标线维修出新工程施工组织设计方案.docx
- 文档编号:5305210
- 上传时间:2022-12-15
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:43.23KB
标线维修出新工程施工组织设计方案.docx
《标线维修出新工程施工组织设计方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《标线维修出新工程施工组织设计方案.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
标线维修出新工程施工组织设计方案
徐宿段主线标线维修出新工程
施工组织设计
九年二月
附表1:
徐宿段路面标线补划作业平安管理方案
为确保高速公路畅通和养护作业现场平安,根据《中华人民共和国道路交通平安法》、《江苏省高速公路条例》、《江苏省高速公路养护工程施工平安技术规程》和《公路养护平安作业规程》等法律法规相关要求,结合管辖高速公路日常养护作业的特点,特制定本方案。
一、作业人员控制
1、作业人员必须办理保险,保险生效前方能上路作业。
2、作业人员应接受平安教育和检查,遵守平安制度和操作规程,掌握本岗位的平安操作技能。
3、作业人员必须按规定穿着反光服等劳动保护用品,检查自己使用的机械设备、工具、器材平安性能,发现安全隐患立即报告现场平安负责人。
4、作业人员应由养护车辆接送,上下车应从车辆平安侧门上下。
5、作业人员务必在作业控制区的作业,不得在控制区外活动或将任何物体置于控制区以外。
6、作业人员需按要求做好自身的防暑防寒工作。
7、作业人员应抵抗违章指挥,杜绝违章操作,遵守劳动纪律,工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,保护他人不受伤害。
8、作业现场配备专职或兼职平安管理人员。
二、车辆设备控制
1、使用的车辆设备必须是性能平安可靠和符合要求,使用前和使用过程中操作使用人员应及时检查,保证其始终处于平安工作状态。
2、作业车辆的车身颜色为醒目的桔黄色,配置相关闪光警示设施。
3、作业车辆在高速公路行驶和作业过程中,应开启相关闪光警示设施。
严禁发生逆向行驶、开启中央护栏掉头、非管制区倒车等危险行为。
4、作业车辆在人员统一指挥下移动,在控制区内移动倒车速度不高于5km/h,并警示过往车辆;在此过程中,驾驶员严禁发生接打、收听音响、与人闲聊等行为。
三、平安设施控制
1、标志标牌和锥桶等平安设施符合《道路交通标志和标线》和《公路养护平安作业规程》相关规定。
2、所设标志标牌和锥桶等具有良好的稳定性、抗倾覆性。
四、作业现场交通控制
1、公路养护作业控制区布置与作业管理应遵循布置合理、管控有效,平安可靠、便于实施的原那么,保障养护作业平安,提高管控区域的通行效率。
2、高速公路日常养护作业控制区严格按《公路养护安全作业规程》布置,《公路养护平安作业规程》根据作业时间划分了长期、短期、临时、移动四种养护作业类型,日常小修保养属于临时养护作业(定点作业时间大于30min且小于或等于4H的各类养护作业)和移动养护作业(连续移动或停留时间不超过30min的动态养护作业)。
3、作业控制区按警告区(最小长度1600m)、上游过渡区(最终限速60KM/H并封闭车道宽度3.75m的最小长度120m)、缓冲区(最终限速60KM/H的最小长度100m)、工作区(按现场需要确定)、下游过渡区(最小长度30m)及终止区(最小长度30m)的顺序依次布置,标牌有施工距离标志、限速标志、车道数减少标志、导向标志、路栏、解除限制速度标志等。
4、公路养护作业控制区平安设施的布设与移除,按移动养护作业要求进行。
平安设施布设顺序应从警告区开始,向终止区推进,确保已摆放的平安设施清晰可见;移除顺序应与布设顺序相反,但警告区标志的移除顺序与布设顺序相同。
5、高速公路临时养护作业控制区图例(见附图),其他长期、短期、移动养护作业控制区图例见《公路养护安全作业规程》。
五、过程控制
1、养护作业前应向交警、路政、监控等部门做好相关报批报备工作。
2、作业现场负责人认真做好现场交通秩序和平安检查及落实工作,及时发现并纠正平安隐患。
3、施工场地内做到整齐有序,机械设备摆放整齐,施工便道畅通。
4、如出现因施工原因造成交通堵塞的,那么采取措施恢复车辆通行。
5、发现事故隐患应迅速报告并采取妥善措施发生事
故应立即上报,积极抢救。
*
附:
1、高速公路及一级公路临时养护作业控制区布置图
图高速公路及一级公路临时养护作业
附表2:
徐宿段道路标线维修出新工程
施工组织设计
第一章编制说明及工程概况
1.1编制依据
a.建设单位对工程工程质量、平安、文明施工、进度的相关要求;
