输变电线路工程安全管理制度汇编.docx
- 文档编号:8529014
- 上传时间:2023-01-31
- 格式:DOCX
- 页数:79
- 大小:88.48KB
输变电线路工程安全管理制度汇编.docx
《输变电线路工程安全管理制度汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《输变电线路工程安全管理制度汇编.docx(79页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
输变电线路工程安全管理制度汇编
输变电线路工程安全管理制度汇编
1安全施工责任制度
1施工项目部安全职责
⑴负责工程项目的施工安全管理工作,履行施工合同及安全协议中承诺的安全职责,是项目施工安全的责任主体。
⑵依据国家电网公司有关规定和业主项目部的安全管理目标,并结合本公司的年度安全目标,制订施工项目部安全目标。
⑶建立施工安全管理机构,按规定配备专职安全管理人员。
⑷按规定健全安全管理制度,建立安全管理台帐。
⑸编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、安全文明施工措施补助费使用计划等文件,并报监理项目部审查,经业主项目部批准后,在施工过程中贯彻落实。
⑹进行岗前安全教育培训,并向作业人员如实告知作业场所和工作岗位可能存在的风险因素、防范措施以及事故现场应急处置措施。
⑺负责组织安全文明施工,制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放与处理措施、“三废”(废弃物、废水、废气)处理措施、降噪措施等,使之符合国家、地方政府有关职业卫生和环境保护的规定。
⑻开展风险识别、评价工作,制订预控措施,并在施工中落实。
⑼建立现场应急救援队伍,编制各类现场应急处置方案,定期进行有针对性的应急演练,评价演练结果,保证持续改进。
⑽建立现场施工机械安全管理机构,配备施工机械管理人员,落实施工机械安全管理责任,对进入现场的施工机械和工器具的安全状况进行准入检查,并对施工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序进行旁站监督;负责施工队(班组)安全防护用品的定期试验、送检工作。
⑾监督检查施工队(班组)开展班前站班会工作。
⑿定期召开或参加安全工作会议,落实上级和项目安委会、业主、监理项目部的安全管理工作要求。
⒀开展并参加各类安全检查,对存在的问题闭环整改;对重复发生的问题,深入分析并制定防范措施,避免再次发生。
⒁组织参加安全管理流动红旗竞赛活动。
⒂按照国家电网公司规定,加强对分包队伍的安全管理,监督分包队伍完善安全管理机构、按规定配备安全管理人员。
⒃及时准确上报基建安全信息。
⒄参与并配合项目安全事故调查和处理工作。
1.2施工项目部人员基建安全职责规范
2.1.2.1施工项目部经理的安全职责:
⑴负责施工项目部各项管理工作,是本项目部安全第一责任人。
⑵组织建立本项目部安全管理体系,保证其正常运行,并主持项目部安全会议。
⑶组织确定本项目部的安全目标,制定保证目标实现的具体措施。
⑷组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划(施工组织设计)、安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件,报监理项目部审查,业主项目部审批后,负责组织、实施。
⑸负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程的安全管理。
⑹保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。
⑺定期组织开展安全检查、日常巡视检查,并对发现的问题组织整改落实,实现闭环管理。
⑻负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查,落实并签证确认。
⑼组织落实安全文明施工标准化有关要求,促进相关工作的有效开展。
⑽参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。
2.1.2.2施工项目部副经理的安全职责:
⑴项目经理的要求,对职责范围内的管理体系正确有效运行负责,保障体系正常运行。
⑵按照项目经理的要求,负责组织各项管理工作,对施工班组进行业务指导。
⑶全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;组织召开相关工作会议,安排部署相应工作。
⑷针对工程实施和检查中出现的问题,负责妥善处理,重大问题提请项目经理协调解决。
⑸组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进相关工作有效开展。
⑹积极完成项目经理委派的其他各项管理工作,对这些管理工作负全面责任。
2.1.2.3施工项目部总工的安全职责:
⑴贯彻执行国家电网公司、网省公司和本公司颁发的安全规章制度、技术规范、标准。
组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工安全技术方案,并在施工过程中负责技术指导。
⑵组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作;组织项目部安全、技术等专业交底工作。
⑶组织项目部安全教育培训工作。
⑷定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理情况,对存在的安全问题或隐患,落实防范措施。
