进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。
如:
通过价格带分析确定每
一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定
位提供了比较有效的参考数据。
,两天即抢购一空。
通过大半年的正常
运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。
二、连锁超市财务
管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部
分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制
度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;
并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规
范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增
条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头
申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:
1)商品条
码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品
出库必须填写团购出库单后,收货组方可发货,
否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在
因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆
码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年
的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2、销售环节管理。
要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银
员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月
对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。
由于我们平时检查力度较
大,至今未发现有门店挪用销货款现象。
对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限
量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
篇三:
超市月工作总结范文
篇一:
超市店长月工作总结
超市店长月工作总结
超市店长年工作报告
充满机遇与挑战的2008年已经过去,回首往事,2008年通过上级领导的帮助和指导,加上全年员工的合作与努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的发展,全年商场工作的顺利开展和管理水平的提高。
盘点2008,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经历了从无到有、从小到大的过程。
可随着经济的发展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。
对于2008年的工作进行反思和总结如下:
一、盘点2008年的工作
a、加强xxx超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。
b、完成对xxx超市的全面整改工作,配合总部做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等;整改后的各项交接工作。
c、对超市竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对超市滞销商品进行清退、缩短商品线长度,新型商品品种的引进等。
d、积极组织公司干部和员工进行学习和考核。
二、存在的问题
超市在公司领导下,全年01-12月合计销售:
*******rmb,全年平均每天客单价:
***rmb,平均每天来客数:
***位,超市业绩的影响主要来自于以下几个方面:
a:
大环境受三鹿奶粉事件、金融风暴、竞争店生鲜超市开业等影响,客单价、来客数相对减少,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,购买力严重不足,因xxx店的主要消费层次为中老年人群,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少。
b:
促销场外促销活动全无,在商品没有竞争力的同时,应加大对乡村店的场外促销活动,特别是每月上、下旬,这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用,起到了立竿见影的效果。
大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性。
有的甚至只是形式性化,如:
国庆、圣诞、元旦等重大节日促销都没有达到一定的效果,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。
c:
畅销商品缺货与新品引进速度慢11月至元月份是食品销售旺季时期,顾客需求量大,而畅销商品、特价促销商品经常出现断档,有的畅销商品甚至断档一到两个星期,畅销品牌到货速度慢,周转率低,严重影响超市业绩。
新品引进速度较慢,开发新品力度有限,旧品淘汰率低,违背了“xxx超市商品都是新的”这一经营理念。
d:
商品质量问题和顾客投诉高一旦商品发生质量问题,维修期内又不能按时到达商场,导致顾客怨声载道,一方面只能更换新品给顾客,另一方面商场还要承担商品死货的责任,严重影响xxx超市业绩及对外信誉度。
顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍,如:
小家电商品因质量问题维修时间过长引起的投诉较为严重,大大影响了顾客购买的回头率。
e:
人员流失率过高员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职,对商场的损失较大,一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。
由于公司改革和薪酬体系的原因,员工流失比较严重。
同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够,员工的纪律观念强化有待升级。
f:
超市在防损、防盗上把关不严格员工对公司的理念认识较为模糊,防盗意识较弱,专管员干部工作没有一定的计划性和工作目标,对商品的季节性管理不强,对商品及促销商品的库存观念全无,量感陈列不能实现,怕库存引起的退货难。
g:
超市目标不够明确目标不明确,导致员工工作的积极性不高,员工在经营理念上未树立起一定的目的,商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去,认知率较低,特别是一些服务理念上只落实在口头上,与实际操作行动程度上还有较大的差距,惰性化的工作态度较为严重,特别是收银员的岗位技能不能完全按标准完成,三唱服务时有时无不能体现在长期工作的行动中去。
个人问题:
a:
沟通不够本人对于超市管理理论钻研不够,不能将公司所有理念传达给全体员工,对下面管理干部和员工的培养不够,零售竞争形式变化莫测,再也不是单兵做战的年代。
b:
创新力能力较差超市的发展需要创新,特别是营销方式需要创新,但由于顾虑到调整带来对商场业绩的影响,求稳怕乱的心里不能克服,以致于创新的路子迈的不大。
c、细节管理不够超市需要细节管理,过于相信人性化管理的观点,相信全体干部的自我约束,工作不全面、不细致。
计划性不强、监督不力导致很多细节执行不到位。
在新的一年中,希望公司能够相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。
针对以上问题,明年主要完善以下工作:
a、提升专业技能不断学习和总结,严格要求自己,做到正人先正己,提高自己的工作效率,以强化服务质量、提升总体业绩为己任,以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发全体员工工作热情,加强对值班长、管理员制度的落实与执行,强化现场管理力度,处理好顾客的投诉与抱怨,把握好顾客的退换货制度,尽量让顾客高兴而来、满意而归。
b、商品管理坚持对商品缺断货的追踪,努力提升商品陈列艺术,做到主力商品的位置,体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。
认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。
同时做好竞争分析,与竞争对手形成差异优势,对商品提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的竞争原则,使商品在完善消费市场的同时,进一步形成了xxx超市连
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