b.建设单位提供的施工设计图纸;
c.国家现行的有关工程施工的技术标准(规程)
《公路工程技术标准》(JTGB01-20XX);
《高速公路交通工程及沿线设施设计通用标准》(JTGD80-2006);
《道路交通标志和标线》(GB5768-1999);
《路面标线涂料》(JT/T280-2004);
《公路交通平安设施设计标准》(JTGD81-2006);
《公路交通平安设施施工技术标准》(JTGF71-2006)o
编制原那么
认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策;严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺;优先选用先进的施工技术,科学确定施工方案;认真编写各项实施方案,严格控制质量、进度、成本和平安施工;提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率;坚持“平安第一、预防为主、综合治理"原那么,编制平安文明施工和生态环境保护措施,以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。
力求施工工艺先进,重点突出,质量与工期控制施工到位,确保工程实际到达的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。
工程概况
工程名称:
徐宿段道路主线标线维修出新工程工程;
工程地点:
京沪高速徐宿段(k782+500-k710+000);
工程内容:
对缺损的路面标线进行重新补划出新。
第二章施工机械设备情况及进场方案
2.1机械设备的投入
因施工工期紧、作业面广,施工中将根据需要投入劳动力及设备多工作面同步施工。
根据本合同段具体工程量及工期要求,拟设1个热熔标线施工队,承当本合同段热熔标线。
现场机械设备配置如下:
1、现场管理用车:
配备皮卡车两辆、箱式卡车一辆负责材料采购、人员接送等工作;
2、热熔标线施工队:
配置鼓风机、热熔釜、热熔标线车等,负责热熔标线施工。
3、其他设备:
另外配备20T洒水车一辆,负责路面清洗、施工现场防扬尘等工作。
2.2施工机械设备进场方案及到场方法
投标所列的施工机械设备及仪器,公司均已准备到位,开工前可全部提前进场,施工机械设备采用动态管理,满足效劳周期和监理工程师、业主的要求,设备采用汽车直接运至工地,车辆在高速公路上应遵守高速公路行车规定。
配齐满足工程施工需要的各类设备。
自有设备必须经检修、试机、检验合格后,方能进场施工,外租设备在进场前,要进行检验和认可,证明能满足工程施工需要后,方可进行施工。
并严格执行《设备维修保养管理规定》及《施工机械操作规程》,保证各类设备在施工中的过程能力,满足整个工程施工的需要。
第三章劳动力投入方案及到场方法
劳动力投入方案
根据合同需要,方案劳动力投入如下:
1、热熔标线施工队:
拟配备人员7人,负责热爆标线施工。
劳动力到场方案
1、第一批:
接到中标通知书后2天内,施工先遣队在工程经理部组织及施工队长的带着下进场,进行施工准备及临时驻地建设。
2、第二批:
签订合同后5天内,施工队劳动力全部进场,并全面展开施
工。
本工程管理、技术人员及所有劳动力均按方案安排分批到达施工现场。
第四章工期进度方案于措施
4.1施工进度安排
本工程工期70天,我方拟定施工准备期为13天,根据招标文件要求,暂
预定20XX年3月1日开工(具体按业主要求执行),20XX年4月30日前完成全部施工。
工期保证措施
一、材料保证措施
提前准备材料,拓宽加工渠道,做好准备工作。
加大管理力度,做到层层把关,防止材料错位,做到条理清楚。
严抓工程施工原材料的采购和投入到位,工程经理部、采购人员根据施工图纸和现场实测的结果,编制详细的材料进场方案,组织采购。
选择合格的供方,并严格执行材料进场检验,保证材料质量,严禁不合格材料用于工程。
二、机械设备保证措施
保证足够数量的施工机械设备投入到位,加强施工机具的管理,保证机具的运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。
根据施工进度方案编制机械进场方案,提前进行检测调试,投入的施工机械定期进行保养检修,保证施工机械的可使用率。
三、工程进度控制措施
1.合理组织、科学管理工程工程施工,实行工程管理,推行工程法施工,实行工程经理负责制。
使工程管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构,配备素质高、能力强,有管理水平的工程经理部,使用经济和行政手段,确保施工进度。
