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建筑管理题库69.docx
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建筑管理题库69
建筑工程项目管理练习题(6923)答案见最后
单选题
1、下列选项中,()属于建设工程项目进度控制的技术措施。
A.资源需求计划
B.工程进度的风险分析
C.进度控制工作管理职能分工
D.选用对实现进度目标有利的施工方案
单选题
2、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.分部工程施工组织设计
D.单位工程施工组织设计
多选题
3、业主方在组织与协调方面的主要工作任务包括()。
A.编制项目管理总体规划
B.组织设计竞赛和设计方案的评审
C.合理划分子项目,明确子项目的范围
D.组织对投标单位的资格预审巳组织合同谈判
单选题
4、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
5、施工方信息管理的任务可归纳为以下()几个方面。
A.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平
B.实现项目管理信息化
C.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
D.项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心
E.项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息
多选题
6、建设项目除了具备一般项目特征外,还具有自己的特征,包括()。
A.投资额巨大,建设周期长
B.建设项目是按照一个总体设计建设的,是可以形成生产能力或使用价值的若干单项工程的总体
C.建设项目一般在行政上实行统一管理,在经济上实行统一核算,因此有权统一管理总体设计所规定的各项工程管理任务
D.建设项目具有兼容性,即可以将不属于一个总体设计的工程,按各种方式归算为一个建设项目
E.建设项目具有离散性,即可以把一个总体设计内的工程,按地区或施工单位分为几个建设项目
单选题
7、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾()中与投资相关内容的业务,并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)的注册证》的专业技术人员的统称。
A.经济建设全过程
B.工程管理全过程
C.项目决策全过程
D.项目实施全过程
单选题
8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
9、在工程建设管理信息化中,信息技术在工程管理中的开发和应用包括()。
A.建设项目预算阶段的管理
B.建设项目决策阶段的开发管理
C.施工过程中人员流动的管理
D.实施阶段的项目管理
E.使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
多选题
10、若采用业主自行项目管理模式,则业主在组织方面应完成的工作包括______。
A.组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门
B.委托项目管理咨询公司承担项目管理任务
C.配备专业齐全的项目管理人员
D.建立规范的管理制度和管理工作流程
E.明确工作任务分工和管理职能分工
单选题
11、下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。
A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C.项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配
D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
单选题
12、不同类别的基金,管理费率不完全相同。
下列基金类别中,()的管理费率最高。
A.证券衍生工具基金
B.货币市场基金
C.股票基金
D.债券基金
单选题
13、以下哪项不属于金融衍生品服务()
A.利率互换
B.货币互换
C.期货
D.银行卡业务
单选题
14、企业改制应切实维护职工的合法权益,国有企业改制为非国有企业的职工安置方案,()。
A.需经职工代表大会或职工大会审议通过
B.充分听取职工意见后报上级主管部门批准即可
C.充分听取职工意见后,经董事会批准
D.经职工代表大会审议后,报股东会决定
多选题
15、在一个建设项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,建设项目管理可分为()和物资供应方的项目管理。
A.业主方的项目管理
B.代理方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.设计方的项目管理
E.工程建设总承包的项目管理
单选题
16、()是人类社会继农业革命、城镇化和工业化后迈入新的发展时期的重要标志。
A.信息化
B.全球化
C.网络化
D.科技化
多选题
17、违反《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位有下列()行为之一的,责令限期改正;逾期未改的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款。
A.未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的
B.发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的
C.造成重大安全事故,构成犯罪的
D.施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的
E.未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的
单选题
18、第75-78题为套题中部某中小型股份制上市企业,拟通过保障型员工福利组合项目来提高整体福利水平。
该公司属于股份制上市公司,关于这类公司员工福利特点的陈述,下列错误的是()。
A.在股份制改革、或者上市之前就重视长远的退休福利和其他类别的福利项目
B.重视对企业自身的评价,注意通过制度来规划员工的长远福利
C.通常情况下,对投资回报与风险有正确认识,对待风险态度偏向保守
D.企业总部拥有绝对管控能力,大部分分支机构无权决定其员工福利计划的主体构成
单选题
19、建立项目信息门户可以实现______。
A.对项目参与各方的信息和知识进行分别管理
B.对项目参与各方的信息和知识进行集中式管理
C.使项目参与各方具备项目所需的全部信息和知识
D.使项目参与各方毫无保留地提供各自的信息和知识
多选题
20、下列有关建设工程项目管理概念的表述中,正确的有()。
A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B.“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作
C.“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方以及其他利益各方而言是成本目标
D.“进度目标、质量目标’’对项目利益各方是相同的,都是项目的整体目标,只是项目利益各方实施的阶段不同
E.“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
单选题
21、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
多选题
22、项目总控的特点包括______。
A.项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B.项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C.项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D.控制的核心是信息处理,即通过信息处理来反映物质流的状况
E.控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
单选题
23、项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并考虑()
A.项目平面图
B.人力资源管理
C.有利于项目目标的控制
D.信息管理
多选题
24、项目融资中的金融风险,主要表现为()。
A.股市风险
B.汇率风险
C.利率风险
D.法定准备金率波动风险
E.产品销售价格波动风险
单选题
25、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造,该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施()。
A.自行管理
B.合作监理
C.建筑工程监理D.项目管理
多选题
26、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D.施工许可证等项目批准手续
单选题
27、项目信息门户,下列说法正确的是()。
