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农业潜力股
2013农业潜力股
1.行业背景
长期被低估的农产品正由于以下原因通过涨价回归价值,进入趋势性的上涨通道。
1、巨大的工、农业比较效益差的存在;2、供给缓慢增长与需求迅速且刚性上涨间的失衡;3、生产资料、劳动力和土地价格三大“基础成本”的刚性上涨。
按照农业流通物流销售-食用添加剂-饲料-海产品-禽畜养殖-种业 的顺序筛选。
种粮食的公司基本不看好。
种业荃银高科,海水养殖最看好的还是东方海洋。
平均子行业净利润率最高的主营饲料上市公司,平均净利润在8%,海大集团规模大,以量取胜,业绩稳定,全国布局;大北农净利润15%左右,水产品饲料的通威股份是这个细分行业龙头。
养鸡的最看好益生股份,主营祖代鸡(祖代鸡是啥意思呢,就是因为基因优良,从上三代继承下来的基因,说明这个公司鸡肉质好,抗病能力强,且历史悠久,有品牌效应;父代鸡就是上一代继承),由于各方面限制,能在此业务产业化运作的公司稀少,致公司此项业务毛利润超高达80%;华英农业主营鸭繁殖加工,业绩待观望,现在不作为操作选择;雏鹰农牧主营种猪和仔猪培育销售,业绩弹性大,毛利润能到30%甚至更好,农业股里难得的高收益股,顺鑫农业背靠北京,主营生猪养殖屠宰加工和牛栏山二锅头白酒,利润稳定有保障。
思路一:
均为细分行业为龙头。
大北农主营种子研发销售,饲料生产加工,两个子行业在农业里面均为效益最好的子行业,重点关注。
思路二:
主营业务盈利。
业绩稳定增长且未来有高速发展潜力。
这些公司财务报表,财务报表博主经过筛选,业绩波动小,均属平稳增长及高速增长公司。
思路三:
主营专一。
除农业外经营其他杂乱业务及与农业产业链完全不相关的业务的公司大部分主业竞争力却是。
主业都搞不好的公司,直接被博主剔除。
思路四:
流通盘小。
优中选优,再选盘子最小的,益生股份、荃银高科、雏鹰农牧、海大集团作为首选。
2.农产品价格走势分析
2.1.农业从业人员流失
劳动力的自由流动使得工农业产品内在价值的明显不合理比价有了可以纠正的机制。
从事农业、工业突出的比较效益差距的存在使愿意从事农业劳动的人越来越少,愿意用作耕作的土地越来越少,导致出现“农民老龄化、农村空虚化、农业副业化”的现象。
这一过程的持续发展势必降低农产品供给,从而促使农产品价格提升,实现农产品价格向价值回归;
2.2.农产品刚性需求持续增加
一方面随着人口增加和由消费升级和农产品能源化(汽车争粮)两方面带来的农产品深加工化的持续上升,对农产品的刚性需求还将以较高的速度增长。
虽然粮食产量不断增加,但事实上,1998年我国人均占有粮食412公斤,2009年是398公斤。
1998年我们对粮食供需形势的判断是供求平衡、丰年有余,目前的判断是将长期处于紧平衡状态;另一方面供给量的增加受种植面积(房子争地)、单产水平、气候因素等影响,不可能出现持续大幅增加,增长相对缓慢。
1978-1998年的20年间,我国粮食增长主要靠单产水平的提高,平均每年提升近3个百分点;但从2006年至2009年的四年,虽然单产水平还在提高,但播种面积贡献率高达46%,增长空间已越来越受限。
供需两方面因素综合作用,势必推动粮食价格长期走强。
2.3.农产品生产成本逐步上升
农产品生产成本逐步上升,成本推动进一步抬高价格。
随着工业化、城镇化进程加速,农产品生产三大“基础成本”——生产资料、劳动力和土地价格刚性上涨不可避免。
农地受到农业和工业化、城镇化对土地需求的争夺,潜在价值正日益凸显,而农资和劳动力的上涨已成为不可逆的趋势。
2.4.农产品价格与国家经济发展水平相当
随着经济加速发展,农产品价格也会随之上涨,这是经济发展到一定程度的必然结果。
即便是从2007年的数据来看,日本和韩国大米价格分别是我国的5.9倍、7.2倍;大豆分别是3.5倍、6.0倍;猪肉分别是1.5倍、1.6倍;蛋分别是1.6倍、2.0倍;奶分别是2.0倍、2.4倍。
总结:
当然,粮价也会受异常气候、国家政策、生物新技术、资金面、国际传导等多方面因素影响,出现短期波动。
但是从长远看,不会改变粮价上涨的长期趋势。
粮价停止长时期上涨要等到社会资源大量从农业中撤出,反投到第二、三产业中去才会开始。
而目前,还处于社会资源开始关注、进入农业的阶段。
而此阶段,正是农业生产方式发生变革,全面产业化的快速成长期,农业由于其特殊的资源属性和强烈的刚性需求而博得各路资金关注,我们正迎来农业发展的黄金阶段。
3. 世界农业产业政策及行业发展对我国农业的启示
农业,尤其是作为基础农业的粮食产业属于国家的战略产业,中国是一个大国,不可能靠进口粮食来养活十几亿人民,因此从战略上绝不会放弃对本国农业的主导权,中国粮食不能受制于人是农业生产的基本出发点。
何种政策才能够有效地刺激农业生产呢?
