旅游风景区市场营销工作报告与旅行社可行性研究报告汇编.docx
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旅游风景区市场营销工作报告与旅行社可行性研究报告汇编
旅游风景区市场营销工作报告
一、再造管理机制,激活战斗力
积极顺应旅游产业发展的时代特征,再造运营机制、激励机制和保障机制,有效激活团队竞争力、战斗力。
(一)组建三大管理机构
为顺应穹窿山大景区、大品牌的发展格局,旅发公司从企业整体运作的角度来考虑市场营销大框架,加强和推进改革,组建三大机构,优化运行机制:
一是设立深化战略发展工作组。
统筹协调并稳步推进市场部、营销公司、景区(点)、酒店业务有序开展,实现发展战略和发展方向的同频共振。
二是成立市场营销中心。
融合市场和营销两个部门,对旗下所有产品(包括景区、酒店、三产)推进品牌定位、资源整合、产品设计、活动策划、宣传推介、市场销售“六个统一”,实现“空中部队”与“地面部队”的有效衔接,切实增强应对市场变化的能力。
三是建立景区营运中心。
进一步加强景区内各景点与游客服务中心之间的联系,深层次整合资源和职能,按照条块结合、有分有合、属地管理的原则,提高协同工作效率和综合营运效益。
(二)优化营销激励体系
为打造一支“上兵伐谋”的高素质营销队伍,深入推进景区旅游经营专业化、运行市场化,主要推行四项措施。
一是文化激励。
围绕“狼性精神”这一文化核心,以厚积薄发的耐性、顽强拼搏的狠劲、敏锐的洞察力来凝心聚力,形成团队合力。
二是薪酬激励。
以年初既定目标任务的完成情况对应薪酬等级,根据营销业务特点,实行多劳多得的薪酬制度和能进能出的用人制度。
三是精神激励。
依托三大管理机构搭建的信息沟通平台,以定期例会、座谈讨论等形式,鼓励员工积极参与营销计划与决策,促进员工成长,提升队伍战斗力。
四是衍生激励。
以深化战略发展工作组为平台,在产品营销上注重景区与景区的串联、景区与酒店的结合,突出营销队伍对景区三产的带动,构建“大景区、大产品、大营销”的运行机制。
(三)完善旅游保障机制
根据旅游行业的周期规律,为进一步提升景区旅游黄金周、黄金段的综合接待服务能力,建立团队预报机制,提前做好景区接待保障、城管疏导保障、监察安全保障、员工值班保障、志愿者协同保障等应对准备,实现景区综合管理与旅游服务需求的主动对接。
切实保证了景区在游客量激增的情况下,没有出现管理的缺失和服务的脱节,受到旅行社和游客的一致肯定。
二、调整品牌导向,坚定市场化
风景区坚持立足于丰富的生态、文化资源,立足于游客的需求和体验,致力打造更接地气、更贴近市场的品牌形象,彰显品牌价值张力,突出“四个一”:
一个清晰的市场定位。
从人们期冀逃离雾霾的愿望和休闲养生的需求出发,审时度势,提出“雾霾不走,我走”的宣传口号,将大景区整体定位为“江南首席森态休闲度假地”。
一个独特的产品形象。
从游客注重参与、互动、体验的旅游需求出发,孙武文化园以“全国唯一的军事科技体验乐园”的自身定位打响“一揽兵家文化,俯瞰姑苏繁华”的产品口号。
在森林醒脑节期间更是将其成功包装成“醒脑乐园”。
