庄盖高速实施性施工组织设计计划.doc
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目录
1.工程概况 -1-
1.1工程概述 -1-
1.2主要工程数量 -1-
2.施工组织规划 -2-
2.1施工组织机构 -2-
2.2施工组织机构的职责 -4-
2.3机械设备、施工人员配备 -6-
3.施工方案 -10-
3.1总体施工安排 -10-
3.2施工进度计划 -10-
3.3单位工程施工方案 -13-
3.4主要工程项目施工方法 -13-
4.重点和难点工程的施工方案 -15-
4.1隧道防排水施工 -15-
4.2混凝土衬砌施工 -20-
5.雨季施工措施 -23-
6.质量保证体系及措施 -24-
6.1质量目标 -24-
6.2质量检查组织机构及自检体系 -24-
6.3质量保证体系 -25-
6.4质量检查程序 -26-
6.5质量保证制度措施 -28-
6.6检测、试验保证措施 -30-
6.7加强施工技术管理 -31-
6.8对供货商的管理 -31-
7.安全保证体系及措施 -31-
7.1安全方针、目标 -32-
7.2安全保证管理体系框图 -32-
7.3安全管理组织机构 -32-
7.4安全管理制度 -33-
7.5安全管理保证措施 -35-
7.6施工现场安全保证措施 -37-
8.施工环境保护 -40-
8.1施工环境保护措施 -41-
8.2文明施工措施 -42-
9.工期保证措施 -45-
I
1.工程概况
1.1工程概述
本合同段为庄河至盖州高速公路第9合同段,里程桩号为K81+600-K84+910,路线全长3310m。
本合同段起于盖州市小石硼乡杨树房村K81+600处,终于盖州市徐屯镇狼洞沟村K84+910处。
沿线经过盖州市小石硼乡和徐屯镇,跨越的主要公路有孔岔线,未跨越主要河流。
有上跨分离式立交桥1座、隧道1座。
1.2主要工程数量
见表1.1路基主要工程数量表、表1.2桥涵主要工程数量表、表1.3隧道主要工程数量表、表1.4为隧道主要剩余工程数量表。
表1.1路基主要工程数量表
序号
工程项目
单位
数量
说明
1
路基挖方
m3
5421
2
路基填方
万m3
9.3
3
干砌片石
m3
1790
本合同段内主线设有1座主线上跨分离式立交桥,具体规模如下:
表1.2公公分离式立交及通道设置一览表
序号
中心桩号
地名及桥名
交角
跨径
组合
桥梁
全长
结构类型
(度)
(米)
上部构造
下部构造
墩及基础
台及基础
1
K81+782
ZK81+781.3
李堡子公公分离式立交桥
90
4-20
80.0
预应力混凝土空心板
柱式墩
桩基础
肋板台
桩基础
本合同段隧道1座,具体规模和型式如下:
表1.3隧道主要工程数量表
序号
隧道名称
庄河端
盖州端
隧道长度(米)
洞门型式
备注
洞口桩号
洞口桩号
庄河端
盖州端
1
戴峪岭2号隧道
左线
ZK81+975
ZK84+905
2930
直削式
削竹式
部分小净距
右线
K81+985
K84+850
2865
削竹式
削竹式
表1.4隧道主要剩余工程数量表
洞别
序号
部位
单位
设计工程量
已完工程量
剩余工程量
左
洞
1
下导
延米
2930
2930
0
2
基层
延米
2930
2930
0
3
正洞二衬
延米
2810
2480
330
4
紧急停车带二衬
延米
120
0
120
5
左侧侧壁墙
延米
2930
789
2141
6
右侧侧壁墙
延米
2930
789
2141
7
洞内路面
延米
2930
0
2930
右
洞
1
下导
延米
2865
2865
0
2
基层
延米
2865
2865
0
3
正洞二衬
延米
2745
2585
160
4
紧急停车带二衬
延米
120
0
120
5
左侧侧壁墙
延米
2865
1665
1200
6
右侧侧壁墙
延米
2865
1010
1855
7
洞内路面
延米
2865
125
2740
左
右
洞
1
人行横通道
条
4
1
3
2
车行横通道
条
3
0
3
3
电缆槽盖板
块
24000
0
24000
4
防火涂料
平米
90724
0
90724
5
隧道凿毛
平米
31496
400
31096
6
镶贴瓷砖
平米
31496
0
31496
7
机电安装
延米
5795
0
5795
8
配电房
座
2
0
2
我标段路基施工基本完成,主要剩余附属工程;桥梁只剩下防撞墙混凝土浇筑施工及附属工程未完成。
2.施工组织规划
2.1施工组织机构
为保证按期、安全的完成本合同段施工任务,根据本工程施工特点,本工程设3个施工作业队:
桥梁施工队、路基施工队、隧道施工队。
各施工队在项目经理部统一调配下,分工作业,各司其职。
组织机构详见图2.1。
项目经理:
迟利坤
隧
道
施
工
队
徐敦新
桥
梁
施
工
队
关浩
路
基
施
工
队
关浩
安质部
:
刘
博
计
财
部
:
张晓光
物资设备部
:
陈旋亮
工程部
:
刘继红
试验室
:
李
文
广
项目总工:
范玉亮
图2.1组织机构框图
项目经理部主要人员及分工见表2.1。
表2.1项目部人员情况表
序号
姓名
职务
备注
1
迟利坤
项目经理
2
范玉亮
项目总工
3
刘继红
工程部部长
负责庄河端左右线隧道的施工技术
4
刘博
安质部部长
5
李文广
试验室主任
6
陈璇亮
物资设备部部长
7
张小光
计财部部长
8
孙太峰
技术负责人
负责盖州端左右线隧道的施工技术
作业工队主要人员情况见表2.2。
表2.2施工队人员情况表
序号
施工队伍
负责人
现场负责人
技术负责人
质检员
1
隧道施工队
徐敦新
林修兴
段治武
管清铎
2
徐墩昌
段治武
孙太峰
3
桥梁施工队
关浩
尤志军
段治武
李可心
4
路基施工队
关浩
关浩
段治武
李可心
2.2施工组织机构的职责
1、项目经理(迟利坤)
⑴认真履行工程承包合同,同时强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”,保证兑现合同承诺。
⑵对进入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产。
⑶严格执行单位质量体系文件和各项质量管理制度。
