包头市站前中路雨水管线污水管线及道路工程施工组织设计.docx
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包头市站前中路雨水管线污水管线及道路工程施工组织设计.docx
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包头市站前中路雨水管线污水管线及道路工程施工组织设计
1.工程概况……………………………………………………
1.1.工程基本情况……………………………..………..……………
1.2.地质勘察情况……………………………………………..………
1.3.现场情况………………………………………………..…………
1.4.编制依据…………………………………………………..………
1.5.主要工程量……………………………..……………….………
1.6.业主对工期质量的要求…………………….……….………
2.工程特点及施工措施………………………………….………
2.1.工程特点、难点…………………………….………………………
2.2.协调沿线街区和同步施工管线单位的措施………………
2.3秋、冬季施工措施…………………………….…………….………
3.总体施工方案…………………………………………………
3.1.确定施工总体方案的原则………………….…………….………
3.2.施工顺序…………………………………….…….………………
3.2.1.第一阶段(准备阶段)………..……………………………………
3.2.2.第二阶段(清基、污水、雨水管、井工作、路基填筑)………
3.2.3第三阶段(路面、附设)
3.3土料平衡方案
4.项目管理体系及管理部署………………………………….……
4.1.项目管理的目标及承诺…………………….………………….………
4.2.项目管理组织机构及管理制度…………………………………………
4.2.1.项目管理组织机构……………………………………….………
4.2.2.拟投入本工程的主要人员…………………………………..……
4.2.3.管理制度……………………………………………………………
4.3.项目管理对策………………………………………………….………
4.3.1.工期短……………………………….……………….……………
4.4.施工场地管理…………………………………….………………
4.4.1.工作内容……………………………………………………………
4.4.2.具体工作……………………………….………….………………
4.5.技术管理措施……………………………………………..………
4.5.1.设计交底和图纸会审………………………………………………
4.5.2.施工组织设计(或施工方案)的审批………………………………
4.5.3.工程试验管理………………….…………………………………
4.5.4.工程变更管理………………………………….…………………
5.施工总体布置……………………………….……………………
5.1施工布置原则………………………………………
5.2场内外道路………………………………
5.3施工区域保通措施………………………………
5.4施工总布置图……………………………………………
6.主要施工方法……………………………………………………
6.1施工准备……………………………………………………
6.1.1技术准备
6.1.2现场准备
6.1.3机、料计划准备
6.2施工测量……………………………………………………
6.3雨水、污水工程施工……………………………….……..………
6.3.1明挖钢筋混凝土管道施工………….……………………..……
6.3.2顶管施工.……………………………………………….…………
6.3.3埋地排水塑料管道施工………….
6.4道路工程施工
6.4.1路基土石方工程的施工……………………………………
6.4.2挖方路基的施工
6.4.3填方路基的施工
6.4.4路床整形施工
6.4.5水泥石灰土基层的施工
6.4.6水泥粉煤灰碎石基层的施工
6.4.7侧平石施工………………
6.4.8人行道的施工……………
6.4.9沥青砼路面的施工
6.4.10各类检查井周围沥青砼路面的处理措施
6.5重点部位的施工技术措施…………………………………
6.6与原有地下管线的协调处理措施…………………………
6.7原有地下构筑物的处理措施………
7.确保工程工期的技术组织措施………….………………………
7.1.总工期…………………………………………………..…………
7.2.施工进度计划安排…………………………………………………
7.3.保证施工进度的措施………………………………………..……
7.3.1.组织保证…………………………………..……………………
7.3.2.机具、材料保障……………………………………………………
7.3.3.劳动力保障…………………………………………………………
7.3.4水、电保障…………………………………………………………
7.3.5各配套管线协调施工的保障………………………………………
7.3.6技术措施保障………………………………………………………
7.3.7管理措施保障………………………………………………………
8.拟投入本工程的机械设备和劳动力安排…………………………
8.1.主要机械设备表………………………………………….……
8.2.劳动力……………………………………………………..……
9.确保工程质量的技术组织措施………………………
9.1.质量意识…………………………..………………………………
9.2.质量保证体系……………………..………………………………
9.2.1.准备阶段质量控制与管理工作……………………………………
9.2.2.施工阶段质量控制与管理工作……………………………………
9.3.工程质量奖罚制度…………………………………………………
9.3.1.原则…………………………………………………………………
9.3.2.途径…………………………………………………………………
9.3.3.主要奖励规定………………………………….…………………
9.3.4.主要处罚规定…………………………………….………………
9.3.5.具体处罚细则………………………………………………………
9.3.6.工程质量验收制度规定……………………………………………
9.3.7.工程质量消项例会制度……………………………………………
9.3.8.质量分析会制度……………………………………………………
9.3.9.工程质量监督制度……………….……………………….………
10.确保工程安全的技术组织措施………………………
10.1.安全生产责任制……………………………...…………………
10.2.施工现场安全管理措施……………………….…………………
10.3.施工现场安全教育、检查、考核与奖罚……………..………
11.确保工程文明施工的技术组织措施………………………
11.1.文明施工环境保护保证体系…………………………….………
11.2.文明施工措施…………………………………………….………
11.2.1.施工现场文明措施……………………………………….………
11.2.2.生活区文明施工措施…………………………………….………
11.3.环境保护措施………….…………………………………..……
11.3.1.施工垃圾清运及卫生防疫................