⑸参与或配合项目安全事故的调查处理工作。
⑹协助项目经理做好其他与安全相关的工作。
2.1.2.4施工项目部技术员的安全职责:
⑴认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。
⑵认真阅读有关设计文件和施工图纸,在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。
施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。
⑶编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件;并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。
⑷在工程施工过程中随时进行检查和技术指导,当存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施。
⑸负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。
⑹不断提高自身的业务素质,并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。
2.1.2.5施工项目部质检员的安全职责:
⑴积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。
⑵认真贯彻执行上级和国家电网公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准,参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施,并在施工过程中监督落实和业务指导。
⑶组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。
定期检查工程施工质量情况,⑸组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目应责成返工,督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。
⑹完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。
2.1.2.6施工项目部专(兼)职安全员的安全职责:
⑴协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作,确保施工过程中的安全。
⑵贯彻执行国家电网公司、网省公司和本公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范,结合项目特点制定安全文明施工管理制度,并监督指导施工现场落实。
⑶负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。
参与有关安全技术措施等实施文件的编制,审查安全技术措施落实情况。
⑷负责制定工程项目基建安全工作目标计划。
负责编制安全防护用品和安全防护用品的购置计划。
负责建立项目安全管理台帐。
⑸负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作,并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。
⑹监督、检查施工场所的安全文明施工情况,组织召开安全专业工作例会,总结安全工作。
⑺参与或配合安全事故的调查处理工作,负责落实整改意见和防范措施。
有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。
⑻督促并协助施工班组做好安全防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
⑼开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。
2.1.2.7施工项目部线路施工协调员的安全职责:
⑴协助办理有关施工许可证及其他相关手续。
⑵联系召开工程协调会议,协调与地方的关系。
配合业主项目部做好相关协调工作。
⑶负责施工现场清理,做好房屋拆迁、青苗、跨越、塔基占地、树木砍伐等协调及赔偿工作。
⑷对发生的与工程施工相关联的外部群体纠纷、上访事件,认真进行处置,最大限度降低事件造成的危害与影响。
⑸负责建设场地清理资料的收集、整理。
⑹参加有关施工安全的重要会议、安全检查等活动;参加有关安全事故的调查分析。
2.1.2.8施工项目部造价员的安全职责:
⑴严格执行国家、行业标准和企业标准,贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求,负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。
⑵确定施工项目施工计划费用时,应将落实安全技术措施计划费用作为重要内容,确保专款专用。
⑶负责建立施工工程合格分包商名册;签订工程分包合同时,必须明确安全文明施工要求和奖惩规定,经本公司安监部门审核后签约。
⑷参加有关施工安全的重要会议、安全检查等活动;参加有关安全事故的调查分析。
2.1.2.9施工项目部信息资料员的安全职责:
⑴负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件(资料)的接收、传递和保管;保证其安全性和有效性。
