精品脚手架编制依据.docx
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精品脚手架编制依据.docx
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精品脚手架编制依据
一、编制依据
1、海港家园住宅小区工程施工图纸;
2、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001
3、《施工手册》第四版
4、《质量计划/施工组织设计编制规定》QWJ/ⅢJS.01-2002
5、《质量手册》QWJ/Z01-2002
6、《程序文件》QWJ/Ⅱ-2002
7、我公司已积累的类似工程的施工经验及技术资料
二、工程概况
海港家园住宅小区工程由威海港新房地产开发公司投资兴建,位于青岛北路与海滨路之间,苍口路以南。
共规划11栋住宅楼,总建筑面积119160m2。
其中一期工程A1—A7为11、16、17等不同层数的高层剪力墙结构,二期B1—B4为9层的短肢剪力墙结构。
所有主楼下及楼间扩大范围内均设两层或一层地下室,地下室相互连通形成一个大的整体空间,可停车位500多个,部分楼间范围内地上有一层裙房,整体上形成一多塔楼、大底盘建筑形式(见小区楼群平面布置图)。
我公司承建A3、A6、A7、B3、B4共5栋单体和A2、A5的地下室部分,建筑面积约67000m2。
一期工程现已全部开工。
A3地下1层,地上17层,2-16层标准层层高为2.9m,建筑总高56.9m;A6地下2层,地上17层,2-16层标准层层高为2.9m建筑总高56.7m;A7地下1层,地上11层,1-10标准层层高为2.9m,建筑总高38.75m。
3座塔楼外观为白色、浅灰兰色高级涂料饰面,英红彩瓦坡屋面,局部平屋面。
塔楼外防护架均采用扣件式Φ48×3.5钢管双排脚手架。
“一架三用”,既可作为安全防护架,又是结构施工和装修施工期间的操作架。
由于塔楼高度大,为保障安全,脚手架需分段搭设,采用企业工法《高层建筑沿高度分段搭设、拆除工字钢外悬挑工具式脚手架施工工法》(WJGF-006-1999)。
三、脚手架布设安排
(一)、A3周边没有裙房,有1层地下室,小区规划室外地面向下挖深约6m,地下室结构完成后,外墙外侧面上柔性涂膜防水层及基坑回填等的施工需占用相当的工期,为不致影响工程整体进度,地下室外墙防水层和基坑回填等的施工安排在主体施工期间穿插进行,由此,主体外脚手架就不能落地支设。
拟将外架分4段搭设,这样可根据不同段的施工需要分段搭拆。
地下室和地上1层施工期间,第1段脚手架从基坑内地面向上搭设,搭设高度约9m。
地上1层顶板上悬挑工字钢作为第2段外架的支撑,第2段外架2—9层,搭设高度23.1m,10层顶板上再次悬挑工字钢作为11至16层第3段外架的支撑,第3段架体标高自29.1m至49.9m,搭设高度20.8m,49.9m标高以上为屋面造型,由于平面上内缩,第4段架子在平屋面上搭设,高度不到10m。
(详见脚手架平面布置图)
(二)、A6塔楼周边均有裙房地下室,地下室结构完成后,主体外架分3段搭设。
第1段自地下室顶板至10层,搭设高度为29m,架体下部应加脚手板做垫板和钢底座支撑;第2段从10层顶楼板上悬挑工字钢搭设至17层,高度21.4m;17层以上屋面造型脚手架搭设在平屋面上,高度不到10m。
(三)、A7塔楼有1层地下室,基坑自规划室外地面挖深约1.5m,基坑回填量很小,可将主体外架自地面向上搭设,第1段外架自地面至8层,高度28.5m,第2段9—顶层悬挑工字钢,搭设高度17.5m。
屋面造型所需脚手架支设在平屋面上,高度不到10m。
四、脚手架构架设置
外脚手架统一采用扣件式Φ48×3.5钢管双排架,立杆横距0.9m,立杆纵距1.4m,大横杆步距1.8m,里立杆距外墙面0.4m,外立杆距墙面1.3m,小横杆采用1.5m长钢管,用直角扣件在主节点处与大横杆相连。
小横杆里端悬挑0.3m,距离外墙面0.1m
。
外架每层隔跨与主体结构形成刚性拉接。
连墙件设置方式:
遇窗洞口处内外各一道水平钢管夹住墙体,与架体立杆采用2根钢管连接;没有窗洞口的地方按要求间距在墙内预埋ф60PVC套管,墙内外各设1根水平钢管,采用1根钢管穿过套管与架体立杆或纵向水平杆相连(连墙件设置简图如后附)。
剪刀撑设置:
当架子整段高度离地面在24m以下时在每个侧面的两端各设置一个剪刀撑,当架体高度高出自然地坪超过24m时,在外侧面满设剪刀撑。
剪刀撑与地面倾角在450—600之间,宽度跨6道立杆,即为7m。
脚手架外侧面采用绿色密目安全网全封闭。
施工期间,脚手架操作层满铺脚手板,脚手板材质为东北落叶松,宽300mm,厚50mm,长度不小于3m。
五、脚手架结构安全验算
本工程脚手架立杆纵距la=1.4m,立杆横距lb=0.9m,步距h=1.8m,查表,每米立杆承受结构自重gk=0.1219KN/m;木脚手板以2个操作层满铺计算,脚手板自重取