11.3.2.防止粉尘污染措施.........................
11.3.3.防止生活污水污染.........................
11.3.4.防止生产废水污染.................
11.3.5.防止施工噪音
11.3.6.环境绿化…………………………………
附图:
1.施工总平面布置图
2.施工总进度计划横道图
3.施工总进度计划网络图
第一章工程概况
包头市站前路雨水管线、污水管线及道路工程是今年包头市市政重点工程之一,它位于包头市南部及稀土开发区内,是城市的一条放射性主干道,建成以后将把沼潭东路、富强南路、科技路、劳动路、曙光路、万新路等城市道路连接,对改善交通,促进城市经济发展具有重要意义。
1.1工程基本情况:
站前路工程位于包头市南部,西起林荫南路,东至万新路。
工程起讫桩号为K0+000-K7+146.414,全长7146.4m,其中K0+395.576-K1+627.917道路已形成,本次道路修建全长5879.5米,包括建筑垃圾清运、路基土方、软基处理、道路基层、道路面层、侧石、雨水管道、污水管道、盖板涵等综合工程。
1.1.1设计参数:
道路红线50米
道路等级城市主干道路II级
道路标准横断面三块板
6M人行道+5M非机动车道+2M分隔带+14M机动车道+
2M分隔带+5M非机动车道+6M人行道
设计年限20年
机动车设计交通量4000辆/日
机动车设计时速40公里/小时
机动车道设计荷载BZZ-100KN
土基回弹模量EO≥20MPa
1.1.2路面结构设计
机动车道:
4CM细粒式沥青砼(AC-13)
6CM中粒式沥青砼(AC-20)
20CM二灰砂砾(砂砾掺碎石)
20CM二灰砂砾
20CM天然砂砾
非机动车道:
3CM细粒式沥青砼(AC-13)
5CM中粒式沥青砼(AC-20)
15CM二灰砂砾(砂砾掺碎石)
15CM天然砂砾
其中沥青砼中掺入0.4%抗剥落剂
1.2.地质勘察情况:
该工程沿线现状多为农业用地、鱼塘及拆迁地,0.6米深度范围内的地层主要由成分为粉土,含有植物根茎,0.6-4米范围为黄色或黄褐色亚粘土,局部地段为粉质粘土(低液限粘土)夹层,路段内局部存在鱼塘、地基为淤泥、腐植土等软弱层,平均厚度根据施工现场而定。
1.3.现场情况:
(1)施工干扰大:
本工程沿线交叉路口、街坊巷道较多且居民住宅、企业单位集中,施工干扰较大,施工中的围护组织十分重要。
(2)地下管线十分复杂:
本工程所处地段原有地下管线十分复杂,同时新建管线较多,施工前必须详细踏勘查明,施工中采取积极有效的保护措施,确保所有管线不受破坏,以保护沿线单位及居民的正常生产生活。
(3)安全文明施工要求高:
本工程地所处地段,施工备受市民关注,且施工项目中有较大量的土方工程及沥青砼作业,施工中必须强化安全文明施工教育,做好现场的环境保护,杜绝安全事故发生,树立良好的企业形象。
1.4.编制依据:
本施工组织设计是根据招标单位提供的设计图纸、招标文件、图纸疑问答疑等有关资料,以及工程性质、工程特点结合本企业的经济技术力量及人员、机具装备状况而编制的。
本施工组织设计中所有施工技术及施工方案的编制全部采用图纸中指定的和我国现行的有关技术规范和标准。
1.5.主要工程量
1.5.1道路工程
路基土石方:
挖方258364.56m3;填方203941.71m3
机动车道:
4CM细粒式沥青砼(AC-13)101899.7M2
6CM中粒式沥青砼(AC-20)101899.7M2
20CM二灰砂砾(砂砾掺碎石)104859.5M2
20CM二灰砂砾104859.5M2
20CM天然砂砾104859.5M2
非机动车道:
3CM细粒式沥青砼(AC-13)51225M2
5CM中粒式沥青砼(AC-20)51225M2
15CM二灰砂砾(砂砾掺碎石)56331.5M2
15CM天然砂砾56331.5M2
花岗岩15*30*100侧石:
32423米
1.5.2污水管线工程
