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5万亿的体育超级产业
5万亿的体育超级产业(附券商报告精华)
2014-10-23 文化产业新生代
摘要:
体育产业振兴规划曾经已经提过多次,但效果有限,此轮振兴是不是也浮于其表?
小编梳理了一下此文中的不同观点,从市场空间、政策、监管体系、产业核心四个方面进行总结,探一探未来体育产业发展走势:
1.市场空间:
2012年产值约3000亿左右,占GDP约0.6%,若提高到1%,随着GDP继续往上走,会迎来一个上万亿的市场规模或说空间。
产业需求端,受益于3.8亿元运动人口红利及国家把体育产业上升到国家战略层面的政策红利;产业资源端,产业链上游的资源会逐步放开,围绕体育竞赛表演业的体育产业链将逐步展开;民营资本的注入会为市场带来活力;产业发展将会从2B业务转为2C业务,也就是从营销型经济转向消费型经济。
2.政策:
中国体育相关政策倾斜经历了三个阶段:
注重竞技体育-关注全民健身-体育当成产业发展。
这次国务院常务会议核心精神就是说,一个要简政放权,第二是要盘活,第三是要优化市撤境,支持体育企业成长壮大。
3.监管体系:
监管体系可以分为社会专门管理体系和政府专门管理体系,此体系要点总结为“两个成绩,一个问题,还有一个机遇”——第一个成绩迅速建立体育大国形象;第二个成绩造就竞技体育强国;问题出在硬件发展不足且体育经济还属于营销驱动型;机遇将出现在体育产业里面最核心的是体育竞赛表演业
4.产业核心:
体育竞赛表演业未来是整个体育产业的核心。
特点跟娱乐产业非常类似,影视行业分为明星、影视公司、电影三个环节,体育分为运动员、俱乐部、赛事这三个环节。
球员类似影视明星:
盈利模式包括工资、广告、商业活动、形象授权;俱乐部类似影视公司:
盈利模式是广告、商业活动、球员转会、门票、联赛分红;赛事本身类似电影或节目:
盈利模式包括广告、门票、转播版权等收入
综合以上四点,体育产业看好三个方向:
第一,具有体育赛事整合运营能力的公司;第二,体育消费品或者大众体育健身公司;第三,互联网体育公司。
【政策】
国务院10月20日发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,到2025年,总规模超过5万亿元,大力吸引社会资本。
看好三大方向:
赛事、大众健身与消费品、互联网体育。
体育成下一个超级产业
国务院10月20日发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》称,到2025年,基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系,体育产品和服务更加丰富,市锄制不断完善,消费需求愈加旺盛,对其他产业带动作用明显提升,体育产业总规模超过5万亿元,成为推动经济社会持续发展的重要力量。
《意见》提出,要大力吸引社会投资。
鼓励社会资本进入体育产业领域,建设体育设施,开发体育产品,提供体育服务。
进一步拓宽体育产业投融资渠道,支持符合条件的体育产品、服务等企业上市,支持符合条件的企业发行企业债券、公司债、短期融资券、中期票据、中小企业集合票据和中小企业私募债等非金融企业债务融资工具。
《意见》要求,完善健身消费政策。
各级政府要将全民健身经费纳入财政预算,并保持与国民经济增长相适应。
要加大投入,安排投资支持体育设施建设。
完善税费价格政策。
充分考虑体育产业特点,将体育服务、用品制造等内容及其支撑技术纳入国家重点支持的高新技术领域,对经认定为高新技术企业的体育企业,减按15%的税率征收企业所得税。
《意见》还要求,完善规划布局与土地政策、人才培养和就业政策、无形资产开发保护和创新驱动政策,优化市撤境等。
【分析】
下一个超级产业:
体育!
