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夯实组织基础搭建服务平台
夯实组织基础搭建服务平台
扎实推进企业科协工作全面发展
济南市科学技术协会
2011年9月14日
近年来,济南市科协认真贯彻落实中国科协和省科协关于加强企业科协工作的一系列意见精神,高度重视企业科协工作,以推动企业成为技术创新主体为主线,以加强组织建设以基础,以调动企业科技工作者的创新热情、激发企业员工的创造活力为重点,以促进企业发展为目标,充分发挥科协组织特色和优势,较好的促进了企业科协工作,为我市经济社会建设做出了积极贡献。
主要做法
一、提高思想认识,强化工作手段,增强组织建设的推动力
做好企业科协工作,要有组织保证。
工作覆盖的前提是组织覆盖。
多年来我们十分重视企业科协组织建设,将它当做一项基础性工作,采取多项措施,推动企业科协组织建设。
(一)明确思路,建章立制,确立企业科协组织建设着眼点。
一是多方联合,共同促进企业科协组织建设。
与市发改委、经信委、科技局、国资委联合下发了《关于进一步加强企业科协工作的意见》,并印发了《关于加强非公有制企业科协组织建设的意见》,作为开展企业科协组织建设的指导性文件。
二是设立了企事业科协工作部。
2008年8月,市科协党组经请示市编委,调整成立了企事业科协工作部,抽调3名同志,专门从事企事业科协工作,明确工作职责,理顺了工作关系。
三是确立了“以服务带建设,以建设促发展”的工作思路,努力挖掘内部潜力,积极引进外部资源,增强为企业科协服务的能力和手段。
四是建立企业科协例会制度。
每年召开一次组织建设座谈会,发现培育典型,进行分类指导,加大企业科协组织建设步伐。
(二)创新方式,整合资源,寻找企业科协组织建设结合点。
实在有效的工作内容和活动载体是发展和巩固企业科协的最有效途径和办法,市科协推出《服务企业和科技工作者资源包》,把科协拥有的资源整合成科技创新平台、学术技术交流平台、决策咨询与建言献策平台、科普服务平台、宣传平台、表彰奖励平台、继续教育平台、资助出国交流平台、引入海外智力平台,内容涵盖了科协各个部门的工作。
九大平台形成了服务企业和科技工作者的公共科技产品,企业通过服务资源包,便一目了然地了解科协工作的内容,认识科协组织的作用,寻找结合点,实现企业同科协工作的有效互动。
(三)确立重点,加强指导,培育企业科协组织建设增长点。
在巩固国有大中型企业科协组织建设的基础上,把发展县(市)区、高新区、非公企业及高校作为加强科协组织建设的重点,扩大科协组织覆盖面。
一是明确职责。
要求各县(市)区把企业科协组织建设工作摆在重要位置,把企业科协组织建设纳入目标考核,制定加强企业科协组织建设的具体工作目标和推进措施,明确一名负责同志具体分工负责,确保组织建设工作顺利进行。
二是加强调度。
每年召开一次县(市)区企业科协工作会议,专题部署企业科协组织建设工作,组织县(市)区科协负责人学习考察企业科协工作。
三是重点突破。
把高新区企业科协组织建设作为企业科协工作新的增长点,“走出去、请进来”,带领高新区科协赴天津高新区学习取经,邀请天津高新区科协来济进行培训,先后召开2次园区重点企业负责人工作座谈会,有力推动了高新区企业科协组织建设的步伐。
同时,协调高新区科协顺利完成了换届选举工作。
目前我市共有企事业科协168家,其中,县(市)区所属企业科协67家,高新区企业科协57家,工业园区科协3家,占全部企业科协总数的75.5%。
二、聚集创新资源,拓展服务功能,提高科协组织的聚合力
创新是企业生存和发展的源泉,创新服务手段,积极推出新的服务产品,是提高科协组织影响力和凝聚力的重要手段,也是科协组织生存和发展的重要措施。
市科协在组织好传统活动的同时,根据企业需求,适时整合和推出新的服务项目。
(一)发挥“讲、比”活动拉动作用,推进企业科协组织建设。
“讲、比”活动是一项传统性工作,我们不仅把它作为企业开展群众性技术创新活动的有效形式和重要载体,同时还将“讲、比”活动作为推进企业科协组织建设的重要手段和巩固企业科协组织的有效方法。
