培训前的讲话.docx
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培训前的讲话
培训前的讲话
同志们:
尊敬的教授,同志们:
大家上午好!
根据局党组的工作安排,经过前期的精心筹备,我局领导干部培训班今天开课了!
借此机会,我代表局党组,向主办方学校表示衷心的感谢,向来参加培训的同志们表示热烈欢迎!
在正式开课前,我先讲几点意见。
这次培训班,局领导班子相当重视,并经过了精心准备,培训的内容都是当前同志们所面临和必须掌握的热点和难点问题。
在学习过程中,大家不能仅仅停留在理论灌输上,而是要带着问题去学,学深学透,真正做到学有所得。
首先要讲一下的是上课纪律问题。
为了保证学习效果,培训班制定了严格的培训纪律,培训期间学员要严格遵守学习制度,保证学习时间,不能想来就来,想走就走。
同志们,学习是一件老老实实的事情,要真正学有所成、学有所益、学有所得,就必须聚精会神,下一番苦功夫。
这次学习班时间不长,学习任务不轻,对大家的要求也不低。
学习中,一要端正学习态度,珍惜难得的学习机会,全身心投入到学习中去,力争通过这次学习培训,使自己在思想、业务和工作能力上都有所提高。
要坚持学以致用,培训学习是一时的,而在工作实践中遇到的情况和问题却是不断变化、层出不穷的,不可能通过一两
次培训学习解决所有的问题,在以后的工作中,一定要自觉加强学习,坚持在工作中学习,在学习中工作,不断提高自身素质和履行岗位职责的能力。
大家要充分利用这次集中学习的机会,多提建议、多出主意、多想办法,把培训班办成一个谋划财政改革的思想研讨会,从事财政工作的经验交流会。
最后,预祝本次培训班取得圆满成功。
祝愿大家在学习上有新进步、思想上有新提高、工作上有新突破,谢谢大家!
高级企业经营管理师岗位评价培训开班前的讲话各位老师、学员们:
您们好!
为贯彻落实党和国家相关政策,配合我国持证上岗制度,提高我国持证上岗制度,提高我国企业经营管理人员的综合素质,增强我国企业经营管理人员的执业能力、人员素质能力和企业核心力,推进国家人才强国战略的实施。
今天我们将为期6天的学习培训,我代表博思中国中管企联,向大家的到来表示热烈的欢迎!
并向委托我中心培训的单位部门表示最诚挚的感谢!
这次培训的时间虽然不长,但学习内容很具体丰富,这既是一次学习提高的机会,更是一个相互交流的平台。
在此,我就办好这次培训班讲三点情况。
一、简单介绍本次培训的有关情况
、培训时间
从今天起到3月18号结束
、参训人员
各类企业的高层管理层、各类经济组织和实行企业管理的事业单位领导。
、培训内容
1、四大理论基础:
企业战略、人力资源、公司理财、国际化
2、五项基本修炼:
职业生涯规划、心智力量开发、幸福
方法训练、内圣外王之道、人生智慧启发
3、六大核心能力:
团队管理、经营决策、兼并并购、管理创新、发现价值、风险管理
、食宿安排
1、住宿安排:
凡是原上报需要住宿者,统一安排在万年青宾馆,教务A已将花名册送到宾馆,凭身份证件登记入住。
2、生活安排:
早、中、晚餐统一按安排,在青年人家餐馆
二、明确学员培训期间的注意事项
严守学习纪律。
大家在学习中要自觉遵守培训班的纪律和要求,严格按照时间安排参加学习,没有特殊情况不准请假,要正确处理学习和生活的关系,集中精力参加到这次培训学习中来,保证学习时间、内容的落实。
珍惜学习机会。
这次集中学习培训的机会很难得,希望大家珍惜这次学习机会,集中精力、集中时间投入到学习中来。
要做到不耻下问,彻底将问题理解透、吃透,做到完完全全理会,彻彻底底掌握。
要求每位学员在课间学习和掌握上要百分百过关,不得遗漏,确保培训的质量。
端正学习态度。
大家工作都比较忙,把大家组织起来集中学习,是下了很大决心的,目的就是让大家静下心来,认认真真学点东西。
希望大家要端正学习态度,坐下来、静下心认真
学习,全身心投入到学习中去,真正掌握这次培训安排的学习内容,真正做到学有所思、学有所得、学有所成。
最后,预祝各位学员在这几天的培训中,生话愉快,学有所获。
为我国经济腾飞,建设和谐社会,燃烧你们的激情,为美好的明天努力奋斗。
谢谢大家!