先来看一个令人费解的现象:
国内已被人为压低的农产品价格实际上却长期高于国际农产品价格(大豆和玉米,定价权在美国期交所,同时美国也是国际市场的主要出口国)。
国内农产品价格长期高于国际水平的主要原因在于国外发达国家对农业实行补贴。
世界上大多数国家都对本国农业生产给予了程度不同的补贴。
美国农产品能够走遍世界,除了其优越的自然环境和先进的农业科技之外,巨额农业补贴也是一个重要手段。
农产品补贴大体有两种模式:
美国的通过直接补贴保持农产品低价的模式和日韩的提高市场价格带来的高价模式。
与美国平均180公顷规模的大农场经营不同,日本农业户均耕地1.2公顷左右,韩国户均耕地1.3公顷左右,都是以小规模家庭经营为主,与中国的情况更为类似。
考虑到目前国内的补贴政策执行下去后往往效果大打折扣,农民并没有得到多少实惠,实际操作中对此多有诟病,今后国家为刺激农业生产,缩小工农业产品剪刀差而采取提高价格的可能性更大。
实际上,中国未来不论是采用高额补贴还是市场提价的模式,或者两者兼而有之,都将提高农产品的真实价格,从而在政策上为农业大发展提供良好的外部环境。
4. 农业板块未来竞争的是研发和销售
具有研发和营销的农业上市公司才具有较强的盈利能力和企业活力,才能够代表行业发展方向。
毕竟,如前所述,农业产业化序曲已然奏响,步伐日渐强劲。
从研发来看,种业可以作为一个典型代表。
几乎可以说,好的品种是企业发展的先决条件和命脉,没有具有竞争力的品种,就没有市场空间。
好的品种虽然可以通过购买得来,但购买除了资金外,几乎没有门槛。
购买保证不了今后长期的发展。
企业有了自己一定的研发实力,才真正具有核心竞争力和发展的持续性。
不仅对种业,对畜禽水产养殖、饲料等行业研发的意义在今天也至关重要。
动物良种的选育与保持良种的优良特性不退化、动物养殖过程中降低发病率、提高料肉比、通过调整饲料配方降低成本、提高动物健康状况,获得更高的生产效率等都是行业发展的关键问题,也是研发的方向。
从营销来看,完全竞争的饲料行业可以作为农业行业(确切地说,是农资行业)的代表。
营销是经营与销售两个过程的统一,先有经营,然后才是销售,营销的结果便是品牌。
目前的许多饲料企业已通过经营策划,将客户的生产、盈利与自己的发展绑在了一起,形成一个利益共同体,在共同发展的基础上实现销售。
同时这种方式使得公司更了解市场动向和客户的需求,在更长的产业链上掌握了市场,从而对市场发展方向的洞察、对市场需求的反馈和对自身产品的调整都更为迅速。
最重要的是,通过客户盈利实现自我盈利的共赢的方式才具有持续性,才能积累起大量的忠实客户,迅速实现市场扩张。
我们认为这是农资行业最有效的营销模式。
而作为食品生产者,农业行业也有同消费品采用的方式和效果类似的市场营销,如獐子岛的“北纬39度”的市场策略。
资源体现了稀缺性,研发迎合了食品安全,同时也为持续的好品质提供了保证;通过营销营造出好的品牌和多层次的服务(生产者和消费者),则迎合了对品牌的重视。
5. 农业板块子行业分类及相关上市公司
5.1. 种业:
研发为王
隆平高科。
研发实力毋庸置疑。
继推出了有希望成为下一代主栽品种的不育系Y58S及配组的Y两优系列品种之后,今年又将Y两优的销售价格提高到杂交水稻第一高价的水平,有望打造中国杂交水稻未来第一品牌,在东北玉米早熟区推出的“利合16”同样具有强大竞争力。
市场销售经过多年的沉积也非常成熟。
其短板在于大企业市场反应不够快,管理水平还有待提升。
但我们已可以看到其短板正在补齐,不仅因为对种业营销高手刘石先生加盟后管理提升的预期,更主要的是其业绩向主业的回归和实实在在的改善。
对于海外市场,隆平高科现在已经在东南亚进行试点研发,由于品种表现的地域性非常强,因此,这一举措在占领海外市场上,比起仅是出售稻种有广阔得多的前途。