中国的体育产业发展的空间是非常大的。
未来中国的体育产业占GDP提高到1%的话,随着GDP继续往上走,我们中国的体育产业会迎来一个上万亿的市场规模或说空间,所以这个产业绝对值得高度重视。
体育产业我们看好三个方向:
第一个方向是具有体育赛事整合运营能力的公司;第二个方向是体育消费品或者大众体育健身这块的公司;第三个是互联网体育这块的公司。
【券商精华摘要】
1.国泰君安:
体育产业振兴在即释放万亿政策红利
与众不同的观点:
市场认为体育产业振兴规划曾经已经提过多次,但效果有限,此轮振兴或也是浮于其表;而我们认为此轮体育产业振兴与之前有本质区别。
通过梳理体育产业在经济转型和文化振兴等方面的促进作用,加上国家高层领导人的多次公开表态,我们认为未来体育产业改革的政策红利将提速释放,体育产业化、市朝力度将大幅超出市场预期。
体育产业链条长、细分市场多,市场空间超万亿。
体育产业已经形成了从上游体育竞技、竞赛表演和健身,到中游体育用品、体育传媒再到下游体育衍生品的完整产业链,涉及多方面经济活动及相关商业服务,市场潜力巨大。
过去受监管及体制限制,我国体育产业整体发展十分缓慢,只有市朝程度高的体育用品业获得较快发展,服务业方兴未艾。
与发达国家相比,我国体育产业对经济贡献偏低,2013年体育产业的增加值为3136亿,GDP占比仅0.6%,与发达国家超2%的占比差距很大。
我们认为未来随着体育产业改革推进,体育产业体量和结构都将大幅增长和优化,市场空间超万亿。
体育产业将在经济转型、财税收入补充和国民健康培养等方面起到重要作用。
我们认为近期国家层面对体育产业改革方面释放的政策动向并非一时兴起,而是在经济转型期的明智选择;体育产业振兴对于带动居民消费、促进产业结构调整等具有多方面的积极作用。
获国家级政策支持,体育产业振兴在即。
近期召开的国务院常务会议肯定了发展体育产业对中国经济发展的作用,明确了加快发展体育产业、简政放权的方针。
我们预计随着政策红利的逐渐释放,我国体育产业将日趋市朝,产业化进程也将逐渐加快,而行业的增长速度也将大幅超出市场预期。
国信证券研报显示,体育产业爆发在即,通过深度挖掘细分领域投资机会,我们重点推荐以下标的:
1)智美集团:
赛事运营业务已站在风口上,赛事覆盖规模及领域不断扩大,新业务延伸有助于打造全国最大体育健康数据平台;2)安踏:
行业景气度触底回升,公司业绩重回增长轨道,有望充分受益于行业集中度的提升;3)探路者:
主业发展稳健,户外平台战略推进顺利,重点关注其平台战略落地及可穿戴开发;4)际华集团:
受益国企改革,股权激励或成为方向,加快转型现代生活服务业,目的地中心项目值得关注;5)500彩票:
拥有互联网牌照稀缺资源,网站用户及影响力迅速扩大,充分受益于网络彩票行业的爆发。
首次覆盖体育产业给予增持评级;推荐鸿博股份(彩票代销及彩种研发),其他涉及标的包括中体产业(体育地产及体育赛事)、雷曼光电(场馆广告)、信隆实业(健身器材)、浙报传媒/粤传媒(体育传媒)、探路者(户外用品)、中信国安/江苏舜天/泰达股份(足球俱乐部)等。
2.国信证券:
体育产业爆发在即,深度挖掘细分领域投资机会
体育产业,尚未唤醒的万亿级市常
在国内居民收入水平持续提升、消费升级趋势以及城镇化建设的共同驱动下,体育产业作为现代服务业的重要组成部分发展空间巨大。
据国家统计局数据,2013年国内体育产业增加值为3136亿元,占GDP比例仅为0.6%,参考国外普遍水平,体育产业将有望成为下一个万亿级市常近年来政府对于体育产业发展的重视度不断提高,相关政策利好频出,体育产业已迎来最佳的发展契机。
除了围绕最核心的体育赛事产业,体育产业的外延可以拓展体育用品、体育户外、体育健身、体育彩票、体育培训等多个领域。
赛事产业活跃度日益提升,商业化潜力巨大。
作为体育产业的核心,目前国内体育赛事产业尚处于起步阶段,产值占比与欧美国家差距明显。
在相关激励政策的支持下,体育赛事产业将逐步走上成熟的商业化运作道路,盈利模式进一步丰富,产业活跃度将日益提升,体育赛事价值链中的各个环节有望迎来新的发展契机,主要包括赛事运营、体育场馆、体育俱乐部以及体育传媒等,其中赛事运营受益于审批制度的改革加快发展将进一步提速,尤其是在商业性和群众性赛事领域,商业化潜力巨大。
相关体育产业发展阶段各异,受益体育产业崛起。