将未来的茅蓬坞区域包装成“低碳乐园”。
一个深刻的承载标杆。
通过整合穹窿山旅游资源文化元素,提炼出穹窿山风景区最新主视觉形象LOGO(苏州穹窿风韵图)并注册商标,以简洁直观的形象成为大景区的名片和代言,进一步加深游客对景区的印象和理解。
一个鲜明的典藏品牌。
创立“穹窿慧生活”旅游纪念品品牌,先期主推穹窿山智慧产品系列、森态旅游产品系列,形成了景区旅游纪念品的统一品牌。
三、创新形象展示,放大影响力
根据当下品牌传播“接地气”和“走心”格调,穹窿山风景区塑造营销传播新模式,创新景区形象展示,不断放大品牌影响力。
(一)以传统节日深化景区品牌底蕴。
继续举办新春祈福节、养生文化节、孙子兵法文化旅游节等各项传统节庆活动,稳步提升景区品牌关注度,巩固中老年粉丝团,让穹窿山悠久的历史文化得以延续和传承。
(二)以特色活动树立景区形象标杆。
XX年,穹窿山风景区引领全民醒脑风尚,重点包装孙武文化园为“醒脑乐园”,9月1日至11月11日,成功举办“首届森林醒脑节”。
这场醒脑革命向公众积极传播了亲近自然、释放压力、健身醒脑的健康理念,同时也为景区品牌形象的整体提升、游客关注度的纵向延伸创下了新的里程碑,活动期间景区实现门票、三产综合收入同比增长170.2%。
(三)以多元宣传扩大景区影响辐射。
为进一步提高景区知名度,更大化的占领市场,分别在宁波、上海、苏州本地举办多场推介会,并发起12场高校推广活动,10场进上海社区活动。
同时,通过电视、广播、地铁、公交等多元渠道加大宣传。
掷地有声的品牌推广结合地毯式营销,使景区品牌知名度和市场覆盖面不断扩大。
四、把握时代脉搏,决战互联网
如今,互联网思维的风起云涌对旅游业提出了新的命题。
我们充分利用互联网信息化时代的品牌营销特点,建立景区智慧旅游体系,
挖掘景区资源品牌内涵,加强景区自媒体传播,积极抢抓互联网市场先机。
(一)加速领跑智慧旅游
智慧旅游年,我们以先进的信息化技术为手段,从游客的切身需求出发,提供最全面的旅游服务。
当前,游客们在穹窿山风景区各景点内全方位体验智能化服务:
无线wifi全覆盖、APP智能导游系统、自动售票机、增强现实互动大屏以及众多高科技动感体验项目,并建立了智慧化运营管理系统、统计分析系统。
从进园到游玩,从感观到互动,从管理到服务,处处能体验感受到智慧旅游的便利和魅力。
(二)加速推进互联网营销
XX年是穹窿山森林醒脑节落地的第一年,在这场互联网战役中,我们做出大胆尝试,形成前所未有的互联网攻势。
三支病毒视频在各大视频平台上一经推出,不少网友就表示“已中枪”,形成广泛并具有高价值的二次传播;委任文艺女神张辛苑,微博段子手老湿、旅游达人背包客小鹏这三位极具号召力的网络红人为三大醒脑委员,推荐醒脑路线,取得了强大的明星口碑效应;结合 minisite的深度传播以及smart、iphone6抽大奖环节的惊爆吸引,引发粉丝关注、参与度急剧升温。
(三)加速实施自媒体
通过体验营销和终端线路传播,我们在追求品牌高曝光的同时,不断加强网站、官方微博、微信等自媒体建设,努力练好“内功”。
“雾霾不走,我走!
”、“我要大口森呼吸!
