施工现场安保计划.docx
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施工现场安保计划
施工现场平安生产保证方案
主编:
X 春 霆
日期:
2021年03月18日
版本号:
SXYJ2003第1版
修改状态:
无
受控状态:
受控
龙元建立集团公司印象春城工程部
发布日期:
2021年03月18日实施日期:
2021年03月25日
一、说明
二、平安生产保证方案审批表
三、发布令
四、工程承诺书
五、平安生产环境保护管理方案
1、工程概况
2、安保方案引用的平安标准文件、使用X围与有效期
3、施工现场平安生产、环境保护管理体系要求
3.1总要求
3.2筹划
3.2.1平安管理目标
3.2.2危险源于不利环境因素识别、评价和控制筹划
3.2.3适用法律法规、标准规X和其他要求
3.2.4施工平安生产保证方案
3.3实施
3.3.1组织机构与职责权限
3.3.2平安教育培训
3.3.3文件控制
3.3.4平安物资采购和进场验证
3.3.5分包控制
3.3.6施工过程控制
3.3.7事故应急救援
3.4检查和改良
3.4.1平安检查
3.4.2纠正措施和预防措施
3.4.3内部审核
3.4.4平安评估
3.4.5平安记录
附录A:
增加的平安记录清单
附录B:
平安资料目录清单
附录C:
危险源与不利环境因素清单
说明
为了适应加强本公司管理的需要,进一步规X我公司施工现场平安管理,根据XX市?
施工现场平安生产保证体系?
〔DGJ08-903-2003〕要求,特编写本方案。
本方案规定了我工程部施工现场平安生产,环境保护管理体系和根本要求,以便我工程部贯彻公司“管理上一流,质量出精品,效劳创效益〞的管理方针,自觉遵守适用的法律法规、标准规X和有关要求。
通过贯彻本保证方案,使我工程部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素,并持续改良平安业绩,为工程施工创造良好的条件,最大限度地预防和减少平安事故的发生。
印象春城工程部〔盖章〕
2021年3月18日
主要起草人:
吴贤文〔项目经理〕周国才〔工程副经理〕
X春霆〔工程工程师〕李鸿发〔技术员〕
许承钱〔工程平安员〕徐永明〔施工员〕
安保方案审批表
建立单位:
XX瀛浦置业XX 监理单位:
XX一测建立咨询XX编制人:
X春霆
设计单位:
中国海诚工程科技XX 施工单位:
龙元建立集团股份XX编制日期:
09.03.18
工程申请表
28工程部:
该平安保证方案按照XX市标准DGJ08-903-2003?
施工限产干全生产保证体系标准?
进展编制,请予以审批
年月日
工程部有关各管理岗位:
技术:
X春霆
材料:
陈建荣
施工:
徐永明
平安:
许承钱
审核意见:
同意此方案
工程经理:
〔公章〕
年月日
公司审核确认
公司有关各科〔部〕室:
质量科:
技术科:
平安科:
材料科:
设备科:
审核意见:
同意此方案
总工程师:
〔公章〕
年月日
备注
发布令
为使我工程部施工现场的平安管理更加规X化、科学化、标准化,进一步提高本工程工程部平安管理水平,更好地遵守国家、地方以与公司有关平安生产的法令、法规、规章要求,依据XX市DGJ08一903一2003?
施工现场平安生产保证体系?
规X,结合我工程部实际情况,经我工程部全体管理人员共同努力编写了?
平安生产保证方案?