2.强化工程部管理人员工期责任制和鼓励机制,全面方案管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网络方案跟踪技术和动态管理方法,确保总进度方案实施。
利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制,保证进度的实施。
3.合理组织施工。
工程分为三个独立的施工段施工,以加快施工进度。
组织协调好人行道、车行道的交叉作业和分段流水施工。
4.克服季节性对施工的影响,加强与气象台联系,提高预见性,提前做好准备工作,确保综合进度的实现。
5.工程经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸,并编写分局部项工程技术交底资料,及时进行技术交底
6.加强施工协调工作,充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部门的工作关系,取得相关机构对工期管理工作的支持。
做好与受施工影响的群众协调与沟通工作,减少不必要的纠纷。
第五章工程施工方案
5.1标线施工
1、工艺流程:
施工区域交通管制一清扫路面一施工放样一涂洒底漆一熔融涂料一喷撒涂料一撒布玻璃珠一修整一现场清理及车里。
2、施工要点:
热熔型标线涂料的施工要求在天气晴朗24小时之后,白天
10点钟以后开始,并且要求路面平整、干净、不潮湿。
施工前的放样要按设计文件进行计测,使用粉笔、钛粉等,在路面上做记号放样;清扫路面上阻碍涂料与路面粘接的物质(尘土、砂、泥、油、水分、附着物等),特别是水分要充分枯燥;涂洒底漆时为提高涂料的粘结力,施工中不同种类的路面材质要采用不同类型的下涂剂;熔融涂料时将材料适当加热,使其到达熔融状态;为了提高路面与涂膜的粘接力,须在路面上先涂抹适量的底漆,待底漆不粘车胎、不粘附灰尘、沙土时才可进行标线涂布作业;将热熔釜装载于车上,配以液化石油气加热装置和搅拌装置。
熔融的过程中要注意温度的控制,充分搅拌、混合使涂料均匀;划线结束后,应根据实际完成情况,计测工作量。
检查标线的厚
度、尺寸、玻璃珠的撒布量及标线的形状等,对不符合要求的标线进行修整,去除溢出和垂落的涂膜;及时整理施工机械,扫除施工残留物,确保施工现场的清洁,并请监理工程师验收施划好的交通标埃。
第六章质量控制方法和手段
6.1质量生产保证体系
监理工程师
工程总工
机料管理员
工程副经理
质量工程师
热熔标线施工
质量控制方法和手段
1、本工程将在事前、事中、事后三局部对质量进行有效控制,以及工程部制定的创优规划和质量方案,依据分工负责,互相协调的管理原那么,将质量目标层层分解、责任到人,做到各自其职,各负其责,保证在整个工程施工生产过程中,质量保证体系持续有效运行。
做好事前、事中控制检查工作,将质量问题与隐患消除在萌芽状态,发现问题及时解决,杜绝一切不合格品用于工程中,对产生的问题进行分析研究,找出问题所在,杜绝一切质量问题,确保工程总体质量。
2、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作,严格按照公司质量体系文件规定的内容做好技术交底,按照四级技术交底的要求;使各级施工人员清楚地掌握将要进行施工的工程部位、工序、施工工艺和技术标准要求,对特殊和重点部位要真正做到心中有数,确保施工操作的准确性和标准性。
3、初步拟订材料来源:
施工所需外购材料反光膜、标志标牌金属材料等将从淮安当地购置;
4、所有材料均按进度方案提前采购和运输进场。
按标准及招标文件要求,材料需经检测合格并经监理工程师与业主批准同意后,方可进行备料和用于本工程。
5、在施工过程中将做好材料进货的检验和标识工作,采用必要的检验和试验手段,现保材料质量能时时处于控制之中,确保材料质量,做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作,做到合格证、质保书、验收、试验单据齐全,确保其可追溯和完整性。
6、施工过程控制重点抓人员、机械设备、材料、施工工艺、检测及检验、施工环境,以满足施工要求。
并根据施工的技术要求,对施工中关键工序及特殊过程,制定详尽的施工方案,编写施工工艺及作业指导书,以保证该工程的质量到达要求。
第七章施工现场平安措施
平安生产保证体系
工程经理
工程总工
平安生产领导小组
专职平安员
热熔标线施工
平安生产保障措施
1、成立平安领导小组,设专职平安员
2、本工程实行平安生产三级管理,即:
一级管理由经理负责,二级管理由
专职平安员负责,三级管理由施工队负责。