,施工均布荷载取
,上下同时操作层每段脚手架不超过2层。
选取(三)中所述荷载最大的两段脚手架进行验算,它们是A6楼的第1段落地式脚手架,标高自-0.1m至28.9m,高度29m,和第2段悬挑式脚手架,标高自28.9m至50.3m,高度21.4m。
(一)、小横杆强度和变形
1、抗弯强度验算:
作用小横杆线荷载标准值:
永久荷载:
可变荷载:
计算简图1:
永久荷载在lb跨中产生最大弯矩:
=0.0392KN.m
可变荷载最不利布置时在lb跨中产生最大弯矩:
1.2×0.0392+1.4×0.4253=0.6424KN.m
钢管截面抵抗矩,查附录表
钢管抗弯强度设计值
抗弯强度满足要求。
2、变形验算:
钢材弹性模量
,钢管惯性矩为
容许挠度,由规范知为:
计算简图2:
故挠度满足要求。
(二)、大横杆验算
由本工程脚手架搭设形式可知,小横杆将承受到的荷载传给大横杆,小横杆间距1.4m,与大横杆在主节点处连接,传力点紧靠立杆,因此大横杆中内力很小,无须验算。
(三)、扣件抗滑承载力验算:
由计算简图2可知,小横杆在支座B处所受支反力RB最大,因此脚手架里排大横杆受到小横杆传来的荷载最大,故验算里排大横杆与立杆间连接扣件的抗滑移能力。
(
为直角扣件抗滑承载力),满足要求。
(四)、立杆的稳定性验算:
由于内力杆所受大横杆的压力较大,故验算最底层内立杆。
由于架体坐落在地下一层顶板上,板厚为160㎜,设计荷载为20.0KN/㎡
按两层操作面计算。
计算简图如下:
1、验算29m高架子最底层立杆。
结构自重标准值产生轴向力
脚手板自重标准值产生轴向力
施工荷载对立杆产生的轴向力
不组合风荷载时,底部立杆所受最大轴力
立杆长细比
查表得:
稳定系数
为:
故满足要求。
1)组合风荷载时底层立杆所受轴向力:
底层立杆所受风荷载产生弯矩
地面粗糙程度为A级,查风压高度系数表得:
(高度H=5m),基本风压
脚手架挡风系考虑架外满挂密目安全网,取
,风荷载体形系数
则:
满足要求。
2、验算21.4m高工字钢悬挑架最底层立杆。
结构自重标准值产生轴向力
脚手板自重标准值产生轴向力
施工荷载对立杆产生的轴向力
不组合风荷载时,由以上29m高架子验算可知立杆稳定性满足要求,下面验算组合风荷载时的立杆稳定性。
风荷载产生弯矩
架体标高从28.9m至50.3m,地面粗糙程度为A级,查风压高度系数表得:
,基本风压
脚手架挡风系考虑架外满挂密目安全网,取
,风荷载体形系数
则:
满足要求。
(五)、连墙件计算:
1、验算29m架高2步3跨设置连墙件时。
架体顶端顶点高度处所受风压标准值:
,则:
由计算结果知,连墙件抗拉能力不足,现采用增加连墙件设置密度的方法增加脚手架的抗倾覆能力,连墙件每层均设置一排,即竖向间距为2.9m,水平间距两跨,即为2.8m,再次验算:
可见连墙件每层均隔跨设置时是可以满足抗风力的要求的。
连墙件设置如下图所示:
2)验算21.4m悬挑架连墙件
架体中部高度为39.6m,风压高度系数
所受风荷载标准值
连墙件按照每层两跨间距设置满足要求。
(六)工字钢及固定螺栓强度验算
该工程工字钢及固定螺栓设置形式同企业工法所述完全一致,根据工法可知工字钢和螺栓的强度是符合要求的。
在南北阳台处,由于阳台板挑出1.5m,板厚10㎝,为了加强工字钢的承载,经同设计院协商,将阳台梁钢筋由原来的4Φ16改为4Φ25钢筋,加强承载能力,经设计验算可以承受悬挑工字钢荷载。
另外考虑现场,采取以下两种卸载方式结合施工:
(1)采用钢丝绳斜拉45º~60º角度进行卸载,具体方法为采用Φ16钢丝绳斜拉,现场绑扎在每根工字钢上外侧立杆外端的工字钢上进行斜拉。
(2)采用4.5m长Φ48×3.5钢管进行斜撑,支撑在每根工字钢外侧立杆的节点上。
(详见下图)
卸载方法示意图
六、脚手架搭设规定
脚手架搭设顺序为:
搭立杆→大横杆→小横杆→拉结点固定、搭设剪刀撑→小横杆上铺脚手板→护栏→挡脚板→安全网、密目网布设有关搭设规定要求如下:
1、A3、A7第一段落地架下面设置砼垫层,垫层采用C15砼100厚,
垫层砼直接浇筑在基坑岩石面上,直接从墙内向外找2%~3%的坡度。
脚手架外侧设置25㎝排水沟。
(详见大样示意图)
2、底排立杆支设时设置垫板和钢管底座,垫板采用300宽、50厚,长度不应小于3m的松木板。
3、脚手架必须设置纵、横向扫地杆。
纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上,横向扫地杆用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。
当立杆基础不在同一高度上时,必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定,高低差不应大于1m。
4、立杆上的对接扣件应交错布置,相邻立杆接头不应设置在同步内,同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开距离不小于500mm;各接头中心至主节点的距离不大于步距的1/3。