受益于体育产业逐步崛起,相关体育产业也必将明显受益,在互联网新模式、新技术以及群众渗透率逐步提升的共同推动下,我们更加看好体育户外与体育彩票产业的长期发展。
对于体育用品与体育健身产业,虽然目前行业增长已步入平稳阶段,但在群众健身意识逐步增长的趋势下,仍具备较大的发展潜力,而产业竞争模式也将进一步升级,同质化竞争难以持续,在这过程中具备突出核心能力的龙头企业有望充分受益。
l风险提示。
政策细则落地速度低于预期;宏观经济波动风险;
强生控股:
国企改革和体育振兴大行情可能助力涅槃重生
强生控股是上海市出租车运营龙头:
公司现有从业人员3.5万人,拥有71家成员企业。
2013年营业收入40.55亿元,同比增长6.33%,净利润1.7亿元,同比减少13.15%。
上海久事公司为公司控股股东。
出租车行业面临数字户外和O2O两大影响:
我国出租车行业近年来稳步增长,而目前非市朝定价使得盈利能力受限,预计未来随着退公政策的推出,盈利能力将得以释放。
同时,出租车作为天然的户外媒体和O2O终端,未来数字化媒体及终端价值将得到进一步开发公司控股股东上海久事公司具有包括体育稀缺资产在内的多种优质资产:
公司主营业务出租汽车、汽车租赁业、汽车服务业均为上海市龙头。
公司控股股东上海久事公司是上海国资旗下的综合性集团,旗下拥有久事赛事管理与上海国际赛车场两大赛事公司。
负责运营上海地区国际顶尖大赛的运营管理,主要包括F1中国、ATP1000网球大师赛以及环球马术赛等国际高端赛事。
国企改革方兴未艾,体育振兴大潮澎湃来袭:
上海久事集团旗下各项国际级体育赛事目前是国内级别最高、市朝运营能力和运营状况最好的体育资产,在整个体育产业振兴的大背景下,有望成为上海体育产业的龙头企业。
强生控股作为久事集团旗下唯一上市公司平台,未来在国企改革和体育振兴大背景下,有希望成为承接国有体育资产证券化的优质平台。
投资建议:
我们预计公司2014~2016年营收分别为41.5、44.8和50.2亿元,净利润分别为1.89、2.22、2.79亿元;EPS分别为0.18、0.21和0.26元。
公司目前股价9.10元对应2015年PE为43倍,我们看好2015年迪士尼落地对公司主业的带动,同时公司在国有企业改革和体育产业振兴大背景下有机会在集团体育资产证券化过程中承担重要平台,建议投资者重点关注,给予增持-A评级。
风险提示:
国企改革进度不及预期、行业政策影响
智美集团:
智美投资手册,崛起中的中国体育文化产业龙头
智美的商业模式
智美是一家以赛事运营为核心的跨产业链体育文化公司。
我们认为智美的商业模式由三个重要部分组成:
赛事运营、线上平台及衍生业务。
赛事运营是智美商业模式的核心,拥有成规模的体育赛事项目以及大规模的体育人口覆盖是智美未来发展其他体育相关业务的基础线上业务是打开智美未来增长空间的关键,也是连接赛事运营业务和产业链上下游业务的枢纽。
智美未来更大的增长空间将来自于体育产业链上下游的衍生业务中。
这些业务包括培训、场馆运营、经纪、体育传媒及体育金融等。
智美正处在重要的打基础阶段
我们认为智美目前以及未来2-3年都会处在非常重要的赛事积累阶段。
无论从行业环境、市撤境还是政策环境来看,目前都是跑马圈地积累赛事项目的最佳时期。
同时智美将开始结合旗下赛事推出线上平台-约赛网。
约赛网将通过报名、约赛以及场馆等体育人口刚需建立起用户群。
在这个阶段中智美现有的节目制作业务将同时经历转型。
节目制作业务将逐步摆脱原来相对独立的运营模式,向赛事运营业务的二次传播平台转型。
我们认为不需过度担心在转型过程中短期的财务波动,而应该重点关注智美在赛事资源积累以及线上业务的发展情况。
具体来说,2015年赛事计划、对战略合作省市的赛事挖掘以及约赛网的发展情况是短期重要的催化剂。
中国体育行业将迎来高速增长期
中国体育产业产值仅占GDP0.6%,而欧美发达国家这一比率均高于3%。
我们相信在经济发展、民众需求及政策改革的推动下,中国的体育行业将迎来高速增长阶段。
而智美的先发优势将使公司成为最大的受益者之一。
估值/风险提示
我们维持基于分部加总的目标价HK$7不变,相当于26x2014EPE以及19x2015EPE。
智美目前交易在13x2015PE,比起行业平均17x2015EPE有23%的折扣。
重申买入评级。
3.下一个超级产业:
五大逻辑梳理体育产业投资机遇
主讲人:
方正证券•传媒与互联网团队组长杨仁文
整理人:
鑫茂荣信财富丁璐
大家晚上好!