〔第x版〕,该方案已经公司领导审批通过,是指导本工程施工现场平安生产管理标准化、规X化的纲领性文件,同时也为审核认证提供依据,现予发布,工程部全体员工与本工程工程合作的分包商们,必须严格遵照执行。
本方案从09年03月25日起开场实施。
印象春城工程部
工程经理:
吴贤文
日期:
2021年3月18日
工程部承诺书
我工程部根据公司的“管理方针〞,本着“以人为本〞的原那么,特对业主和社会作出以下承诺:
1、我们在生产建立施工过程中,根据对各类危险源和不利环境因素的辩识,对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进展全面控制。
尽可能地减少或预防事故发生和对环境的不利影响。
2、预防为主、加强宣传、全面筹划、合理防X、改良工艺。
保证平安资源的落实,确保平安管理目标实现,为企业争取最正确经济效益。
3、严格遵守国家和地方政府部门公布的有关平安管理、环境管理法律、法规、规X和标准。
工程经理:
吴贤文
2021年03月18日
平安生产管理、环境保护保证方案
一、工程概况
周浦23#地块“印象春城〞位于年家浜东路,周东路穿插口,我公司承建的三、四街区一标段为高层住宅楼群。
1.1工程概况
工程名称
“印象春城〞三、四街区一标段
工程地址
年家浜东路29号
所属区县
南汇区
建筑面积
56213.66㎡
构造层次
框架+剪力墙高层
开工日期
2021年5月1日
竣工日期
2021年11月02日
建立单位
XX瀛浦置业XX
电话
68188428
设计单位
中国海诚工程科技股份XX
负责人
资质等级
一级
监理单位
XX一测建立咨询XX
负责人
资质等级
一级
总包单位
龙元建立集团股份XX
负责人
吴贤文
资质等级
一级
受监安监站
南汇区建立平安质量监视署
受监登记日期
2021年 月 日
二、平安保证方案引用的平安标准文件、适用X围与有效期。
2·1引用标准文件〔详见文件目录清单〕
1、?
中华人民XX国建筑法?
〔自1998年3月1日起施行〕
2、?
中华人民XX国消防法?
〔自2021年5月1日起施行〕
3、?
中华人民XX国平安生产法?
〔自2002年11月1日起施行〕
4、?
建立工程平安生产管理条例?
〔自2004年2月1日起施行〕
5、?
XX市建筑工程施工平安监视管理方法?
(自2002年11月18日起施行)
6、?
XX市平安生产条例?
〔自2005年3月1日起施行〕
7、?
XX市建筑设工程施工现场平安标准化管理?
〔沪建管<97>第242号文〕
8、龙元建立集团股份XX管理体系程度文件〔YJ/EOP101-105〕
9、龙元建立集团股份XX?
平安生产管理制度?
〔SY001-1〕
10、XX市建立工程施工平安法律、法规、文件选编〔2003年XX市建筑业联合会工程建立监视委员会〕
2·2管理资料标准文本外增设的平安记录〔表式详见附录A)
2·3本方案适用X围
2·3·1本方案仅用于 印象春城 工程部土建、安装施工现场的平安、环境管理
与控制。
2·3·2本方案平安、环境管理和控制的对象为人、物与环境与自然。
2·4平安保证方案的管理
2·4·1本方案的有效期从2021年3月25日起到工程完毕止。
2·4·2本平安、环境管理方案编制完毕后,需工程部各部门进展审核,项
目经理审批后,报上级公司审批:
2·4·3平安、环境保护管理方案,由上级机构技术负责人批准下发后,
即成为有效版本,不准随意复印与分发,应加以控制。
本管理方案样本由工程资
料员负责保管,工程经理、工程技术负责人、平安员各执一份。
其他管理人员复
印相关程序内容。
2·4·4本管理方案因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将
修改内容在实施前,上报上级机构进展审核与备案。
三、施工现场平安生产、环境保护管理体系要求
平安生产、环境保护管理体系的建立应符合公司管理方针与本公司内部的特
点,并形成平安、环境管理体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合本工程的
特点而定,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员;
确定控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中重点内容,关键点、危险部位
的控制手段和措施,以确保平安保证方案的内容具有可操作性、严密性、可行性。
3·1总要求
3·l·1工程经理部应建立和实施施工现场平安生产、环境保护管理体系,
并不断改良其有效性。
3·1·2施工现场平安生产、环境保护管理体系应围绕实现工程平安目标和
持续改良平安
3·2·1平安、环境目标
3·2·1·l目的
制定平安管理目标,并通过对全体员工〔包括分包方〕宣传、学习,使全体
员工有明确的奋斗方向,以到达平安目标的最终实现。
3·2·l·2职责
1、工程经理根据本工程的特点与公司和相关方的要求,在开工之前,组织相关人员制定本工程部平安管理目标。
2、工程经理应组织人员做好对目标分解考核,工程经理由公司对其考核,工程部各管理人员由工程经理考核。
3、各管理人员、班组长与职工均有宣传并贯彻实施本目标的权利和义务。
3·1·3平安目标
(l〕年负伤事故频率:
5‰以下
(2〕杜绝重伤、死亡、火灾、设备、交通管线、食物中毒等重大事故;
(3〕到达JGJ59一99?
