年底销售工作总结共5篇.docx
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年底销售工作总结共5篇.docx
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年底销售工作总结共5篇
年底销售工作总结(共5篇)
销售底工作总结----2021销售年底工作总结___
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二00x年度,营销部在公司的指导下,开展了___市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。
现将这一年来,营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题,作一简洁的总结,并对营销部下一步工作的开展提几点看法。
总而言之,三句话:
成绩不行忽视,问题亟待解决,建议仅供参考。
“5个一”的成绩不行忽视
1.铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络
___市场现有医药零售终端共690家,通过深化实际的调查与交往,我们根据这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小,将这690家零售终端进行了a、b、c分类管理,其中a类包括“中联”在内的25家;b类有94家;c类210家。
在这690家终端客户中,我们挺直或间接与之建立了货款业务关系的有580家;终端客户掌控力为84%。
--------
我们所拥有的这些终端客户,为提高产品的市场占有率、铺货率、快速占据___这一重点市场,供应了扎实的营销网络保证,这一点正是公司的上线客户——药品供应商所看重的。
2.培育并建立了一支熟识业务运作流程而且相对稳定的终端直销队伍。
目前,营销部共有业务人员18人,他们进公司时间最短的也有5个月,经过部门多次系统地培训后,他们已完全熟识了终端业务运作的相关流程。
对这18名业务人员,我办按业务对象和重点进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场消失空白和漏洞。
这支营销队伍,他们的工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚决的为a公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。
他们是___市场运作的生力军,是生产商启动___otc市场的人员保证。
3.建立了一套系统的业务管理制度和方法。
在总结去年工作的基础上,再加上这一年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于批发商终端直销队伍及业务的管理方法,各项方法正在试运行之中。
首先,出台了“管人”的《营销部业务人员考核办--------法》,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。
其次,出台了“管事”的《营销部业务管理方法》,该方法在对营销部进行定位的基础上,进一步地对领货、送货、退货、铺货、赠品发放,业务开展的基本思路等作出了细化,做到了“事事有要求,事事有标准。
”
第三,形成了“总结问题,提高自己”的日、周两会机制。
每天早晚到部门集中报到,每周六下午召开例会,准时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,敬重业务人员的看法,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。
4.确保了一系列品种在___终端市场上的占有率。
目前,营销部操作的品种有四川太极、珠海联邦、纯正堂、河北华威、山西亚宝等22个厂家,曲美、缓士芬、玉叶清火片、小儿清肺、珍菊降压片等30多个品规。
对这些品种,我们依照其利润空白和厂家支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、代销、人员重点促销等。
通过营销人员主动努力的工作,这些品种在终端的上柜率在60~95%之间,确保了消费--------者能在一般的终端即可购买到我公司总经销的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,满足了广阔生产厂家的铺货率要求。
5.制造了一笔为部门的正常运作供应了经费保证的销售额和利润。
200x年度,___办通过新产品的市场开拓,共实现了销售额x万元;利润额y万元。
为整个本办事处和十二个周边办事处的正常运转供应了准时的、足额的经费保证。
所以说,营销部在建设并把握终端营销网络的同时,为公司制造了肯定的利润,一箭双雕,成绩不行忽视。
“5个无”的问题亟待解决
问题是突破口,问题是起跑线,问题是必需扫清的壁垒。
1.无透亮的过程
虽然营销部已以建立了一套系统的管理制度和方法,每天工作也有布置和要求,但是,仅仅是把业务人员像“放鸽子”一样放出笼,离开了公司之后,业务人员做了还没有做,做得怎样了没有跟踪指导和检查,全凭业务人员的口头汇报,从而导致部分的工作、方案、制度的执行大打折扣。
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2.无奖罚的结果
业务人员干得好与坏,差别不大,好的略有嘉奖;差的,毫无惩处,心慈手软,“恩”“威”未并施。
3.无激励的待遇
给每个业务人员一碗“大锅饭”,人人都处于一种“吃不饱,饿不死”的状态之中。
对上----
第2篇:
房地产销售底总结总结报告包括工作的有关条件,工作经过状况和一些数据等等。
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房地产销售2021年底总结五篇
