建筑材料生产项目立项报告怎么写.docx
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建筑材料生产项目立项报告怎么写.docx
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建筑材料生产项目立项报告怎么写
建筑材料生产项目立项报告怎么写
项目名称:
建筑材料生产项目立项报告怎么写
申报单位:
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编写时间:
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主管部门:
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撰稿单位:
郑州经略智成企业管理咨询有限公司
撰稿时间:
2013年9月2日
第一章、项目总论
建筑材料行业是中国重要的材料工业。
建筑材料产品包括建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类,广泛应用于建筑、军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。
到2013年,中国已经是世界上最大的建筑材料生产国和消费国。
主要建筑材料产品水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、石材和墙体材料等产量多年居世界第一位。
同时,建筑材料产品质量不断提高,能源和原材料消耗逐年下降,各种新型建筑材料不断涌现,建筑材料产品不断升级换代。
“新型建筑材料”,简称新型建筑材料,是区别于传统的砖瓦、灰砂石等建筑材料的建筑材料新品种,行业内将新型建筑材料的范围作了明确的界定,即新型建筑材料主要包括新型墙体材料、新型防水密封材料、新型保温隔热材料和装饰装修材料四大类。
第二章、环境分析
国家经贸委、财政部、科技部、国家税务总局下发了《国家产业技术政策》。
国家产业技术政策是一个包括工业、农业和国防科技工业的技术政策纲要,是引导市场主体行为方向的指导性文件。
其中建筑材料工业的技术发展方向为:
大力发展可降低环境负荷和有益健康的生态建筑材料技术和产品,以无机非金属新材料和非金属矿深加工为高新技术产业化的重点;发展新型干法水泥生产工艺技术与装备,优质浮法玻璃生产工艺技术与装备,高档卫生陶瓷生产技术,以煤矸石、粉煤灰为主要原料的新型墙体材料生产技术与装备;发展化学建筑材料生产和应用技术,高性能保温隔热材料,建筑材料工业窑炉节能与余热利用技术,玻璃纤维及其增强制品生产与应用技术,纳米级超细粉碎技术与超细粉表面处理技术,处理工业废弃物和生活垃圾的“生态水泥”等建筑材料产品生产技术,高性能内外墙涂料和环保型装饰装修材料技术。
以上政策的指导,建筑材料的发展方向强调新型的绿色环保的新型建筑材料将是未来主流,大加大技术创新力度,,在生产的过程中要减低能耗,对建筑材料的发展方向国家采取标准化,以此对建筑材料产业结构做出定向的指导。
第三章、目前建筑材料行业发展存在的主要问题
一、市场需求增长放缓。
今年一季度全国固定资产投资增幅同比回落20.2个百分点,比去年第四季度回落3.2个百分点,尤其是与建筑材料工业密切相关的房地产业投资增幅同比回落14.4个百分点。
今年我国将继续严把土地审批和信贷投入两个闸门,控制固定资产投资规模,进一步采取综合措施,有效控制房地产投资和价格过快增长。
这无疑将成为制约建筑材料产品快速增长的主要因素。
二、局部地区主要建筑材料产品市场竞争加剧。
在市场需求增速放缓的同时,主要建筑材料产品生产如水泥、平板玻璃等在建项目规模较大,局部地区市场竞争正在进一步加剧。