建筑施工平安检查标准?
合格以上标准;
(4〕社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零;
(5〕工地具体平安管理目标:
1、通过安保体系认证
2、市〔区〕标化工地;
3、市〔区〕文明工地。
3·2·1·4环境目标
净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的影响,满足环境规定要求。
具
体环境管理指标:
(l〕噪音控制
构造施工:
昼间<70dB,夜间<55dB;装修施工:
昼间<65dB,夜间
<55dB。
〔夜间指晚上22:
oo至早上6:
oo〕。
(2〕现场扬尘排放控制
施工现场扬尘排放到达目测无尘的要求,现场主要运输道路硬化率到达100%。
(3〕运输遗洒控制
确保运输无遗洒。
(4)生活与生产污水排放
生活污水中的COD达标〔CoD=200mg/l〕
(5〕施工现场夜间无光污染
施工现场夜间照明不影响周围社区,夜间施工照明灯罩的使用率到达100%。
3·2·2危险源与不利环境因素识别、评价和控制筹划
3·2·2·1目的
通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素,并依次制定目标与管理
方案,从而有效地控制事故和污染。
3·2·2·2职责
1、由工程工程负责组织工程全体管理人员识别各个领域中的危险源和环境因素。
并负责制定相应重大危险源和不利环境因素的控制措施。
2、由平安员负责识别一般危险源和重大危险源,列出危险清单,并负责制定一般危险源控制措施。
3、由技术员负责识别一般环境因素和重大环境因素,列出环境因素清单,并制定一般环境因素的控制措施
3·2·2·3危险源与不利环境因素的识别要求
1、应考虑正常、异常和紧急三种状态。
2、应考虑过去、现在和将来三种时态。
3、危险源和不利环境因素应从以下分项或设施为辨识的重点〔不限于〕:
平安管理、脚手架、基坑支护、模板工程、高处作业、洞口临边防护、施工用电作、
大型机械、井架、起重吊装、明火、事故易发多发地点或作业环境、施工机具〔包
括桩机〕等。
3·2·2·4危险源与不利环境因素〔详见附录C:
危险源与不利环境因素清单〕
3·2·2·5本工程重大危险源与不利环境因素
1、本工程重大危险源
(l〕大型机械装、拆与使用过程;
(2〕脚手架搭设、撤除过程;
(3〕模板支撑、撤除过程;
(4〕悬挑钢平台安装、撤除过程;
(5〕井架安装、撤除过程;
(6〕深基坑施工。
2、重大危险源的管理与控制
(1)制定重大危险源的管理制度,并建立实施方案,落实重大危险源工程的施工筹划、监控、检查和验收的实施。
(2〕重大危险源工程的施工必须编制专项施工方案。
专项施工方案应包括相应的平安技术措施外,还应当包括监控措施、应急方案以与紧急救护措施等内容。
(3〕按规定审批专项施工方案,施工前必须完成审批。
经审批的专项施工方案确需要修改时,应按原审批程序审批。
(4〕重大危险源工程的施工前,应按专项施工方案进展技术交底并有书面记录和签字。
要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。
(5〕重大危险源工程的施工应按方案实施,凡涉与验收的工程方案编制人员应参加首次验收。
应与时形成验收记录台帐。
3·2·3适用法律法规、标准规X和其他要求
3.2·3·1目的
1、通过建立并保持法律与其他要求程序,确保组织获取的法律法规和其他要求为最新信息。
2、确保使用的法律法规、规X标准和其他要求是有效版本,防止使用作废文件。
3·2·3·2职责
1、资料员负责内外部收、发文登记。
2、平安员负责相关法法律法规、标准规X的收集登记。
3·2·3·3法律文件的获取
1、与时关注网上信息〔市安质监总站:
