国际酒店工程项目后勤保障方案.docx
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国际酒店工程项目后勤保障方案
国际酒店工程项目后勤保障方案
一、总则
后勤工作是保障工程项目高效有序进行的重要前提和基础,后勤工作从大局出发确保工程保质保量按期交工。
本工程工期紧、任务重、质量要求高,为确保工程如期高品质交付,项目管理人员发扬“吃三睡五干十六”的铁军作风,劳务班组同样夜以继日、连续作业。
为保障施工人员的正常工作生活,项目必须加强后勤管理。
针对现场工程各个时期对后勤工作要求的不同,后勤工作的侧重点就不同。
后勤工作具有时效性与不可逆转性,还要与各个部门的进行大量协调。
1.1编制依据
《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ188/T-2009;
《中建八局西北公司施工现场临时设施标准化图集》(2015修订版)
1.2后勤组织机构
以项目经理为首成立后勤管理小组:
组长:
项目经理
副组长:
项目生产经理
副组长:
后勤主任
组员:
安全总监
组员:
生产主管
组员:
物资主管
图1.2-1组织机构图
1.3后勤保障管理目标
1.各分部分项工程保质保量按期完成。
2.为项目管理人员及劳务作业人员营造良好的工作、生活环境。
3.确保现场安全环境保卫工作。
4.组织协调保证现场24小时正常生产运行。
5.确保现场材料供应充足,保证现场施工。
二、各项保障工作内容
2.1后勤主任工作内容
1)项目配置后勤主管主任1人,厨师8人、后勤综合管理人员4人、杂工30人、司机3人。
(1)后勤主任主要管理日常生活设施、食堂、澡堂、宿舍、办公用品等,及时向项目部领导汇报后勤工作进展情况,组织后勤人员做好生活保障服务工作,应考虑经济成本,现场的办公、生活用品,进行先调拨后采购的方式。
(2)厨师主要负责后勤生活保障工作,确保职工的用餐需要。
(3)后勤综合管理人员配合后勤负责人,安排好职工的入住工作,负责宿舍、办公物资的配备发放,各类物资的统筹管理。
(4)杂工主要负责食堂的配合工作,物资的搬运,生活物资的安置,生活办公区域的清洁卫生等各项工作。
(5)项目部位置离市区较远,出行不便,项目部自购一辆皮卡车、一辆桑塔纳,租用两辆商务轿车,共配备三名专职司机。
预计平均每辆车运营成本1.8万/月。
(6)为提高项目管理人员及劳务工人的工作热情,项目部为项目管理人员及劳务工人报销以下费用:
到项目报到的差旅费、每季度一次的探亲差旅费。
2)人员、设施、物资计划
办公生活区所有设施配备按照《中建八局西北公司施工现场临时设施标准化图集》进行配备,主要人员、设施、物资计划如下(实际配备不限于下表)。
表2.1-1人员配置计划表
人员
数量
备注
后勤主任
1人
厨师
5人
综合管理人员
4人
杂工
30人
司机
3人
表2.1-2管理人员宿舍物资计划表
项目
数量
备注
宿舍
24间
箱式板房
空调
20个
床
80张
被子、褥子
80套
床单、被套
80套
枕头、枕套
80套
脸盆
160个
水瓶、凳子
80个
衣柜
80个
衣架
800个
拖把、垃圾桶、扫把、簸箕
各20件
公牛插排
80个
表2.1-3工人宿舍物资计划表
项目
数量
备注
宿舍
460间
活动板房
空调
460个
床
2760张
表2.1-4办公室物资计划表
项目
数量
备注
办公室
48间
空调
40个
饮水机
40个
打印机
40个
彩色打印机一台,京瓷A3激光打印机两台,其余为HP打印复印机
桌、凳
120张桌子,240把椅子
资料柜
80个
公牛插排
60个
烧水壶
40个
表2.1-5食堂物资计划表
项目
数量
备注
灶具
4套
碗、筷
200副
蒸箱
3套
消毒柜
2套
冰柜
3台
冰箱
2台
柜式空调
4台
挂机
2台
不锈钢洗碗池
7个
储物架
4个
加工台
3个
桌子
30张
凳子
120个
压面机
1台
绞肉机
1台
大型电饼档
2台
10L豆浆机
1台
表2.1-6水房、澡堂物资计划表
项目
数量
备注
热水器
8
管理人员生活区
浴霸
5
管理人员生活区
开水器
32
管理人员生活区、工人生活区、施工现场
不锈钢洗手池
12
管理人员生活区
洗衣机
5台
管理人员生活区
移动晾衣架
4个
管理人员生活区
浴室挂衣架
5个
管理人员生活区
浴室脸盆架(不锈钢)
6个
管理人员生活区
表2.1-7生活保障物资计划表
项目
单位
数量
备注
杀虫剂
罐
1000
生活区
绿豆
袋
500
室外
藿香正气水
盒
7000
每人两盒
烧水器
台
10
现场、生活区、办公区
休息亭
个
5
现场
灭蚊器
台
15
食堂
职业装
套
69
管理人员每人一套
CI工装
套
207
管理人员每人三套
棉大衣
件
3500
每人一套
棉帽、手套
套
3500
每人一套
劳保用品(劳保鞋、绑腿、安全帽、反光马甲)
套
3500
所有人员每人一套
2.2安全总监保障工作内容