”主题线上话题事件传播覆盖人数超440万人次,高达10264 人次的网友参与相关稿件互动,微博上话题相关内容量为5429 条;“兵法我知道之一战到底”有奖答题、#最性感口罩#话题讨论、#净化体#造句等系列线上活动,结合有奖转发、话题讨论、观点PK、造句体等时下流行的病毒式传播,形成了持续升温、高热不降的话题效应。
“森林醒脑节”摆脱传统意义上侧重追求文化品位的节庆活动理念,全面对接市场需求、重点关注游客体验,着眼于游客的参与感和认同感,强化旅游产品的核心吸引力。
活动开展中通过在论坛、微博、微信平台等铺设相关内容扩散影响范围,取得了很好的传播效果。
共有约5.4万名“战粉”通过移动互联网的多种形式积极关注本次活动并踊跃参与抽大奖环节,景区微信新增粉丝量超过5100名,微博新增粉丝量超过1.3万名,景区微博一跃跻身江苏省景区政务微博前五名,为打好下一轮互联网客户战奠定了坚实的基础。
旅行社可行性研究报告
第一篇:
旅行社可行性研究报告
第二篇:
旅行社可行性研究报告
第三篇:
设立旅行社可行性研究报告
第四篇:
设立旅行社可行性研究报告
第五篇:
成立旅行社可行性研究报告
正文
第一篇:
旅行社可行性研究报告
设立诚泰国际旅行社的可行性研究报告**市确定了把旅游业培育发展成为国民经济新的支柱产业、从旅游大市建设成旅游强市的发展目标,确立了“一个中心、一条主线、八大特色旅游区”的总体布局。
万州区作为**市的第二大城市,**东部经济、文化信息的中心,尽管在**全市范围内缺乏具有垄断性的自然旅游资源和历史文化资源,但正如国内外许多地方的先例所证明的,旅游业的发展既取决于天然或历史的旅游资源,又取决于其发展的区位、交通、经贸等社会条件,更取决于决策者的判断和举措。
万州区完全有条件发展成为**东部重要的旅游服务接待与中转集散基地和新兴旅游目的地。
一、设立诚泰国际旅行社的市场条件:
1.**市万州区是风光秀丽的旅游名区。
万州移民开发区地处世界闻名的长江三峡,旅游资源富集,旅游景区景点达200余处,除长江三峡外、大宁河小三峡、白帝城、石宝寨、张飞庙、天坑地缝等驰名中外,每年接待海内外游客300万人次以上。
三峡工程建成后,高峡出平湖,万州移民开发区将成为中国西部地区独具特色的人工与自然相结合的特大型水上游乐园。
旅游市场开发广泛,旅游线路产品丰富。
全区旅游开发以长江三峡为依托,利用“高峡出平湖、碧水映万州”的特殊自然景观,丰富三峡线路产品。
一是新开辟了“三峡全景一日游”、“周末三峡平湖游”、“阳光三峡精华游”、“新三峡至神农架”四条三峡旅游精品线,赢得了西部客源市场持续向万州转移的大好局面。
二是打造了悦君山、鸿风土家寨、王二包、铁峰山等休闲避暑产品群,加强了万州至开县、云阳、巫溪、石柱、利川等周边线路产品的整合互联,优化设计了区内“一日游”、“二日游”等乡村旅游线路产品。
开发建设重点、优化产品结构,着力构建游船观光、休闲度假、库区移民、历史文化、自然生态、都市体验、红色之旅、节庆会展、科考探秘等九类旅游产品,深度挖掘产品内涵,不断完善多样化旅游产品体系。
2.根据《**市万州区旅游业发展总体规划》绘就的旅游蓝图,**市万州区的旅游业在“十一五”期间,实现万州旅游的加速发展。
到XX年,全区接待国内外旅游者390.39万人次,实现旅游总收入6.11亿元;到XX年,全区接待国内外旅游者507.51万人次,实现旅游总收入7.94亿元;到XX年,全区接待国内外旅游者598.86万人次,实现旅游总收入10.27亿元;到XX年,全区接待国内外旅游者706.66万人次,实现旅游总收入13.35亿元;到XX年,全区接待国内外旅游者833.86万人次,实现旅游总收入17.36亿元,占当年国民经济总产值的8.7%,进入发达阶段。