预应力钢筋砼I级管(D500):
1207米
预应力钢筋砼II级管(D500):
822米
预应力钢筋砼II级管(D800):
1007米
预应力钢筋砼II级管(D1200):
500米
预应力钢筋砼III级管(D600):
536米
预应力钢筋砼III级管(D800):
1358米
预应力钢筋砼III级管(D1200):
230米
预应力钢筋砼III级管(D600):
536米
预应力钢筋砼II级管(D500):
60米(预埋管)
预应力钢筋砼II级管(D800):
30米(预埋管)
钢筋砼普通承插II级管(D400):
627米(预埋支管)
检查井:
共计:
95座
1.5.3雨水管线工程
普通承插钢筋砼II级管(D1400):
1550米
普通承插钢筋砼II级管(D800):
980米
普通承插钢筋砼II级管(D600):
879米
普通承插钢筋砼III级管(D1200):
980米
普通承插钢筋砼III级管(D1000):
700米
重型钢筋砼管(D300):
3220米
检查井:
共计:
89座
1.6.业主对工期质量的要求
工期要求:
天
质量要求:
第二章工程特点及施工措施
2.1.工程特点、难点
(1)工程质量要求高:
本工程作为今年包头市的重点工程,深受各级领导及市民的关注,工程质量要求高。
(2)技术难度大:
本工程虽是一个道路、排水工程,但施工地段地质情况复杂,路基处理技术要求高,技术上要求有一支技术力量强大,类似施工经验丰富的队伍承担本项目的施工任务。
(3)工程量大,工期要求紧:
本工程要求日历天完工,必须合理组织好施工作业队伍,科学安排好施工进度计划,方能按期保质完成任务。
(4)机械化施工程度高:
本工程机动车道路幅宽14m,必须采用性能优越的自动找平沥青砼摊铺设备及碾压设备,确保优质高效完成施工任务。
2.2.协调沿线街区和同步施工管线单位的措施
(1)建立有效的协调机制。
管线工程与主体工程之间相互制约,为保证两者协调进行,建议实行每周例会制度。
每周一在指挥部召开由指挥部主持的施工协调会,及时解决施工中的矛盾。
平时由甲方代表作为现场协调员,负责现场协调。
(2)制定明确的时间表。
开工前由指挥部向各施工单位派发相应的施工安排时间表,各施工单位必须按时间表要求保证施工进度。
(3)建立奖罚机制。
对未能按时间表保证进度的施工单位处以经济上的处罚。
第三章总体施工方案
3.1.确定施工总体方案的原则
由于本工程工期紧,工程量大、施工路线长,且工程施工干扰较大,通过我们结合现场实际情况进行综合比较,为尽可能地降低工程造价并实现工期要求,减少对周边正常生产生活的影响,我们确定本工程按桩号分四个施工工作面:
施工工作面划分表
序号
施工段名称
施工内容
I
K0+000-K0+395.576
雨水、污水、路基土石方、道路基层、道路面层、侧平石及人行道
II
K0+395.576-K3+040
雨水、污水、路基土石方、道路基层、道路面层、侧平石及人行道
III
K3+040-K5+040
雨水、污水、路基土石方、道路基层、道路面层、侧平石及人行道
IV
K5+040-K7+146.414
雨水、污水、路基土石方、道路基层、道路面层、侧平石及人行道
每个工作面按照先污水、雨水、路基后路面、先机动车道后人行道、先主体后附属的施工顺序组织流水作业,同时根据工程专业特性组建五个施工队,
施工作业队组建表
序号
施工作业队名称
施工作业内容
1
雨水、污水施工队
负责雨水、污水的埋设,检查井的砌筑
2
路基土石方施工队
负责路基填挖、路基处理及路床整形等工作
3
路面施工队
负责基层、沥青砼路面等工作
4
人行道施工队
负责人行道板铺砌
5
侧石施工队
负责侧平石安砌
3.2.施工顺序
3.2.1.第一阶段(准备阶段)
时间为:
开工第1天至第5天。
组织人员、设备进场,施工道路、临时设施布置,图纸会审、测设控制网、测量放样、原地形测绘
3.2.2.第二阶段(清基、污水、雨水管、井、路基填筑)
时间为:
