南阳湖路工程施工组织设计讲解.docx
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南阳湖路工程施工组织设计讲解.docx
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南阳湖路工程施工组织设计讲解
一、施工组织设计
第一章工程概况
一、工程概况
二、编写依据
第二章施工总体规划
一、项目班子配备
二、施工力量迅速进场准备
三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划
四、目标计划
第三章施工总体平面布置
一、施工用地和场内交通
二、施工用电
三、施工用水
四、通讯
五、砂石料
六、砼系统布置
七、施工临时设施
第四章施工总体进度计划
一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施
二、工程进度实施报告
三、确保工期的技术组织措施
四、劳动力安排计划
五、安排好季节性施工
六、机具设备组织
七、加强机械设备管理
第五章分项工程的主要施工程序、方法
第一节道路工程
第二节雨水管道工程
第六章施工测量
第七章工程质量技术组织保证措施
第八章安全文明施工技术组织保证措施
附表:
附表一:
拟投入本标段的施工设备表表8.1
附表三:
劳动力计划表表8.2
附表四:
计划开、竣工日期和施工进度网络图表8.3
附表五:
施工总平面图表8.4
附表六:
临时用地表表8.5
第一章工程概况
一、工程概况
南阳湖路道路工程(含雨水管线),全长约3028米,西起滨湖路,东至新薛河路,该道路路面采用沥青混凝土路面。
二、编写依据
通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,在施工过程中,抓住重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程工期完成。
(1)微山县南阳湖道路工程施工招标文件;
(2)微山县南阳湖道路工程施工设计图纸:
(3)现行的施工操作规程,施工验收规范。
第二章施工总体规划
我公司针对工程施工的特殊情况,有针对性的组建项目班子,一旦我单位中标,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。
为按质、按时完成合同赋与的责任和义务,公司针对该工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司施工管理经验丰富的职工亲自挂帅,公司施工技术高超的职工任技术负责人,由公司优秀的职工组建的项目部,负责具体施工管理。
通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划。
一、项目班子配备
我单位现场将成立“微山县泰康南街道路、白鹭湖路工程施工项目部”,项目部按项目法管理,负责该工程项目的实施。
我们将按照与业主签订的承包合同,按期组织进场开工,并根据工程需要,合理配置人力、机械设备等各种资源进场,选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部,实行项目经理负责制,严格按照项目法施工,对人、财、物进行合理调配,采用先进施工方法,严格控制质量标准,保质保量地圆满工。
拟派遣具体丰富施工经验的项目经理韩旭同志为该工程项目经理,代表我单位具体组织项目施工和管理。
作为驻工地的全权负责人,负责工程承包合同履约,直接对企业法人代表负责。
项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责,行使权力。
项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部,下设测量作业队、土地整理施工队、沟渠施工队、道路施工队、构筑物工程施工队。
工程部负责项目的全面技术工作,施工组织设计、质量计划和作业指导书.制定技术管理标准,并组织实施、监督检查;组织开展科技攻关和技术革新,推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备:
负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施,以及后勤管理;组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。
质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理;负责整个项目工程的质量检查、监督,现场试验及材料试验等工作的评定。
设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。
财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。
施工安全部负责整个项目的安全保卫工作,确保工程施工期间无安全事故发生。
针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。
项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
施工组织机构详见《施工组织机构框图》。
二、施工力量迅速进场准备