我先自我介绍一下,我现在是方正证券传媒互联网团队的负责人,主要是看传媒与互联网这个行业。
重点的子行业主要是包括娱乐、营销、教育、体育彩票这些领域。
我们今年以来重点深挖的是几个比较新的方向。
第一个就是互联网彩票,还有互联网教育、互联网营销、互联网娱乐,还有体育产业,还包括今年国有媒体融合新媒体三个主题。
这些方向我们都有一些重磅的代表作,这些代表作都是我们经过几十场调研沙龙访谈的一个结晶。
互联网彩票我们当时大概调研了超过40场包括专家访谈等一系列活动,然后形成一个70页的PPT。
我们每次路演都至少要一个半小时才能把这个PPT讲完,里面东西非常多。
第二个就是互联网营销。
我们去年请了一个重磅专家,当时有一个260页的PPT,对营销产业整个框架有一个很系统的疏理。
今年以来数字营销是一个新的主题。
今年的话我们也是在数字营销这块形成了一个八十页的PPT。
对整个包括数字广告,程序化购买,还有dsp、ssd,还有社会化营销等一系列新的热门的主题进行一个深入的研究,包括做了很多愁动。
第三个我们重点深挖的领域是互联网教育。
互联网教育我们有个100页的PPT,对整个代表性的教育行业的商业模式进行系统性分析。
第四个就是泛娱乐产业,我们去年出了一个商业史第一部的报告,是158页的PPT,专门研究迪士尼。
研究清楚了迪士尼,其实对中国所有的传媒娱乐公司的未来走向趋势就非常清楚。
在泛娱乐这块,我们刚刚新鲜出炉了一个非常重磅的报告,就是商业史的第二部,是关于游戏产业的,名字叫《游戏巨头-美国易电和都市暴雪》。
这个非常有利于系统地去理解整个游戏产业,甚至整个泛娱乐产业的产业规律和商业模式的本质。
这个PPT有80页,我们花了大概超过一年的时间,经过很多次修改、调研以及梳理。
最近我们正在做的一个大的新的方向是体育产业。
体育产业我们之前也是形成了五份专题纪要,一份73页的大报告,还有一个130页的PPT。
体育产业是我今晚要重点分享的领域,因为我觉得体育产业现在还只是开始,后面会有持续性的行情出现。
在讲体育产业之前,我想简单梳理一下整个传媒产业怎么去看这个投资机会。
今年以来我就提出一个明确的投资方向或者观点。
我们认为今年传媒行业的行情跟去年不一样,不会像去年一样简单粗暴就能赚钱。
今年主要是四个方向:
一个是跨界化,第二个是互联网化,第三是市朝,第四个是国际化。
最后就是包括教育还有体育等新兴主题的投资机会。
刚才我说的这几个投资方向可能听起来有点虚,但是这个是我根据对传媒板块所有标的的属性和投资机会的来源做的一个总结。
其实它后面都代表了很多隐含的含义在里面。
那么接下来我会重点讲下体育产业,我会按照一个逻辑顺序来大概整体梳理下整个产业。
具体是分为几部分:
第一部分是讲市场空间;第二部分讲政策;第三个是讲监管体系;第四个是讲比较重要的体育竞赛表演业;第五个是大众体育健身工作;最后一个是讲下我们推荐的标的。
我觉得任何一个新的产业出现我们都要看下这个产业的规模到底多大,它只有规模大到一定程度,才能够具备一个比较大的投资机会。
我先说下规模,从中国和美国对比来看,2012年中国体育产业的产值大概是3000亿左右,占GDP大概是0.6%;而美国2010年4400亿美金,折合人民币大概2万5千亿。
就是说中美的比例大概是1:
10。
从这个角度来看,中国的体育产业发展的空间是非常大的。
未来中国的体育产业占GDP提高到1%的话,随着GDP继续往上走,我们中国的体育产业会迎来一个上万亿的市场规模或说空间,所以这个产业绝对值得高度重视。
关于市场空间我们有几个判断。
一个判断就是中国有一个人口红利存在。
中国的运动人口是3.8亿,基数非常大,泛户外运动人群是1.3亿,户外运动人群是0.6亿,存在一个比较好的群众基础。