(一)
20xx年即将过去,转瞬间又要进入新的一年--20xx年,新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年。
在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,三年的房地产销售经受让我体会到不一样的人生接近年终,掐指一算,我到公司已经有三年的时间。
回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。
三年的时间看到很多同事都进进出出,以前熟识的面孔都换上了新的面孔,公司在不断的进展,不断的壮大,而我在这三年也是一年跟一年不一样。
我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。
以下是我在2021年的工作总结汇报:
20xx年10月,公司的另一个楼盘----盛世蓝庭如期进驻,我被调至盛世蓝庭项目部。
经过这三个项目的洗礼,也让我从中学到了许多,各方面都有所提高。
新的项目,新的起点,我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作阅历积累的珍贵机会,圆满地完成工作任务是我唯一的目标。
在20xx年度本项目部的销售额并不抱负。
上半年楼市销售畅旺,楼价也持续飚升,但下半年由于政府的各项政策陆续出台和银行收紧放贷要求,令整个楼市急剧降温,使得销售工作困难重重,也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。
而本案做为地理位置优越纯住宅定位,同做为一种投资型住房,在宏观金融政策冲击下,使得同期的销售业绩大大的萎缩。
在过去一年中的销售工作主要是以本项目的住宅为主,通过前期对当地房地产市场、居民消费习惯、接受房价状况等深化了解,并结合本项目自身优势,制定出一套适用于本项目的可行性营销方案。
并通过公司全体同仁的共同努力,从正式进驻本案起直至本月,本项目为尾盘销售,同时销售难度较大,不会象刚开盘的项目一样大量销售,客户来访问量太少,从进驻到今年12月下旬有记载的客户访问记录有400组来电20共完成销售金额2157856元基本上完成公司预定的指标。
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。
在目前的市场上,竞争楼盘太多,地理位置与价格不同,这对于本项目部造成肯定的压力。
与之前公司预期的销售目标尚有一段距离,通过后期整理分析。
一、主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅
1.本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。
房产市场的不稳定因素,户型设计过大或不合理,价钱偏高,许多人也实行了隔暗观火。
每一阶段都能对现场销售起到一个促进的作用,但事实与方案还有肯定的差距,原方案三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月,因此,无形当中对现场销售也造成了肯定的影响,楼盘自身因素由于受到规划的影响,本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距,如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。
格外是贷款问题,在同等条件下,贷款客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出10%,同期存款利率也将提高很多。
因此,在无形当中也增加购房者的资金压力。
2.不过由于受到整体环境的影响,原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了很大的改变,目前单从单价上看我们的价格好像还有肯定优势,无形中为楼盘的销售起到了促进的作用。
二、有待改进的几个方面
1.工作没有一个明确的目标和具体的方案,没有养成一个写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而经发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等种不良的后果。
2.工作责任心和工作方案性不强,业务力量还有待提高。
3.在销售旺季时,成交额比之前低,没有做好带头作用,在销售困境中没有表现自已销售力量的一面。
有些工作状况没有第一时间汇报上级,造成肯定的麻烦。
4.沟通不够深化。
我们在与客户沟通的过程中,不能把我们的楼盘的信息挺直传达到客户,了解客户的真正想法和意图。
5.在客观总结成绩和阅历的同时,我也糊涂地认识到,我们的工作中还存在很多问题和不足,主要是业务水平待未提高和各项规章制度的贯彻执行力度不够。
6.我们应当勇于发觉问题,总结问题这样可以提高我们的综合素养,在工作中就能发觉问题总结并能提出自己的看法和建议,这样业务力量就能提高到一个新的档次。
7.加强学习,运用到实际工作中。
本着回顾过去,总结阅历,找处不足,丰富自己。
8.在此段期间很感谢公司领导的体谅和教导,总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事学习,取长补短,在以后的工作中,我会准时加以改正,取的更好的业绩。
三年的房地产销售经受让我体会到不一样的人生,格外是在翠竹家园项目部,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。
三、回首过去一步步的脚印,在此我总结了几点与大家分享
1.“坚持究竟就是成功”锲而不舍,不轻易放弃就能一步步走向胜利,虽然不知道几时能胜利,但能确定的是我们正离目标越来越近。
