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西交《管理学原理(高起专)》在线作业
人本管理实际上是假设人是()。
A:
经济人
B:
社会人
C:
复杂人
D:
自我实现人
答案:
D
()对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。
A:
技术技能
B:
人际技能
C:
概念技能
D:
信息技能
答案:
C
个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面()。
A:
前者更有效
B:
后者更有效
C:
两者同样有效
D:
两者都无效
答案:
A
()公司着眼于公司的生存。
A:
学院型
B:
俱乐部型
C:
棒球队型
D:
堡垒型
答案:
D
管理的核心是()。
A:
决策
B:
领导
C:
激励
D:
处理好人际关系
答案:
D
预算是用()来编制未来某个时期的计划。
A:
数据
B:
资金
C:
数字
D:
时间
答案:
C
管理的计划职能的主要任务是要确定()
A:
组织结构的蓝图
B:
组织的领导方式
C:
组织目标以及实现目标的途径
D:
组织中的工作设计
答案:
C
分工协作关系是由____限定的。
A:
组织结构
B:
授权与分权
C:
组织人员配备
D:
组织目标
答案:
D
运用心理学、社会学的知识,采用有效的组织形式,在决策中直接利用专家的知识和经验的决策方法称为()
A:
计量决策法
B:
定性决策法
C:
定量决策法
D:
主管决策法
答案:
D
被称为决策“硬技术”的决策方法是指()。
A:
计量决策法
B:
主观决策法
C:
边际分析法
D:
德尔菲法
答案:
A
企业冗员繁杂,这违背了组织设计中的()原则。
A:
因事设人
B:
按产品设人
C:
命令统一
D:
协调原则
答案:
A
弗鲁姆提出的激励理论认为()
A:
激励力=期望值×效价
B:
人是社会人
C:
对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求
D:
激励不是一种简单的因果关系
答案:
A
针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:
"有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。
"这句话反映的情况表明:
()。
A:
个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
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