实施本合同的施工队伍,目前已开始熟悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工准备。
机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保整个工程按时开工。
三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划
详见附表《拟投入本工程的主要施工机械设备情况及其进场计划》。
四、目标计划
1、质量目标:
达到国家验收合格标准。
2、工期目标360日历天
3、工程施工安全目标
确保工程达到安全文明工地,施工无等级火警事故。
4、施工文明目标
实行标准化管理,争创文明施工样板工地。
5、环保及水土保持目标
严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工,遵守国家有关环境保护的法令,控制施工用水污染,减少粉尘及空气、噪声污染,保持生态平衡,防止水土流失,创造良好的生态环境。
同时为保持施工区内的环境卫生,施工、生活场地将派人定时清扫处理。
在工程完工后,拆除一切必须拆除的施工临时设施,并对拆除的场地进行清理。
第三章施工总体平面布置
一、施工用地和场内交通
施工用地业主征用,按施工实际需要使用,场内大多数渠道沿线都有道路,可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。
部分不能行车或行车困难的路段,施工中结合设计修建临时道路,使用完毕可直接改建为设计道路。
二、施工用电
施工和生活用电由业主指定点接入,施工用电和生活用电将分开架设。
按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统,确保满足各种作业区的照明度。
本工程施工最大负荷lOOkw,我们还将配备一台15kw发电机用作备用电源,以确保工程顺利进行。
三、施工用水
施工用水在本地河道中抽取,因工程项目施工用水量不大,考虑边抽边用,各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个,容量为1.5m3,可移动使用,配备2.2kw潜水泵。
输水管道采用高压软管,生活用水考虑由村自来水管路接入。
四、通讯
由于工程地点移动通信信号良好,日常通信可以移动电话解决。
经理部可申请安装值班电话一台,并配备对讲机若干,用于测量中使用。
五、砂石料
本项目砂考虑外购,可由泗水的料场供应,石料嘉祥购买。
六、砼系统布置
由于本项目混凝土工程量较小且较分散,故砼系统采用固定设置。
拌和点选择在交通便利的地点,要求能顺利通行于田间道,以便成品砼能及时顺利运抵待用点。
七、施工临时设施
临时用地表详见附表《临时用地表》
根据本工程自身和现场条件的特点,结合施工要求,做以下平面布置:
(1)办公区的布置
为便于现场施工管理,又便于相互协调联系,现场布置现场管理办公室。
现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。
(2)生活区的布置
现场附近设置工人宿舍,并设置水冲式厕所及浴室。
(3)材料堆放区
为便于运输,将材料堆放及加工区置于方便施工位置。
(4)场区道路
施工过程中现场的采用临时道路。
根据总平面的特点进行布置。
(5)生活卫生
对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责,建立一周双检制度,奖罚分明。
工地现场设专用的建筑垃圾、生活垃圾区,并及时外运。
第四章施工总体进度计划
本工程时间相对来说比较紧,但可以多个工作面同时进行施工,所以工期能确保在360天内完成。
在施工中,必须进行合理的施工安排,确保各道工序顺利进行,尽量减少和避免施工中的干扰,并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置,发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神,必要时实行三班全天候作业,确保本工程在保证质量的前提下,满足业主对施工进度的要求。
一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施
(一)、施工进度计划
根据投标须知要求,计划开工时间为中标通知书发出后的五天内,我单位将派施工单位进驻工地。
l、施工准备,计划工期10天。
2、道路工程,施工计划工期300天。
3、雨水管道工程,施工计划工期300天。
4、整理收尾工程,施工计划工期50天。
(阶段间机动交叉)
初步进度计划详见附表《施工进度计划表》
(二)、施工进度计划保证措施
1、施工进度安排原则
本工程主要包括道路工程、雨水管道工程。
根据招标文件精神要求和进度安排,严格按照业主和监理工程师的要求进行施工。
为保证按期完工,必须科学合理、有序地安排施工工序,其工期安排原则为:
(1)、按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度,根据该工程的特点突出科学性和合理性。
确保目标工期兑现。
(2)、合理安排各施工作业队,划分每个施工队的作业区,各队交叉施工,统筹安排工序避免窝工、待工。