5、立杆顶端宜高出檐口上皮1.5m。
6、纵向水平杆宜设置在立杆内侧,其长度不宜小于3跨;纵向水平杆的对接扣件应交错布置;两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内;不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm,各接头中心至最近主接点的距离不宜大于纵距的1/3。
7、脚手板应设置在三根横向水平杆上,脚手板搭接铺设时,接头必须支在横向水平杆上,搭接长度应大于200mm,其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm。
8、脚手架设置剪刀撑与横向斜撑,剪刀撑跨5跨立杆,水平投影宽度为7m,斜杆与地面的倾角宜在450-600度间。
9、高度在24m以下的脚手架,在每个侧面两端转角处各设置一道剪刀撑,并应由底至顶连续设置;中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m。
高度大于24m的各段脚手架沿外侧面满设剪刀撑。
10、脚手架的搭设应严格按设计要求进行搭设,不得随意改变格构设计,减少杆与件设置,确有实际情况需要对构架作调整和改变时,应提交技术主管人员解决。
11、脚手架必须每层均隔跨与主体结构采用刚性拉接,不得减少连墙件数量。
搭设必须配合施工速度搭设,一次搭设高度不应超过相临连墙件以上两步,但要始终高出作业面1.2m。
不得将卸料平台、揽风绳、泵送砼和砂浆的输送管等固定在外脚手架上。
12、外脚手架平网要连接严密牢固,网内的各种杂物要及时清理,防止物体坠落伤人,作业层每平方米架面上实用的施工荷载(人员、材料和机具重量)不得超过3KN/M2,上下同时施工层数不得多于2层。
13、悬挑工字钢根部采用间距200两道Ф18钢筋制作“U”套箍进行固定16#工字钢(详见大样示意图),在浇筑楼板时提前定位预埋,由于楼板较薄,因此在套箍加设处,将楼板钢筋内加设4根Ф22钢筋将此处加密。
现场采用3m长16#工字钢支撑架体,工字钢从剪力墙外皮外露1.4m,(详见悬挑钢架侧视图)。
14、在阳台悬挑工字钢时,由于考虑到阳台的承载能力,现场采取在工字钢悬挑阳台处下面加设钢顶柱支撑悬挑阳台部分,以增加阳台的承载。
(如卸载示意图所示)
15、钢顶柱搭设要求:
搭设高度为2.9m,纵横间距不大于1.2m,在1.8m处加设横杆,将整个钢顶柱支撑形成一个整体。
另外要求搭设层数从工字钢悬挑层下增加3层钢顶柱支撑。
16、在架板上堆放的标准砖、砌体,不得多于砖排立码3层,砂浆和容器总重不得大于1.5KN,施工设备单重不得大于1KN,使用人力在架上搬运和安装的构件自重不得大于2.5KN。
17、在架面上设置的材料应码放整齐、稳固,不影响施工操作和人员通行。
严禁上架人员在架面上奔跑、退行。
18、悬挑脚手架高度超过3.2m的楼层周边加设安全平网一道,再每隔三层并最多不超过10m架设一道安全平网,平网里侧必须兜到楼板边,不得留有间隙,且要保持外高里低(首层平网必须采用双层)。
19、落地式外脚手架外围密目网要封闭严密、牢固,不得随意拆除。
20、悬挑式脚手架底层作业面必须封闭严密,脚手架与墙体不得留有孔隙,防止杂物坠落伤人。
21、作业面脚手板必须铺满、铺稳(或局部用平网代),脚手板离开墙面120~150mm,自顶层作业层的脚手板往下计,每隔10m满铺一层脚手板或张挂一道安全平网。
七、安全通道搭设要求
1、室外坡道现场布置:
A7主楼位于西侧1~1/M~J轴之间;A3主楼
位于西侧1~1/G~J轴之间;A6主楼位于西侧1~3/C~E轴之间。
2、应先将室外坡道处外脚手架附加连墙杆,连墙杆拉结到每层剪力墙
上,每层布置一道。
3、坡道入口处安全通道门洞规格为2×3m,上挂各种警示牌及宣传牌,两侧各书写“安全来源意识,事故出于麻痹”的企业经营理念,用密目网和架板全封闭。
4、安全通道及外坡道下部应满铺12.5㎝厚木板,并钉30×30㎜防滑条,防滑条间距30㎝,通道口上部设两道防护,防护采用脚手板铺设,两道防护间距为50㎝,并纵横两向布置,所有脚手板均应封绳。
两道防护立面用竹胶板封边,并刷警示标记挂安全牌。
5、安全通道及外坡道两边自下而上设两道防护栏杆,高度为60㎝、120㎝,底部设挡脚板,高度不小于18㎝。
6、通道两边侧面应满挂密目网,密目网用架绳系牢,外坡道四边防护栏杆以下均应满挂密目网封堵,在每层砼楼板处留一进入楼层的通道口,通道口布设除宽度按1.4m搭设外,其它与安全通道相同。
7、安全通道应伸出外脚手架外排立杆4m,室外坡道坡度按1:
3搭设,每步应设休息平台,休息平台尺寸为1.3×2.6m。
8、室外坡道按层高布设,每层高度为2.9m,平均分两步搭设。
9、坡道立杆间距按1.3m搭设,水平杆间距按1.7m搭设。
坡道西、南、北侧应加剪刀撑,剪刀撑按立面尺寸满剪。