如广东地区,今年将投产13条新型干法水泥生产线,新增熟料生产能力1380万吨;在建并预计明年投产的新型干法水泥生产线43条,能力达5800万吨熟料,其中海螺在建7条5000t/d,亨达利在建8条5000t/d。
珠江水泥集团今年一季度水泥出厂平均价格同比下降1/4。
浙江省去年水泥产量增长较快,今年一季度水泥平均出厂价格同比下降了40%。
广东省原有浮法玻璃生产线4条,去年新投产浮法玻璃生产线5条,今年在建6条。
四川省和重庆市原有浮法玻璃生产线3条,目前已投产和在建浮法玻璃生产线10条。
这些地区的供需形势正在发生比较大的变化,市场竞争势必会进一步加剧。
三、煤电油运瓶颈制约依然严峻,部分产品销售成本上升较大。
去年,全国水泥企业用煤价已接近500元/吨,如果考虑到煤质下降的因素,实际用煤价要超过500元/吨。
今年一季度,煤炭的价格还在上涨,如广东珠江水泥集团原煤到厂价格已达600元/吨。
建筑材料企业用电仍然非常紧张,如广东佛山地区今年春节以后,从早8:
00~晚9:
00只能保证25%的电量供应(按装机容量计算),因缺电,樵东陶瓷一季度至少影响1亿元的出口供货。
国内油价持续攀升,据广东某陶瓷企业反映,去年一季度轻柴油到厂价格2700元~2800元/吨,今年同期却上升到了4000元~4200元/吨。
加之一季度全国铁路运输请车满足率只有38%,迫使部分建筑材料企业采用成本较高的公路运输。
由此导致部分建筑材料产品销售成本上升较大,如水泥、平板玻璃、建筑陶瓷、卫生陶瓷行业产品销售成本同比分别上升16.86%、36.70%、27.38%、25.72%。
4、企业亏损面扩大。
今年一季度,建筑材料行业亏损企业数同比增长31.5%;亏损企业亏损额高达36.6亿元,同比增长71.8%。
其中水泥行业亏损企业数同比增长45.6%,亏损企业亏损额达21.8亿元,占建筑材料全行业亏损企业亏损额的59.6%,同比增长124.5%;平板玻璃行业亏损企业数同比增长40%,亏损企业亏损额达9121万元,同比增长114.6%;非金属矿采选业亏损企业数同比增长46.2%,亏损企业亏损额达8340万元,同比增长66.8%。
第四章、销售模式分析
目前我国建筑材料市场的销售模式还主要以大型批发市场为主,但随着我国加入WTO后,国外建筑材料及其零售企业的涌入会带来全新的经营理念,原来那种属于集贸市场、摊位式市场、商品订货会等传统业态,将被个体经营、代理配送、直达供货、品牌专卖、仓储销售、网上交易和电子商务等等现代流通方式和流通工具取代。
由于我国现阶段建筑材料销售模式主要以建筑材料市场为主,各建筑材料市场的差别大多在于管理模式的不同,本文将对不同的管理模式进行比较分析和评价。
当前建筑材料的管理模式,大致可以归纳为以下几种。
1、物业管理型。
其特点是只管物。
除了招商、物业管理外,几乎没有其他方面的服务和管理。
容易造成商区布局零乱,交易行为不规范、纠纷较多,场容场貌差,管理者、经营者的素质低。
目前,这类市场占有相当大的比重。
这在市场初始发展阶段尚可,但随着发展,这种管理模式,对内缺乏凝聚力,对外缺乏竞争力,如不改进提高,将逐步被淘汰。
目前我国大部份建筑材料市场还以物业管理模式为主,以下为几个较有规模的市场:
(1)东郊四惠桥建筑材料批发市场,坐落于风景秀丽的通惠河畔,北临地铁四惠站,西连长安街,交通十分便利。
市场规模宏大,占地18万平方米,场内环境优美,购物车辆可直达每户门前。
工商、消协、技术监督现场办公,商务信息中心、配送中心、餐厅等为客户提供全方位配套服务。
市场汇集了国内外600多家知名厂商,经营12大系列两万余种名优建筑、装饰材料及家居用品,场内按选购习惯划分成四大区域,其中综合区设有展厅20座。
区内主要经营各类灯饰、陶瓷制品、卫生洁具、涂料化工、五金、石膏制品、有机板材、玻璃制品、铁艺、木制地板、门窗、壁纸地毯、窗帘布艺、橱具、家居用品;木材板材区设有现货大棚六座.经营各类胶合板、细木工板、密度板、木线条、木方材以及各类进口木材。