(3)、施工中根据工程进展不断调整施工组织设计,优化施工方案,采用最优方案,合理配置足够的施工设备和人员,从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障。
(4)、主要工程项目施工达到连续、均衡,工序有机结合。
2、施工进度计划保证措施
、指挥机构迅速成立及时到位
为加快本合同的建设,我公司将成立有力的合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。
经理部主要成员已经确定,一旦中标,即可迅速到位行使职能。
、施工力量迅速进场
实施本合同的施工队伍己选定,目前己开始熟悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工准备。
机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保整个工程按时(或提前)开工。
、施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。
主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。
、施工组织优化
以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。
根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
、施工调度高效运转
建立从经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。
对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。
运用科学的流水施工技术和网络技术来保证本工程进度和工期的实现。
二、工程进度实施报告
(1)在合同签署后7天内,递交一式四份按期完成工程项目的详细施工总进度表送请工程师批准,并按本合同规定及时间向监理工程师递交月度的进度计划。
递交分期施工进度的递交日程表和施工进度表格式,实施报告格式以及上述文件的说明书(一式四份),报送工程师批准。
(2)在每月25号,向监理工程师递交下一月度的施工进度计划,其内容包括拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、材料设备的定货和交货安排。
(3)在次月10日前,向工程师递交当月施工进度实施报告(一式四份)。
三、确保工期的技术组织措施
为确保在360天合同工期内建成本工程,采取如下工期保证措施:
(1)、组织保证
建立精干、高效的项目部领导班子,实行项目经理负责制,坚决做到:
项目经理在工地的时间每周不少于5天且每天不少于8小时在施工现场。
并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员,做到分工明确、责任到人、管理到位.确实有效保证工程正常施工。
对作业层的生产人员进行内部选拔,选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员。
施工期间,加强技术交底,确保工程顺利进行。
(2)、技术保证
项目部严格按照我单位的质量管理目标和要求,建立强有力的现场施工技术组织。
承担起与业主、监理、设计单位和现场技术的计划、组织、指导、监督管理的责任,并协助有关作业班组编制日计划,建立工地每天下午召开现场调度会制度,多方面加大现场进度,严把工程质量关。
根据总体计划安排,合理编报旬、月进度计划,并分解到各作业队,共同协调、配合,切实保证以日保旬、以旬保月、以月保工期,保证总体进度目标的实现。
(3)、设备和材料保证
针对本工程的特点,积极大胆地采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从方法和工艺上寻找加快工程进度的路子。
针对本工程的工程量,根据施工方案配足所需的人、材、物及机械设备。
在对人力、材料、设备、工期等安排对考虑可能出现的各种不利因素,留有一定的设备储备。
只要工地施工需要或业主、监理工程师对现场人、材、物机械设备提出增加要求.我单位向项目部请示后,均可尽快到位。
(4)、资金保证
我单位在本地有着良好的社会信誉和金融信誉,并有足够的流动资金保证本工程顺利施工。
(5)、实时控制
我单位将采取先进的项目管理动态控制系统计算机程序,当某一工序的工期按计划进度延期时,根据实际情况及计算机提供的数据对影响总工期的工作按费用最低进度调整,最终形成新的下一轮计划,这样往复进行就可以做到优化动态制,即实时控制。
(6)、工程质检保证
加大工程质检力度,质检员跟班检测.发现问题及时汇报处理,确保施工质量。
杜绝因质量问题导致工期拖延的现象出现。
(7)、惩制度保证
制定严格的责任目标奖惩制度。
工程各种施工方案需要人来实施,制度靠人来执行,能否保证各工序工期的按期实现,关键在对项目部各层人员的管理力度,本项目将实行严格的奖惩制度,及时奖罚兑现。
(8)、配合情况保证
配合地方建设,取得地方政府和当地人民的支持,加强我单位员工的思想教育,做到遵纪守法,创造良好的施工外围环境,减少施工干扰。
四、劳动力安排计划
本工程施工所需劳动力多,有序地组织好劳动力队伍,必须做好以下几项工作:
1、要注重素质。
施工队伍素质直接影响工程质量,施工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。
