项目精细化管理手册附表大全.docx
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项目精细化管理手册附表大全
附表1:
项目业主基本情况调查表(0201)
项目名称
项目地址
项目规模
投资额度
项目用途
预计开工时间
计划竣工时间
业主情况
单位名称
法人代表
办公地点
公司规模
所属行业
上级单位
项目主要负责人
联系电话
社会信誉
合作方评价
业主资金情况
资金来源
有无垫资要求
资金到位情况
垫资数额
支付条件
有无预付款
进度款支付方式
投标保证金额
履约保证的方式及数额
建设方对承包商要求
与建设方接触情况描述
潜在竞争对手与业主关系描述
工程设计情况
建设方倾向性
项目所在地政治、经济、社会环境分析
建设方供应物资情况调查
建设方指定分包的调查
调查人
审核人
批准人
时间
时间
时间
附表2:
项目施工现场情况调查表(0202)
项目名称
项目地址
现场条件
拆迁情况
场地平整
通水情况
通电情况
道路情况
污水排放
主要桥梁
是否扰民
地质条件
周边社区
周边环境
政府机构
施工材料
当地劳务
现场情况及周边环境简图
施工现场总体评价
现场施工时可能遭遇的疑难问题
制表人
审核人
批准人
时间
时间
时间
附表3:
投标项目评审表(0203)
单位:
日期:
工程项目名称
营销项目经理(负责人)
业主单位
拟担任该项目
经理
设计单位
拟担任该项目
总工
工程基本概况:
工程造价/标段
开标日期
资金情况
资金来源
成本情况
预测降标幅度
是否垫资
测算毛利率
是否现金
履约保证
资金、成本方面需要说明的:
技术复杂情况
大型、专用设备的
投入情况
资源和环境情况
联合投标情况
是否有中介
子(分)公司评审结果:
子(分)公司营销部
负责人签名
子(分)公司
领导签名
局评审结果:
局营销部负责人意见
签名:
局工管中心
负责人意见
签名:
局分管营销领导批准
签名:
附表4:
项目投标总结表(0204)
项目名称
项目地址
建设单位
质量要求
工期要求
是否中标
开标日期
投标情况总结
参加投标单位
投标总价(万元)
工期承诺
质量承诺
备注
合计
经济标排名
技术标排名
中标/未中标原因分析
制表人
审核人
批准人
时间
时间
时间
附表5:
中标项目基本情况交接表(0301)
工程项目名称:
序号
交接内容
具体情况说明
1
报价情况
1、报价总额:
元,公布限价:
元
2、报价较限价降造系数:
%
3、限价较概算降造系数(测算):
%
4、报价总承包风险费(或暂列金额)系数:
%
5、评标办法:
现场抽取系数:
6、联合(协调)投标情况:
2
工程主要概况及特点
3
主要材料、机械设备情况
4
施工环境情况
5
标前公关、报价策略情况
6
设计概算漏项情况
7
不平衡报价情况
8
联合体、专业分包和指定分包情况
9
其他情况
附表6:
分工号主要物资需用量核算表(0901)
单位工程:
本月实际完成数量:
剩余数量:
分部分项工程:
(核算部位)
开累完成:
核算期间:
序号
材料名称
单位
限额控制材料数量
本期材料核算
开累材料核算
本期材料消耗数量核算情况
备注
应耗数量
实耗数量
节(+)超(-)数量
截止到本期开累实际消耗数量
截止到本期开累应消耗数量
截止到本期开累节(+)超(-)情况
1队伍
***
开累
本期应消耗
本期实消耗
本期应消耗
本期实消耗
本期应消耗
本期实消耗
附表7:
进场/入库物资验收登记簿(0902)
序号
日期
材料名称
规格型号
单位
数量
单价
金额
供应厂家
票号
工号
使用部位
验收人
供料方式
备注
1
2
3
4
5
6
制表:
物机部长审核:
附表8:
机械设备配置计划表(1001)
日 期:
项目名称
项目工期计划起止时间
主要机械配置
设备名称
主要技术规格
数量
计划进退场时间
备注
公司设备管理部门审批意见:
制表:
项目总工:
项目设备分管理领导:
项目经理:
附表9:
外租设备供方评价表(1002)
编号:
外租供方
地址
电话
联系人姓名
地址
电话
序号
机械名称
规格/型号
数量
(台/套)
生产日期
产权单位/个人名称
调查情况:
1.生产能力/供应能力:
2.质量保证能力:
□具有行业主管部门颁发的生产许可证□具有有效产品检验合格证
□具有有效产品质量检验证□具有有效营业执照
□具有有效相关资质□已经使用过,质量良好
□已经通过标准认证□产品供应能力
3.信誉和服务情况:
□优秀□良好□可以
4.租赁价格情况:
5.是否能够开具增值税发票:
□是□否
6.风险因素:
7.提供的有关资料及其他:
初步调查结论:
□合格□基本合格□不合格
记录人:
年月日部门负责人:
年月日
单位分管领导审核意见:
批准人:
年月日
附表10:
机械设备租赁计划审批表(1003)
单位名称及公章:
电话:
编号:
机械名称
型号规格
单位
数量
租赁起止时间
外租供方
及报价
外租供方
名称
报价
进出
场费
租赁
方式
联系人
联系电话
车牌号码
保险是否齐全
工作内容
项目部评审小组评审结果:
项目部评审小组签认:
姓名
职务
姓名
职务
三级公司设备管理部门审批意见:
注:
型号规格、数量、报价栏按分类对应填写;
制表:
项目设备分管领导:
项目经理:
日期:
附表11:
设备进出场签认记录(1004)
编号:
工程名称
合同编号
设备编号
设备名称
型格型号
牌照号
出厂日期
设备评估价值
设备进场情况(技术状态、随机工具、附件及技术资料等):
进场日期
进场地点
外租供方签认
承租方签认
设备出场情况:
出场日期
出场地点
外租供方签认
承租方签认
附表12:
机械设备运转记录表(1005)
设备名称
规格型号
项目名称
设备编号
设备牌照
外租供方
日期
开始
时间
结束
时间
运转
小时/公里
完成
工作量
主要
工作
施工
工号
添加燃油(L)
有权签认人
签认
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
合计
单机消耗盈亏
项目总工:
项目设备负责人:
外租供方:
注:
1.本签认单作为双方租费结算的现场签认依据,与《机械设备租赁费结算单》共同使用,应据实每日签认,不得后补,签认后不得更改,否
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