施工组织设计13298.docx
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施工组织设计13298
表B.0.1
工程名称:
施工组织设计/(专项)施工方案报审表
编号:
致:
我方已完成
(项目监理机构)
工程施工组织设计/(专项)施工方案的编制,并按
规定已完成相关审批手续,请予以审查。
附:
□施工组织设计
□专项施工方案
□施工方案
审查意见:
施工项目经理部(盖章)
项目经理(签字)
年
月
日
审核意见:
专业监理工程师(签字)
年
月
日
项目监理机构(盖章)
总监理工程师(签字、加盖执业印章)
审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案):
年
月
日
建设单位(盖章)
建设单位代表(签字)
年
月
日
填报说明:
本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
河南天地酒店装修改造项目
室内装饰工程
施
工
组
织
设
计
深圳中航装饰设计工程有限公司
天地酒店装饰2标段项目部
2015年10月
第1节、工程概况
第2节
1.编制说明
2.基本概况
3.装修范围与内容
第二节、对本工程施工的各关键点、难点处理措施
1.墙面装修不同材料之间的搭接质量难点的技术措施
2.加强室内环境污染重点的技术措施
3.施工协调配合中的难点及措施
3.1协调组织机构建立
3.2协调目标和协调方法
3.3与业主单位的协调配合措施
3.4与监理工程师的协调配合措施
3.5与设计单位的协调配合措施
3.6与智能化、消防系统承包商的协调配合措施
3.7与室内其他承包商的协调配合措施
3.8与各专业承包商交叉作业措施
4.深化设计的重点措施
5.5.确保工期目标重点措施
6.加强成品、半成品保护的重点措施
7.7.冬季、雨季、高温等特殊时期施工重点保证措施
7.1雨季施工技术方案
7.2高温时期施工保证措施
7.3冬季的施工防护措施
7.4夜间施工保障技术措施
8.拆除及施工中的安全文明施工重点控制措施
9.第三节、施工技术方案
1.施工管理目标
2.1.1工程质量管理目标
1.2施工工期管理目标
1.3施工安全文明管理目标
1.4环境保护管理目标
2.工程施工段划分
3.工程施工顺序
4.施工进度里程碑
5.施工组织协调配合措施
6.施工准备工作
6.1技术准备
6.2物资准备
6.3劳动力组织
6.4施工现场准备
7.主要分部分项工程施工工艺流程
7.1天花工程施工工艺流程
7.2墙柱面工程施工工艺流程
7.3地面工程施工工艺流程
7.4涂饰、裱糊工程施工工艺流程
7.5电气工程施工工艺流程
7.6卫生洁具工程施工工艺流程
第4节、主要施工方法与技术措施
第5节1.定位测量放线的施工方法与技术措施
2.天棚工程的施工方法与技术措施
3.2.1吊顶系列轻钢龙骨
2.2石膏板天花
2.3木饰板天花
2.4天花质量标准及方法
3.墙面工程的施工方法与技术措施
4.3.1装饰板墙面
3.2瓷砖粘贴墙面
4.地面工程的施工方法与技术措施
4.1地砖铺设地面
4.2石材铺贴地面
4.3地面铺地毯
5.门窗工程的施工方法与技术措施
5.1暗门
5.2实木门
5.3玻璃门
6.涂饰、裱糊工程的施工方法与技术措施
6.1墙顶面乳胶漆涂饰
6.2墙纸裱糊饰面
7.电气安装的施工方案与技术措施
7.1管线敷设
7.2照明灯具安装
7.3开关、插座安装
7.4配电箱安装
8.给排水工程的施工方案与技术措施
8.1不锈钢给水管道
8.2铸铁排水管道
9.空调工程的施工方案与技术措施
10.防水工程的施工方案与技术措施
第五节、施工总平面图
1.施工现场总平面布置
1.1现场平面布置设计
1.2临时施工用水
1.3临时施工用电
2.施工总平面的管理