政治素质:
主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:
主要看队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;注重身体条件:
土地整理工程施工劳动强度大,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:
应选择参加过类式工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、砼工、木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。
2、劳动力组织教育
要注重教育。
教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使队伍的素质不断提高。
教育内容要有针对性,包括:
改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。
特别是在开工前,对进场工人要进行集中教育。
要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。
从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。
3、按经济规律办事
必须按经济规律办事,改过去的任务分配制为承包制。
承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
4、确保劳力充足,高效
根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。
5、劳动力安排
根据施工内容及投入本工程的施工设备数量,可确定需用劳动力数量。
(1)管理人员:
项目部拟设项目经理、技术负责人各一人,下设工程部、、质检部、财务部、安保部及设备材料部等职能部门,计划人数为12人。
(2)施工作业队:
根据本工程特点,施工作业队共分为五个施工队,分别为土地整理施工队、沟渠土方开挖施工队、道路施工队、构筑物施工队、测量作业队。
为确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工,拟投入本工程施工的人员安排如下:
土地整理施工队28人,沟渠土方开挖施工队25人,道路施工队29人,构筑物施工队24人,测量作业队4人。
共计110人。
劳动力安排计划详见附表:
《劳动力计划表》。
五、安排好季节性施工
由于该工程施工工期较短,要确保工程进度和工期的实现,必须重视季节性施工的措施。
合理安排各施工项目的劳动力,将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节,尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工,同时考虑提前留有足够的机动劳力,补充受影响工序等。
六、机具设备组织
该工程施工,需要大量的机械设备和运输车辆,中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。
在以往施工时,常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。
这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。
因此,施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。
其中需要维修、租赁和购置的,应按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。
七、加强机械设备管理
切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。
第五章分项工程的主要施工程序、方法
第一节道路工程
(一)、土石方工程
A.土石方开挖
土石方开挖视现场情况采取挖掘机或岩石破碎机并辅以人工作业的方式,配合自卸车运输到业主指定的位置。
开挖前,做好边桩位置的测定,放出开挖边线等准备工作。
土方开挖自上往下进行,开挖面要保持平顺整齐,并做成横向坡度为4%的排水坡。
B.路基填筑
a.路基施工前,首先需对路基基底进行处理。
采用平地机进行基底平整,重型振动压路机碾压。
b.填方作业分层平行摊铺,按试验路基填筑层厚的90%控制规模填筑层厚。
c.以大功率推土机推运,装载机装运和人工配合,重型振动压路机碾压的方法施工;推平整平利用推土机配合平地机进行,然后用重型振动压路机碾压密实。
d.在路基施工中,除严格按照规范施工外,还采用三阶段四区段八流程作业法。
三阶段为:
准备阶段、施工阶段、竣工阶段;四区段为:
填土区、平整区、碾压区、检验区;八流程为:
施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、洒水晾晒、机械碾压、检验签证、路基整修与验收。
分层时,严格按照规定的30cm最大分层厚度,为确保路缘及边坡的压实度,路基每侧各加宽30cm。
碾压方式是从路基边缘向中间重叠碾压,碾压遍数由现场试验确定。
检测方法采用重击实法、核子密度仪法,按规定1000m2取样2次。
