一通三防与防突专题会议纪要份.docx

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一通三防与防突专题会议纪要份

贵州绿宝能源开发有限公司

织金县白泥乡金西煤矿

一通三防例会会议纪要

织金县白泥乡金西煤矿

二〇一八年十二月二十八日

一通三防例会会议纪要

主持人：

王荣桂

时间：

2018.12.28

地点：

会议室

参加人员：

王荣桂、肖克华、孙邦胜、何德开、彭东海、李永杰、王政、瞿正翔、周宏、李双红及安检员、瓦检员

12月28日，在矿一楼会议室召开金西煤矿12月份一通三防月度例会，会上总结了2018年一通三防方面的工作，通报了存在的问题，并安排了2019年度和2019年1月份一通三防工作计划。

一、2018年度“一通三防”工作总结

今年以来，我矿“一通三防”在省、市、县各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“隐患大排查”、“安全生产月”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防灭火等安全为重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，强化“每日一题，每月一考”学习模式，营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展，下面就2018年各项工作从以下八个方面分别进行阐述：

（一）通风系统管理方面：

我矿为生产能力30万吨/年，井下组织三个掘进工作面生产，通风系统简单，通风科严格按照配风计划风量进行配风，消除了风速超限和微风巷道，按照有关规定和省、市集团公司及县局等各级领导、专家的要求对通风系统方面检查出的问题以“五落实”的原则及时进行整改，从而使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

1、对通风系统进行调整。

今年我矿二采区开拓延深，编制了《二采区系统设计》，按照通风系统设计调整通风系统。

2、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。

每月由通风科组织牵头带领技术人员进行矿井风道检查和通风系统审查。

3、回风下山专用回风巷存在失修，局部地段巷道片帮，组织人员对总回风下山专用回风巷进行修复，保证全矿通风系统稳定。

（二）局部通风管理方面：

1、强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。

今年我们制定了各单位对各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理。

在矿执行隐患排查等要求对各地点进行监督检查，确保了掘进工作顺利进行，同时防止了局部通风地点的瓦斯积聚。

2、努力提高局部通风的风筒质量，保证“三个末端”。

要求所有瓦检员必须携带修补工具，及时修补工作面破损风筒，每旬组织人员进行风筒质量排查工作，认真处理接头漏风，确保风筒吊挂平直，及时更换延接风筒等工作，消灭无风、微风作业现象的发生。

3、按质量标准化要求管理维护好局部通风监测、监控设施。

在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常维护，严格按规定对各类传感器进行标校，同时进行瓦斯电闭锁测试。

风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。

4、强化装载点喷雾和水幕的使用。

每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到队里责任人，通风科严格把关，出现问题停止作业，积极整改，从而有效的降低了粉尘。

5、积极完成局部通风工作任务。

全年局部通风机通风地点共3处，共接设风筒600米。

（三）瓦斯管理方面：

瓦斯管理是我们工作的重中之重，安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每月进行三次专项检查，出现的问题积极落实整改。

1、重点抓好瓦斯检查工作，我矿今年在这项工作上做了许多工作。

强化掘进工作面瓦斯管理，确保掘进工作面瓦斯控制在0.8%以下。

工作面上必须悬挂便携，瓦斯超限坚决停止作业。

2、强化安全监测系统，保证稳定有效。

每月对瓦斯电闭锁进行全面调试，真正起到断电闭锁的作用，确保瓦斯超限立即断电。

3、抓好人员管理，合理调配分工，对工作面瓦斯涌出量相对较大的，安排通风科业务好、责任心强的瓦检员上岗进行检查，一旦发现瓦斯超限，立即按照规定进行撤人和汇报等，同时严格执行“手拉手、口对口”交接班制度。

4、对通风科班子成员进行分工，实行井区负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报；对留有隐患和出现瓦斯超限问题的，追究责任人，并承担处罚。