未来20年,**市万州区的旅游业将取得长足发展,成为全区国民经济的支柱产业,万州区建成长江三峡的移民生态山水园林的著名旅游城市,成为三峡库区旅游的客源地和中转地。
3.按照《总体规划》要求,今后万州区旅游业将着力推广。
万州区旅游功能区总体布局为一带、一圈、五线、一中心,形成主城区以接待国内外旅游者为重点、环城旅游圈以接待本地和周边居民为重点,并向**全市和川东、鄂西幅射的大旅游格局,并努力推进以万州—宜昌为主轴、**—武汉为延伸并向沿江南北辐射的大旅游圈。
中心:
主城中心旅游区,一带:
依托长江三峡黄金旅游带,一圈:
环城区旅游圈,五线:
五条主干旅游线,南部五桥旅游线,西南龙宝旅游线,北部天城旅游线,西部万(州)分(分水)梁(平)旅游线,东部万(州)云(阳)旅游线。
以上,旅游线路设计合理,能够形成万州区旅游的积聚效应。
上述线路推广以后,将极大地促进万州区旅游业的发展,必将为全区旅行社行业的发展带难得
的机遇,未来旅游人次和旅游创汇必将取得快速的增长。
设立诚泰国际旅行社势在必行。
二、设立诚泰国际旅行社的资金条件:
公司注册资金万元人民币。
其中,王立出资60万元人民币,占总出资额的30%;程鑫注册资金为65万元人民币,占总出资额的32.5%;徐鸿出资75万元人民币,占总出资额的37.5%;以及公司正在筹建中的上规模的旅游车队等,诚泰国际旅行社的成立一定能给众多的投资者及万州区带来较好的经济收益和社会效益。
三、设立诚泰国际旅行社的人员条件:
诚泰国际旅行社下设办公室、计调部、海外部、国内部、外联部、财务部等5部一室。
员工26名,全部为大专以上学历。
其中包括总经理在内的4名公司中高级管理人员持有国家旅游局颁发的《旅行社经理资格证书》,公司的两名专职财务人员持有中级会计师职称,在旅游行业有近十年的从业经历,并具备较丰富的经营管理经验及企业策划、营销运作的能力。
四、设立诚泰国际旅行社的交通条件:
万州机场XX年5月29日正式通航;达(州)万(州)铁路客、货运已经开通,万(州)宜(昌)铁路正在建设;渝万高速公路竣工通车,万(州)开(县)、万(州)云(阳)高速公路是国家规划的横向干线杭州至兰州高速公路中的一段,目前建设顺利;长江大桥、长江二桥飞跨大江南北,天堑变通途;水上运输,万州港是交通部和**市规划的长江干线主枢纽港,三峡库区蓄水后,成为永久性的深水良港,常年可通行万吨级船队,货运吞吐量可达1500万吨,客运吞吐量可达1200万人次;万(州)梁(平)、万(州)开(县)、万(州)云(阳)、万(州)忠(县)、万(州)利(川)五条出境二级公路路面全部硬化,万(州)石(柱)二级公路正在建设。
加上蓄水后的长江黄金水道运力更强、运输成本更低,以及"318"国道和即将开工建设的万(州)宜(昌)高速公路,万州将是全国独具特色的拥有比较完备的水、陆、空立体交通网络的城市,逐步成为区域重要的交通枢纽和交通运输中心,如此完备的水、陆、空立体交通网络大大缩短了运输时间,使大规模的人员流动成为可能,为发展万州大旅游奠定了旅游交通条件。
五、设立诚泰国际旅行社的安全条件:
游客玩好、吃好、住好当然重要,但比较起来,旅游安全更重要。
发展旅游事业,旅游安全是一条不能逾越的硬杠子。
据悉,为确保旅游安全,万州确立了旅游行业全年各类事故死亡零目标的要求,对宾馆酒店、旅行社、景区(景点)实行旅游安全一票否决。