我们知道,先锋在中国推出有竞争力的品种前,也已在中国进行了10多年的育种研发。
我们对隆平高科的综合看法是,虽然大船掉头更费周折,但一旦掉过头来,其速度就不是小舢板可以比拟的。
大北农。
一家虽大但却颇具活力的公司,市场化程度高,员工激励比较充分。
就其种业业务而言,玉米和水稻都有非常优良新品种:
农华101和天优华占。
农华101是可以与先玉335一较高下的品种,天优华占的优势也很明显,适用面积广,增产显著,米质好。
大北农的营销能力更是为同业所称道,在推广农大108时已得到市场验证。
我们认为在高的管理水平和激励机制下,新品种的持续推出和营销水平的持续提高是可以预见的。
5.2. 海水养殖:
期待品牌溢价
海水养殖行业从供给来看2012年将大量增加,同时市场的需求也在提高。
各公司在传统和新兴市场、国内和国际市场的开拓将更具力度,市场容量仍在扩张中。
不会出现整体供大于求,价格迅速下跌的局面。
从总体来看,海珍品消费的区域性和高端性的特点仍然很明显,还没有实现大范围的市场突破。
全国大范围市场实现突破后,行业将迎来拐点,进入高增长时代。
但伴随这一过程,行业毛利率不一定能够进一步提升,两个原因:
1、行业成熟度提高;2、海珍品的非刚性需求。
能够继续保持高毛利的是在近几年进行了品牌建设的公司,品牌建设在未来几年能够体现出溢价,未来将进入海珍品靠品牌获利的时代。
2012年行业市场表现驱动力来自于行业的两大推动力:
产量和营销。
目前市场产量上升很快(量一方面可能造成价格下跌,但另一方面有助于市场突破),价格也保持在高位运行,是行业发展壮大难得的理想环境,将进一步促进供给的增长。
在我国消费升级的大背景下,辅以营销这个强大催化剂的作用,海珍品的市场可能取得从高端向中端市场扩张的重大突破。
虽然突破不可能一蹴而就,但突破的过程将使得市场空间得以迅速放大。
因此行业的投资机会一在于把握量产增加促进业绩释放的公司,二在于存在品牌溢价的公司。
Ø∙獐子岛
獐子岛在这两点上都可以做为代表。
在产品产量上,獐子岛通过对有限的不可再生清洁海域不断占有扩张,使得产能也相应不断放大。
在产品质量上,品质的溢价有三个方面:
养殖方式、生长海域和生产过程。
底播的海珍品与虾池养殖的不可同日而语:
底播海珍品自由觅食,自然生长而成,成活率低,生长期长;虾池养殖的在人工环境中觅食,不乏人工饵料,生长期短,成活率高。
生长海域有沿海、近海和远海之分,其清洁程度也视离海岸的远近而有明显区别。
对生产过程的把握更多地体现了对食品安全的重视。
獐子岛底播产品占比大,目前市场价格对底播的质量尚未完全反映,因此其产品价格上涨空间相对较大。
獐子岛养殖海域位于北纬39度附近的黄海深处,属寒暑交界地带,这里远离大陆,远离主航道,处于辽南沿海与近海交汇处,海流湍急,海水交换能力和自净能力都很强。
海域水深平均达35米,属于深水岛类型,是国家级清洁海域、水产健康养殖示范区。
獐子岛大力推行原良种工程,实行生态底播增殖模式,完全贯彻食品安全追溯体系,同时还与国外建立了联合品质控制实验室。
因此,在产品品质溢价的三个因素上,獐子岛都占有不可比拟的优势。
好产品应该有好的价格。
目前獐子岛海珍品的溢价还不突出,其主要产品虾夷扇贝几乎还没有溢价。
不过,产品价格的推手-营销的运作,也是獐子岛的强项。
在品牌建设上,獐子岛充分利用自身优越的自然条件和良好的产品品质,进行了全方位营销,“北纬39度”将其产品准确定位。
同时为配合产量的提升,獐子岛积极开展国内外市场的营销。
11月沃尔玛在中国的第一个海产品基地—“沃尔玛大连獐子岛海产品农超对接基地”对接成功。
海外市场的有序扩展也有利于其提速释能。
我们预计在不久的将来,看到獐子岛产品溢价的出现,届时公司的盈利能力将在另一个层次上实现提升。
Ø∙东方海洋