八、脚手架的拆除要求
1、准备工作
1)、应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求。
2)、应由项目部技术人员进行拆除安全技术交底。
3)、应清除脚手架上杂物及地面障碍物。
2、拆除要求
1)、拆除作业必须由上而下逐层进行,严禁上下同时作业,特别不允许将密目网和平网全部拆除后再拆除架体。
地面设置围栏和警戒标志,并派专人看守,严禁非操作人员入内。
2)、连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架,分段拆除高差不应大于2步,如高差大于2步,应增加连墙件加固。
3)、当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度(约6m)时,应先在适当的位置搭设临时抛撑加固后,再拆除连墙件。
4)、当脚手架采取分段、分立面拆除时,对不拆除的脚手架两端设置连墙件和横向斜撑加固。
3、拆除后清场注意事项
1)、各构配件严禁抛掷至地面。
2)、运至地面的构配件及时检查、整修与保养,并按品种、规格随时码堆存放。
九、安全注意事项
1.作业人员必须接受安全教育,进入现场配戴安全帽,高空作业佩戴安全带。
2.作业人员在架上的最大作业高度以进行正常的操作为度,禁止在架板上加垫器、物或单块脚手板以增加操作高度。
3.脚手架必须配合施工进度搭设,一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。
每搭完一步脚手架后,必须按规定校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度。
4、脚手架拆除严禁同一垂直空间同时作业,不准将钢管从空中直接抛下。
5、当有六级及以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除工作。
雨、雪后上架作业应有防滑措施,并应扫除积雪。
6、在脚手架使用期间,严禁拆除主节点处的纵、横向水平杆,纵横向扫地杆、连墙件。
7、在脚手架上进行电焊作业时,必须有防火措施和专人看守。
财务管理工作总结
[财务管理工作总结]2009年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。
现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下:
一、主要指标完成情况:
1、产量90万吨,实现利润1000万元(按外销口径)
2、工序成本降低任务:
上半年工序成本累计超支1120万元,(受产量影响)。
二、开展以下几方面工作:
1、加强思想政治学习,用学习指导工作
2009年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。
对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的《财务报告》,在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定了2009年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。
2、·
财务管理工作总结
[财务管理工作总结]2009年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。
现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下:
一、主要指标完成情况:
1、产量90万吨,实现利润1000万元(按外销口径)
2、工序成本降低任务:
上半年工序成本累计超支1120万元,(受产量影响)。
二、开展以下几方面工作:
1、加强思想政治学习,用学习指导工作
2009年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。
对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的《财务报告》,在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定了2009年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。
2、·
财务管理工作总结
[财务管理工作总结]2009年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。
现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下:
一、主要指标完成情况:
1、产量90万吨,实现利润1000万元(按外销口径)
2、工序成本降低任务:
上半年工序成本累计超支1120万元,(受产量影响)。