万州多家宾馆酒店、旅行社、景区(景点)负责人郑重地与万州区旅游行政主管部门签订了《万州区旅游安全生产工作目标责任书》,旅游安全弦时刻紧绷着。
按照要求,未完成目标要求的宾馆酒店、旅行社、景区(景点),当年取消评优、评先。
并且按相关规定,对出现重大安全事故或人员伤亡等造成恶劣影响的,万州区旅游局将按管理权限,作出限期整改、停业整顿、吊销旅行社(旅游)业务经营许可证,降低或取消星级饭点、a级景区的处理。
严格的处罚不仅针对宾馆酒店、旅行社、景区(景点)这样的单位,也针对个人。
同时规定,对发生重特大事故的责任人和负有领导责任的人员,将按相关规定进行处理。
如因管理不到位严重失
职、渎职酿成社会影响大、性质恶劣事故的,单位一把手要引咎辞职。
这就为诚泰国际旅行社的设立提供了安全条件。
六、设立诚泰国际旅行社的其它条件:
1.全区现有旅游饭店25家,其中四星级4家、三星级5家、二星级6家,到XX年全区已建成星级饭店20家。
同时具有万州特色的,以名特风味餐饮为主的饮食文化也在不断地开发,如巴斗香烤鱼、格格炸酱面、荷包鱼肚、荷叶玉簪等众多特色小吃,能够满足各类旅游者对食品、菜系的需要,还有具有地方特色的绿色食品、土特产品和反映三峡文化内涵的旅游纪念品、手工艺品等,如竹帘画、黄杨木梳、古生物化石、三峡石等。
把饮食文化与三峡民俗风情、三峡移民文化、巴楚文化有机结合起来,大力开发具有万州地方特色的旅游系列商品极大的吸引了各地旅客。
2.目前,万州区的旅行社呈供不应求的发展趋势,而国际旅行更是远远不能满足人们的需求。
诚泰国际旅行社设址于**市万州区永新路168号,万州区商贸中心,交通便利,毗邻福斯德广场、区体育馆、区政府大院、人民公园,周边遍布区级机关、大专院校等企事业单位,客源市场潜力也异常巨大。
公司营业面积120平方米,拥有传真机、直线电话、电子计算机(可与省、市旅游局联网)、打印机等现代化办公设备,以及6辆业务用车。
七、可行性研究结论:
可行
以上分析结果表明,诚泰国际旅行社将具有良好的社会经济环境和经营条件。
从旅行社的选址、目标市场需求状况来看,组建国际旅行社是必要和可行的;从资金、人员等相关条件来看,符合设立国际旅行社的基本标准;从经济效益来看,收入前景乐观,企业投资偿还能力较强;从社会效益来看,可为社会提供一定数量的就业机会,并能为万州区增添一个具备相当接待规模的国际旅行社,对促进万州旅游业的发展、壮大旅游经济具有积极的作用。
综上所述,本可行性研究的结论是:
诚泰国际旅行社的建立是可行的。
申请人:
徐鸿
二o一二年三月六日
第二篇:
旅行社可行性研究报告
旅行社可行性研究报告
组建三清山江南国内旅行社可行性研究报告
一、设立旅行社的区位条件分析
1.设立旅行社的地理交通区位条件
1.1上饶北毗九江、景德镇二市和安徽安庆、黄山二市及池州地区,东邻浙江街州市,南隔武夷山和福建南平地区接壤,西滨都阳湖与江西省会南昌市隔湖相望。
上饶市总面积22791平方公里,辖十县一区一市。
上饶市境内现有铁路干线2条,支线3条,专用线8条。
其中,浙赣铁路横亘东西,经玉山、广丰、上饶、横峰、弋阳5县及信州区,境内长128.5公里,是连接中国经济发达地区长江三角洲与西南地区的关键路段。
但是中国的铁路主干京九线、京广线均未通过上饶,境内都阳湖为江西省赣、信、抚、饶、修5大河流之总汇,沟通长江,乃天然水运中转枢纽。
公路更是纵横交错。
320国道和十五规划中的沪瑞高速公路(上海到瑞丽)将通过上饶境内,上饶的交通地理特点是东西向畅通,南北向较为阻滞。