土地整理项目道路工程主要形式有:
田间路、生产路、下田坡道等。
道路应按设计要求施工。
(二)、石灰稳定土底基层施工
灰土底基层施工,采用路拌法施工。
石灰选用优质生石灰粉。
1、准备工作
(1)放样测量
在土基上恢复中线,直线段每15-20m设一桩,平曲线段每10-15m设一桩,并在对应断面的路肩外侧设指示桩。
在两侧指示桩上用红漆标出土层边缘的设计高。
2、备料
(1)土
在取土前,先将树木、杂草等清除干净,并在预定的取土范围内取土,土中的超尺寸颗粒应去除。
(2)石灰
石灰选在地势较高的场地集中堆放,石灰在使用前7-10天充分消解。
消解后的石灰要保持一定的湿度,避免过干飞扬,也不能过湿成团。
3、摊铺、稳压
事先通过试验确定土的松铺系数,根据土层的厚度,土的容重等确定摊铺土的松铺厚度,上土采用挖掘机配合自卸车,现场专人指挥布土。
用大型的推土机将土推平,测定土的含水量,如果含水量过大,则翻开晾晒,如果含水量过小,则要补充洒水,然后进行稳压。
4、摊铺石灰
石灰使用前宜先消解充分,然后根据改善土的厚度,石灰剂量,容重计算每车石灰的摊铺面积,按计算的每车石灰的纵横间距,打好方格,在每个方格内用人工将石灰均匀摊开,量测石灰的松铺厚度,根据石灰的含水量和松密度,校核石灰用量是否合适。
5、拌和与洒水
混合料采用稳定土拌和机拌合,拌合深度应达到下层土。
设专人跟随拌合机,随时检查拌合深度并配合拌合机操作员调整拌和深度,严禁在拌合层底部留有夹层。
在拌合过程中,及时检查含水量。
用喷管式洒水车补充洒水,使混合料的含水量等于或略大于最佳含水量。
6、整形与碾压
(1)整形
采用平地机整形。
混合料拌合均匀后,先用平地机初步整平和整形。
在直线段,平地机由两侧向路中心进行刮平。
曲线段由内侧向外侧进行刮平。
(2)碾压
整形后,当混合料处于最佳含水量±1%时,用重型振动压路机碾压密实。
7、养生
养生期间应保持一定的湿度,养生期一般为7天。
养生方法可视具体情况采用草帘洒水、再生棉等。
碾压后1-2天内要禁止重型车通行,养生期间,未采用覆盖措施的土层上应封闭交通。
(三)、沥青混凝土面层施工
1、材料要求
①粗集料:
选用石质坚硬,抗冲击性能良好的粗集料,包括碎石、破碎砾石、筛选砾石、矿渣等。
沥青面层的碎石应洁净、干燥、无风化、无杂质,具有足够的强度、耐磨性能和良好的颗粒形状。
其具体指标:
磨光值大于40,集料压碎值不大于26%,洛杉矶磨耗损失不大于28%,表观相对密度不小于2.60,吸水率不大于2%,针片状颗粒含量(混合料)不大于15%,软石含量不大于3%,石料与沥青的粘附性应达到5级。
②细集料:
可采用天然砂、人工砂及石屑,或天然砂和石屑两者的混合料,它应干净、坚硬、干燥、无风化、无杂质或其他有害物资,并有适当的级配,且其质量技术标准满足要求。
③填料:
采用石灰岩磨制的矿粉,不应含有泥土杂质和团粒,要求干燥、洁净,其质量要求要满足技术要求。
为提高沥青混合料的抗水损害能力,采用矿粉含量30%且不超过矿料量2%的生石灰粉替代矿粉填料,并应在矿粉生产过程中添加混合,不得使用回收粉。
④沥青:
沥青采用道路石油沥青,对进场的沥青每车均进行针入度、延度、软化点检验一次,合格方可进场。
并且要把每车的检验报告上报监理处。
2、沥青混凝土配合比设计
①按照交通部《公路沥青路面施工技术规范》(JTJF40-2004)的规定执行
②材料技术要求按交通部《公路沥青路面施工技术规范》(JTJF40-2004)规定
3、沥青混凝土生产过程质量控制
项目部采用田中3000型沥青拌和站生产,该设备送料、烘干、计量、温控均能自动控制,性能稳定,为保证拌出合格的材料,工地对拌和站作出了强制规定:
①根据规范要求,严格控制搅拌时间。
②温度控制:
沥青混合料的出厂温度宜控制在150℃-165℃范围内,高于170℃或低于145℃的混合料视为不合格,应予废弃。
③拌和后的沥青混合料必须均匀一致,无花白、无粗细集料离析和团结现象。
④应配备储料仓,储存混合料成品的温度下降不应超过10℃,储料仓的储存时间不得超过24h。
⑤集料经加热、除尘后,0.075mm筛孔的通过率不应大于1%。
4、铺筑试验段
在路面工程开工前,安装好与本项工程有关的试验仪器和设备,根据批准的混合料组成设计,提出具体施工的方案、施工程序和工艺操作等,并提交试验路段开工申请报监理工程师的批准,在监理工程师指导下,研究确定如下内容:
①合理的施工机械、机械数量和组合方式;
②通过试拌确定拌和的上料温度、拌和数量与时间、拌和温度等;
③通过试铺确定摊铺机温度、摊铺速度、自动找平方式、压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及遍数、松铺系数、接逢施工方法等。
④验证沥青混合料配比设计结果,提出生产用的矿料配合比和沥青用量;
⑤确定施工产量及作业长度,据此建立实施性施工计划。
5、施工方法
①在表面保持干燥、整洁、无松散集料、污染物,在已完成的工作面上铺筑沥青混凝土混合料。
②按试验路段确定的配合比、进料速度、拌和时间试拌到符合要求。
沥青按使用的标号确定加热温度,集料与填料均加热到比沥青高10-20℃,沥青混合料出厂温度或混合料摊铺前温度低于145℃时,混合料应废弃,在碾压成型前被水淋湿的混合料,离析或结成硬壳、团块的沥青混合料
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