东方海洋在产量和品牌建设上同样可圈可点。
东方海洋正开始收获由水产品加工型企业向海参养殖企业的成功转型,底播海参养殖业务的毛利率可高达60%-70%,大大高于水产品加工不足10%的毛利。
2010年东方海洋底播海参开始放量,集中放量将在2011和2012年实现,其大幅度业绩增长可期。
东方海洋同时是一个进取性较强的公司,一直积极探索新产品、新市场。
今年以来尝试了鱼皮提取胶原蛋白、三文鱼养殖等,并取得了一定的成效,有望在2011年开始贡献利润。
新产品和新市场尽管面临着诸多风险,但我们从中看到了公司积极探索的努力。
正是不断地创新、开拓创造价值,开辟出广阔的成长空间。
公司同时重视对市场的营销,通过聘请代言人、积极宣传等手段提高公司产品知名度,提升溢价空间。
5.3. 畜禽养殖:
原料与产品同步涨价,业绩稳定增长
行业中尚没有能够实现原料自给的公司,而从长期看粮价还将继续走高,高企的粮价必将对本行业的盈利构成较大压力。
从这个趋势来看,成本引起的畜禽产品的涨价也是必然趋势。
能够在多大程度上将上涨的成本转嫁出去体现了公司的竞争能力。
同样成本下高质量、有品牌的产品能够获得较高的市场定价,从而获得高于市场一般的毛利水平,对产品质量、品牌建设、渠道建设的掌控能力成为从行业胜出的关键。
重点关注三家公司:
益生股份、雏鹰农牧、顺鑫农业。
益生股份有三个看点:
行业毛利高、产品溢价高、价格处于上升通道。
公司所处的祖代鸡养殖行业处于产业链国内顶端,毛利水平高于父母代鸡养殖行业。
公司在祖代鸡行业里连续三年稳居行业第一,并且由于产品质量高和具有批量供货的能力使产品价格相对市场有一定的溢价。
从长期来看,公司可能随着养鸡行业的扩大而成长。
短期来看,近几个月肉鸡市场持续走强,将有力地带动对父母代鸡苗的需求,目前父母代鸡苗价格已从谷底回升,春节前仍是肉类消费高峰期,我们估计价格还将继续走强。
公司作为行业龙头将大大受益。
雏鹰农牧赢在低成本的生产模式和原料价格优势。
虽然在形式上公司也是采用了“公司+农户”的生产模式,但与其他公司的此种模式有着本质的区别。
雏鹰实质上并非“公司+农户”生产模式,而是工业化生产模式。
农户是其生产线上的工人,只不过对工人采取的并非保底工资,而是与产出量密切相关的灵活的激励机制。
正是这种模式使公司降低了生产成本,提高了对产品质量的掌控能力,并且通过模式复制具有异地快速扩张的潜力。
公司地处黄淮海区,是我国玉米、小麦生产的大区,具有获取优质低价的原料来源的优势。
顺鑫农业上文提过,不再赘述。
5.4. 饲料行业:
业绩增长稳定,以规模扩张及研发管理取胜
✧∙饲料行业现状
1、饲料总产量增长,但增长速度减缓,其中配合饲料快速增长
今年1-8月饲料产量的增长主要是以配合饲料增长为主导,主要由大型企业带动。
1月份-8月份,全国商品饲料总产量已达9000万吨,同比增长5.7%。
配合饲料增长较快,同比增长9.3%左右;浓缩饲料和添加剂预混合饲料呈下降的趋势,浓缩饲料下降幅度较大,达9.6%;添加剂预混合饲料下降7.1%。
因为玉米价格高使得中小养殖户购买浓缩饲料、添加剂预混合饲料自配饲料失去优势。
这是今年以来配合饲料产量迅速增长,而浓缩饲料、添加剂预混合饲料显著下降的主要原因。
2、企业利润率下降
主要因为人工成本上升和原料价格上涨,特别是玉米价格今年创历史新高。
随着城镇化快速发展,农村劳动力逐渐减少,各省相继上调最低工资标准,企业用工成本增加。
自然灾害导致国际小麦主产区减产,加上充裕的流动性等因素,粮价上涨。
受此影响,企业生产成本增加,市场竞争更加激烈,目前,猪配合饲料的利润与禽饲料已相差无几,随着竞争加剧,中小规模饲料企业生存越来越难。
3、企业,特别是大型集团企业推进产业化模式的速度较快
生产成本上涨,企业竞争加剧使得目前有些地区的市场竞争已到白热化程度,企业为在运费上节省成本,而进行密集建厂和密集开发。