3.施工总平面图和临时用地表
4.材料堆场、加工场地、施工通道的安排
4.1材料堆场安排计划
4.2加工场地安排计划
4.3施工通道的安排计划
第六节、加强环境污染控制、减少扰民措施
第七节、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
第二章、劳动力计划、材料进场计划
第一节、劳动力计划
1.主要施工人员配置
2.劳动力进场计划表
3.劳动力资源的管理要求
4.特种作业人员的管理要求
5.农民工工资等权益的保证措施
6.施工班组安排方案
第二节、主要材料进场计划
1.主要材料进场计划表
2.装饰材料绿色环保技术要求
3.材料、设备质量及技术性能
4.采购材料的程序与要求
5.主要材料运输方案
6.主要材料进场管理
7.主要材料仓库管理
第三章、主要施工机械、仪器计划
第一节、拟投入的主要施工设备计划
第二节、拟配备的试验和检测仪器设备表计划
第三节、设备使用、维修和保养措施
1.脚手架搭设与维护
2.2.机电设备使用
2.1平刨
2.2园盘锯
2.3手持电动工具
2.4电焊机
2.5搅拌机
2.6气瓶
3.设备维修、保养
4.第四章、确保工程质量的技术组织措施
第一节、工程质量管理目标
第二节、工程质量管理体系与措施
1.工程质量保证体系运行
1.1组织保证体系建立
1.2质量管理组织的职责
1.3项目质量体系要素分配
1.4公司工程部的服务与控制
2.工程质量技术交底措施
3.3.施工过程的质量管理制度
3.1建立样品、样板先行制度
3.2实行检查验收制度
3.3建立质量巡查制度
3.4执行质量终检制度
3.5实行挂牌施工,质量奖罚制度
3.6质量事故发生后的处理制度
4.施工人员的管理措施
5.5.施工机具的控制措施
6.主要材料质量控制措施
7.7.工程质量通病及预防措施
第3节、质量创优保证措施
第4节1.组织保证和优秀的现场施工队伍
1.1组织保证
1.2人员选择
2.技术方面的保证措施
3.2.1计算机辅助设计和施工管理
2.2聘用高层次的技术人员
2.3公司有先进的施工工艺规程和技术创新能力的保证
3.在材料选用与验收方面的保证措施
4.在产品加工、安装方面的保证措施
第五章、确保安全文明施工的技术组织措施
第一节、安全文明施工管理目标
第二节、安全施工管理体系与措施
1.建立安全组织保证体系
2.安全施工组织管理措施
3.安全施工难点及安全管理重点
4.安全技术交底和责任制落实
5.成立安全应急救援小组和队伍
6.安全施工的保证措施
6.1高空作业的防护
6.2施工机械设备安全管理措施
6.3安全卫生防护措施
6.4作业现场的防护
6.5施工现场消防安全防护措施
6.6施工现场临时用电安全措施
6.7工地消防管理措施
6.8现场施工人员安全施工制度
第3节、文明施工管理体系与措施
第4节1.文明施工管理组织保证体系
第5节
2.文明施工管理措施
3.3.文明施工技术措施
4.夜班施工的文明施工措施
5.第四节、消防、保卫、保密方案
1.消防方案
1.1施工现场消防预警措施
1.2确保现场防火及消防保证措施
2.保卫方案
第五节、确保环境保护的技术组织措施
1.环境保护的管理体系保证体系
2.加强工程对周围环境影响的防护措施
2.1材料使用上环保控制措施
2.2施工工艺上的环保控制措施
2.3气体污染控制措施
2.4施工材料污染控制措施
2.5水污染控制措施
2.6现场噪声控制措施
2.7施工垃圾控制措施
第六章、施工总进度表和网络计划图及确保工期的技术组织措施
第一节、施工总进度表和网络计划图
1.建立健全施工进度计划体系
2.施工进度计划编制流程
3.施工进度网络图编制
4.关键施工节点控制
第二节、确保工期的技术组织措施
1.工期保证组织措施
1.1建立生产例会制度
1.2组建项目经理部
2.工期保证管理措施