开工第4天至第44天。
主要进行腐植土、软基础清挖、污水雨水管井安装砌筑、路基土石方填筑等。
3.2.3第三阶段(路面、附设)
时间为:
开工第44天至第140天。
主要进行基层混合土填筑、路面结构施工、人行道、侧平石、缘石等辅助项目施工等。
第四章项目管理体系及管理部署
4.1.项目管理的目标及承诺
1)质量目标:
分项工程合格率达100%,优良率达90%,单位工程观感质量得分90%以上。
我公司承诺:
本工程质量达到合格标准,争创“市政金杯奖”。
2)工期目标:
我公司将通过加大人力、物力的投入,提高机械化施工水平,确保按合同要求完工。
我公司承诺:
本工程工期为140日历天,于2003年11月15日开工,至2004年4月2日竣工,比要求工期提前10天以上完工。
3)安全文明施工目标:
施工现场安全合格率100%,确保无因工死亡、无因工重伤事故、无施工用电等火灾安全事故;维护好周边环境,控制施工排污及噪声干扰,协调好周边关系,杜绝任何违法违纪事件发生,确保本工程为市级安全文明施工双优工地。
4)回返保修:
我方将严格遵守施工承包合同,工程竣工交付使用后的保修期内,定期回访,如有质量问题及时修复,尽到保修责任。
4.2.项目管理组织机构及管理制度
站前路的建设是一项系统的工程,必须建立与之相适应的、强有力的管理和保证系统,来统筹协调项目施工的全过程,以实现各项经济技术指标,因此施工前的组织准备工作应显得尤为重要。
施工前的主要组织准备工作包括:
组建项目组织机构,并与各专业施工队伍确立协调配合关系,编制本工程管理规定,建立和健全密切与甲方、监理、各专业施工队伍及有关部门的关系等。
项目经理部是施工的决策层和管理层,其成员应具有较强的法制观念和政策水平,不仅具有强烈的事业心和高度的责任感,而且精通技术,会经营、善管理,并具备作风正派、为人正直、具有较强的开拓精神。
4.2.1.项目管理组织机构
根据本工程的特点,我公司将选派一支强有力的现场指挥机构。
派出一名一级项目经理、工程师担任项目经理,调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成项目经理部(见项目经理部组织机构图),授权全面负责组织实施项目管理。
4.2.2.拟投入本工程的主要人员
拟投入本工程的主要人员见下页表,各主要人员的有关证件见本投标文件《技术标书》第一部份。
4.2.3.管理制度
1)计划
项目经理部负责编制工程总进度计划和分阶段进度计划,审查落实专业施工队制定的工程进度计划、分阶段计划、月度计划和周计划,月度作业计划于每月底报送甲方和监理及上级主管部门。
周作业计划报项目经理部计划财务管理部。
建立定期工程例会制度每星期一次例会各专业施工负责人及技术负责人参加,主要检查计划完成情况、排除施工障碍、协调各专业施工队之间矛盾,每月召开一次工程会议,总结和部署月度计划,在工期控制方面,月度计划部署时明确必保的关键和重点项目,每月底由项目经理部组织月度检查,对必保的关键项目全面完成者给予表扬奖励,完成不足者和影响其它单位者要给予批评和罚款,并赔偿受害单位的经济损失。
2)施工现场总平面布置图
由项目经理部统一规划、分区管理、各负其责。
各专业施工队不得随意改变,确实需要调整时应提前三天以书面形式报项目经理部,经批准后方可改变。
3)安全、消防、保卫、环保、文明施工的管理
按照谁负责施工谁负责安全、消防、保卫、成品保护的原则,实行区域负责制。
区域设固定岗,施工人员只能进出本区。
各区域内加设固定与流动相结合的岗哨,昼夜巡逻负责成品保护。
为防止各类重大事故发生,施工现场由项目经理部组织成立安全委员会、消防治安保卫委员会和节水节能委员会。
由各专业施工队负责人和专业人员组成,主要任务为制订统一的现场管理制度,协调各专业之间的予盾和联防,组织月检查评比。
4)技术管理
①施工图纸会审和设计交底
统一由项目经理部技术负责人向业主领取、登记、分发给各专业施工队,负责组织设计图纸初审并将各专业施工队意见汇总送交业主(监理工程师),并与业主商定设计交底和图纸会审时间。