⑵负责向业主、监理项目部的方案(措施)报审工作。
⑶负责有关会议纪要整理和资料翻译工作;音像资料的收集和整理工作;负责P3&EXP软件的加载工作。
⑷负责施工项目部安全信息网络系统的安全稳定运行,确保安全生产信息网络畅通。
⑸加强对施工项目部安全信息网络系统的运行监控、管理和维护工作,有针对性地做好设备防火、防静电、防水、防雷、防病毒等工作,发现网络异常,时进行处理。
⑹落实防火墙、入侵检查检测、漏洞扫描等安全技术措施,确保对施工项目部安全信息网络系统的定期巡检,保证其安全可靠。
⑺根据项目总工要求,建立文件资料管理台账,及时进行档案移交工作。
⑻参加有关施工安全的重要会议、安全检查等活动;参加有关安全事故的调查分析。
2.1.2.9施工项目部综合管理员的安全职责:
⑴负责本施工项目部的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作。
⑵负责现场的接待和各种会议会务管理工作。
2.1.2.10施工项目部材料员的安全职责:
⑴严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和危险品的保管,建立各种物资供应台账,做到账、卡、物相符。
⑵负责到达现场(仓库)安全生产的物资设备、材料、安全防护用品、消防器具等检查、保管、维护、发放等工作,对物资是否符合有关安全强制性标准和产品的质量标准负责。
收集项目设备、材料及机具的质保等文件。
⑶督促落实物资保管、存放、运输过程中涉及交通、消防及危险物品保管的规程、规定及制度。
⑷参加编制危险物品、火灾等现场应急处置方案。
负责应急物资储备、保管、维护、运输等工作,确保事故应急处理物资的供应。
⑸参加有关安全事故的调查处理。
2.1.2.11施工队(班组)的安全职责
⑴落实上级安全管理的规章制度和文件,消除事故隐患,杜绝违章作业,按照制度化、规范化、标准化的要求,在保证职工安全与健康的前提下组织施工,努力实现零事故的安全目标。
⑵开展安全教育培训和岗位练兵活动,提高职工的安全意识、安全操作技能和自我保护能力。
⑶组织开展安全日活动,总结与布置安全工作。
每天坚持“站班会”,做到“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状态)、“三交”(交任务、交安全、交技术),坚持先交底后施工,落实现场作业的各项安全技术措施。
⑷按规定开展安全检查,及时发现并解决存在的安全隐患。
⑸按规定周期检查、试验、保养中小型机械和安全防护用品,实行建帐、建卡,挂牌(明确管理人、安全操作规程)管理。
⑹开展文明施工管理,进场设备、材料应码放整齐,当天施工结束应做到工完、料尽、场地清。
⑺考核职工的安全施工和遵章守纪情况,奖惩分明,树立遵章守纪的良好风气。
⑻按规定对发生的各类事故及时报告,分析原因,吸取教训,改进安全工作。
⑼做好安全管理工作记录,妥善保存安全管理资料。
2.1.2.12施工队(班组)长的安全职责
⑴负责施工队(班组)日常安全管理工作,对施工队(班组)人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。
⑵组织施工队(班组)人员进行安全学习,执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及措施,纠正并查处违章违纪行为。
⑶负责新进人员和变换工种人员上岗前的安全教育培训。
⑷组织安全日活动,总结与布置施工队(班组)安全工作,并作好安全活动记录。
⑸组织施工队(班组)人员开展风险识别、评价活动,制定并落实风险预控措施。
⑹组织每天的“站班会”,班后进行安全小结。
⑺每天检查施工场所的安全文明施工状况,督促施工队(班组)人员正确使用安全防护用品和用具。
⑻组织工程项目开工前的安全技术交底工作,对未参加交底或未在交底书上签字的人员,不得安排参加该项目的施工。
⑼负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。
⑽实施安全工作与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。
⑾配合施工队(班组)安全事故的调查,组织施工队(班组)人员分析事故原因,落实处理意见,吸取教训,及时改进安全工作。
2.1.2.13施工队(班组)专(兼)职安全员的安全职责
⑴协助施工队(班组)长组织学习、贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。
⑵协助施工队(班组)长进行施工队(班组)安全建设,开展安全活动。
⑶协助施工队(班组)长组织安全文明施工。
有权制止和纠正违章作业行为。
⑷协助施工队(班组)长进行安全文明施工的宣传教育。
⑸检查作业场所的安全文明施工状况,督促施工队(班组)人员执行安全施工措施及正确使用安全防护用品、工器具。
⑹协助施工队(班组)长做好安全活动记录;保管有关安全资料。
2.1.2.14施工人员的安全职责
⑴学习基建安全工作的有关规程、规定、制度和措施,自觉遵章守纪,不违章作业。
⑵正确使用安全防护用品、工器具,并在使用前进行可靠性检查。
⑶参加施工项目开工前的安全技术交底,并在交底书上签字。
⑷作业前检查工作场所,落实安全防护措施,确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,下班前及时清扫整理作业场所。
⑸严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。