5、消除瓦斯管理死角。

今年由通风科负责每十天对采掘及其它地点巷道的风量、通风设施、冒落区域总回风巷等进行系统检查，发现问题及时解决，消除了瓦斯管理死角。

6、严格执行“三人连锁”放炮和“一炮三检”管理制度，坚持瓦斯超限就是事故。

出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任，有效减少了炮后瓦斯超限的发生。

7、齐抓共管，对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的行为进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。

8、坚决做到有计划排放瓦斯，严格按措施执行。

今年我矿主要无计划停电后进行瓦斯排放工作，且每次都制定详细的瓦斯排放措施，排放人员严格按措施执行，每次排放均由通风科领导和职能科室干部跟班排放，未对安全生产造成任何影响。

（四）安全监测监控系统管理方面：

（1）瓦斯监测系统

1、本矿今年进行了监控升级改造，按规定定期将各种传感器送检。

2、按规定每15天对全矿各井区甲烷传感器进行1次全面校验。

3、完善了监控系统主机双机热备，实现了监控系统双电源，保障了监控系统正常运行。

4、更新和升级各种工作记录，更新各种传感器牌板。

（2）通讯系统

1、累计铺设电话线3000多米，电话机12多台。

2、标准化工作方面，通讯缆线吊挂除尘累计3000多米。

（2）网络系统维护

硬件方面：

维修计算机3台，更换交换机1台，更换路由器2台，新铺设网线1箱。

（五）综合防尘管理方面：

2018年我矿继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘设施的管理，努力消除由于生产产生的各种矿尘。

1、消除煤尘管理死角。

今年有通风科组织每月对全矿井各皮带运输巷、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行巡回检查两次，出现问题及时反映给有关单位进行处理，起到了监督督促作用，同时消除了煤尘死角。

2、各转载点喷雾使用情况。

今年我们继续强化了综合防尘工作，加强各转载点喷雾设施的管理，只要检查出现不能正常使用的单位，对该单位进行相应的处罚。

（六）通风设施管理方面：

1、在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统。

2、规范通风设施，确保通风系统的稳定性。

今年我矿对全矿井的通风设施进行全面检查，对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改，有效提高了矿井有效风量利用率。

（七）“一通三防”管理制度方面：

“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我们根据公司“安全生产标准化”的要求，对“一通三防”各项管理制度和相关记录进行了补充和完善，并严格按照实际情况进行制定和执行，杜绝了以往制度与工作实际“两张皮”的现象，使制度真正实现约束和管控作用。

按“一通三防”安全生产标准化要求，进一步健全完善了内部管理，按要求制定了矿井防灭火管理安全技术措施，通风调度管理制度、防灭火检查台帐。

完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度项。

重点在瓦检员交接班制度和瓦斯检查设置计划上下功夫，做到实际操作性强，路线清晰和有据可查、有据可依。

（八）其他工作：

1、我矿计划1月份进行了每年一度的矿井反风演习工作。

在演习前，我们总结去年演习的不足，严格消除去年反风演习的时间延续等问题，认真组织通风区等参加演习单位对演习工作进行合理的安排。

在演习时矿领导现场看护，演习工作顺利进行。

演习后及时进行了总结。

2、做好火灾预防工作。

防止人为火灾事故的发生。

3、加强重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。

坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点排查，采取相应的措施，在每周安全生产调度会及通风例会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。

做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

4、我矿对加强安全培训工作视为头等大事，每月定期组织人员到培训中心参加全员培训三次，通风科领导每月对瓦检员进行轮训，同时于每天班前会组织学习每日一题，月末实施考核，根据各项考核成绩进行奖罚等处理。

二、2019年度“一通三防”工作计划

2019年我们继续全面加强“一通三防”工作，杜绝重大事故的发生，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，要按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求落实每项基础工作。