第二块就是政策红利,今年以来特别是9月2号,国务院关于体育产业的会,其实是把体育产业上升到国家战略层面,这是一个开启后续系列政策的重要的会。
我们判断后续会出一系列政策。
中国的人均GDP,2011年突破5000美元,人均可支配收入城镇这块将近2.7万元,所以体育产业在中国的爆发已经具备基础。
刚才讲的是体育产业的需求端,从人口红利这样一个角度来看,那么第二个我们从体育资源或者体育资源的供给来看。
体育资源供给这块,产业链上游的资源也会逐步放开,围绕体育竞赛表演业的体育产业链将逐步展开;民营资本的注入会为市场带来活力;产业发展将会从2B业务转为2C业务,也就是从营销型经济转向消费型经济。
基于前面的两个红利和两个前提,我们认为中国体育产业规模未来会上万亿,这是非常巨大的一个市常
第二块我们讲下中国体育的政策,回顾一下,或者说中国体育产业的发展阶段,主要分为三阶段。
第一阶段是1995年到2005年,这个阶段主要是注重竞技体育,强调一个产业基础这阶段的具体表现就是非常重视拿金牌以及一些比较重要的项目比如说跳水、举重,非常重视竞技体育这块;
第二阶段是从2005年到2010年。
这个时候开始关注全民健身,鼓励发展群众体育;
第三阶段跟第一第二阶段有很大的差别。
我把第一第二阶段理解为当时体育还只是一个事业,到第三阶段就是2011年,中国开始真正把体育当成一个产业来发展。
最重大的一个标志就是,今年9月份国务院常务会议关于部署加快体育产业发展,促进体育消费来推动大众健身这样一个重要的会议精神。
这次国务院常务会议讨论的核心精神就是说,一个要简政放权,第二是要盘活,第三是要优化市撤境,支持体育企业成长壮大。
其实别看这几句话,后面我们大家都会看体育会有很多比较重要的政策或者系列的配套规划出来。
所以我觉得从今年下半年开始体育会迎来一个很重要的时间节点。
第三个我讲下体育的监管体系和权利归属。
从体育产业的监管体系来看,可以分为社会专门管理体系和政府专门管理体系两个大的监管体系。
政府管理体系主要对应的是国家体育总局。
国家体育总局下面分为三个重要的司,第一个是竞技司,第二个是群体司,第三个是青少年司。
另外一个管理体系是社会管理体系。
它下面对应的是运动项目协会和体育产业协会。
接下来我讲下体育产业的一个重要总结:
,可以总结为两个成绩,一个问题,还有一个机遇。
第一个成绩就是集中力量办大事儿,迅速建立了一个体育大国的形象。
我们可以看到,全世界来看,中国办体育赛事是最多的。
别人没能力办的或者没有经费办的我们都它给办了。
第二个成绩就是举国体制金牌战略优势项目集中,造就了一个竞技体育强国。
我们对1984年到2012年的中国200枚金牌的项目分布做了一个统计,然后得出一个重要的发现。
在200枚金牌里面跳水拿了33块金牌,排名位居第一。
排在第二位的是举重项目拿了29块金牌;第三是体操26块金牌;乒乓球第四,24块金牌;射击是第五,21块金牌;羽毛球是第六,16块金牌;游泳是第七,12块金牌。
但是从那些拿金牌的排在前面的项目,我们会发现中国拿金牌的项目分布有一个不好的地方。
这些项目的关注度比较低,群众覆盖面相对窄一点,所以它们的商业化能力相对比较一般。
刚才我讲的是体育产业的两个成绩,就是举国体制金牌战略快速打造了体育大国的形象。
那么接下来我说下体育产业的两个问题,一个是硬件方面,一个是软件方面。
硬件方面就是硬件发展不足,一个是说公共财政预算有限,运动场地资源有限。
中国现在人均的体育场地面积在2012年大概是1.2平方米,美国是16平方米,日本是19平方米。
中国的人均体育场地面积跟发达国家比差距是非常大的,后续的话我们判断政策可能会跟这个有关系。
软件方面问题是,中国现在的体育经济还属于营销驱动型,也就是B2B的,对广告的依赖比较大。
对比美国会发现,美国是一个消费驱动型的体育经济,它的B2C属性值比较强。
