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质量管理培训心得体会
质量管理培训心得体会
质量管理培训心得体会
【篇一:
全面质量管理培训心得】
全面质量管理培训心得
公司安排本次全面质量管理,是为了提升我们公司员工管理能力,
对公司来说是一个无偿的行为。
但对我们员工自身来讲时一个很好
的学习的机会,通过本次培训自己也学到了许多管理方面的知识,
对全面质量管理有了一个全面的了解,并学会应用了统计技术分析
方法。
质量是企业的生命,质量的控制与质量的改善是企业的原动力。
而
企业要继续发展,应该遵循一个科学的管理程序。
全面质量管理的
内容包涵产品质量、工作质量与服务质量。
我以前认为全面管理就
是判定产品的好与坏,是检查的工作。
但是真正意义上的全面质量
管理是全体员工的工作,是所有一切工作的质量的提升。
我们要成
立一整套方法和体系,并能不断完善与提升。
现阶段,我车间的生产能力逐步加强,产量也有显著的提升,如何
确保设备的稳定性,如何去发现设备中存在的问题,怎样去维护保
养好设备,解决实际问题,是一个值得研究和探讨的课题。
通过这
次学习,结合我车间设备品种多,设备总量大的特点,为确保设备
长周期、稳定、安全运行,展开设备质量管理很有必要性。
通过本次培训,学习了全面质量管理建设与方案提升体系,而在实
际工作中,如何进一步有效的落实落实全面质量管理建设方案,进
一步提升自己的工作品质及产品的品质,成为继续的工作要求。
联
系自身实际工作中,应进一步着力学习全面质量管理建设方案,专
业性上继续强化,这是提升自身工作品质和产品品质的根本,工作
上不断精细化,这是提升工作品质和产品品质的有效方法,要整合
完善相关
信息的收集,不断完善管理系统,这是提升工作品质的必定要求。
通过本次全面质量管理的培训,我学会了应用统计技术来分析问题。
在以后的工作中能够从以下几个方面来合计问题。
1.首先要对自己的管理工作有一个全面的熟悉,使工作逐步细化无
论是设备的日常管理还是碰到紧急状况都要有一个清醒的头脑。
遇
事不慌。
更要有信心来做好每项工作。
2.在日常的工作中要多思索问题,碰到不懂得要善于思索,多问几
个为什么,这样才干在工作中发现问题。
3.通过有效的正确的途径来要寻求解决问题的方法。
要依据自己发
现的问题来找到一个号的解决办法,将导致问题的原因排列出来,
用统计技术分析方法来,针对影响因素确定如何去改善问题,如何
彻底解决问题的方案。
我车间由于离心泵有近300台,并且损坏较
为频繁,我们用过因果分析法中的鱼骨图法,对机封损坏的原因进
行了分析,通过鱼骨图分析法找到了影响机封寿命的主要原因是物
料对机封o型圈的腐蚀和各别机泵有质量问题。
而导致机封损坏较
为频繁。
4.在施行中找到解决问题更好的方法。
任何的方案不去施行也只是
空谈,所以最重要的还是施行的阶段,通过施行能够更好的验证我
们提出的方案的准确性。
并能够发现前期方案的不尽完善的地方。
我车间大型设备就是利用控制图原理来分析机组的运行状况。
5.事后善于总结总结的一种很好的思索问题的方法,就是当你发现
存在的问题,通过某种方式将问题处理这就是一个过程就有总结的
必要,总结的目的就是依据一个事情的过程给自己和他人做出的一
种借鉴。
并能够提升自己工作能力。
通过总结能够体会到工作中的
不
足。
小王
【篇二:
质量管理培训体会】
质量管理培训体会
质量是什么?
我们常说质量是企业的生命,质量是一个企业赖以生
存的根体确保,如果一个企业所提供的产品或服务失去了质量确保,那么这个企业也就失去了市场。
这种质量意识全公司员工基本上都有,但关键是如何不断改善我们的产品质量、如何提升我们的质量
管理水平、如何不断满足用户对肥料新的更高的要求却是我们所面
临的一个问题。
最近,公司组织中层管理人员进行了一次质量管理
培训,对此我有一些新的体会。
随着全球经济一体化进程的加快和我国市场经济体制的完善,市场
对企业管理的要求越来越高,各企业都在不断地发展和改善自己的
管理体系,提升自己的管理水平,以满足产品的要求。
企业应在完
善和改善质量管理体系的过程中,追求卓越绩效管理,使企业立于
不败之地。
当前,公司落实实施的gb/t19001、gb/t24001和
gb/t28001质量、环境与职业健康安全管理体系是一个符合性的标准,
是我们的产品进入激烈竞争市场的准入证,可以说是最低要求,而
卓越绩效管理模式是一个成熟性的标准,它将引导企业继续改善和
革新、不断完善和趋于成熟,使我们能够在竞争中名列前茅。
以顾客为关注焦点、领导作用、全员参加、过程方法、管理的系统
方法、继续改善、基于事实的决策方法、与供方互利的关系,在质
量管理的八项原则中有两个核心的思想,一是以顾客为中心,使产
品满足顾客要求;二是不断进行改善,获得革新。
现代质量管理在
于追求卓越品质、在于提升企业整体素养,注重于质量文化的发展。
在质量管理工作中,必需要保持以客户的必需求为中心,只有真正认
识到客户满意是企业生存发展的根本,才干从客户的角度展开质量
工作,才干真正建立客户驱动的质量体系。
质量管理体系要求企业
的每一名员工,在做任何工作时,都要清楚自己的客户是谁,树立
工作就是为客户服务的质量理念。
这里的客户是一个广义的概念,
不仅包括公司外部肥料的用户农民、代理商、经销商等,也包括企
业内部各部门、各生产工序,上下道工序间、前后流程间、部门间、各生产厂间都存在有客户关系,只有客户满意,我们的工作成有成效。
在质量管理工作中,各级管理者的领导作用、承诺和积极参加,对
保持公司质量管理体系的正常运行是必不可少的;各级人员是组织
之本,只有他们的充分参加,质量管理体系才是完整无缺的。
所以
要对员工进行质量意识、职业道德和敬业精神的教育,激发他们的
积极性和责任感。
