重庆营销策划首选六剑营销.docx
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重庆营销策划首选六剑营销
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篇一:
爱大爱重庆地区营销策划
爱大爱重庆地区市场推广策划
小组成员:
龙国江,李佳峰,邓铃匀。
姜荣航,陈志伟,杨瑶,赵鑫,巴浩宇,李启飞,周春林,刘欢欢
爱大爱重庆地区市场推广策划
一、市场分析
企业的目标和任务市场现状和策略1.当前市场状况2.当前市场策略
传统营销模式现代新兴营销模式3.主要竞争者以及优劣势4.营销外部环境分析经济法律法规成本竞争技术社会因素5.内部环境分析优势
劣势预期变化
二、营销策略
(一)营销目标/预期效果
(二)目标市场描述
1.识别特征
2.独特的需求、态度和行为
(三)营销组合描述
1.产品/服务2.分销3.定价4.促销i.ii.iii.iv.v.vi.
广告宣传活动造势人员推销捆绑销售关系营销活动赞助
(四)市场定位
三、行动计划
(一)爱大爱行动计划步骤
1.行动简述
2.工作内容和职能安排3.具体安排i.ii.iii.iv.
乐享六一,乐享爱大爱举国同庆,大爱同在迎新年,有大爱日常活动安排
(二)评估流程
1.成功的依据2.收集成功依据的方法
篇二:
重庆美心木门市场营销策划案
前言
楼市的变化,也在从一定程度上影响着木门行业的发展。
今年整个楼市呈现着量价齐升的局面,但是房产价格的飙升,随之对应的消费需求的抑止。
对于建材行业,可能相对于房地产市场来说会有半年至一年的滞后期,但是房地产市场的变化还是会传导给木门行业。
近3年来,木门随着房地产业的发展,以年均两位数的速度快速增长。
按门窗分布的来说,在全国铝门窗(幕墙)占有量达到50%;塑料门窗占有30%;剩下的市场份额,木门、钢制门、测控门等大约占整个门的占有量的20%左右。
中国的门窗生产厂家大约15000家。
根据木材流通协会木门专委会的统计的数据显示,今天木门这个市场的占有率仅仅是一半,今后木门的发展至少还有50%的空间。
整个木门市场尽管已经走过了这么多年头,但还是比较初级,从企业准入门槛低,到企业规模数量的爆炸式发展,现在的木门行业还没有真正进入一个相对稳定、规范的市场竞争态势,还是一副群雄争霸的无序局面。
前言.............................................................................................................................................-1-摘要.............................................................................................................................................-4-
一、环境分析..............................................................................................................................-5-
1、新型建材的综合运用能力和木门功用性的突出创新........................................-5-
2、用工难,原材料成本上涨....................................................................................-6-
3、人口基数大............................................................................................................-6-
4、楼市宏观调控对木门业的影响............................................................................-6-
5、国家经济环境........................................................................................................-6-
(二)微观分析..................................................................................................................-7-
1、产品系列多元化发展............................................................................................-7-
2、消费者购买需求上升............................................................................................-7-
3、门业厂房用地的受限............................................................................................-7-
4、企业竞争对手........................................................................................................-7-
5、对产品风格、流行趋势的研究与把握................................................................-8-
二、产品类型分析......................................................................................................................-9-
1、实木木门概念........................................................................................................-9-
2、实木木门材质........................................................................................................-9-
3、实木木门特性........................................................................................................-9-
4、实木木门缺点........................................................................................................-9-
2、实木复合木门材质..............................................................................................-10-
3、实木复合木门特性..............................................................................................-10-
4、实木复合木门缺点..............................................................................................-10-
1、模压木门概念......................................................................................................-10-
2、模压木门材质......................................................................................................-11-
3、模压木门特性......................................................................................................-11-
4、模压木门缺点......................................................................................................-11-
三、消费者分析........................................................................................................................-12-
(一)实木木门................................................................................................................-12-
(二)实木复合木门........................................................................................................-12-
(三)模压木门................................................................................................................-12-
四、竞争者分析........................................................................................................................-13-
(一)梦天——美心木门最大的竞争对手....................................................................-13-
1、工序......................................................................................................................-13-
2、设计......................................................................................................................-13-
3、选材......................................................................................................................-14-
4、设备......................................................................................................................-14-
5、工艺......................................................................................................................-14-
6、款式......................................................................................................................-14-
7、质量......................................................................................................................-14-
8、售后服务..............................................................................................................-15-
(二)星星........................................................................................................................-15-
(三)盼盼........................................................................................................................-15-
五、SWOT分析...........................................................................................................................-16-
(一)S优势:
.................................................................................................................-16-
1、资源雄厚。
......................................................................................-16-
2、率先进入工业化进程。
......................................................................................-16-
3、领先的制作技术。
..............................................................................................-16-
4、产品多样性。
......................................................................................................-17-
5、丰富的门业文化。
..............................................................................................-17-
6、独特的管理制度..................................................................................................-17-
(二)W劣势:
.................................................................................................................-17-
1、没有统一的售后服务。
......................................................................................-17-
2、安装人员责任心缺乏。
......................................................................................-18-
3、售后工作慢。
......................................................................................................-18-
4、虚和实产品色差。
..............................................................................................-18-
(三)O机会:
.................................................................................................................-18-
1、国五条的出炉。
..................................................................................................-18-
2、政府对保障房的拉动。
......................................................................................-18-
(四)T威胁:
.................................................................................................................-19-
1、品牌竞争。
..........................................................................................................-19-
2、消费者对美心产品的不信任。
..........................................................................-19-
六、劣势、威胁处理对策........................................................................................................-20-
(一)劣势处理对策........................................................................................................-20-
(二)威胁处理对策........................................................................................................-20-
七、开拓市场策略....................................................................................................................-21-
(一)显性市场................................................................................................................-21-
(二)潜性市场................................................................................................................-21-
八、营销策划总结....................................................................................................................-22-
摘要
现在木门业竞争日益白热化,我们对美心门业市场进行策划,分析美心现在的市场环境,了解它的宏观环境和微观环境,让美心企业做出合理的对策,针对美心门业营销的战略和SWOT进行分析,利用自己的优势和市场机会,寻求并开发潜在市场,使美心木门拥有更大的市场,战胜竞争对手,从而获得更大的市场,达到最大利益化。
一、环境分析
无论是金融危机,还是市场的自身周期调整,只要看准市场发展的大趋势、瞄准目标消费群体,自身评估上做出精确定位的木门企业,才能够保持长期的竞争力。
对于木门行业来说,要应对市场的变化,还是要从练好内功入手。
产品的差异化营销是一个恒久的决胜要诀,现在木门行业面临的一个关键就是产品的自主开发创新严重不足,谁能把握产品的升级“高地”,谁就能一路领先,成为行业的领头羊。
没有产品的研发的企业永远是市场的跟随者,难有大作为。
10年木门设计何去何从,我们从家居业整体发展趋势进一步研究。
(一)宏观分析
1、新型建材的综合运用能力和木门功用性的突出创新
新材料的配套使用对木门设计来说是条捷径,如新型工艺玻璃、新型板材、特色把手、配套五金、密封条、艺术锁具、创意油漆效果等不一而足,尤其是五金配件在木门设计中占有非常重要的地位,有文章说“其地位可以与发
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