⑹爱护安全设施,未经工地专职安全员批准,不得拆除或挪用安全设施。
⑺施工中发现不安全隐患应妥善处理或向上级报告。
对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级报告;有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;有权制止他人违章;在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。
⑻参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议。
⑼发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;接受事故调查时必须如实反映情况;分析事故时积极提出改进意见和防范措施。
2安全教育培训制度
2.1施工项目部应通过各种形式开展有针对性的安全教育培训活动,加强企业安全文化建设,提高全体施工人员的安全意识和自我防护能力;确保全员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护知识的教育、培训。
2.2施工项目部在工程项目开工前应编制安全施工教育培训计划,根据各施工队人员进场施工的先后时间,按专业性质,分别组织进行一次本专业的安全工作规程、规定、制度的学习和考试,考试合格后,方可上岗工作。
2.3对于施工项目部临时录用的人员应进行不少40个课时的三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗工作。
三级安全教育培训至少应包括以下主要内容:
(1)施工项目部:
国家、地方、行政安全健康与环境保护法规、制度、标准;本施工项目部安全工作特点;工程项目安全状况;安全防护知识;典型事故案例等。
(2)施工队:
本工地施工特点及状况;工种专业安全技术要求;专业工作区域内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求和环境卫生、文明施工要求。
(3)班组级:
本班组、工程安全施工特点、状况;施工范围所使用工、机具的性能和操作要领;作业环境、危险源的控制措施及个人防护要求、文明施工要求。
2.4.施工项目部安全教育培训的主要内容包括:
(1)国家、地方、行业、公司有关安全健康与环境保护法规、制度、标准。
(2)本项目工程安全健康与环境管理目标,项目部安全健康与环境保护工作特点、要求。
(3)工程项目安全状况。
(4)工程项目主要安全技术措施和环境保护措施。
(5)安全防护知识。
(6)典型事故案例分析。
(7)项目工程现场应急处置方案演练和工程意外伤害急救知识、消防器材使用方法。
(8)危险因素辨识和预控措施。
2.5对从事电气、起重、焊接、爆破、特殊高处作业人员和架子工、机动车驾驶人员、机械操作工作及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊工种作业人员,必须经过有关主管部门培训取证后,方可上岗作业。
2.6对施工中采用新技术、使用新设备、采用新材料、推行新工艺以及职工调换工种时,必须对作业人员进行适应新操作方法、新岗位相应安全技术教育培训,经考试合格后方可上岗工作。
2.7项目部组织根据工程进度实际情况,通过对各专业人员、施工人员的不同形式培训,不继提高施工人员的专业素质,施工操作方法和技术技能。
2.8施工项目部应做好新工人入厂三级安全教育卡片、安全教育培训记录、安全考试登记台账等记录,建立安全教育培训档案。
留存数码照片等影像资料,包括:
三级安全教育培训照片,进场安全教育培训学习、考试照片,现场应急处置方案演练照片、“四新”推广培训照片等。
3安全施工检查制度
3.1施工项目部例行施工检查
3.1.1施工项目部对在建的工程项目应进行经常性的施工现场安全巡视、检查外,还应按以下要求进行定期的安全检查:
(1)项目部每月一次安全检查。
(2)施工队每周一次安全检查。
3.2安全检查以查制度、查管理、查隐患为主要内容,同时应将环境保护、职业健康、生活卫生和文明施工纳入检查范围。
3.3安全检查分为例行检查、专项检查、随机检查、安全巡查四种方式。
3.3.1例行检查:
根据国家电网公司管理要求或季节性施工特点,开展月、季度及春、秋季等例行检查活动。
3.3.2专项检查:
根据工程项目实际情况,对施工机械管理(包括施工机械安全状况准入检查、施工机械安全防护装置和日常维护情况等)、分包管理(包括分包准入、分包审批、分包施工的过程管理等)、临近带电体作业(包括风险预控措施的制定、安全技术措施的落实、作业过程管理等)等开展专项检查活动。
3.3.3随机检查:
根据施工项目部管理需要和项目施工的具体情况,适时开展的随机检查活动。
3.3.4施工项目部成立安全巡查组,开展常态化的现场安全检查活动。
3.4施工项目部组织进行的安全检查,由项目经理组织、项目部总工、项目部专责安全员、各施工队队长、兼职安全员参加。
3.5施工队组织进行的安全检查,由施工队长、施工队技术员、施工队(班组)专(兼)职安全员参加。
3.6线路项目安全检查内容:
安全管理组织体系、安全生产规章制度、工程招标合同管理、人员资格管理和安全教育培训、安全文明施工策划、安全应急管理、危险因素辨识预控、施工方案编制、交底和执行、安全设施标准化、施工用电管理、文明施工管理、杆塔工程安全措施、架线工程安全措施、施工机械管理、办公生活区管理。
3.7安全检查应依据事先编制的检查表,对安全检查中发现的安全隐患,下达安全整改通知单,送责任单位(分包单位)、部门或施工队(班组)签收,监督检查并确认隐患闭环整改情况,通报检查及整改结果。