.azj.sh.、市建材质监站:
.shjczj.gov.、中华人民XX国建立部:
.cin.gov.〕下载政府建筑
管理信息。
2、通过当地安质监站、公司、建管处等途径获取有效法律文件。
3·2·3·3X围
本方案所说的法律、法规,主要包括国家、地方政府或相关部门公布的与施
工现场平安生产相关的法律、法规、条例、规章等;标准规X,主要包括国家标
准、行业标准和地方标准规X;其他要求,主要包括非官方的行业协会、民间机
构制定的各种规X或实施指南、公司规章制度,公司与工程部签署的有关方案、
协议,相关方的要求等。
3·2·3·4程序
1、由工程工程师负责编写法律法规、标准规X和其它要求的清单。
清单内容应包含现行有效版本的名称、发布日期、编号等。
2、由工程经理组织现场职工进展学习,以确保其对施工现场所有人员、活动和场所的运行要求得到持续有效遵守。
3、平安员、资料员等将收集的法律法规、标准规X和其它要求与其变化的有关信息,应与时向工程经理与工程工程师汇报。
3·2·4施工现场平安生产保证方案
1、由工程经理组织建立平安生产保证体系并建立体系文件清单,包括施工现场平安生产保证方案与方案所引用的公司与工程部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、专项平安措施、作业指导书等支持性文件。
2、根据本工程的规模、构造、环境、承包性质等实际情况,编制相应的平安生产保证方案与根据工程的施工工艺和施工方法编写较全面、具体、针对性较强的平安技术措施。
3、各施工管理和作业人员均必须持证上岗,专职平安员、电工必须持双证。
特种作业人员所持证件应与工程相适应。
4、工程部与各班组均应签订平安生产目标管理责任书。
5、建立平安技术交底制度。
平安技术交底由工程技术负责人、施工员以书面形式进展,由平安员进展监视,平安技术交底内容应包括工作场所的平安防护设施、平安操作规程、平安考前须知等。
对危险性较大的作业还应执行审批、监视制度。
6、工程部必须建立平安检查、检验制度。
检查验收标准为JGJ59一99,检查次数原那么为每周一次以上。
7、建立平安培训教育制度和档案。
新进场工人须进展公司、工程部、班组三级平安教育后才能进人操作岗位。
所有参施人员都应进展平安培训教育,使其掌握本岗位平安技术知识。
对未掌握平安技术的不得独立操作,凡患有各种禁忌症不准安排高处作业。
8、制定各项平安管理制度,如宿舍管理制度、防火管理度、仓库管理制度、门卫值勤制度、施工机具维修保养制度等。
9、选定本工程所使用的机械设备。
序号
设备名称
型号
数量
备注
1
塔吊
QT80
3
根底底板开挖前安装完毕
2
施工电梯
SC200-D
6
构造至4层开场安装
3
钢筋弯曲机
GW-400
2
钢筋制作
4
钢筋切断机
1
钢筋制作
5
对焊机
UN1-100
1
钢筋制作
6
电渣压力焊机
JSD-600
4
竖向钢筋焊接
7
木工圆盘机
M104-1
2
模板制作
8
木工平刨机
MB573
2
模板制作
9
电焊机
BX-300-1
10
10
切割机
2
11
插入式振捣器ZN-35
ZN-35
14
12
砼输送泵
固定泵
6
砼垂直运输
13
真空吸水机
ZW-7
10
10、本工程所执行的平安规X目录〔详见规X目录清单〕:
JGJ59一99建筑施工平安检查标准;
JGJ80一91建筑施工高处作业平安技术规X;
JGJ33一2001建筑机械使用平安技术规程;
JGJ46一2005施工现场临时用电平安技术规X;
GB10055-2007施工升降机平安规程;
JGJ130一2001建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规X。
11、按?
施工现场平安生产保证体系管理资料?