培训前讲话
上周六,我们召开了全地区烟草工作会议,局长张宁一做了工作报告,纪检组组长做了总结讲话。
以党的十七大和国家局、省局工作会议精神为指导,紧密结合我局当前的工作实际,认真总结了2008年的工作,针对我局面临的新形势、新任务,制定了今年的工作目标,部署了工作任务和具体措施。
为更加深刻的领会会议精神,在具体的工作中深入贯彻落实,周一的局务会上,张局长又将工作内容再细化,将工作任务再分解。
这让我们在明确目标、认清方向的基础上,进一步找到了工作的切入点和立足点,更好地把握住工作重点。
、
张局长同时对我局的思想政治工作也提出了新的,更高的要求。
根据省局会议精神,今年,是辽烟的全面基础管理年,重点是做好13项具体的管理工作。
通过做好管理,提高企业的综合实力和人的实力。
企业的竞争说到底是人的竞争,企业的实力说到底也是由人的实力来决定的。
因此,坚持以人为本,不断提高员工的五种能力、专业技能、综合素质,积极、强力推进企业文化建设,是提升企业13方面管理水平,提升企业综合实力的最关键内容和最有效途径。
去年以来,经全体职工共同努力,我局的企业文化建设工作取得了初步成果。
构建了以“孝道、勤俭”为核心、以
“责任、忠诚、团结、包容、关爱、奉献、快乐”为要素的“家园”文化架构体系。
在企业文化建设过程中,“两个至上”行业共同价值观已经为全体职工所广泛认同,并在工作中自觉践行,“家园”文化理念也逐步为全体职工所接受。
今年企业文化宣贯年。
为了进一步推动企业文化建设工作,实现企业文化落地,在塑好“魂”的基础上植好“根”,让企业文化理念在员工中“入耳、入脑、入心”,统领员工思想、引领员工行为。
通过企业文化宣贯工作,逐步将企业文化扩散、渗透到企业经营管理的各个环节,促进理念的行为内化,使企业文化成为实现企业目标的强大推动力,增强企业的凝聚力和竞争力。
进而调动企业员工工作的积极性,充分发扬“实、和、德、搏”的企业精神,秉持“勤学、守纪、效率、节俭、创新”的企业行为准则,履行“团结小家、服务大家、报效国家”的企业使命。
要想真正实现这些目标,我们的企业文化宣贯工作就必须进一步营造氛围,加大力度,充实内容,丰富载体,引导和教育员工加强学习。
在部署今年工作任务时,张局长多次强调加强学习对于提高素质、增长能力、提升企业综合实力的重要性,详细讲解了学习的目的意义、方式方法,对员工的读书、学习、教育、培训等工作提出了明确的要求。
为此,我们以加强员工学习为主线,制定了员工教育培训规划和企业文化宣贯实施方案。
这些规划和方案还很粗线条,某些要
求和做法还不够详细,可能会有疏漏,我们会在今后的工作中不断细化和完善。
在这里再次强调一下企业文化的班前学习工作,这本身也是管理的一项重要内容。
每天开始工作前,各部门必须组织员工用10分钟时间学习企业文化手册、员工行为手册、论文集、故事集、诗歌集、创新论文集。
使员工养成良好的学习习惯和学习方法,由“要我学”向“我要学”转变。
通过学习,加深对我局家园文化的认识和理解;通过学习,提高践行家园文化理念的自觉性;通过学习,使广大员工明白如何正确地做事、做正确的事,做任何事都要符合企业理念与价值观的要求,在工作过程中时时约束自己;通过学习,切实提高知识水平、道德修养、五种能力;通过学习,增强综合素质和自身实力。
我局的家园论坛自去年开办以来,共举办了八期,收到了很好的效果,发挥了促进企业文化建设的积极作用。
家园论坛是员工学习企业文化的重要载体,是企业文化宣贯工作的最直接平台。
我们要进一步发挥家园论坛的作用,让广大员工汲取营养,丰富知识,尤其是对我局的家园文化两大核心、七大要素、家园文化内涵等内容加深理解,并将家园文化理念应用到实际的工作、生活中去。
也希望同志们珍惜每一次的机会,在这个平台上广泛深入地进行交流、研讨和学习。
下面,就请田肇兴同志为大家做今年的第一次家园文化
培训。
大家欢迎!