企业扩张势头未减,行业整合速度加快。
为拓展生存空间,降低运输成本,加快市场反应速度,大型饲料企业将通过扩建、收购,使行业整合速度进一步加快,此外还通过向养殖业等下游产业链延伸,降低企业经营风险。
目前大企业通常的做法是走先有市场(创品牌,铺产品,打下市场基础),后建(多以收购合作为主)工厂(前期打下的市场与收购厂的市场嫁接),进而实现销量的快速增长。
如一些大型集团,今年投资新厂十几家以上。
此外,国内大型企业纷纷从饲料原料销区向吉林等产区扩张建厂。
4、企业经营定位越来越明确
大型集团化企业设立专业化的生产厂、专业化采购队伍、专业化的服务队伍等专业团队,进一步拓展产业链的长度、广度和深度;中型饲料企业基本定位于维持住现有市场,有针对性地、有区域性地进行市场开发;小企业则立足于直销为主,主打周围半径50公里以内的某一品种,以低成本尽量维持企业运行。
5、饲料科技运用和人才培养渐成趋势
目前饲料企业绝大部分都已经或正在进行产品升级和设备的改造更新,在产品中尝试运用新技术,完善生产工艺和流程;同时把网罗人才,加强人才队伍培养放在突出位置,通过外部学内部培训等多种方式,建立合理的人才梯队和加强对各种类型人才的培育,为企业长远发展积蓄力量。
适应新形势,经营模式多样化
为适应规模化养殖和健康理念而出现新的技术模式和新的产品模式。
目前,国内出现的“温氏的市场服务模式”,“海大的平台服务雏形”,新希望、六和、通威的养殖担保、养殖合作社,一条龙企业终端产品品牌的努力等模式创新在2012年仍将得到进一步发展。
当前市场环境下,饲料行业承受了来自上下游的压力。
上游玉米、豆粕涨势凶凶,下游的养殖效益下滑,即使价格回升也上升有限。
夹在中间的饲料业本身充分竞争,毛利率较低。
行业价格转嫁能力有限,消化部分涨价进一步降低毛利,利润空间一再被压缩。
在2012年,这种情况难以改善,对行业谨慎看好。
✧∙饲料行业的出路
传统的竞争战略难有出路,只有寻找新产品和服务下的生存空间,出路在于产品的差异化竞争和营销策略。
1、产品的差异化一是避开大众化的产品,寻找高利润的新产品;二是开发满足市场的新产品。
也就是避开红海竞争,开辟蓝海战略。
但这需要公司对市场有敏捷、清晰并快速的反应。
2、在营销策略上,饲料行业与农资行业有了一个共同点:
营销的目的要达到让客户盈利。
建立在客户收益基础上的盈利才具有持久性和扩张性。
由于面对的客户是生产者,购买商品的目的是生产并期望销售盈利,因此广告宣传的作用没有消费品那么大,正所谓“不看广告看疗效”。
客户看中的是此生产资料的购买有助于盈利,因此,后期服务尤为重要,通过服务实现产品溢价。
在这一判断基础上,我们尤为看重公司的营销(包括服务)能力。
3、海外扩张。
此战略也是寻找空白市场。
鉴于东南亚等国的饲料行业还处于起步阶段,毛利率较高,目前行业上市公司中已有多家公司实施而海外扩张的战略,新希望的海外市场已成为其主要的利润增长点。
但其他公司还处于刚刚起步的阶段。
因此,行业投资机会在于与此三点相关的方面。
我们建议重点关注大北农和海大集团。
大北农在饲料业务上重点推进市场上毛利较高的新品种,并且产能随着上市资金实力的大增而迅速扩大,同时其营销实力强大,管理机制灵活,有着较好的发展前景。
近年来由于处于营销建设期,销售人员扩招较多,销售费用较高,影响了营销效率,我们认为这些人力投入在后期将有较好的效益实现。
从长期来看,营销队伍的进一步成熟配合产能释放将有营业收入快速增长的表现,公司同时具有较强的新产品开发能力,有望保持较高的获利能力。
因此,我们预计公司未来将获取超过行业平均业绩的增长速度与盈利能力。
海大集团的市场定位和营销建设均十分突出。