此外,员工还应具备足够的知识、技能和经验,
才干胜任工作、实现充分参加。
对质量管理的熟悉不应只局限于生产过程和产品,还应该合计服务、人力资源、原材料供应、测量等,也不能局限于某一职能部门,应
属于公司整体范围全员参加,确保公司产品的质量应该是公司全体
人员的责任;应在产品质量产生、形成及实现的全过程中进行质量
管理。
只有全员参加,全员全面提升质量意识,我们公司的产品质
量才干不断继续向前发展。
要将质量文化作为公司企业文化的重点内容来建设,实现自觉自愿
的全员参加,使质量文化在公司内部的管理施行中,形成共同的价
值观、道德准则和行为规范,形成全体员工共同的凝集力、约束力
和推动力,从而牢固树立起质量第一的观念,公司的产品质量将会
有更大的提升。
市场必需求在不断发展变化,为适应这种变化,我们也要不断进行改善,满足并争取超越顾客要求。
这就要求我们必需具有一切从实际
出发、继续改善的思维方式。
通过pdca循环不断推动继续改善,使
管理系统更高效、更优化、更适用。
通过定期组织质量检查、质量
审核活动,能够及时发现和找出生产经营管理活动中存在的问题和
薄弱环节,并进行有效改正,从而提升公司整体经营管理水平和质
量控制能力,提升员工的业务技能和综合素养,为公司长远发展打
下坚实基础;围绕让客户满意展开工作,不断满足客户必需求与期望,赢得客户信任,提升客户满意度,提升企业的社会形象和市场竞争力;通过继续改善提升公司管理水平和业绩,从而追求卓越绩效管理,保持公司长期发展。
2021-12-22
【篇三:
学习质量管理心得体会】
学习质量管理心得体会
通过全面质量管理学习,让我受益非浅。
深深感到自己在学习、理
解质量管理标准方面的差距;参加这样的学习很有必要,作为一名
中层干部,不但要对质量体系文件学以致用,更重要的是带领部门
落实执行。
下面是自己的学习熟悉,并结合工作也谈一点自己的看法。
质量是成功的伙伴,贯标是质量的确保。
如今,落实标准已被众多
企业所看重,成为企业证实自己产品质量、工作质量的一种护照。
有专家认为,贯标为广大企业完善管理、提升产品和服务质量提供
了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。
随着市场化进
程的不断深入,各行各业将加快推动国际标准化进程,贯标变得更
加迫切。
毋庸置疑,贯标不是万金油,不能包治百病,但通过贯标,加强了企业全体员工的质量意识与管理意识,明确了各项管理的职
责和工作的程序,促使企业的管理工作由人治转向法治,真正做到
了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督,
实现了以预防为主规范了企业的作业程序,明确了各部门和全体员
工的使命和权限,预防并控制了不合格项的发生,降低了企业质量
管理成本。
通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够及时发现和找出经营
管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节,并进行有效改正,从而提升了企业整体经营管理水平和质量监控能力,为企业实施全
面的科学管理奠定了基础;也落实了以人为本的原则,全面提升了
员工的业务技能和综合素养,为企业长远发展打下了坚实的基础;
并围绕
让客户满意及时认真地处理客户投诉或看法,不断满足客户必需求与
期望,赢得客户信任,提升客户满意度,提升企业的社会形象和市
场竞争力。
管理是人类各种活动中最一般和最重要的一种活动。
近百年来,人
们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学。
自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理
工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。
由于人类社会越来越
依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩展,管理
人员的任务也就愈发重要了。
因此,管理者必需具有敬业精神和服
务意识,还要有解决突发性事件的能力,最重要的是要靠得住,会
办事,能共事,不出事等各方面的素养。
管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划、
组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。
作为当代大
同学,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此,学好管理学关于我们现在的同学会
工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重
要的意义。
管理学潜藏于人类生活的各个角落,在日常的学习和生
活中,我们常常看到或听到“计划〞这个词。
大到美国政府的火星探
测计划,小到我们身边的一次周末旅游计划。
由此可见,计划几乎
无处不在。
首先就一个同学而言,他在学习中为了提升学习成绩,
必需通过制定一份计划〔或长期或短期〕。
然后通过这份计划控制
自己,并且有效
的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的
计划目标,取得成功。
又或者一个人的一生必需经过自己的规划、
组织;要不然这一辈子将碌碌无为。
计划是任何一个组织成功的核心,它存在于组织各个层次的管理活动中。
一个组织适应将来技术
或竞争方面变化能力的大小与它的计划息息相关。
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