2.1加强施工能力
2.2主要大宗材料组织与采购
2.3合理安排多专业、多工种交叉施工
2.4适时调整与完善施工进度计划
2.5劳动力合理配置
2.6做好协调配合管理工作
3.工期保证技术措施
4.3.1强化施工图的深化设计
3.2技术交底措施
3.3做好工序衔接准备工作
3.4积极推广使用新技术、新材料、新工艺、新设备
4.工期保证经济措施
5.4.1强大的资金后援是工期的保障
4.2奖励机制是保证进度的动力
5.施工工期滞后的赶工措施
6.5.1分析可能延误工期的关键工序
5.2可能延误工期的关键工序,并能提出补救方案措施
第七章、成品保护及清洁维护措施
第一节、成品保护措施
1.施工前期的成品保护
1.1精装修施工前道施工成品的保护措施方案
1.2精装修施工前道施工成品的保护方法
2.施工过程中的成品保护
3.2.1对精装修原材料、吊顶隐蔽工程交叉保护措施方案
2.2对精装修原材料、吊顶隐蔽工程交叉保护方法
3.施工成品的成品保护
3.1精装修工程成品保护措施方案
3.2精装修工程成品保护方法
第2节、清洁维护措施
第8章、保修计划、保修措施
第9章第一节、工程保修计划的范围及期限
1.质量保修计划的范围
2.2.质量保修计划期限
第2节、工程保修的措施
第3节1.备品备件和质量保修服务措施
2.建立健全维修投诉制度
3.3.保修期质量服务承诺
第9章、项目机构配置
第10章第一节、公司总部与现场管理机构的组织关系
第2节、公司总部对现场管理机构的监督体系
第3节第三节、项目管理组织机构图
第4节、项目管理岗位职责及分工
第5节第十章、相关附表
附表一:
拟投入本项目的主要施工设备、检测仪器表
附表二:
劳动力计划表
附表三:
主要技工人员投入承诺书
附表四:
计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五:
施工总平面图
1.材料及装饰工程检测方法与评定标准
2.验收安排计划和措施
第十二章、针对本工程之造价节省建议书并附有详细的说明
1.建议公共部分设计无障碍通道
2.施工图和主材样品的确认是整个进度的关键
3.设计人员长驻现场能较快解决技术问题
4.轻钢龙骨改木龙骨建议
第一章、主要施工方案
第一节、工程概况
1.编制说明
对于河南天地酒店装修改造项目合同段ZS-2工程施工,我公司予以万分的重视。
在未来的施工中,我们将会以ISO9001量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全卫生管理体系为准则,根据本工程的现场情况,成立一个综合素质高、业务能力强、多次组织与本项目现场情况类似的工程施工的项目管理部,组织一批技术精湛、态度严谨、管理严密、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工。
我们将在本项目中加强对材料质量、施工质量、环保卫生、深化设计及安全文明施工管理等方面的管理力度,制定了一系列相应的管理措施,在工程施工中充分体现对质量精益求精、对环保严密监测、对工期严格控制、对安全防患未然。
根据本工程的具体要求、特点、重点、难点,本着为业主节约投资、保证工程质量、按期完成施工、保护环境卫生,安全文明施工,我公司制订本施工组织设计方案。
2.基本概况
(1)工程名称:
河南天地酒店装修改造项目合同段ZS-2工程施工。
(2)建设地点:
郑州市农业路东41号。
(3)承包方式:
包节点深化设计、包工、包料、包工期、包质量、包审批、包检测、包竣工验收、包安全、包文明施工、包综合单价的暂定总价合同。
(4)质量标准:
合格。
(5)计划工期:
311日历天,2015年9月25日—2016年7月31日。
(6)资金来源:
单位自筹已落实。
3.装修范围与内容
3.1招标范围:
