白银市邮政局模范职工之家建设经验材料.docx
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白银市邮政局模范职工之家建设经验材料
白银市邮政局"模范职工之家"建设经验材料
篇一:
模范职工之家申报材料
“模范职工之家”创建材料
固本强基增活力围绕中心促发展
——*****股份有限公司三分厂工会
**公司三分厂是公司四大支柱(**、**、**和****)产品之一的同时也是*******专业生产厂家之一,生产的*****产品先后荣获**省名牌产品、国家冶金产品实物质量金杯奖(:
白银市邮政局"模范职工之家"建设经验材料)殊荣,是国内橡胶轮胎行业的首选品牌之一。
现有职工288名,现有员工288人,会员288人,入会率达到100%。
近年来,三分厂工会在公司、分厂党政及公司工会的领导重视和支持下,以党的十七八精神为指导,紧紧围绕三分厂生产经营中心工作任务和企业文化建设,不断加强工会自身建设、切实履行了维护广大职工合法权益的基本职责并认真落实工会工作重点,以学习贯彻《工会法》、《中国工会章程》,坚持以科学发展观指导职工之家建设为为主线和突破口,努力为广大职工办好事,办实事。
以出色的工作、优质的服务、良好的业绩、高效的团队诠释了“职工之家”的阵地作用。
先后获得全国“巾帼文明岗”、省总工会“模范职工之家”和“职工书屋”、国资委“先进职工之家”,省委“五好基层党组织”、省国资委“五好基层党支部”、省国资委“工人先锋号”、**市“先进职工小家”各一个、多人次获得省、市及公司先进个人和技术能手、技术明星等荣誉称号。
现将具体工作汇报如下:
一、加强组织建设、完善建家机制
三分厂工会根据编制,人员变动情况,适时调整工会组织,选举配齐工会分会主席及小组长,保证组织完整,配备时注重年龄、文化、技术和特长等。
于20XX年3月,根据《职工代表大会条例》、《工会章程》、《工会工作条例(试行)》等规定和公司工会要求,按期选举产生了新四届分会主席,并选举产生了**(集团)公司十三届暨股份公司第五届职工代表,以及三分厂七届职工代表成员,同时根据人员的变动情况,调整了各工段工会小组成员,使会员队伍适应三分
厂生产和发展需要。
目前,三分厂设有镀层工段、拉丝工段、成股绳工段、维修工段、机关等5个分会,共25个小组,符合建制条件的单位建会率100%,职工入会率100%,按期缴纳会费100%。
工会以建职工之家为依托,以班组建小家为重点,通过讨论明确创建目标及措施,制定创建工作计划,并分工负责抓落实,增强组织成员的集体观念和责任意识。
对照建家标准,高度重视,将学习、活动场所的建设、档案资料的分类整理,组织会员认真学习《中华人民共和国工会法》、《工会工作条例(试行)》、《职工代表大会条例》、《工会章程》等法律法规及力争把工作做实、做细。
注重文件的学习和精神的贯彻,努力吃透文件精神,以班组为单位做好小家建设为重点,并加强对学习型班组织创建和知识型员工的安排和指导,切实落实安全劳动保护监督员责任,较好地确保了安全生产,按期足额上缴工会会费。
二、发挥工会工作优势,围绕中心促发展
以积极发挥工会优势作用,配合党政积极引导和教育全员树立战胜困难的信心和勇气;以“我厂镀青铜胎圈钢丝成为市场首选”的核心价值观教育和培育员工,以“做实、做优、做精”为工作的出发点和落脚点,精心组织、精细协调,强化内部管理,做好工作衔接,细化品种和机台定额,适时调整生产组织方式,以最佳生产流程合理组织各工序生产,努力突破生产瓶颈,最大限度发挥了装备产能,以用户满意为主导,不断拓展胎圈钢丝市场,确保了每一单合同的交货,圆满地完成了各项工作任务。
20XX年全年完成金属制品产量33395吨,为分厂年任务3.15万吨的106%;与去年同比增加了3075吨。
其中:
镀青铜胎圈钢丝26566吨,完成分厂年任务的102%,在20XX年的基础上净增2777吨;完成钢绳和其它钢丝共6829吨,完成年任务的124%,员工收入稳步增长。
协助分厂党政主要做了以下几点工作。
一是自我加压抓精细管理,不断突破生产瓶颈,实现生产任务完成。
二是进一步加大全员质量意识教育,以开展质量“零缺陷、零投诉”的“二零班组”劳动竞赛为载体,促进产品质量稳步提升。