一是降低申报门槛,广泛发动覆盖。
不管企业有没有科协都可以参加“讲、比”项目申报;二是合理设置奖项,明确奖励原则。
设立一等奖10项,二等奖50项,三等奖90项,并每隔一年评选10个杰出工程师团队,其中,三等奖向中小企业倾斜。
三是设立奖励基金,确立奖励范围。
每年筹集资金40多万元用于“讲、比”活动的表彰,对评出的项目给予数量不等的资助,但是奖励范围仅限于有科协组织的企业。
奖项的设置,扩大了“讲、比”活动覆盖面,增强了企业科协组织的活力,调动了新建立企业科协的积极性,同时又吸引了更多的企业加入科协大家庭。
高新区50多家企业多是通过这种方形式建立了科协组织。
(二)开展“专家企业行”活动,为企业科协工作注入新的活力。
整合济南地区专家资源,引导创新要素向企业集聚。
成立济南市企业技术创新专家服务团,制定印发《工作方案》,建立由70余名的专家组成的资源库和企业技术需求库,征集企业技术需求。
采取“企业科协申报、市科协合理安排和调控”的方式,组织专家举办技术咨询、技术论证等活动。
每年出资1万余元为企业举办专家报告会20余场。
内容包括工业节电、知识产权保护和专利申请、企业员工心理健康等。
三年来,共有80多家企业申报参与了科技讲座,满足了企业科技工作对新知识、新技术的需求,推动了企业科协发展,受到了企业领导和科技工作者的好评。
(三)推广普及创新方法(TIRZ),服务科技工作者创新能力提高。
积极引进创新方法(TIRZ)培训工作,增强科协服务企业和科技工作者的载体,为企业科协增加服务功能。
经过多方面的培养,建立了与山东建筑大学机电学院长期稳固的合作关系,实现了TRIZ推广队伍的本土化,掌握了工作的主动权。
2008年联合市发改委、市经委、市科技局和市国资委印发了《关于在企业开展创新方法培训工作的意见》,邀请北京萃智研究院举办了TRIZ理论师资培训班;成立了济南市创新方法(TRIZ)宣讲团和济南创新方法研究会。
先后确立章丘鼓风机厂、济南轻骑和济钢集团为全市创新方法推广试点企业,给予专项经费支持。
其中,济南轻骑和济钢集团被列为全国创新方法试点企业。
TRIZ宣讲团不仅服务济南,还辐射到全省。
目前,举办TRIZ培训30多场,1100多名科技工作者接受了创新方法的教育。
我们的做法得到了中国科协的认可,被确认为济南模式,在全国技术创新方法培训工作简报上刊发。
(四)广泛联系总工,通过联谊活动促进企业技术和信息共享。
企业总工程师是企业科技工作的领军人物,同时也兼任企业科协的主席或副主席。
把他们的技术特长和指导科协工作的优势充分发挥出来,是市科协加强与他们联系的出发点和落脚点。
为此我们专门成立了济南市企业总工程师联谊会,有56家企业总工参与此活动。
总工联谊会每年举办两次活动,由选举产生的执行主席主持。
活动方式是:
由市科协根据企业需求,进行调查研究,确定活动重点,总工联谊会先后以“济南啤酒技术和销售创新”、“变压器厂的搬迁与借鉴”、“裕兴环境保护与企业社会责任”等主题,进行了技术咨询、专家会诊等活动。
还联合《济南日报》等新闻媒体,举办“企业总工程师节能减排访谈录”,突出企业总工的价值,宣传企业在节能减排、环境保护的作用,深受企业和社会认可。
去年来,我们又引入高校和政府资源,通过产学研政的碰撞与交流,增强了不同行业、不同体制、不同规模企业间的横向沟通与合作,为总工们搭建了一个学习借鉴和合作共赢的平台,拓展了企业科协的活动空间和领域,延长了科协组织的臂膀。
(五)积极推进建站工作,引导高端智力服务企业科技发展。
院士专家工作站是科协组织动员院士专家等高端科技人员服务基层、服务企业、推进“政产学研用”相结合的科技服务平台,也是市科协近几年来着力推动企业科协发展的一项重要工作。
一是确立建站原则。
坚持以“需求为导向,项目为纽带,企业为主体,服务为根本”的原则和“大联合、大协作”的工作方式,联合市发改委、市经委、市科技局、市国资委印发《关于开展建立院士专家工作站试点工作的意见》,依托各级科协组织和学会以及市专家服务团的专家资源,促进科协系统资源整合。