在企业所得税汇算清缴培训开班前的讲话
同志们:
根据国税局和国税局的工作安排,决定举办一次企业所得税汇算清缴培训班,旨在新形势下税收业务水平提高,提高税务管理水平,适应收税工作的新情况和新要求。
今天上午培训就正式开始。
第一个方面、简单介绍本期培训的有关情况
培训时间
会期一天,上午由来自普华永道事务所的老师为大家讲课,下午的时间为提问和业务交流。
参训人员
来自于试验区和陵水相关业务纳税人及税务局相关岗位人员。
培训内容
1、企业所得税汇算清缴及新版企业所得税年度纳税申报表需要注意的问题。
授课老师:
同志担任;
2、非居民企业收税管理重要事项。
授课老师:
同志担任;
3、营业税该增值税的经验分享及税收发展动向的宏观分析。
授课老师:
同志担任。
第二个方面、明确培训期间的注意事项
严守学习纪律。
大家在学习中要自觉遵守培训班的纪律和要求,集中精力参加到这次培训学习中来,上课期间请关闭手机或者将手机设置为振动状态。
珍惜学习机会。
这次集中学习培训的机会很难得,希望大家珍惜这次学习机会,集中精力、集中时间投入到学习中来。
端正学习态度。
大家工作都比较忙,特别是各个企业的负责人和财务人员。
希望大家要端正学习态度,坐下来、静下心认真学习交流。
第三个方面、此次培训的目的
这次培训除了业务的学习以外,主要是想通过培训和讨论的形式给纳税人和税务局之间建立一个良好的交流机会。
这些培训我们有幸请到的普华永道会计师事务所的业务精英来给我们讲课,对于大家都是一个很好的学习交流机会,可以让我们了解到先进的税务理念和管理方法。
希望通过这次培训可以加强大家之间的交流,建立新形势下的和谐税企关系。
谢谢大家!
青年后备干部培训领导讲话稿
各位青年后备干部,大家早上好:
今天很高兴,受人力资源部邀请来参加这个青年干部培训班的开班仪式,并为我们的青年后备干部提一些要求和希望,我们公司的青年后备干部培训班已经举办了很多期了,现在公司中很多中层干部都是从这些培训班中选拔的,公司领导一向非常重视对于青年干部的培养,也对青年后备干部给予了很大的希望。
公司这些年发生了一系列可喜变化,主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的目标,我们始终把加快企业发展作为第一要务,千方百计谋发展,从而实现企业规模的迅速壮大,而企业的迅速发展,与在座的各位有着密切的联系,企业的未来发展,需要各位的努力与奋斗。
今明两天,我们举办这个青年后备干部培训班,希望大家能够与讲课老师共同完成好我们的课程,让自己在培训中有所收获,也让大家能够更好更快地成长,早日能够独立担当起一面。
员工的成长,既包括业务上的成长,也包括综合素质的提高,更包括心灵的成长。
这次的培训,一方面是对企业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍;另一方面,我们也邀请了培训公司的老师来帮助大家提升综合能力,综合能力包括了管理能力、执行能力、沟通能力等等,希望大家认真学习、思考和感悟。
作为我个人我希望培训能够给大家传递一些经验和教训,希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更健康地成长,少走弯路。
员工的每一个进步,我们公司的管理层都为之高兴,因为这样的成长对公司的发展有正面的作用,我希望你们的成长与企业的发展更好地结合,形成一个共同成长的局面。
借此机会,我再强调几点:
1、思想上:
认同企业文化,建立共同理念
我们企业一直有等理念,当我们认同企业的价值观、企业的文化、企业的发展理念,那么我们与公司的融合就会很迅速;与部门、同事之间的融合就会很顺畅。
公司的文化与理念是企业员工一个共同的方向标、共同的信念,在这个前提下,我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出力,再加上共同的工作机制、共同的绩效目标,最终我们一定能收获成功。
2、学习上:
加强学习实践,建学习型组织
培根说“知识就是力量”,管理大师杜拉克补充说“分享的知识才是有力量的”,而知识的获得、分享的过程无不是学习的结果。
纵观现代发展,企业的竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。
一个组织只有通过不断学习,拓展与外界信息交流的深度和广度,创造出适合于市场的理念与产品,才能立于不败之地。
这个世界时刻都在变化,我们公司也处在蓬勃发展的浪潮中,各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现,如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经验,显然是不够的,我们还必须加强学习,持续给自己充电,给组织、团队充电,不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求。
3、行动上:
精简高效执行,行动创造财富
何谓执行力?