有了坚韧的精神,于是事半功倍。
持续的工作,难免会令人疲乏,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户说明的机会,客户就流失了;而再坚持一下、劝说一下也就成交了。
往往盼望就在于多打一个电话,多一次沟通。
同时锲而不舍的学习房地产专业相关学问,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。
2.学会倾听,把握时机。
不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。
得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。
了解客户需求。
第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。
推举房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势,做到对客户的全部问题都有合理说明,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完善的,要使客户了解,假如你看到了完善的,那必定存在谎言。
3.销售技巧最基本的就是在接待当中,始终要保持热忱。
销售工作就是与人打交道,需要专业的沟通技巧,这使销售成为布满挑战性的工作。
对待客户要一视同仁,不能嫌贫爱富,不分等级的去仔细对待每一位客户,我们的热忱接待使他对我们的楼盘也布满了好感,那么我们的目的也就达到了。
4.和客户沟通的时候不要自己滔滔不绝的说话,好的销售人员必定是个好听众,通过倾听来了解客户的需求,是必要条件;同时也应当是个心理学家,通过客户的言行举止来推断他们内心的想法,是重要条件;更应当是个谈判专家,在综合了各方面的因素后,要看准时机,一语道破的,点中要害,这是成交的关键因素。
5.机会是留给有预备的人:
在接待客户的时候,我们的个人主观推断不要过于剧烈,像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁,没诚意”等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的楼盘成交,对客户不够耐烦,沟通的不够好,对客户没有准时的追踪导致失去客户等等。
还是那句老话,机会只留给有预备的人。
6.做好客户的登记,及进行回访跟踪。
记住客户的姓名。
可能客户比较多,不肯定能够记得全部的客户姓名,但是,假如在你的客户其次次来到现场的时候,你能够立即报出他的姓名,客户会觉得你很重视他,也能表现出你的专业看法。
不妨去强化记忆一下,事实上在每次接待完客户以后多想想接待过程,再加上平常的回访工作,你是可以记得的,至少是他的姓氏!
7.常约客户过来看看房,了解我们的楼盘。
针对客户的一些要求,为客户选择几个房型,使客户的选择性大一些。
多从客户的角度想问题,这样可以针对性的进行化解,为客户供应最适合他的房子,让客户觉得你是真的为他着想,可以放心的购房。
8.提高自己的业务水平,加强房地产相关学问及最新的动态。
在面对客户的问题就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的信任自己,这样对我们的楼盘也更有信念。
客户向你询问楼盘特点、户型、价格等等的时候,一问三不知,客户就根本不会买你推举的楼盘。
9.运用销售技巧。
对待意向客户,他迟疑不决,这样同事之间可以相互制造购买氛围,适当的逼客户尽快下定。
凡事心急人不急镇静应战或许客户就要成交了,但是由于一些小小的缘由,会让他迟迟不愿签约,这个时候是千万不能焦急的,由于你表现出越急躁的看法,客户越是表示怀疑。
你可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题,然后再细心地和他沟通,直到最终签约。
当然,在说明的时候,所要表现出来的看法就是镇静,冷静,并且没有太过于期盼客户能够成交。
10.维系一种良好的关系,多为客户着想一下也是一种销售技巧,这样的话,你们可以成为伴侣,他的亲朋好友都可能是你的下个客户。
要让客户感到你是他们的伴侣,是他们的购房顾问,是他们最情愿与之交谈的人。
顾客往往是由于喜爱你而喜爱你介绍的东西。
获得销售胜利最首要的条件还是自信。
要建立自信念,必需把握住以下几个关键问题:
一是丰富的房地产专业学问,对自己销售的楼盘了如指掌,熟记于胸;二是反复的演练,只有将对客户的销售演示达到无懈可击,哪些话该说,哪些话不该说,有些话说到什么分寸,哪些要重点介绍,哪些要一般介绍,这都要事先预备好;三是售楼阅历,只有经过长久的不懈努力,具有真诚的敬业精神,擅长在实践中归纳和总结,比别人多一份思索,才能获得胜利必备的技能
11.这次没胜利,立刻约好下次见面的日期。
我们的销售并不能够做到百发百中,每次新客户过来都能成交。
到底现在的经济形势是不会消失这样好的结局的。
假设这次没有能够现场定房胜利,那么在客户要离开的时候,不妨试着与他商定下次来现场的日期,这样你可以更加了解客户的需求,也可以关心你确定客户的意向程度。
12.承诺不能如期做到,在营销行业有一句话:
“80%的客户是建立在20%老客户的基础上”。
房地产销售亦是如此,作为商品房产品,老客户的推动作用更是不容忽视。
而想使老客户能带动销售,除了产品自身品质过硬吸引客户之外,还需要很好的口碑宣扬和整个开发公司在老百姓心目中的形象。
13.保持良好的心态。
每个人都有过状态不好的时候,主动、乐观的销售员会将此归结为个人力量较差,整理、阅历的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们愿意不断向好的方向改进和进展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运,总是埋怨,等待与放弃!