二是理清建站思路。
首先要求已与专家建立了长期合作关系的企业尽快建站;然后将有初步合作意向,尚未签订正式协议的企业纳入建站计划,争取尽早建站;其次对有强烈合作愿望,但找不到专家的企业,发挥科协优势,上下联手、牵线搭桥,重点帮扶促成建站。
三种思路为建站拓展了空间。
三是明确建站重点。
围绕我市结构调整建站。
北车风电项目作为战略型新兴产业是我市着力扶持的一项重要项目,急需专家的支持,市科协为他们引进了由中国工程院院士顾国彪组成的院士团队,建立了院士工作站,提升了企业的科技创新能力与水平,使企业快速地站到了风电科技发展的前沿,济南市政府也将顾国彪院士聘为“济南市科技发展顾问”。
围绕国家重大科技专项建站。
供排水监测中心肩负着济南水质的监测,他们的“引黄水库水超滤膜处理集成技术研究与示范”列入了国家重大科技专项,急需高层次专家进行关键技术难题的咨询和指导,通过协调,建立了以中国工程院院士、哈尔滨工业大学教授李圭白领衔的院士工作站,院士工作站的建立,为济南饮用水安全提供了更高层次的科技保障,也巩固了济南供排水水质监测科技实力的国内领先地位。
继2010年7月建立院士工作站后,他们又引进了李圭白院士的学生成立了“博士后科研工作站”,与哈尔滨工业大学等科研院所签订博士后联合培养协议,院士专家工作的建立为供排水中心带来了连锁效益,为济南加快建设全国供排水行业研发、技术、信息、人才和监测中心提供了强有力的科技支撑。
四是举行建站仪式。
本着成熟一个发展一个的方针,坚持每个院士专家工作站都由市科协举行揭牌仪式,并制定了一套行之有效的程序。
要求院士专家必须亲自到场,签订合作协议,并进行一场专题学术报告,同时邀请市领导、省科协领导和新闻媒体。
整个仪式竭力体现庄重、严肃和认真,营造尊重知识、尊重人才和尊重创造的浓厚氛围。
五是加大政策扶持。
对于建站的企业,实行项目化管理,填写《建站项目书》,为院士站提供5万元、专家站提供3万元经费支持,保障院士专家工作站的健康持续发展,同时,对工作站的进展情况定期进行调度。
目前我市已有8家院士专家工作站,引进进站院士和专家29名,开展各项技术活动60多次;签署合作协议10项,其中2个企业的2个项目被分别列入国家和市级重大科技专项;获得国家和省市级资金支持600多万元;带动企业投入1000多万元;朝能福瑞达、轻骑集团分别有2个项目获发明专利。
建站工作已列为济南市人才工作的重点项目,成为建设“齐鲁人才特区”的重要举措之一。
三、以点带面,由外促内,激发企业科协组织的内生力
通过以上活动的拉动和带动,提高了企业领导对科协组织的认识,增强了科技工作者对科协的认同感和归属感,巩固了科协在企业中的地位,促进了企业科协组织的发展壮大和科技活动的开展。
光大水务(济南)公司科协自2006年以来,将每年的8月份定为公司“科技活动月”,结合工作实际确立活动主题,围绕科技人才培养、科技课题研发和应用、科技能力提高集中开展一系列丰富多彩的主题活动。
“科技月”活动具有集中性强、规模大、综合化、气氛浓的特点,对公司日常的科技管理工作发挥了巨大的促进作用,受到公司领导的高度重视。
“科技月”被评为“2010年度济南市科协系统特色工作”。
轨道交通公司科协准确把握新形势下科技工作者的新特点、新规律,进一步拓展服务领域,在基层分会的组织结构下,成立了翻译、计算分析、控制、焊接专业学组,进一步加强和规范了公司科协会员的管理。
主办了季刊杂志《大厂科技》,目前已出版八期,为科技工作者提供的一个展现自身的平台。
每年组织学术报告会,为广大科技工作者开展学术交流、成果转化、信息咨询等提供服务。
试金集团科协坚持以技术创新为中心,围绕公司经营目标和发展实际,建立“讲、比”组织机构,健全“讲、比”奖励政策,搭建技术创新平台。
利用市科协学术年会和重点学术资助政策,连续举办了四届“21世纪试验技术与试验机研讨会”,组织科技工作者撰写论文,并邀请高
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