二、开展以下几方面工作:
1、加强思想政治学习,用学习指导工作
2009年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。
对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的《财务报告》,在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定了2009年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。
2、·
财务管理工作总结
[财务管理工作总结]2009年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。
现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下:
一、主要指标完成情况:
1、产量90万吨,实现利润1000万元(按外销口径)
2、工序成本降低任务:
上半年工序成本累计超支1120万元,(受产量影响)。
二、开展以下几方面工作:
1、加强思想政治学习,用学习指导工作
2009年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。
对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的《财务报告》,在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定了2009年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。
2、·
加强成本管理,努力降本增效
随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。
对此,我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。
厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理,确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。
努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库存,减少资金占用。
厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,降低了油品消耗,2月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完成了目标成本。
3、·加强预算、预测、控制管理
预算管理是财务组工作的一个重要点,根据2009年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。
并监督厂部门落实执行情况,每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。
预测是成本控制的重要手段,怎样才能发挥好预测的控制指导作用,在严峻的市场形势面前真有一定的难度,品种结构变化较大,与年预算结构比出现偏差较大,影响预测的准确度,为了提高准确性,我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析,诊断可能存在的综合因数,使上半年的预测水平同去年比有了明显的提高。
4、·
成本分析真正为生产经营活动起指导作用
经济分析的目的就是为生产把脉,诊断生产活动“健康”情况,我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况,写出分析,结合实际,用数据说话,找出成本超降原因,并每月产品按明细效益排序,和厂矿、产线效益排序,为厂提供详细的财务资料,决定生产盈利品种起到重要作用,工作总结《财务管理工作总结》。
5、做好内部工序成本对标工作
内部工序成本对标是今年工作重点之一,每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比,找出个产线、不同工序之间差距,产生原因,提供给生产厂,促进各项指标改进,降低成本,推动各项指标向先进学习。
6、
做好质量成本核算工作,通过优化工艺,改进质量挖掘成本潜能
认真做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额,使厂更加注重质量生产,通过改进加热工艺,降低能源消耗。
相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整,加热炉预热段温度降低50℃,加热段、
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