石材区内主要经营各类国产进口天然大理石、花岗岩及石雕工艺品。
建筑杂品区经营各种建筑用水泥、钢材、沙石骨料、保温材料、防水材料及铝合金、不锈钢制品。
市场本着让利厂商进而让利于消费者的原则,合理的压缩硬件方面的投入,降低了厂商的经营成本,从而使商品价格能够保持市场最低水平。
与此同时,现代化的管理手段,严格的全程服务体系为客户的权益提供保障。
用其真心、诚心、爱心让消费者享受到高品质、高效率、低消费的服务。
(2)河南精品建筑材料市场位于郑州市郑汴路与107国道(规划中的东三环)交汇东3公里路南的城乡结合部。
是由河南省仁豪实业有限公司投资1.2亿元人民币兴建的全国规模最大的综合性建筑材料批发大市场。
目前,河南精品建筑材料市场已形成以板材批发为龙头,以五金、油漆、洁具、陶瓷等批发为双冀,互为纽带,连动发展的良好态势。
客户可以在这里任意挑选来自全国各地的优质建筑材料产品。
目前,各地来市场进货的车辆络绎不绝。
随着郑州市城市规划及郑东新区的建设,河南精品建筑材料市场的位置也日益突出。
它位于城乡结合部,符合城市规划,交通十分便利。
市场占地430余亩,气势宏大,道路宽广,布局合理,配套设施齐全,名牌产品集聚,商业气氛浓厚。
2、商场管理型。
其特点是既管物又管人。
市场借鉴引进日用百货商场的管理经验,把自己和入场经营户视作一个整体,服务于同一"上帝"--消费者。
为塑造市场的整体形象,虽各摊位自主经营,但在许多方面实行统一管理。
如对营销人员统一培训、统一考勤、统一考评、统一服饰、统一划分商区、统一组织促销活动、统一广告字牌、统一价签、统一收银、统一开票等。
显得规范、有序、文明,从而增强了消费者对市场的安全感和信任度。
这种管理模式较物业管理型有了很大的进步,很大的提高。
但其市场管理定位仍处在对市场、对经营户一般营销行为的管理上,对市场的营销管理服务方面力度还不够。
3、经营管理型。
其特点是管物、管人又管营销。
市场在管好物业、管好经营户一般营销行为的基础上,加强了为经营户扩大经营做好服务工作。
如提供市场营销信息、组织经营户参与市场营销策略的策划,组织集中采购谈判、向银行统一借贷支持经营户扩大经营、定期组织经营户对商品质量、价格、服务质量等进行自检、互检、统一组织促销活动,提高营销文化品位,营造市场优良形象等。
这种管理模式在当前来说是比较先进的,是我们众多市场在管理上的一个努力方向。
这种管理模式的市场现在在我国还不多见,据了解,怡然之家应属于这种类型,怡然之家是一以股份制管理的企业。
4、超市管理型,其特点是摊位经营、超市管理。
就是把先进的超市管理模式引进摊位制市场,在保留摊位市场的实质下,实行市场的统一经营管理,包括市场的统一形象、商品统一编码、按类分区陈列、开架自选、出门时统一收银等与超市经营模式没有什么区别。
有区别的是货架上的商品所有权、定价权属各自的业主,导购员由各业主支付报酬,业主占用市场按面积计取租金。
这样既分散了经营风险,又实行了统一管理,规范了交易行为,提高了市场的信誉度。
建筑材料超市最早是从西方商品经济发达国家兴起的。
从世界上第一家建筑材料超市诞生到现在已经有60多年的历史。
就我国建筑材料市场而言,超市管理型还是一种比较新型的管理模式,但也已具备一定数量的超市管理型的建筑材料市场。
第五章、建筑材料市场特点分析
1.在供需相对均衡前提下的非弹性需要。
建筑材料产品使用有一定的技术要求,使用量有一定的比例要求。
例如水泥的价格下降,建筑业并不会因此而大量增加水泥的使用量。
只有在多用水泥可提高产品质量、同时不增加生产成本的情况下,建筑企业才会因水泥降价而大幅度增加购买量。
2.消费具有集中性。
建筑材料产品的使用者往往受生产力布局或某些重大工程项目的影响,消费活动往往在某一时间或某一地点比较集中。
我国的投资管理体制与投资计划安排,更使投资活动具有同步性,进一步加强了建筑材料产品集中消费的特点。
3.需求具有延伸性。