1)项目安全总监2人、安全员5人、保安经理1人、保安队长5人、保安150人、杂工50人。
(1)安全总监全面负责现场消防安全保卫,定期向项目经理汇报工作。
(2)安全员配合安全总监工作,分管保安队。
(3)保安负责办公区、生活区、施工现场门禁系统、施工现场24小时巡逻、现场所有机械设备物资材料等的安保工作。
保安三班倒24小时全天候值班。
(4)杂工配合安全环境管理部处理现场施工道路、场地环境卫生。
2)人员计划
表2.2-1人员配置计划表
项目
数量
备注
安全总监
2人
安全员
5人
保安经理
1人
保安队长
5人
保安
150人
杂工
50人
2.3生产主管保障工作内容
生产主管配备3名施工员负责现场塔吊、现场水电、各工种、机械时间空间上的协调工作。
表2.3-1各工种人员配备计划表
项目
数量
备注
生产主管
1人
施工员
3人
塔吊司机
26人
塔吊信号工
60人
水电工
20人
因工期紧突击作业人员不稳定,为保证按时保质保量完成工期目标,所以各工种及机械考虑部分储备以应对各种突发情况及抢工任务,保障现场正常施工。
表2.3-2各工种人员、机械储备计划表
工种/机械
数量
备注
普工
120人
木工
60人
混凝土工
80人
钢筋工
60人
架子工
30人
瓦工
50人
25吨汽车吊
3台
50装载机
3台
8米货车
4辆
25方渣土车
6辆
2.4物资主管保障工作内容
由于XX本地建筑材料及物资比较匮乏,大部分材料需外地采购,部分材料因运输、生产、质量等各种原因为保障各分部分项工程保质保量连续施工,需要一定量储备。
表2.4-1物资储备计划表
材料
数量
备注
钢筋
500吨
模板
2000平米
木方
200方
蒸压灰砂砖
120方
加气块
150方
石材
5000平米
3、制度保障
1.值班制度:
实行24小时昼夜连续值班;
2.会议制度:
主要负责人每天开碰头会以便能及时发现问题并及时处理,保证施工正常进行。
3.汇报制度:
定期和不定期汇报制度,汇报及时、真实,严禁弄虚作假。
4.请示制度:
重大问题或有严重影响工程施工的情况或与有关规定有冲突的事件,除特殊紧急情况须边处理边报告外,必须及时上报上级责任部门,不得擅自作出处理。
4、经济保障
1)职业健康
①白天夏季高温季节作业,适当调整室外作业时间,避开高温时间段。
上午07:
00-11:
30,下午15:
00-21:
00。
②定期对班组开展送清凉活动(绿豆汤、藿香正气水等),施工现场集中设置5处热水供应点,生活区10台,办公区1台。
现场设置5个休息亭。
③定期对生活区食堂进行检查,避免食物中毒;厨房安装灭蚊器。
④管理人员及工人生活区宿舍安装空调,提供良好的休息环境。
⑤按照公司高温补贴标准,夏季高温作业(6月1日至9月30日),管理人员和作业人员每人每天补助25元降暑费用。
⑥为保障管理人员工人夜间施工,项目部为管理人员及工人提供面包、牛奶、方便面、火腿肠、饮料、矿泉水等夜宵。
⑦由于生活区距离施工现场较远,为减少管理人员及作业人员上班将过多精力浪费在路上,项目部为管理人员配备8辆电动车、2辆沙地越野四轮摩托车,为劳务班组租用4辆公交车,购置120辆三轮电动摩托车。
⑧由于项目边设计、边施工,所有施工图纸均为电子版图纸,为保证施工现场看图方便,项目部为管理人员配备平板电脑。
2)法定节日、农忙季节抢工措施
清明节、五一劳动节、端午节、中秋节等法定节日,农民工受节日影响,作业情绪低落、效率差;6月份进入农忙季节,部分农民工返乡收庄稼,势必导致劳动力流失、关键路线进度滞后,为确保农忙期间现场施工人员正常上班,春耕时间3、4月,夏收时间6、7月,每人每天补助100元。
项目工会和党支部将在法定节日期间向农民工送上关心和温暖,根据工程进展情况在生活区开展“送电影”活动、“发放慰问品”活动;农忙季节对农民工给予一定的经济补贴,法定节假日按照国家规定对于所有管理人员及作业人员发放三倍工资,动员坚守岗位。
根据进度计划,项目部全体管理人员春节不休假,进行项目策划、前期准备。
春节期间,项目部管理人员每人每天补助300元,鼓励管理人员的直系亲属到项目部过春节,报销来回机票,提供住宿、组织XX莫高窟、鸣沙山等旅游景点进行旅游等,并为管理人员家属发放每人2000元的红包。
3)“劳动竞赛”、“安康杯”助推抢工任务
发扬优良的铁军传统,围绕项目总体目标和要求,以科学、优质、安全、高效、按期完工为管理目标;以加强项目管理为核心;以履行合同承诺为重点,组织参建队伍参加“劳动竞赛”、“安康杯”。
通过编制实施方案,过程监督、检查、评比、优劣奖罚等手段,助推顺利完成抢工任务。
结合主体阶段组织“劳动竞赛”活动的效果来说,班组之间形成良性竞争,你追为赶,争优创先,无安全事故,且质量合格。
现抢工阶段,公司筹集400万作为劳动竞赛启动资金,我们将以公司党群部为指挥中心,确保“劳动竞赛”、“安康杯”顺利开展,并实现抢工目标;以公司党群部为监督中心,维护农民工合法权利和切身利益。
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