在空间位置上,上饶北距北京约1200公里,东距上海约500公里,南距广州约750公里,距离省会南昌291公里。
2.设立旅行社的产业区位条件
2.1就上饶目前的旅游业状况来看,成熟的旅游景区主要有:
三清山、龟峰、上饶集中营旧址、鹅湖书院和婆源。
目前三清山、龟峰、婆源呈三足鼎立的形势,其中上饶集中营和鹅湖书院规模较小,且面临了产品老化的问题,而婺源的旅游业刚刚起步。
到上饶的游客主要往三清山和龟峰两个方向游玩。
一般游客在三清山玩两天住一晚,在龟峰玩1天,住鹰潭。
婺源可以玩2至3天,但景点的类似程度较大。
这三个主要景区较分散,因此一般的旅行社还没有把这三个景区串起来。
因此目前游客在上饶游玩的时间很难超过3天,因此吸引的游客主要为本省游客,外省游客主要来自于长江三角洲方向,珠江三角洲和北方的游客较少。
上饶周围具有“黄山归来不看岳”的黄山和历史名山庐山,以及革命胜地井冈山,构成特色资源。
属于奇异风光区主要有武夷山、龙虎山、九华山和天柱山等,形成主要竞争对手。
其东部浙江省的旅游资源较密集,这对于上饶吸引上海方向的客源造成了一定的影响。
因为在风景水平差异不大的情况下,上海方向的客源宁可到较近的浙江去玩,因此浙江的旅游资源可能与上饶的旅游资源产生上海客源的竟争。
其次,安徽南部的景区密集区,如黄山、九华山和天柱山也与_卜饶市的旅游资源生产竞争关系,对上饶吸引北部客源产生一定的影响。
从图24可以看到,上饶市的旅游资源面临的竞争主要来自于东部的浙江和北部的安徽,其他景区虽然对上饶旅游资源同样会产生竞争关系,但是由于与上饶相隔距离较远,交通的通达程度也不好,因此对上饶旅游业的发展影响不大。
3.设立旅行社的市场区位条件
3.1上海市民对江西省旅游感应强度排在浙江、江苏、上海、四川、安徽的后面,位于第六位,总体上还不够突出。
特别是游客对上饶市自然风光缺少了解,显得游客数量与江西省丰富的旅游资源不匹配。
在总体上由于庐山和井冈山的存在江西省对上海市民的旅游仍然具有一定吸引力的,由于“近邻效应”,浙江市民对上饶市有一定旅游向往。
上饶市在区域结构条件下,北有庐山、黄山,南有武夷山、龙虎山,它们都是国家级风景名胜区,导致游客可能对上饶市的旅游感知上形成盲区。
它们竞争市场而将上饶置于旅游影区之中,这是上饶市发展旅游业的弱势。
但是事物有两面性,旅游资源与一般产品不同,
它具有不可移动性,空间的霍特林过程不存在,因此弱势可以转变为优势。
上饶的中间位置,有可能使上饶成为游客去周围各大名山胜地旅游的中转站,形成一个等级较高的旅游集散地,成为旅游黄金线路中的重要一环。
这就需要上饶开发新的旅游资源,与其他地方的资源对比形成特色,相互补充。
4.设立旅行社的旅游资源条件:
4.1上饶市的风景资源点总体分布并非均匀,但是品质较高的资源点和品质一般的资源点配
合得错落有致,主要分布在三清山到婺源,鄱阳湖和信江沿岸地区。
北部主要以婺源县的江湾为主体形象,集中体现了中国最美的农村风景和传统民间文化,主要的景区(点)还有:
李坑、灵岩洞、彩虹桥、鸳鸯湖、文公山等;
东部主要以三清山为主体形象,集中体现了天人合一的仙山景象,主要的景(区)点有:
梯云岭、女神峰、云海、三清宫、三清湖等;
中部以龟峰、天象山、灵山以及鹅湖书院、上饶集中营为主要形象,既有独特的丹霞地貌风景,又体现了浓厚的文化氛围,同时也突出了上饶市英雄辈出的历史地位;其中主要的景区(点)还有:
葛源、南岩寺、河口镇、方志敏纪念馆、灵鹜寺等;