上半年整个市场持续低迷,上游原料价格大幅上涨,下游养殖受疫情、天气和价格低迷影响,养殖效益差,进而导致饲料成本转嫁能力低、需求少。
公司所处的主要市场华南因为前期水温低,鱼的生长速度慢,排塘比率大,存塘鱼的规格同比小20%,水产饲料消费随之减小。
在这样的市场情况下,大多数公司都陷入亏损。
但是海大集团仍然交出了一份业绩斐然的作业:
1-9月实现销售收入57.89亿元,同比增长43.34%,同成本43.39%的增幅基本匹配,实现净利润1.96亿元,同比增长27.04%。
充分显示了公司良好的市场扩张能力和成本管理水平。
随着首发项目的陆续建成投产,海大集团2011-1012两年将进入产能快速增长阶段。
由于公司采取的是“先进行市场开发铺垫,后建厂”的市场开发模式,各项目均已进行了充分的市场调研,因此产能扩张后进入市场的速度更快。
同时公司实施了股权激励计划,授予公司核心管理、技术和业务人员1665万份股票期权,行权价为与当前市价非常接近的32.15元,行权条件为以2009年净利润为基数,2010-2013年的净利润分别不低于2009年净利润的120%、144%、180%和225%,2010-2013年的饲料销量分别不低于2009年饲料销量的125%、156%、195%和244%,显示了管理层对公司的良好信心。
5.5. 农产品流通:
未来存在爆炸性机会,短期关注政策
我国地域辽阔,地区间地形、土壤、气候差异大,导致了农产品生产的高度分散性和品种多样性。
农产品大多是鲜活生物,从生产到消费具有很强的时效性。
这一生产和消费特点决定了物流过程需要一个集中的环节,以降低采购成本。
这是批发市场依靠“集散”货物的功能在物流日益发达的市场下仍然具有生存和发展空间的原因,使得批发市场能够在农产产业链上分割不小的一部分价值。
但行业处于发展初期,对农产品资源和市场终端的全局性掌控力度尚有限,具有“区域寡头垄断”的特征,除农产品外,还没有全国性的企业。
为便利地实时获取更能反映大范围市场的产品价格信息,并有利于管理、加强调控效果,国家势必要扶持一批大型的批发市场。
因此,今年来粮价和物价的明显上涨成为了行业发展催化剂,受益于此,流通环节得到了政策面的高度关注与支持。
11年9月,发展改革委、商务部、农业部三部委联合发文,提出要进一步加大支持力度,继续实施农产品批发市场升级改造工程和“双百”市场工程,加快产地农产品批发市场建设,在产销衔接和市场调控的重要地区,升级改造一批带动能力强、辐射大城市销区的大型蔬菜批发市场。
推进标准化菜市场示范工程建设,支持城市菜市场的建设改造。
流通成本增加是支撑蔬菜价格高企的长期因素,中国蔬菜在流通环节的成本是世界平均水平的2~3倍。
随着城市化、工业化进程的加快,近郊区的许多农用地已用作商业用途,更多的人进入城市,从蔬菜生产者变成消费者,城市农产品自给能力大大降低,农产品流通日益成为全国范围的流通,必然要加大流通成本。
在整个蔬菜价格里,流通成本目前占到三分之二到二分之一。
这是一个长期因素。
因此,为降低流通环节的成本,抑制通货,政策对产销直供同样进行扶持,这成就了行业发展的第一个有利因素。
11年5月,商务部提出要侧重于在体系扶持和管道建设上,探索一条产销关系稳定、流通渠道畅通、质量安全可靠的现代农产品流通的新模式。
推进现代流通体系建设,打造稳定的产销链条。
整合农产品流通资源,依靠大型企业,建立起产销一条龙,向上下游延伸,建立稳定的供应链与合作关系。
行业发展的第二个有利因素是政府限制相关收费有可能成为常态。
11年11月,发改委紧急通知,保障重要商品生产和市场供应,降低农产品流通成本,立即着手开展规范和降低集贸市场摊位费、超市进场费等相关收费。
与农超对接类似的产销直供模式是农产品流通
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