对各种平安活动进展记录,对无规定表示的按公司与工程部要求进展增设〔详见附录A〕。
12、专项平安技术措施
(1〕临时用电施工方案;
(2〕大型机械拆装方案;
(3〕脚手架搭拆方案;
(4〕基坑支护方案
(5〕模板工程方案;
(6〕悬挂钢平台拆装方案;
(7〕高处作业保护措施;
(8〕文明施工与环境保护技术措施;
(9〕职工劳动保护技术措施;
(10〕施工现场防火措施。
13、施工前选择或制定施工各阶段针对性平安技术交底文本与操作规程。
3·3实施
3·3·1组织机构与职责权限
3·3·1·l平安管理组织
工程工程部建立以工程经理为现场平安保证体系第一责任人的平安生产领
导小组。
本平安生产保证体系规定的平安活动由工程经理负管理职责,工程部管
理层其他人员负责配合。
本工程部应确保各级人员理解平安生产、环境保护管理方案并贯彻执行,本
工程部的任何部门都对偏离本方案的现象进展抵抗,并对安保体系的实施情况进
行管理和跟踪。
一、具体组织如下〔见管理组织网络图〕:
(l〕平安生产领导小组拟定落实平安管理目标,制订平安保证方案,根据保证方案的要求,落实资源的配置。
(2〕负责平安体系实施过程中的运行实施监视、检查。
〔3〕对平安生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制订纠正和预防措施,并对上述措施进展复查。
(4〕平安生产领导小组:
组长:
吴贤文 副组长:
许承钱
组员:
裘龙成 X春霆 赖钱生 徐永明 陈建荣
(5〕文明施工领导小级:
组长:
吴贤文
副组长:
X春霆
组员:
周国才 许可 许承钱 赖钱生 陈水土
(6〕防汛、防台领导小组:
组长:
吴贤文
副组长:
X春霆 周国才
组员:
许可 赖钱生 陈水土
(7〕防火领导小组:
组长:
X春霆
副组长:
许承钱
组员:
裘龙成 X兴龙 王建文
(8〕综合治理领导小组:
组长:
X春霆
副组长:
许承钱
组员:
许可 陈建荣 赖钱生 陈水土
3·3·1·2工程工程部平安保证体系要素与职能分配表〔详见安保体系要素与职能分配表〕
平安管理网络图
工程经理:
吴贤文
工程副经理:
周国才
工程工程师:
X春霆
综合办
:
许 可
施工员
:
徐永明
技术员
:
李鸿发
平安员
:
许承钱
材料员
:
陈建荣
机管员:
陈青方
钢
筋
班
:
周乾水
木
工
班
:
X
世
益
泥
工
班
:
沈
满
存
安
装
班
:
X
志
敏
架
子
班
:
王
建
文
印象春城工程部安保体系要素与职能分配表
安保体系要素
工程经理
工程副经理
工程工程师
职能部门
施工员
技术员
资料员
平安员
材料员
治安后勤
机管员
3.2
筹划
3.2.1平安目标
★
●
●
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
3.2.1危险源与不利环境因素识别评价和控制
★
▲
●
●
▲
▲
▲
3.2.3使用法律、法规和规X
★
▲
▲
▲
▲
▲
3.2.4施工现场平安生产保证方案
★
●
●
▲
▲
▲
▲
3.3
实施
3.3.1组织机构与职责权限
★
●
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
3.3.2平安教育和培训
★
●
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
3.3.3文件控制
★
▲
▲
3.3.4平安物资采购和进场验收
★
▲
▲
▲
▲
▲
3.3.5分包控制
★
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
3.3.6施工过程控制
★
▲
●
▲
▲
▲
▲
▲
3.3.7事故的应急救援
★
●
●
▲
▲
▲
▲
3.4
检查
和
改良
3.4.1平安检察
★
▲
▲
▲
●
▲
▲
▲
3.4.2纠正措施和预防措施
★
●
●
▲
●
▲
▲
▲
3.4.3内部审核
★
●
●
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
3.4.4平安评估
★
▲
▲
▲
▲
●
▲
▲
3.4.5平安记录
★
▲
▲
●
●
▲
▲
▲
3.3.1.3平安管理网络图〔见平安管理网络图〕
3.3.1.4职责与权利
本工程部制定并执行了严格的平安生产责任制,对各职能部门与各层次人员的职责、职权和相互接口关系有明确规定。
1、工程经理对安保体系建立、平安管理目标的制订、健全并有效地运行的决策负责,对本工程最终管理目标的实现和平安管理工作全面负责,并亲自组织管理评审工作;
2、工程副经理、工程工程师在工程经理的领导下,按平安生产责任制的规定,分别承当各自的责任;3、各部门为保证安保体系有效运行,保证实现平安管理目标,按平安生产责任制的规定,分别承当各自的责任;4、各级各类人员按规定履行本岗位的平安职责,并以自身的工作质量确保安保体系的运行和最终目标的实现。
本工程部保障并支持从事与平安管理和监视有关的工作人员,特别是需要独立行使权力的人员的工作不受干扰,赋予他们越级反映平安问题的权力和义务。
工程部管理层平安职责1、工程经理:
吴贤文(l〕贯彻执行各项有关平安生产的法令、法规、标准、规X和
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