三继续深入开展了群众性发明创造,以“五小”活动为载体,加大新产品研发力度,推进产品结构调整、工艺进步和质量稳定提升。
解决了中丝热处理磷化生产线热处理后表面清洗效果不理想,
表面有黑膜问题;相继开展了《高锡镀青铜胎圈钢丝产品开发》、《大规格胎圈钢丝新材料应用研究》、《圆截面缠绕钢丝胎圈新产品开发》、《矩形密排钢丝胎圈新产品开发》等课题研究。
目前,已完成大规格胎圈钢丝新材料应用研究;矩形胎圈钢丝拉拔、圆股异形轮胎用钢丝圈绕制已试制成功,各项指标均满足要求,已发往用户试用,为分厂的持续发展奠定了坚实的基础。
四是以开展“三零班组”(零违章、零隐患、零事故)创建活动为载体,促进了班组安全自主管理能力和安全工作的团队意识;安全互联保工作及员工之间监督管理进一步加强,习惯性违章作业得到有效遏制;不安全隐患排查的主动性增强,员工安全意识和素质得到提升。
促使安全事故与去年同比大幅下降。
三、激发活力、增强当家创新活力
镀青铜胎圈钢丝生产是一项技术高、工艺严、责任心强的工作。
利用会员构成年轻,接受能力强的优势,组织成员参加公司及分厂“特殊工种”和“高级工、技师”培训。
分阶段组织“关键岗位”操作技能培训演练和邀请专业人员授课,在公司举办的岗位练兵技术比武活动中多人次获得“明星、能手”称号,青铜生产线获得省国资委授予的“工人先锋号”和“青年文明号”称号、热处理连续磷化生产线保持省“青年文明号”称号,并先后获得公司现场文明生产“先进单位”,公司“红旗设备”等荣誉,多人次获省级职工技能大赛第一名,公司“青年文明号十佳服务之星”荣誉,有效保证了产品质量的稳定和生产经营任务的完成。
1、继续深入扎实开展人均增效、创建节约型企业。
以节约能源为主题开展技术创新、加强节能降耗的修旧利废活动,以提高产品质量降低生产成本为抓手,将节能降耗细化到每一项工作的结点上,对各工序生产成本指标不断完善,加大监控力度;在总成本构成细分的基础上,制订出各职能单位受控指标,并定期召开成本分析会,对指标超耗情况及时分析、制定措施。
在大力推进节电、节水、节材工作中,加强内部管理,整合资源,提高资源的综合利用率,形成多形式多渠道增效机制。
从20XX年以来,长期坚持组织女职工为镀青铜涂层辅料剪橡胶20kg/月,节约人工成本2000元/月。
2、群策群力共谋发展。
分厂工会为进一步增强广大员工的主人翁意识,充
分发挥员工的积极性、主动性和创造性,集中员工的智慧和力量,为三分厂实现可持续发展献言献策。
组织各工段广泛发动职工围绕分厂发展、技术创新、技术改造、修旧利废、安全生产、企业文化建设等开展了“我为节能减排献计献策”和“我为谋划20XX献一策”等“金点子”活动,共收到合理化建议76条(有24条合理化建议已被采纳实施)、共评选出一、二、三等奖14名,并将获奖建议提交各科室职能口组织实施。
3、策划搭建舞台,促进职工成才。
策划并推行“首席员工制”,分厂工会配合分厂党政经过长期调查研究、广泛征求意见,并多次讨论之后,于20XX年首次在全公司内建立首席员工聘用制。
在推出“首席员工制”的基础上,进一步完善职工成才平台,20XX年又推出了特殊技能型人才津贴激励机制,及相应考评机制,20XX年分厂工会再推出了“十佳工作者”评选表彰活动,今年又推出了三分厂“创先争优先进女职工”评选活动,进一步完善职工成才平台,为“我厂镀青铜胎圈钢丝成为市场首选”目标储备好专业人力支撑。
4、深入推进精神文明创建和职工文化、企业文化建设。
组织职工积极参加公司工会及分厂各项文体、健身活动,积极踊跃参加公司工会组织国庆93周年大型文艺晚会活动。
二、谈心交心,营造念家情结
一是通过职代会、厂务、段务、班务公开等民主管理形式保证了职工的政治权利。
坚持及时传达职代会精神,并在分厂党政的领导下,积极参政议政,把抓好提案、决议和职代会精神的落实作为工作重点,通过座谈会和厂务公开等形式,解决职工关心的热点、难点问题,保持了职工队伍的稳定。
二是通过平等协商和签订集体合同制度保证了职工的经济利益。
分厂以小组为单位,组织全员学习、讨论公司下发的集体合同草案,收集、整理并上报意见,按程序规范签订、登记、公布、续签和管理劳动合同,并向公司职代会和分厂职代会报告履约情况,使集体合同的签订得自民心,劳动关系稳定。