3.8各类安全检查应做好安全检查记录、安全施工问题通知单、安全整改通知单、安全检查整改报告及复检单、安全奖励登记台帐、安全罚款通知单等记录,留存数码照片等影像资料,包括:
安全管理亮点照片、安全隐患照片、违章照片、整改后照片等。
4安全工作例会制度
1施工项目部每月至少召开一次安全工作例会,应按照计划、布置、检查、考核、总结安全管理工作(五同时)的要求,研究并协调解决现场安全文明施工中的具体问题;传达、落实上级安全文件精神要求;检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况;制订阶段性安全工作措施,提出改进措施并闭环整改。
2施工队每月召开一次安全工作例会,检查总结上一阶段安全工作,安排布置下一阶段的安全工作。
3施工班组每周开展一次安全活动,检查施工现场的安全文明施工情况,提出改进措施。
4各级安全工作例会由安全第一责任人主持会议。
4.1施工项目部安全工作例会,参加人员包括:
施工项目部全体人员、各专业施工队队长、技术人员、专职安全员。
4.2施工队安全工作例会,参加人员包括:
施工队全体管理人员、班组长、专兼职安全人员。
5.安全例行会议应做好安全工作会议(例会)记录、会议签到表等。
6.留存数码照片等影像资料,包括:
安全工作例会记录照片,传达、落实上级安全文件精神、活动照片等。
5安全施工措施编审和交底制度
1安全施工措施编审程序
1.1项目管理实施规划(施工组织设计)一般应在土方工程开工以前编制并审核、批准完毕;施工组织专业设计一般应在主体施工项目开工以前编制并审批完毕。
1.2项目管理实施规划(施工组织设计)一经批准,应认真贯彻实施,未经审批不得修改。
凡涉及修改施工安全施工方案、降低质量目标等主要原则的变更,须履行原审批手续
1.3施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),分别用单独章节描述安全技术措施和施工现场临时用电方案,经公司技术、质量、安全等职能部门审核,公司总工程师审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。
1.4施工项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件,经公司相关职能部门审核,分管领导审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。
1.5对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工项目部总工程师组织编制专项施工方案、安全技术措施,并附安全验算结果,经公司技术、质量、安全等职能部门审核,公司总工程师审批,经项目总监理工程师签字后,由施工项目部总工程师交底,专职安全管理人员现场监督实施。
1.6对深基坑、高大模板及脚手架、重要的拆除爆破等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案(含安全技术措施),应按国家有关规定组织专家进行论证、审查,并根据论证报告修改完善专项施工方案,经公司总工程师、项目总监理工程师、业主项目部项目经理签字后,由施工项目部总工程师交底,专职安全管理人员现场监督实施。
1.7对重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目(见附录D),施工项目部总工程师组织编制专项安全技术措施,经本公司技术、质量、安全部门和机械管理部门(必须时)审核,公司总工程师审批,报监理项目部审查,业主项目部备案,由施工项目部总工程师交底后实施。
1.8项目施工必须有作业指导书。
作业指导书由施工项目部技术员编制,经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核,并根据项目规模、等级报施工企业总工程师或副总工程师批准,由施工项目部技术员交底后实施。
作业指导书中的安全技术措施部分必须有独立的章节。
1.9施工安全方案应按[一般施工方案(措施)报审表](SJSX3)或[特殊(专项)施工技术方案(措施)报审](SJSX4)报审
2安全施工措施交底程序
2.1交底内容
2.1.1工程总体交底—公司级技术交底。
在施工合同签订后,公司总工程师宜组织有关技术管理部门依据项目管理实施规划大纲、工程设计文件、设备说明书、施工合同和本公司的经营目标及有关决策等资料拟定技术交底提纲,对项目部各级领导和技术负责人员及相关质量、技术管理部门人员进行交底。
其内容主要是公司的战略决策、对本项目工程的总体设想和要求、技术管理的总体规划和对本项目工程的特殊要求。
一般包括:
a)企业的经营方针,本项目工程的质量目标、主要技术经济指标和具体实施以及有关决策。
b)本工程设计规模和各施工承包范围划分及相关的安排和要求。
c)项目管理实施规划大纲主要内容;工程承包合同主要内容和要求。
d)对本项目工程的安排和要求。
e)技术供应、技术检验、推广四新、技术总结等安排和要求。
f)降低成本目标和原则措施。
g)其他施工注意事项。
2.1.2项目工程总体交底—项目部级技术交底。
在项目工程开工前,项目部总工程师组织有关技术管理部门依据项目管理实施规划、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲,对项目部职能
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 变电 线路 工程 安全管理 制度 汇编