将各项安全工作落实到安全生产实际工作中去。

现将金西煤矿2019年“一通三防”工作计划目标分解如下：

1、加强通风系统管理，各采掘工作面达到合理配风

⑴2019年在保证各采掘工作面达到合理配风的同时，重点对一井二分区通风系统加强管理，切实做好采区内部通风系统调整，从而满足安全生产需要。

⑵做好巷道贯通工作，现做好二采区运输上山与回风下山贯通准备，要充分考虑各作业点风量分配情况，视情况设置设施，防止局部通风系统调整困难或巷道风速不符合《规程》规定，从而形成较合理、完善的通风系统。

⑶认真编制好巷道贯通安全技术措施和调风措施，对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调整风量的地点，指派专人按措施负责调整工作并及时上报，确保通风系统稳定可靠。

⑸1月份进行年度矿井反风演习，以检验和提高矿井抗灾应急能力。

⑹抓好采空区的封闭工作，保证生产有序进行。

2、加强重点工作面瓦斯综合治理，消灭瓦斯事故。

⑴对重点采掘工作面，严格执行瓦斯管理的各项安全技术措施，保证有效通风断面，增大风排瓦斯能力。

⑵进行矿井瓦斯等级鉴定工作。

⑶严格执行“一炮三检”“三人联锁”程序化放炮制度，严格执行撤人警戒和停送电制度，防止爆破伤人和瓦斯事故。

⑷认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。

严格执行交接班制度，坚持每班向区调度汇报制度。

⑸坚决做到有计划排放瓦斯，严格按措施执行。

杜绝无计划停风现象发生，凡发现无计划停风，将进行追查处理。

3、加强防灭火管理，消灭外因发火事故隐患。

⑴严格管理井下生明火工作，杜绝无措施生明火现象的发生，认真清点引火物品，不留隐患。

⑵建立健全井下消防材料库。

⑶定期组织人员对井区皮带运输机进行排查，防止摩擦起火现象的发生，坚持定期对回风、总回风井进行煤尘、失爆排查。

4、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。

（1）完成井下人员定位系统的安装工作，并将原有老化监测、通讯线路进行更新改造。

（2）跟踪矿内生产进度对原有监测系统进行维护。

（3）加强对调度台的维护工作，保证中心机站的工作稳定安全。

（4）对现有主干线路进行春秋两季全面巡检，更换老化线路。

（5）预计更换及增加防爆电话10台，更新调度楼、矿办、机修厂等部门的电话系统，进行优化组合及号段调整。

（6）加强现有网络系统安全工作，规范矿内电脑的使用及维护工作。

5、加大综合防尘力度，净化矿井作业环境。

综合防尘工作，通过完善各井区的防尘管路、喷雾装置，进一步落实综合防尘、齐抓共管责任制，下半年采掘工作面防尘每班由瓦检员进行汇报，其它地点由通风区进行巡查，缩短检查周期，对个别煤尘严重超标的地点，将加大处罚力度，以点带面，实现全矿井综合防尘状况进一步改观。

另外，在条件具备的情况下，做好本煤层注水工作。

6、及时、合理建设通风设施，确保通风系统稳定可靠。

7、认真做好修旧利废工作。

⑴通风区加强风筒回收粘补工作。

⑵按时修复井下回收的分站、接线盒、甲烷传感器及防爆电话。

8、进一步开展安全生产标准化达标工作。

首先要从思想上提高认识，提高质量标准化标准，从通风设施、局部通风、安全监测等方面，提高工程质量标准，创建精品工程，实现安全质量标准化。

力争使我矿“一通三防”质量标准化工作走在公司的前列。

三、2019年1月份重点工作

1、完成二采区运输下山局扇风机安装工作。

2、调整全矿通风系统，按风量分配方案对采掘工作面进行配风，确保风量满足生产要求。

3、按规定定期对甲烷传感器进行调校和瓦斯断电试验。

4、对全矿井风门进行检查和维护。

5、完善各采煤作面、掘进工作面压风自救和隔爆水棚。