龟兔赛跑的寓言,不断地消失在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。
现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追赶机会的人。
人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。
人生是需要积累的,有阅历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。
假如领先靠的是机会,运气总有用完的一天。
所以始终以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚决的向着我的目标前行。
14.售楼人员要有正确的推断力,要能找出你要服务的客户。
通常的做法是,可以对客户做一下评估,确保他们是可以做出购买决策的人。
15.销售人员给客户第一印象至关重要,所以___的房地产销售公司老板允许自己的销售人员在上班时间去理发店也就不足为奇了。
真正的专业售楼人员对说什么把握得极准,而且能够吸引客户听下去。
是客户感觉到你特别真诚,而不是夸夸其谈,假如能做到这一点,你就胜利了一半。
所以,作为售楼人员,要熬炼出这种本事,胜利地推销自己。
16.目前,许多商品房延迟交房,施工质量问题投诉日益增多,假如你的开发商很有实力且守信誉,这方面做得比较好,那么就套非常骄傲地向客户推销你的开发商,这样,可以让客户感到更安心,更牢靠,更踏实,也会使公司的形象牢牢地记在他的脑海里。
17.售楼人员要满怀热忱和___地推销,由于真诚和热忱是很简单感染人的,千万不要让客户认为你是在泛泛而谈。
你至少可以找一个绝妙的理由,并劝说他考虑购买,可以说“这是开盘价,过两天就要涨价了”、“只优待十套”,说话要简洁,并机灵地加以运用,不要让客户认为你是在下套让他去钻,不然的话,潜在客户不会仔细考虑你所说的话,假如客户可以考虑的话,你就可以带他参观样板房或现场介绍了。
18.聪慧的售楼人员会做一个开场白,大略讲解一下,然后再正式介绍。
当客户觉得能了解新奇好玩的信息时,就会情愿花时间去听,给客户详尽的信息,突出楼盘的优点和独到之处,做个好的演员,背好台词,设计你的一举一动,包括客户一进售楼处讲些什么,在参观样板房的路上讲些什么,现场讲些什么等等。
一切努力都只为一个目标:
向客户推销你的楼盘。
19.客户买房不仅仅是满足基本居住功能的需要,是由于他还看到了除此之外附带的高附加值。
你在向客户介绍你的楼盘时,就应当清楚无误地告诉客户,楼盘超值超在什么地方,因此,你得把握将价值或超值的概念融入你的楼盘介绍中。
20.要想让客户现在就购买你的楼盘,就必需娴熟地运用销售技巧--制造紧迫感。
紧迫感来自两个因素:
现在买的理由以及投资回报。
要制造紧迫感,首先应让客户想要你的东西,否则就不行能有紧迫感。
21.你无法胜利将产品推销给每个人,但确定能、也应当能让每个人都明白你的销售建议。
这时,你应相干客户再次陈述楼盘的优点,高附加值以及优待条件。
另外,还要说一下进展商是如何的牢靠和稳定,以及相应的实力,一展你的本事,才能和学识,言简意赅地说明购买程序和有关交易条款留意事项等。
22.成交是你细心运筹、周密支配、专业推销、辛勤努力的必定结果。
当客户已来看过几次,足以让他做出明知购买决策时,随时都可能拍板成交。
此刻,就是决定“买”还是“不买”的时候了,假如你使客户信服了,并胜利地运用上述要素,成交的可能性就有80%了。
总之,我在工作中所经受的酸、甜、苦、辣也将成为我日后工作中的珍贵阅历。
应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。
我不敢说自己的工作做得十全十美,但我认为:
前面的路,不管是一马平川还是困难险阻,只要坚韧地走过去,就会获得珍贵的阅历。
也正由于如此,我在实践中不断摸索、总结、得出阅历,信任这些阅历,终将成为我一生珍贵的财宝。
四、20xx年工作展望
加强业务力量及提高水业务水平,补充能量,为迎接下一个挑战做好预备。
有错改之,无则加勉。
展望2021年我会按公司的进展要求更加努力改善自己,主动配合上级的工作,争取更上一个新台阶。
房地产销售2021年底总结五篇
(二)
不知不觉,在xx工作已经足月有余,在这个把月里,工作量不大,要学的却不少,尽管自己原来也是从事房地产销售,可是销售学问永久是个无底深渊。
也正由于如此,我才乐此不彼,越来越喜爱这份工作。
以前常听说也遭受过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,常常是不择手段,阴谋迭出。
幸运的是目前的xx拥有一个和谐的销售氛围,同事之间既有竞争更有相互关心,每次分歧总能在沟通中消退,每次难题也经常在集思广益中(即便我们只有4人)化解。
正由于有这样深厚的企业氛围和团队精神,才给了我在xx成长所需的养分。
但是通过工作,还是发觉自身仍存在很多缺点急待解决。