建筑材料产品的市场需求虽然表现为使用者购买,但归根到底是从最终消费者对消费品的要求延伸而来的。
例如,水泥需求的流通环节就是:
水泥←建筑企业需求←房地产公司需求←商品房需求←消费者住宅需求,显然,对水泥产品的需求,实质上是从消费品(住宅)的需求延伸而来的。
4.需求的波动性。
建筑企业对建筑材料产品的需求,会比消费者对消费品市场的需求更易于变化,且幅度也更大。
波动性是形成建筑材料业周期性波动的重要原因。
第六章建筑材料项目行业上下游产业链分析
第一节建筑材料项目行业产业链介绍
第二节2012年建筑材料项目行业上游产业分析
一、上游产业生产情况分析
二、上游市场供需情况分析
第三节上游行业对建筑材料项目行业的影响分析
第四节建筑材料项目行业下游产业分析
一、下游行业发展情况分析
二、下游行业发展趋势
第五节下游行业对建筑材料项目行业的影响分析
第六节上游重点子行业发展情况分析
一、行业规模
二、供求状况
三、财务情况
四、运行特点
五、发展趋势
六、上游子行业重点企业分析
第七节下游重点子行业发展情况分析
一、行业规模
二、供求状况
三、财务情况
四、运行特点
五、发展趋势
六、下游子行业重点企业分析
第七章、项目技术方案、设备方案和工程方案
一、项目技术方案
二、项目主要设备方案
三、项目工程方案
第八章、项目财务评价
一、项目财务评价基础数据与参数选取
1.财务价格
2.计算期与生产负荷
3.财务基准收益率设定
4.其他计算参数
二、项目销售收入估算(编制销售收入估算表)
三、项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)
四、项目财务评价报表
1.项目财务现金流量表
2.项目损益和利润分配表
3.项目资金来源与运用表
4.项目借款偿还计划表
五、项目财务评价指标
1.项目盈利能力分析
2.项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)
六、项目不确定性分析
1.项目敏感性分析(编制敏感性分析表,绘制敏感性分析图)
2.项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)
七、项目财务评价结论
第九章、项目风险分析
一、项目主要风险因素识别
二、项目风险程度分析
三、项目风险防范和降低风险对策
第十章、建筑材料项目节水措施
一、节水措施
二、水耗指标分析
第十一章建筑材料项目环境影响评价
一、场址环境条件
二、项目建设和生产对环境的影响
1.建筑材料项目建设对环境的影响
2.建筑材料项目生产过程产生的污染物对环境的影响
三、环境保护措施方案
四、环境保护投资
五、环境影响评价
第十二章建筑材料项目劳动安全卫生与消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危险性作业的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生产和无危害的工艺和设备
2.对危害部位和危险作业的保护措施
3.危险场所的防护措施
4.职业病防护和卫生保健措施
三、消防设施
1.火灾隐患分析
2.防火等级
3.消防设施
第十三章建筑材料项目组织机构与人力资源配置
一、建筑材料项目组织机构
1.建筑材料项目法人组建方案
2.建筑材料项目管理机构组织方案和体系图
3.建筑材料项目机构适应性分析
二、建筑材料项目人力资源配置
1.生产作业班次
2.劳动定员数量及技能素质要求
3.职工工资福利
4.劳动生产率水平分析
5.员工来源及招聘方案
6.员工培训计划
第十四章建筑材料行业投资项目建议
一、项目推荐方案的总体描述
二、项目推荐方案的优缺点描述
三、项目主要对比方案
四、结论与建议
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