南部主要以武夷山北坡为主的山岳风貌,包括铅山黄岗山、卜饶五府山、广丰铜钱山,以华东第一峰一黄岗山为主体形象,主要的景区(点)还有:
葛仙山、辛弃疾墓、石塘镇、毛竹关、百花岩等;
西部主要以都阳湖为主体形象,集中体现了中国最大淡水湖的水文景观,主要的景区(点)还有:
白沙洲、忠诚庙、三江口、仙人洞、神龙宫等。
4.2上饶现有对外开放的风景名胜区(点)几十余处,国家风景名胜区2处:
三清山、龟峰,
省级1处;婺源灵岩洞;国家森林公园3处:
龟峰、鹅湖山、灵岩洞;国家级自然保护区2处:
都阳湖、武夷山;国家级文保3处:
上饶集中营、闽浙赣根据地、仙人洞。
4.3上饶旅游资源存在多样性,全国10种景类,95种景型的旅游资源中,上饶占7种景类,拥有30种景型,基本类型覆盖度达6%。
上饶的水文景观的类型数占拥有全国总类型数的43%,鄱阳湖是全国最大湖泊,上饶的水文资源只要组合的好,就可能成为主要的旅游资源。
上饶市历史遗产旅游资源极其丰厚,在人文资源系中,历史遗产类所占型数多达13型,覆盖了历史遗产的大部分旅游资源类型。
传统聚落、田园旅游资源,宗教礼制建筑群,革命纪念地,共同构成了上饶旅游资源核心文化内涵,是上饶市具有魅力的旅游吸引物。
上饶自然旅游资源以绝特山水为基本特色,为发展生态旅游提供坚实而优良的基础。
4.4上饶的旅游资源有很多具有领先性:
上饶最具有历史地位的人文资源是“万年仙人洞吊桶环遗址”。
这个遗迹发育于新石器时代早期,揭开了世界稻作起源之谜;这个资源是全球领先的。
上饶最有开发潜力的水文资源是中国第一大淡水湖―都阳湖,其烟波浩森的水面,气势磅礴,令历代文人墨客留连吟咏。
这个资源具有全国领先性。
上饶最有特色的地文资源是三清山,其山势嵘峨,植被发育,云雾缥缈,又有东晋就开始修建的道教建筑,形成天人合一的仙境品质,资源水平达到黄山水平。
婺源江湾是中国共产党第三代领导人江泽民的故乡,是一个许多人特别是领导干部向往的地方,具有领先性。
黄岗山是华东第一峰,高2158m,具有区域领先性。
根据《上饶市旅游业总体规划》绘就的旅游蓝图,建设“旅游立市”的目标,未来20年,上饶的旅游业将取得长足发展。
1、经济目标
力争“十二五”期间,接待境内外游客年均递增15%以上,旅游总收入年均递增25%以上。
到“十二五”末,接待境内外游客突破3000万人次,力争达到5000万人次,其中境外游客超过30万人次;旅游总收入超过300亿元,占全市gdp的15%以上,基本完成旅游产业的转型升级,形成较为完善的旅游产业体系,使上饶成为全国旅游强市。
2、文化目标
组织深入梳理上饶文化脉络,充分挖掘上饶丰富的红色文化、书院文化、道(佛)教文化、戏剧文化、民间文化、铜文化等丰富资源,推进旅游产业与文化产业的融合。
把三清山旅游文化节、婺源乡村文化旅游节、鄱阳湖生态博览会(鄱阳湖国际湿地文化旅游节)、万年国际稻作文化旅游节等办成知名旅游节庆活动,在中心城区和重要景区精心策划并尽快推出体现本地文化特色的大型演艺节目和娱乐项目。
以建设大型主题文化园(游乐园、民俗园等)和开发文化娱乐项目为重点,形成地方特色和现代特点结合的上饶文化旅游。
3、社会目标
通过发展旅游产业,全面促进和谐社会建设。
旅游成为提高人民生活质量的载体,成为就业和再就业的重要渠道,成为推进农村改革发展综合试验区建设的有效抓手,成为区域协调和城乡一体化
发展的重要动力。
力争三年内全市增加旅游直接就业人
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