首先,刚进入xx,对xx地产的企业文化及xx这个项目的相关状况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候不足为企业和项目展现很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。
我想作为一个大企业的置业顾问,不仅要精通卖房业务,更要让客户感觉xx无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素养各方面都比其他楼盘有优势,坚决客户购买的信念。
针对这个问题,我已经与同事小沈深刻商量过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的肯定信念与优越感,以此感染每个客户。
其次,由于进入xx时全部的住房已基本售罄,唯有两套170平大户型以及商铺在售,所以对于商铺销售基本可以说是毫无阅历。
我想,相对于住宅,商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面确定也有所不同,因此对于这两类客户的销售方式也必需有相应的改变。
比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题,那么我们就应当着重介绍周边的进展趋势与进展前景,坚决客户购买的信念,让其买得快乐,买得放心。
以前总以为一个优秀的销售员必需有自己的共性,没有共性的销售员不过是个服务员而已。
但是通过实践工作我才发觉,一个真正胜利的销售员除了必需有能够感染客户的共性外,更应当具备能够随时适应不同消费者心态的应变力量,同时___,专业、礼貌、主动服务、赐予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。
所以,为了做好xx商铺的销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业力量方面都要把自己打造成一个适合xx地产大气之风的置业顾问。
另外,由于进入xx的时间不长,所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解,间或犯下一些低级错误。
虽然在主管的关心下已经改善了很多,但确定还有许多地方不够清晰,这方面也急待在今后的工作生活中得到改进,一方面自己会多学多问,另一方面也盼望领导的鞭策,同事的提点。
我深知个人的进展离不开企业的进展,而热爱则是做好每件工作所必不行缺的。
所以,在这布满盼望的企业里,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于律己,仔细专研,连续学习,用使命般的___面对客户,用仔细严谨的看法面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润!
房地产销售2021年底总结五篇(三)
1、坚持究竟就是成功。
锲而不舍,不轻易放弃就能一步步走向胜利,虽然不知道几时能胜利,但能确定的是我们正离目标越来越近。
有了坚韧的精神,于是事半功倍。
持续的工作,难免会令人疲乏,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户说明的机会,客户就流失了;而再坚持一下、劝说一下也就成交了。
往往盼望就在于多打一个电话,多一次沟通。
同时锲而不舍的学习房地产专业相关学问,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。
2、学会倾听,把握时机。
我认为一个好的销售人员应当是个好听众,通过倾听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的阅历来推断客户;一看客户感觉这客户不会买房;这客户太刁,没诚意;,导致一些客户流失,应当通过客户的言行举止来推断他们潜在的想法,从而把握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一语道破的,点中要害,直至成交。
3、对工作保持长期的热忱和主动性。
辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。
因此自从我进入易居公司的那一刻起,我就始终保持着仔细的工作看法和主动向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自己的产品首先必需要先充分的熟识自己的产品,宠爱自己的产品,保持热忱,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不行能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。
同时维护好所积累的老客户的关系
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