定期组织项目质量检查、评审和改进,行使质量否决权。
⑷及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,并向单位职能部门反馈各种质量信息。
⑸组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核,对审核发现的不合格项,制订切实可行的纠正措施,限期整改,避免或减少不合格项的重复出现。
⑹负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商。
⑺组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。
监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训,并考核和评价其工作。
⑻组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,搞好项目管理,降低成本消耗,节约开支,提高效益。
2、项目总工程师(范玉亮)
⑴组织项目专业技术人员进行施工图纸会审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录。
⑵组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书,并按规定报单位相关部门组织评审,经批准后实施。
⑶审核项目材料需求计划和加工订货计划;监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检,保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。
⑷组织重要部位和特殊过程的工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。
⑸推广应用新工艺、新技术,努力提高施工工艺水平和操作技能。
⑹定期召开质量分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究处理质量活动中的重大技术问题。
对质量持有否决权。
⑺定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评定,仲裁工程质量争议。
3、安全质量技术部(刘继红、刘博)
⑴负责编制《项目质量计划》,并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。
负责按工程合同要求组织现场的施工,对施工的全过程进行控制,对工程的施工进度、文明施工负责。
建立施工日志,作好并检查有关人员施工过程中检验记录,作好特殊过程、关键工序的施工记录。
⑵负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主制定的规章制度、措施。
⑶负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理,负责竣工资料的编目、组卷和移交工作,保存各项检验记录。
⑷负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加工程检查和工程验收,对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。
⑸负责施工过程中的测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内容负责重点标识,负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识,并监督检查工作。
⑹负责编制材料设备需求计划,协助物资保障处作好材料、设备的选型和订货工作。
⑺负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正措施,对业主提供的产品进行技术性能确认,对业主提供的不合格品组织评审,提出处置方案。
⑻负责按照《测量、设备控制程序》要求,管理工地测量设备的使用、校准、维修和保养工作,并按合同要求向业主提供有关技术资料。
⑼负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。
⑽开展QC小组活动和统计技术的推广应用。
⑾负责工程成品和半成品的防护及交付过程中的防护。
负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。
⑿负责组织召开工程例会,落实现场安全责任制,强化施工生产安全管理,落实现场的文明施工工作。
4、物资设备部(陈璇亮)
⑴负责施工过程中所需周转料的组织供应。
⑵负责现场机械设备的检查和保养工作,建立台帐,作好设备状态的记录和标识工作,制定操作规程,明确责任制。
⑶负责机械设备的进退场及与施工的配合工作。
5、计划统计财务部(张小光)
⑴负责选择工程施工中所需的工程分承包方。
⑵负责工程分承包合同和设备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作,负责项目经理部合同的管理。
⑶负责监督施工承包合同的履行情况,变更时作好洽谈记录,并按局《合同评审程序》规定报送局职能部门进行合同评审,保存评审资料。
⑷负责合同、预决算文件和资料的控制。
⑸负责项目的计量支付和索赔工作。
⑹负责建立和实施成本核算制,编制和考核责任成本,组织签订成本责任状。
⑺负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。
6、工地试验室(李文广)
⑴负责按照《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验》组织施工全过程的试验,并记录。
⑵建立试验计量器具管理台帐,定期按规定进行计量设备的校准,并进行标识。
⑶严格遵守试验操作规程,认真填写试验记录,并对试验方法和提供的试验数据承担法律责任。
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