客房标准层(8-12F、15-17F)装饰工程,约11494㎡。
3.2装修内容为:
(1)吊顶工程:
1)60系列上人轻钢龙骨骨架双层6+9mm厚轻质不燃板纸面(防水)石膏板错缝。
2)60系列上人轻钢龙骨骨架双层6+9mm厚轻质不燃板泰柚木成品木饰面。
3)送风口、回风口、灯槽安装。
(2)墙面工程:
1)C20商品混凝土导墙、钢结构墙体、砌块墙。
2)仿彩虹木纹石材瓷砖墙面。
3)25mm轻钢龙骨12mm厚阻燃夹板基层12mm厚阻燃高密度底板三防布饰面、
25mm轻钢龙骨12mm厚双层轻质不燃板基层浅色墙纸饰面、艺术玻璃/银镜(玫瑰金发丝面不锈钢包边)。
(3)地面工程:
1)仿石材瓷砖地坪。
2)彩虹木纹大理石门槛、云朵拉灰大理石门槛。
3)地毯楼地面(地毯甲供)、本色拉丝不锈钢压条(地毯与瓷砖交界处)。
(4)隔断工程:
12mm厚钢化玻璃隔断(含磨砂)。
(5)门窗工程:
成品木门、暗门、玻璃消防门。
(6)防水工程:
聚氨酯防水涂膜。
(7)细部工程:
石材窗台板、窗帘盒、金属窗帘轨。
(8)拆除工程:
砖砌体拆除、楼地面地毯基层拆除、楼地面石材拆除、墙柱面层铲除、吊顶拆除、轻钢龙骨石膏板墙体拆除。
(9)电气工程:
电气配线配管、开关插座、灯具、客房配电箱改造安装。
(10)弱电工程:
光缆和射频同轴电缆及分配网络安装、电话网络面板/网络双口面板/电视面板、有线电视系统调试。
(11)给排水工程:
不锈钢给水管、柔性抗震铸铁管排水管、连体式座便器、地漏安装。
(12)暖通工程:
碳钢通风管道、碳钢阀门、碳钢风口、散流器、百叶窗安装;通风工程检测、调试。
第二节、对本工程施工的各关键点、难点处理措施本项目装修技术质量要求较高。
因此必须严格按设计、施工规范施工,并做好隐蔽工程验收记录及分部分顼工程质量检查评定记录,前一道工序检查合格达标后,方可安排下一道工序施工。
以下就本项目中重点、难点分部分项工程的施工方案及技术措施进行说明,作为施工技术交底文件的一部分。
1.墙面装修不同材料之间的搭接质量难点的技术措施本项目为改造工程,装饰墙面装修材料品种较多,结构较复杂,不同装修材料之间的搭接质量过渡完整,在施工中作难度加以质量控制。
(1)严格按设计要求和国家相关技术规范要求进行不同材料之间的接口处理。
(2)在施工前,基础放线工作特别重要,丝毫不能马虎,我们将组织各参与施工的班组人员专门进行放线工作。
(3)不同材料基体交接处应采取防止开裂加强措施,当采用加强网时,加强网
与各基体的搭接宽度每边不得少于100mm。
(4)项目管理人员重点跟进,做好岗前培训和岗后监督,严格控制施工质量。
重点分项工程和隐蔽工程的施工,申请监理工程师进行旁站式监理,以最高质量标准要求施工人员,力求达到样板工程
(5)施工中出现特殊情况,积极与设计师和工程师沟通、协调处理。
2.加强室内环境污染重点的技术措施针对本工程是8-12F、15-17F施工改造,施工全过程中选用材料满足防霉防菌及环保要求非常高,是关系到本项目质量好坏,我公司采取的应对措施为:
(1)加强对材料生产商的资格审查力度:
承包商提供的所有材料和设备必须是符合国家、地方及行业的规范、标准及规程。
其生产厂家须具有生产同类产品的经验和业绩。
承包商须提交有关生产厂家的资质证明文件,包括ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三个体系文件证明资料。
(2)所有选用的设备及材料不可含有石棉或石棉产品物质。
(3)施工中使用的木地板、夹板、墙面油漆、粘合剂、石膏板、地砖、石材、给排水管件、电气配件、五金等在取得出厂合格证后,材料进场前按附表要求进行相关环保检测,合格后方可使用。
各材料环保检测内容见下表:
材料名称使用部位材料相关检验要求
木夹板吊顶、门、门套、人造板及其制品中甲醛释放限量符合国家标准及其制成品GB-18580-2001的要求。