三是积极参与行政不断完善分配的激励机制,认真开展了民主评议领导班子和班子成员活动,密切了干群关系。
在此基础上,重点搞好厂务公开工作,加大对厂务公开工作的投入,制作了“岗位明示牌”、“现场定置标牌”和“职
工心语信箱”,及时公开职工群众关心的热点、难点问题,及时获取职工所思所想,释疑解惑,增强上下之间的沟通和理解。
与此同时,还为班组建设创造条件,利用有限资源,因地制宜,制作展板,实行考勤、分配、班务等公开,在小组中营造出你追我赶、热火朝天的生产氛围。
四是在“元旦”、“春节”、“六、一”期间对困难职工、生病职工、单亲女职工及病残儿童走访慰问15人次,全年慰问走访职工72人次。
五是按照上级要求,向职工宣传国家规定保障的有关知识,增强自我保障意识;并按时足额交纳职工各项保障金。
三、转变观念、卓越追求、培育温馨家园
我们相信“没有完美的个人、只有完美的团队”、“个人的力量有限、团队的力量无限”。
只要我们坚持围绕生产经营、服从大局,强化协作、改进方法,努力寻找突破口,完成好各项工作。
1、以“软”性文化构建和谐团队,不断在职工中灌输“强化细节抓关键,不找借口找方法”的工作理念、“协作共享、共建和谐”的价值理念和“形象我塑,发展共谋”的行为理念,通过三个理念与我们建家思路有机结合,将培育“以鹰一样的个人,狼一样的团队”为建家座右铭融入到职工工作、学习和生活中。
使员工观念转变、行为规范;让每个员工都能明白,我是企业形象代言人,企业的发展离不开全体员工的共同努力,员工的真正实惠更离不开企业的发展,企业的形象与发展需要每个员工“自我加压,自我完善,自我提高”来夯实。
2、强化宣传力度,凝聚职工力量。
在创建工作中,分厂工会把学习作为重点来抓,在学习领会上花大力气,下真功夫。
三分厂长期以来,产品结构单一、产品精细化操作要求较高,质量把控难度大,受市场影响度大,无时不在挑战着三分厂的生存。
为确保目标任务的完成和分厂的持续发展,分厂工会一是通过分厂协调(政工)会、工会例会以及工段和班组各种会议、分厂宣传栏等形式认真宣传贯彻公司、分厂两级职代会,让员工明白公司的发展方向和存在的问题,引导广大员工进一步认清形势,直面困难,坚定信心,破解难题,鼓足干劲,保持良好精神状态。
二是定期开展职工形势教育活动。
通过讲厂情、讲
篇二:
银行支行工会创建全国金融模范职工之家经验材料
发挥工会职能构筑温馨家园近年来,在上级行党委和工会的领导下,农行___县支行工会组织围绕全行业务经营这个中心,突出“以人为本”的管理思想,在加强工会班子和工会组织建设的同时,把加强职工之家建设作为促进业务发展的重要措施来抓,摸索了一条依靠职工建家、管家、兴家的新路子。
取得显著成效:
20xx年被农总行授予“模范职工之家”、“全国农行系统文明建设先进单位”,连续五年获“全省经济效益先进支行”,最近,被中国金融工会授予“全国金融模范职工之家”称号。
一、以健全组织机构为前提,夯实职工之家建设基础该行有11个分理处和1个资产经营部,在岗员工148人。
为了加强工会工作,充分发挥工会的职能作用,他们按照上级行的要求,一方面加强了班子建设,经过职工代表大会选举,工会主席由一名副行长兼职,并配备了专职工会副主席,从而使工会工作有专人抓专人管。
新一届工会班子成员到位后,坚持以“三个代表”重要思想为指导,在支行党委统一领导下,坚持“服务大局、服务中心、服务员工”的指导思想,认真履行工作职责,一些重要事项能及时提到行党委会上进行研究,工会要组织的活动也得到了支行党委的全力支持;另一方面加强了工会组织建设,完善了工作机制。
支行配备兼职女工委员、经审委员,分理处成立了工会小组,员工的入会率达到100,每年表彰的工会积极分子达20多人。
并做到了半年召开一次工会小组长会议,每季检查一次工会工作,这样不仅及时加强了各方面信息的勾通,增强了工会干部的责任心,同时真正形成了上下结合、管理到位、机制完善、职责明确的工会工作体系,为职工之家建设营造了一个较为宽松的环境。
二、以深化民主管理为契机,搭建维护职工权益平台
(一)以职代会为载体,维护职工当家作主的权利。
该行每年要组织召开一次职工代表大会,既让职工代表在认真听取和讨论行长工作报告、工会工作报告、工会财务决预算报告的同时,又让职工在参与中充分表达自己的意愿,发挥自己的聪明才智,使员工主人翁地位真正得到体现。