执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。
个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。
所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。
那么,如何树立积极正确的工作态度?
我认为,关键是要在工作中实践好“严谨、务实、快速、创新”。
市场经济的发展一日千里,企业在市场经济的大潮中如逆水行舟,不进则退。
企业在竞争中要想占据优势地位,就要建立精简高效的管理体系,提升管理水平,实现管理创新。
行动力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。
在激烈的市场竞争中,一个企业的行动力任何。
将决定企业的兴衰。
所以希望大家在思想上予以重视,将“严、实、快、新”四字落实于行动中。
4、合作上:
树立团队意识,团结协作发展
与以前相比,现在公司的人员结构已经发生了非常大的变化,从年龄结构上看,30岁以下的管理干部已经超过了30%,30-40岁占24%,40到50岁占了22%,50岁以上的占了24%;从学历结构来看,本科以上学历占50%以上,大专占30%。
虽然年龄上有差距,学历上也有差距,但是学历和年龄并不能代表什么,我们现在是团队作战,个人的能力只有融合到团队里,只有与公司的发展结合起来,才能发挥更大的作用,才能真正体现
出自己的价值。
我们企业本身就是一个团队,企业这些年来的迅速发展,离不开每一个公司成员的付出,事实证明,个人的力量是有限的,团队的力量是无限的。
5、为人处世上:
珍惜眼下机会,真诚善待他人
现在我们的企业,无论是市场环境还是合资公司环境,或是公司内部的环境,都为大家创造了很好的机会。
我们可以提供的平台比很多,比如去外面的公司参观,委外培训、内训、与各大公司的合作项目等,真正有理想的人,平台和机会比收入更重要。
公司也是历练了很久才有现在这样的平台和机会提供给大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有这样的企业氛围和为你们创造的机会、感恩身边帮助你们成长的领导和同事、感恩你们自己的家人对自己的支持。
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能否成长,关键看自己。
公司只是一个外因,只能提供机会和平台。
能走多远,完全取决于自己,取决于自己怎么想,怎么做;是否成长,关键看绩效,绩效导向是唯一的标准,正因为我们坚持了这个标准,公司才会有现在的成绩。
目前公司发展的空间是非常大的,近期可能要做好应对市场变化、经济下行、汽车市场从快速增长到正常增长的适应和准备,这既是挑战又是机遇。
把握好自己,增强能力体系建设和提高核心竞争力,我们就能有更多发展的机会。
管理变革的能力,持续创新的能力,团队协作的能力,这些都是未来企业的核心能力,具有这些能力的企业一定能够走得很好,能够走得更远。
期待公司的成长,也期待员工的成长,期待大家专业能力的成长,特别是期待大家心灵的成长,今天我特别想说,希望能从你们中间涌现出一批能带领队伍作战的将才和帅才!
我们对你们寄托着无限的希望,我们也会尽可能为你们创造更好的平台。
有理想,生命才有意义,人生才会精彩。
目标就是动力,目标就是方向。
同志们,你们已经跨出了第一步,肩负着家庭的希望、企业的希望,希望你们在公司未来的发展中,始终专注于自己的奋斗目标,勤奋努力,永不言弃,一定能实现职业生涯的辉煌!
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