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SYB创业计划书模板
SYB创业计划书模板
创办和改进你的企业-中国项目
创业计划书
企业名称:
优尚纺整体软装
创业者姓名:
郭培云
日期:
011月28日
通讯地址:
江苏扬州宝应上海花园
邮政编码:
225811
联系电话:
0514--8826505
传真:
电子邮箱:
一、企业概况……………………………………
(1)
二、企业计划作者的个人情况…………………
(1)
三、市场评估……………………………………
(2)
四、市场营销计划………………………………(4)
五、企业组织结构………………………………(5)
六、固定资产……………………………………(7)
七、流动资金(月)……………………………(9)
八、销售收入预测(12个月)…………………(10)
九、销售和成本计划……………………………(11)
一十、现金流量计划………………………………(12)
一、企业概况
主要经营范围:
我的企业名称叫优尚纺整体软装,位于宝应·亿丰5588号,以零售的方式经营,主要从事室内整体布置订做,根据主人品味、风格和喜欢氛来进行空色彩、陈列摆设、空间流线等布置,营造出温馨、浪漫的家特点是能够满足一些年轻群体、白领阶层、青年情侣、以及有老板对生活品味要求高的人,适合酒店为宾格打造档次深度的消费楼盘的样品房的设计来扬长避短的,达到销售一空的目的计划初期雇用员工5人,投入资金38万元左右。
企业类型:
□生产制造□零售□批发√服务□农业
√新型产业□传统产业□其它
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
3月——7月在烟台公司做过室内设计工作;
10月——11月开一家广告公司。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
1997年——在我市高级职业技术学校学习了美术专业,学习营销专业
9月——11月学习室内设计专业
3月在北京进修软装设计
11月参加SYB创业培训班学习。
三、市场评估
目标顾客描述:
主要顾客是个人中高端客户
精装客户公寓和别墅客户经济条件相对优越的客户对生活质量家居环境要求较高的客户商用空间客户房地产样板间客户。
特别是根据空间的大小形状、主人的生活习惯、兴趣爱好和经济情况,从整体上策划软装配饰方案,体现出主人的个性品位,经简单的陈设处理让空间呈现出不同的面貌,给人以新鲜的...
从消费层次分析:
本店主要提供即能满足中高等消费需求的客户。
本店特点是:
环境优雅、经济实惠。
市场容量或本企业预计市场占有率:
“轻装修,重装饰”的理念已经被人们普遍接受,这种理念其实在国外很早就已经普及,按当前中国的经济发展态势来看,国人的生活水平也将逐渐和国际接轨。
中国的GDP已经超过日本,成为第二大经济体,充分说明,中国的社会生产力已经发展到较高水平,而人民的生活水平也已大幅提高,吃饱穿暖不再是我们生活的首要需求,人们对生活品质有了更高的追求,而软装这个行业正是为提高人们的生活品质而存在的。
它是生活的艺术,在古代,人们已懂得用鲜花和油画等来装饰房屋,用不同的装饰品来表现不同场合的氛围,,成为一门艺术,于是诞生了软装饰行业。
市场容量的变化趋势:
第一、装修理念改变和文化品位的提高。
第二、精装修房的普及。
第三、人均居住面积的改进。
消费者们对环境的要求也将会越来越高,她们会更注重环境优雅卫生,风格独特的休闲娱乐场所。
因此消费者的人数在可预见的将来会持续增长。
竞争对手的主要优势:
1.成立的时间早,有相关的经验;
2.有一定的规模和熟客;
3.资金较充分,地理位置较好;
4、客源稳定,渠道畅通。
竞争对手的主要劣势:
1.对于市场反应缓慢;产品单一、没有创新;
2.对顾客的消费倾向没有深入的了解;服务态度差、环境不太好。
3.员工稳定性低人手少、时间不充分,不打广告;
4.销售方式不灵活、没有网络销售经验或电子商务手段。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.有知识,有技能,懂管理;
2.产品的品种多、小而灵活;
3.有独特的制作工艺和调味品;
4.服务人性化环境优雅化、价格合理华。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.开始时顾客对本店还不了解,需要适当的宣传;
2.规模不大、地理位置不太好;
3.经验不足、客源不稳;
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
窗帘布艺
量身定制,适合中高层次的消费者。
饰品挂件
风格多样,适合各类年轻人的消费
家居组合
服务至此,顾客VIP的享受
2.价格
折扣销售
赊账销售
3.地点
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
宝应亿丰
150
40000元/年
(2)选择该地址的主要原因:
那边主要是一些高档装修材料市场购买的客户比较多,目标顾客就很集中,企业能够更快的进入到市场。
(3)销售方式(选择一项并打∨):
将把产品或服务销售或提供给:
√最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
直接面对顾客,能够更快的了解信息和反馈信息,使企业在经营中不断的改进和提高,更好的满足顾客的需要来提高营业额。
4.促销
人员推销
在顾客消费过程中推荐
成本预测
广告
印制宣传单在小区发送
成本预测
元/月
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成
√个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其它
□合伙企业
拟议的企业名称:
优尚纺整体软装
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务预计费用
业主或经理月薪金
店长元/月+提成
员工月工资
服务员2人元/月+提成
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
工商营业执照、经营许可证、200元
卫生许可证等
企业的法律责任(保险、纳税):
种类预计费用
保险360元
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
内合伙人
容
条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
供应商名称
地址
电话或传真
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称
数量
单价
总费用(元)
面包车
1
30000
30000
合计
30000
供应商名称
地址
电话或传真
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名称
数量
单价(元)
总费用(元)
桌、椅
3套
300
900
电话
1部
400
400
电脑
1
3500
3500
合计
4800
4.固定资产和折旧概要
项目
价值(元)
年折旧(元)
工具和设备
3000
600
交通工具
30000
3000
办公家具和设备
4800
960
店铺
合计
37800
4560
七、流动资金(月)
1.原材料和包装(第一个月的材料成本)
项目
数量(份)
单价(元)
总费用(元)
供应商名称
地址
电话或传真
2、其它经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目
费用(元)
备注
业主的工资
按月计算
雇员的工资
4500
按月计算共3人
租金
按月计算
营销费用
300
按月计算
公用事业费
200
水、电、煤气费用
维修费
100
按月计算
保险费
360
按月计算
登记注册费
200
(只第一个月有支出)
其它
合计
7760
八、销售收入预测(12个月)
销售月份销售的产品情况
或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售数量
300
400
450
450
500
600
600
600
600
600
600
600
咖啡
平均单价
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
月销售额
5100
6800
7650
7650
8500
10200
10200
10200
10200
10200
10200
10200
饮料
销售数量
300
400
450
450
500
600
600
600
600
600
600
600
平均单价
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
月销售额
5100
6800
7650
7850
8500
10200
10200
10200
10200
10200
10200
10200
简餐
销售数量
300
400
450
450
500
600
600
600
600
600
600
600
平均单价
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
月销售额
3000
4000
4500
4500
5000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
(4)
销售数量
平均单价
月销售额
(5)
销售数量
平均单价
月销售额
合计
销售总量
销售总收入
13200
17600
19800
19800
2
26400
26400
26400
26400
26400
26400
26400
九、销售和成本计划
金额月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销
售
含
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