中国的体育经济结构比较单一,理念比较落后,在B2C的业务上的花费是比较低的。
我们总结发现,体育产业里面最核心的是体育竞赛表演业。
体育竞赛表演业存在很大的一个发展机遇。
体育竞赛表演业第一个机遇来自于后面政策放开,会将上游的体育资源进行一个产品化或者市朝,这样会带来很大的商业机会。
第二个就是体育项目资管的开发,将集中在非奥运这一块。
第三个是体育明星和赛事价值的挖掘,后面随着社会化民营机构或商业机构的介入,会带来很大的释放空间。
第四大块我讲下体育竞赛表演业,也就是整个体育产业的核心。
体育竞赛表演业也就是体育赛事这块,它的特点跟娱乐产业非常类似,空间很广阔。
体育赛事的价值也遵循一个金字塔原则或者二八原则。
顶级赛事,也就是上亿级规模的赛事一般也就一两常千万级以上的一般十几场,属于中高级的赛事。
最下面,金字塔最底端的是百万级的赛事,大概千余场,这个属于基础赛事。
体育竞赛表演业其实跟影视行业很类似。
我讲下它的商业模式。
我们知道影视行业分为明星、影视公司、电影三个环节,体育其实也分为运动员、俱乐部、赛事这三个环节。
体育里面的球员其实对应的是电影里面的明星,盈利模式包括工资、广告、商业活动、形象授权这些事情。
第二个环节是体育里面的俱乐部,对应的是影视行业的影视公司,它的盈利模式是广告、商业活动、球员转会、门票、联赛分红这些。
第三个环节是赛事本身,我是认为赛事跟电影或者节目非常类似。
体育赛事就相当于真人秀这样一个真实的现偿动,它的盈利模式包括广告、门票、转播版权这些收入。
关于体育竞赛表演业,我们这里举个例子叫中超。
中超的话我们是非常看好它足球赛事商业价值的回升。
从国外来看,成熟赛事它的收入构成一般是媒体版权,商业赞助,比赛日收入也就是门票,比重是4:
3:
3。
目前中超的商业赞助是占据了绝对主导地位。
版权这块的收入基本上约等于零,比赛日球迷现场占比相对较低。
所以我们认为中超除了广告有提升空间,版权开发还有比赛日的球迷现场收入有一个非常大的提升空间。
接下来我们再举个比较重要的例子曼联。
参考曼联,我们是看好中超俱乐部的商业开发。
我们刚才讲的是体育竞技里面的例子中超。
群众性体育这块我们举路跑的例子。
路跑赛事的商业潜力是巨大,全球的成功运营案例还是比较多的。
比如说全球知名的赛事运营商IMG,它创办了彩色跑,英文叫ColorRun.是一个非常具有影响力的群众体育赛事。
在2012年的时候彩色跑在美国举办了50场塞事,吸引了超过60万人参加。
2013年彩色跑被引进中国,现在已经发展成6站的系列赛事。
我们看到很多朋友在朋友圈发彩色跑的照片,发现在白领和年轻人心中它是一个非常fashion的事情,吸引力和魅力非常大。
刚才说路跑我们非常看好它未来的商业潜力。
接下来我们讲第五部分就是大众体育健身业,这块是一个待开垦的、巨大的市场
体育健身俱乐部,美国有家上市公司叫Lifetime。
Lifetime的成功可以归结为几点,第一点就是它定位为健康管理,拓展衍生服务,提升会员费以外的健身中心类的收入。
第二点,它的定价策略上鼓励夫妻或家庭为单位的会员,收入增长快于会员数增长,营销费用占比比较低。
第三点成功之处归结它为会员提供各种便捷服务;第四个就是它在选址开发过程中有一套流程。
从美国上市公司来看中国健身俱乐部的发展潜力,中国比较知名的健身俱乐部包括威尔士、中体倍力、英格菲这样一些公司司。
在大众体育健身这块我们还看好另外一个领域,就是智能运动设备。
理论上讲一切物体都是一个入口,人的身体其实也是一个生命入口,未来我觉得它会跟硬件还有移动互联网会有一个很好的结合,应该会很产生出新的移动互联网战略商业模式。
第六部分我讲下我们推荐的标的,这是我们今天的
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