胶粘剂木器、腻子胶有害物质限量应符合国标GB-18583-2001的要求。
检测项目:
甲醛;苯;甲苯及二甲苯;甲苯二异氰酸酯;总挥发性有机物。
内墙涂料木制品油漆墙顶面有害物质限量应符合国标GB-18582-2001的要求。
检测项目:
甲醛;挥发性有机化合物;重金属
石膏板天花应进行常规建筑材料检验并符合相关要求。
石材地面墙地砖墙地面
地毯包房包箱、客房地面有害物质限量应符合国标GB18587的要求。
检测项目:
1.甲醛;2.苯乙烯;3.苯基环乙烯;4.总挥发性有机物。
地毯衬垫有害物质限量应符合国标GB18587的要求。
检测项目:
1.甲醛;2.丁基烃基甲苯;3.苯基环乙烯;4.总挥发性有机物。
地毯粘胶剂有害物质限量应符合国标GB18587的要求。
检测项目:
1.甲醛;2.乙基乙醇;3.总挥发性有机物。
(4)民用建筑工程验收时,必须进行室内环境污染物浓度检测。
民用建筑工程室内环境污染物浓度限量检测结果应符合表的规定。
(5)污染物I类民用建筑工程II类民用建筑工程
氡(Bq/m3)≤200≤400
游离甲醛(mg/m3)≤0.08≤0.12
苯(mg/m3)≤0.09≤0.09
氨(mg/m3)≤0.2≤0.5
TVOC(mg/m3)≤0.5≤0.6
3.施工协调配合中的难点及措施因该项目施工单位多,施工人员多,材料的运输、堆放以及各承包商人员流动在一楼汇集,成为一个施工现场管理难点。
我公司采取措施:
3.1协调组织机构建立
针对本项目特点项目部成立协调组织机构,项目经理负领导责任,项目班子成员负直接责任,分工明确,责任到人。
3.2协调目标和协调方法
通过协调明确了分工及职责,可以使各项工作有条不紊的开展施工,减少外来事件的干扰,杜绝安全事故发生,加快工程的施工进度,提高工作效率和工程质量。
协调的内容包括人际关系、组织关系、资源供求、信息交换等方面。
其协调方法包括:
计划协调、会议协调、函件协调及时口头协调与电话协调。
3.3与业主单位的协调配合措施
本项目施工属在特殊施工环境下进行的,部分施工图纸需进一步进行深化,与业主单位的沟通与协调配合显得尤其重要,我们项目部按照以下措施搞好配合工作。
(1)项目施工中,项目负责人经常与甲方联系,约请业主检查工程质量与进度,向业主介绍工程情况,并将业主的意见及时记录并落实,职权范围外的事项向公司请示。
(2)项目开工前,请业主的项目负责人在开工单签字,并定为开工日期。
(3)按时参加业主通知的各种会议。
(4)对隐蔽工程,在我方检验后及时约请业主验收。
(5)业主提出的更改意见,对非我公司原因者,必须向业主解释清楚,所需费用必须得到业主工程负责人签字认可。
(6)空调消防系统改造完成后,不影响原空调消防系统的正常运行,消防系统必须通过业主及相关政府部门的验收。
(7)与业主所有联系,均采用书面方式。
3.4与监理工程师的协调配合措施监理工程师在整个工程施工中,起着指导与监督的作用,他将对所有参与项目施工的各专业承包商的质量、进度、成本进行控制,并对各专业承包商有交叉施工进行统一协调,我们必须与监理工程师保持密切的联系与配合,才能保证本项目顺利展开、圆满完成。
(1)对于监理公司对设计的合理修改意见,在业主同意的基础上,我们将采纳该项修改意见。
(2)对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺,我们会虚心接受,并按建议进行试验确认后,执行指令。
(3)严格按照监理工程师的指令施工,以诚恳的态度配合监理工程师对所有专业承包商的统一协调。
(4)严格执行分部分项工程的终检制度。
每道工序完工,我们项目部将邀请监理工程师以及业主代表一起对完成的工序进行检查和验收,作为施工班组质量评定标准,同时也作为施工班组奖罚制度依据。