A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMI
B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MI
C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
多选题
28、业主方的组织协调任务不包括()。
A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案
B.编制项目管理总体规划
C.起草设计合同
D.组织提交竣工资料
E.组织编制重要设施的使用及维护手册
多选题
29、业主方委托一工程管理公司承担某工程项目的项目管理,下列工作任务中属于工程管理公司项目管理任务的是()。
A.进行项目总投资目标的分析和论证
B.编制项目可行性研究报告并对报告进行评估
C.对完成的设计文件作出决策
D.起草甲供材料和设备的采购计划并进行采购
E.控制工程施工质量
多选题
30、以下各项中,属于风险类型的有()。
A.对手信贷违约
B.市场价格波动的敞口
C.管理层的决策手段
D.法律责任
-----------------------------------------
1-答案:
D
[解析]资源需求计划是经济措施,工程进度的风险分析是管理措施,进度控制工作管理职能分工是组织措施。
2-答案:
D
暂无解析
3-答案:
A,B,D,E
[考核内容]业主方主要管理部门的任务
4-答案:
D
暂无解析
5-答案:
A,B,C,E
施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面:
(1)适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平;
(2)实现项目管理信息化;(3)项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位,部门和人员;(4)项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心;(5)项目经理部负责收集,整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息;(6)项目信息收集应随工程的进展进行,保证真实、准确,及时整理,经有关负责人审核签字,完整储存。
6-答案:
A,B,C
暂无解析
7-答案:
A
注册咨询工程师(投资)的定义。
8-答案:
D
暂无解析
9-答案:
B,D,E
暂无解析
10-答案:
A,C,D,E
本题考核的是业主方自行项目管理模式。
为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构,拥有专业齐全的项目管理人员,建立规范的管理制度和管理工作流程,进行明确的工作任务分工和管理职能分工,采用科学的项目管理方法。
11-答案:
B
项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。
任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴,将会使组织陷入困境。
项目组合管理从风险和收益的角度出发,它要求每一个项目都有存在的价值。
如果一个项目风险过大或是收益太小,它就不能在组织内通过立项。
项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析,并随着项目的进展,持续地跟踪项目的风险和收益变化,以掌握这些项目的状态。
在项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配,应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。
但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。
12-答案:
A
基金管理费率通常与基金规模成反比,与风险成正比。
基金规模越大,基金管理费率越低;基金风险程度越高,基金管理费率越高。
从基金类型上看,证券衍生工具基金的管理费率最高。
13-答案:
D
[解析]此题考查的是金融衍生品的产品类型。
利率互换和货币互换都属于金融衍生品业务。
除此之外,还包括期货和期权。
银行卡业务属于传统的银行业务,并没有分散风险的功能和目的。
银行交易金融衍生品的主要目的是风险管理,但也有客户委托银行进行不以风险管理为目的的投机或炒作交易。
14-答案:
A
[考点]企业改制时维护职工合法权益[解析]根据《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》第9条规定:
维护职工合法权益。
国有企业改制方案和国有控股企业改制为非国有的企业的方案,必须提交企业职工代表大会或职工大会审议,充分听取职工意见。
其中,职工安置方案需经企业职工代表大会或职工大会审议通过后方可实施改制。
改制为非国有的企业,要按照有关政策处理好改制企业与职工的劳动关系。
改制企业拖欠职工的工资、医疗费和挪用的职工住房公积金以及企业欠缴的社会保险费等要按有关规定予以解决。
改制后的企业要按照有关规定按时足额交纳社会保险费,及时为职工接续养老、失业、医疗、工伤、生育等各项社会保险关系。
据此,A项正确。
15-答案:
A,C,D,E
暂无解析
16-答案:
A
[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息
17-答案:
A,C,D
[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务
18-答案:
A
暂无解析
19-答案:
B
本题考核的是建立项目信息门户的作用。
项目信息门户在国际学术界有明确的内涵,即在对建设项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上,为建设项目的参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口,从而为建设项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境。
20-答案:
A,C,D
暂无解析
21-答案:
D
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
22-答案:
B,C,D,E
暂无解析
23-答案:
C
[解析]项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考相关规定的原则进行,这些原则包括:
(1)考虑项目进展的总体部署;
(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;
(2)结合项目管理的组织结构等。
24-答案:
B,C
[解析]本题考查金融风险的类型。
金融风险主要表现为利率风险和汇率风险两个主要方面。
25-答案:
A
[解析]对于一般建设工程,由建设单位自己组成筹建机构的属自行管理。
自行管理是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。
26-答案:
A,B,C
[解析]P22咨询工程师项目管理的主要任务~项目实施阶段。
咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有:
根据委托,在资质允许的前提下,代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求;根据业主委托开展项目中间评价工作;及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况;按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理;为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。
D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。
27-答案:
D
[考点]1Z207000建设工程项目信息管理―1Z207030工程管理信息化―1Z207032了解工程管理信息化:
项目信息门户。
[思路]项目管理信息系统(PMIS―ProjectManagementInformationSystem)是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。
管理信息系统(MIS―ManagementInformationSystem)是基于计算机的管理的信息系统,但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。
项目信息门户既不同于项目管理信息系统,也不同于管理信息系统。
因此,选项A、B、C均不符合题意。
[拓展]项目信息门户是:
①项目各参与方位信息交流、共同工作、共同使用的和互动的管理工具;②为项目参与各方在互联网平台提供一个获取个性化项目信息的单一入口;③为项目参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的环境。
28-答案:
C,D,E
暂无解析
29-答案:
A,D
暂无解析
30-答案:
A,B,D
风险类型包括市场价格波动的敞口、对手信贷违约和法律责任等。
故选项C不属于风险类型。
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