设计交底由业主组织,项目经理部总工程师、技术负责人和各专业单位技术负责人参加设计交底和图纸会审。
记录经业主(监理工程师)、设计单位签认发给项目经理部,再分发给各专业施工队。
②设计变更洽商
由项目经理部技术负责人统一办理,各专业施工队施工中遇到具体问题,如地基处理或图纸的尺寸、做法不清时,由分专业施工队提出书面文件报技术负责人,审查后向业主(监理工程师)提出办理变更签认手续后返回各专业单位,并转发各有关专业单位,在未经监理工程师批准前不得作任何变更施工。
③测量定位和轴线控制网桩测设及高程控制水准点复测由项目经理部技术负责人组织实施,向专业单位提供书面测量成果。
控制网桩保护工作由各专业单位负责。
测量放线工作,由各专业单位自行负责。
④施工组织设计的编制管理
施工组织总设计由项目经理部负责组织编制,分部分项施工方案由各施工队负责编制。
采取编写前组织各有关单位讨论确定编写提纲定稿后,再由专业单位编印成册,报项目经理部并报送监理工程师确认后发给各专业单位执行。
执行过程中如需要改变方案各专业单位必须在施工前10天提出书面文件报项目部批准后方可改变,如重大变更及增加工程造价,项目部负责向业主办理确认手续后方可批复各专业单位执行。
⑤工程质量控制
实行工程质量目标管理与全面质量管理。
首先项目部确定工程质量目标,以各专业队伍自控为主,严格执行自检、隐检,工程验收采取由专业单位质量初检,专业单位与项目部复检,专业单位、项目部和监理工程师会同综合检查制度,使用统一检查表格,逐级传递,缺一不可,依次进行。
分项工程经监理工程师确认合格后方可报完成工程量。
施工质量缺陷处理程序:
对后道工序有影响但不涉及永久性后患的缺陷处理方案,报请项目部质检组和监理工程师同意后方可处理。
对结构工程及其它可能造成严重后果的缺陷,施工单位要写出质量事故报告,并将修补处理方案呈报项目部审定后,以项目部名义报送监理工程师审批后方可实施。
⑥工程技术资料管理
由各专业单位按国家、省、市和业主统一规定的内容和标准,进行积累和整理。
由项目部组织进行工程技术资料设计,确定统一编号、统一表格,分别于结构验收和竣工验收前一周内交项目部技术负责人审查汇编成册,送交监理工程师审查。
竣工图由项目部组织各专业单位负责编制。
4.3.项目管理对策
站前路工程计划在个日历天内完成.我公司为完成这一目标,在各工作面施工计划的安排非常紧凑,通过强化计划管理,严格执行各项管理制度,组织各施工队投入大量的人力、设备和材料,确保工期按期完成。
我方将按照公司一系列成熟的管理制度,对本项目的施工实施全方位的管理,特别是在工程质量、施工进度、成本控制、施工安全和文明施工等方面加大管理力度。
确保本项目“优质、安全、高效、文明”的管理目标得到实现。
4.4.施工场地管理
4.4.1.工作内容
1)负责编制整个工程施工总平面图,动态地调整场地布置,为业主、监理及各施工队的正常工作、施工作业和生活而统一合理安排用地。
2)负责对整个施工总平面范围的设施、设备、材料等的监管及安全措施、警卫工作。
4.4.2.具体工作
1)保证施工场地与外部联系的信道及道口畅通,以满足施工运输的要求。
2)合理布置施工场地。
见“施工总平面布置图”。
3)建立一支高效专职保安队伍,对整个施工总平面范围内的设施、设备、材料实施24小时的监控,保安队伍配备先进的通讯、交通工具,严格执行工地的人员、材料、设备出入制度。
4.5.技术管理措施
4.5.1.设计交底和图纸会审
设计交底应在工程施工前进行,由技术负责人协助监理单位组织设计单位向各分项施工单位有关人员进行,首先由设计单位介绍设计意图,结构特点,施工及工艺要求,技术措施和有关注意事项及关键问题,再由施工单位提出图纸中存在的问题和疑点,以及需解决的技术难题,然后通过各方研究和
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