3.5与设计单位的协调配合措施在施工中,部分项目在总体思路不变的情况下需进行深化设计,我们应积极与设计单位沟通,充分理解设计师的理念与设计手法,配合完成本项目的设计与施工。
(1)为设计与施工的技术交接建立桥梁:
1)设计技术部将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果,用书面技术交底的形式交待给施工班组,由施工班组实施。
2)施工技术部向设计技术部就图纸缺陷,设计图的做法不明之处等问题向设计师咨询,并对原设计进行完善,经设计单位确认后实施。
3)确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。
4)设计部根据施工工程段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工做法。
5)设计的施工做法在施工工序之前必须确定,如要求做实物模型的,则须事先通知施工班组安排。
6)施工班组所遇需要解决的设计问题,须统一反馈到项目部,由项目总工程师与设计技术部设计师商讨解决,不能自作主张。
7)施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚,由设计技术部统一调整做法。
(2)为设计的深化与完善,我公司设计技术部门深入施工现场设计。
1)由现场设计技术部与原设计师沟通,一起商讨各部分工程的施工作法,对施工大样图进行整改,然后向施工班组作书面的技术交底。
2)现场需进行深化修改施工图,必须与原设计师、业主单位、监理工程师一起进行,并征求设计单位意见,达到一致并进行书面认可后,方可修改,下达设计变更单。
3)需要先做模型的施工部位,必须请原设计师认可模型。
(3)对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法:
1)对业主提出的修改意见坚决执行,并征求设计单位的意见。
同时本着对业主高度负责的精神,我们会反复研究设计修改意见书的合理性,提出多种方案供优选,力争做到经济合理。
2)主要控制材料和购入的成品,我们将先拿样品,力求花色、规格、品种与设计意图完全一致,并征得业主和设计单位的认可后采购。
3)对复杂部位,先做节点实物大样,经确认后实施,如石材墙面做10m2样板,经确认达到优良标准后再施工墙面。
(4)深化设计图纸必须经原设计单位和业主方同意才能实施。
3.6与智能化、消防系统承包商的协调配合措施
(1)智能化系统主要包括系统管线、探测头、接线盒位置及所有管线走向,由测量放线组协调解决,施工中严禁破坏弱电布线等产品。
(2)与消防承包商的协调配合:
1)在装饰施工前,管道主要试压工作应完成,分支小管道、喷淋头安装高度及平面位置根据顶棚的设计构成进行定位。
在喷淋头、烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进行,如果是在油漆工程开始前装好喷淋头和烟感器,并用泡沫包装好,然后进行油漆工程,注意边界收口处理。
墙面需安装消防指示牌、有管道接头的地方,花岗石墙面应预留施工孔洞。
2)安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由消防公司定出,在重要位置的消防栓需要精装修的由装修公司负责较好,装饰施工人员要对消防设施的成品加以保护。
3.7与室内其他承包商的协调配合措施
装饰前与其他标段室内装饰单位就装饰接口及位置尺寸进行沟通,优先安排其施工进度,避免交叉作业引起的质量返工。
3.8与各专业承包商交叉作业措施
(1)我项目部制定的进度计划中,要特别书面注明对其它专业施工单位的进度要求,通
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