3、根据单位公布的《平安生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的平安生产责任制,做到纵向到底、横向到边,各自做好本岗位的平安工作。
4、工程施工平安的防范
根据事故发生原因,按“物的不平安状态和人的不平安行为"编制事故分析树,并对事故树进行定性及定量分析,找到事故发生的最根本的原因和途径,根据根本领件的概率,计算顶上事件发生的概率,并按重要度的大小编制平安检查表,针对性地安排人力、物力和财力,分别采取相应的对策,落实到位、责任到人,纵向到底。
横向到边,预防平安事故的发生。
平安生产事前、事中、事后控制及处理措施。
1、对从事施工管理和生产的人员,未经平安教育并考试不合格的不准上岗;新工人(含民工、临时工)未进行三级教育并考试合格的不准上岗;变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。
2、特种工种的操作人员的平安教育、考核、复验,严格按照《特种作业人员平安技术考核管理规定》GB306-5号文规定执行。
经过培训考核,获取操作证方能持证上岗,对已取得上岗证的特种作业人员,要进行登记存档,对上岗证要按期复审,并设专人管理。
通过平安教育,增强职工平安意识,树立“安全第一、预防为主"思想;掌握根本生产知识和平安操作技能;提高职工遵守施工平安纪律的自觉性,认真执行平安操作规定,做到:
不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,到达提高职工整体平安防护意识和自我防护能力。
4、实行逐级平安技术交底制,由经理部组织有关人员对工程工程或专项进行书面详细平安技术交底,凡参加平安技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。
工程经理部专职平安员要对平安技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。
5、认真执行平安检查制度,要规定定期检查日期及参加检查的人员,经理部每周进行一次;施工队每天一次,非定期检查应视工程情况如施工准备前,施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查,并要有领导值班,对检查中发现的平安问题按照"三不放过”的原那么制定整改措施,定人限期进行整改,安保部和专职平安员对整改措施的实施和效果进行跟踪验收,保证”管生产必须管平安”的原那么真正落实。
第八章文明施工及环境保护措施
建立环境管理体系
一、组织领导
依据国家环境管理标准建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,到达环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地到达施工环境的美化。
确立工程工程施工主要领导责任制,明确施工现场每个成员的职责,将现场文明施工管理工作责任落实到保证体系中的每个人,做到凡事有人管,事事有落实,违规必追究。
二、岗位职责
工程经理为平安文明施工第一责任人,负责组织、管理、领导工程经理部全面实施环保施工工作;工程工程师负责组织制定平安文明方案和现场技术管理工作,同时负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。
设立专职环保监管员,负责工程工程的环境监管工作。
环境管理体系
工程经理
工程总工
热熔标线施工
文明施工领导小
/r—>
J
,
环保监管员
文明施工保障措施
1、各类施工材料以及机械设备放置整齐,场内道路畅通无阻,非湿作业面
无积水,作业面无施工垃圾;当日作业当日清,未见零散砂、石、水泥、木方、型材、管、埃等;不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔;临时用电、用水管线安装整齐;电箱有门有锁、闸刀盖、漏电盖、漏电保护器等配置标准、完好。
2、颗粒散装货物卸载时,严防飞扬产生尘土,施工场地每天要开展清理、保洁,洒水降尘等工作。
渣土外运时做好防护,防止抛洒污染道路。
3、施工现场距离居民区较近,将严格控制施工噪音,最大限度降低施工扰民。
4、每周组织召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段施工的文明施工和环境保护管理工作,建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。
二。
一九年二月
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 标线 维修 出新 工程施工 组织设计 方案