近两年来通过职代会共收到提案28件68条,并得到了较好的落实,如改善办公条件、提高职工待遇等问题,支行党委均及时进行了专题研究并逐项加以解决,员工非常满意。
(二)以行务公开为重点,落实职工参与民主监督的权利。
该行是全国率先推行行务公开的试点行之一。
为使职工参与民主监督的工作不走过场,该行在加强领导、规范操作的基础上,一是从20xx年下半年起,除了利用原有的行务公开专栏以外,又率先对行务公开工作实行报表制,专门发文规定各分理处必须按季向支行报表,此举在全市得到了推广。
与此同时,还制订了《___农行行务公开考核办法》,20xx年又印制了行务公开登记簿,以便将行务公开的一切活动记入其中,并定期对行务公开工作进行检查,这样不仅加大了对行务公开的督办力度,同时还保证了行务公开工作质量及内容的真实性,从而使行务公开工作更加科学、规范。
二是在形式上更加灵活。
除了把职代会、公开栏作为基本形式以外,还根据不同内容利用各种会议、文件、简报、表格等及时向全行公开。
如分理处坚持按月将开支的费用发票交给职工逐张审查,支行的费用开支按季由费用管理委员会集中会审,不仅增强了费用开支的透明度,维护了职工的利益,而且增强了全行员工节约开支的自觉性。
三是在内容上更加完善。
一方面通过职代会将当年的各项计划、奖惩措施、费用配置方案交给职工讨论决定,另一方面将每个季度考核结帐情况向全行公开,尤其是让员工对最为关心的费用和自己业绩排名情况了如指掌,从而进一步增强了员工的凝聚力和向心力。
与此同时我们还成立了劳动调解和劳动监督委员会,为维护职工的权益提供了组织保障。
在关心职工生活方面,做到了情为员工所系,利为员工所谋,一是对困难职工建立了专门的档案,并根据不同情况在生活上给予关心,在经济上给予适当补助,如特困职工刘新秋,本人常年患病,爱人没有工作,两个孩子,为了解决他的困难,支行将他爱人安排到食堂工作,在此基础上每年还给予他20xx元以上的照顾,使每个员工感受到农行这个大家庭的温暖;二是每年都要为全行女工办理安康保险,并定期安排育龄妇女进行妇科检查,请专家进行健康讲座,从而有效地调动了女工的工作热情和奉献精神。
篇三:
模范职工之家申报材料
模范职工之家申报材料
20XX年,xx运输分公司工会在公司党政,上级工会组织的正确领导下,在分公司党政的大力支持下,认真落实公司工会工作部署,突出工会维护职工合法权益的基本职责,以饱满的工作热情,竭诚为职工服务,集全会之力,聚全员之心,较好的发挥了工会的纽带和桥梁作用,在分公司形成了党政工团齐抓共管的良好局面。
依据模范职工之家建设的基本要求,我们所做的具体工作是:
一、积极响应公司工会号召,不断完善工会组织建设。
分公司现有职工xxx人,工会会员xxx人,职工入会率达到100%,在日常工作中,分公司党政高度重视工会工作,定期听取工会工作汇报,积极协调解决工会工作问题。
按照职工之家的创建标准不断完善软硬件建设,基本达到职工之家的标准和要求。
我们认真贯彻执行《工会法》,不断加强基层工会自身建设,坚持工会工作始终围绕大局,始终为职工维权的原则,为我分公司安全生产和精神文明建设做出了应有贡献。
二、完善民主管理制度、坚持厂务公开。
分公司领导非常重视民主管理和民主监督工作。
对于工资奖金分配、材料费使用、工会会费使用、新车分配方案等职工比较关心的热点难点问题,都及时张贴到“厂务公开栏”里,接受职工的监督。
每一项制度出台前,我们总是反复听取职工群众意见。
如油料管理规定、机关兼职押运员管理办法、机关绩效考核办法等,修改完善,职工代表表决通过后,才能执行。
我们坚持每年按时召开职工代表大会,认真落实职代会各项决议。
积极开展民主评议领导干部活动和民主评议班组长活动。
并建立了民情信息站,及时向工会反馈信息,增强领导班子和职工群众的思想交流,增强了理解,为建设和谐稳定企业做出了积极贡献。
三、搞好班组建设,夯实基础管理。
分公司工会组织高度重视班组建设工作,,自开展班组建设以来,分公司掀起了“我的岗位我负责”大讨论以及创建“五星级班组”的热潮。
组织全员职工定措施、想办法,全面推广班组文化,强化班组长现场管理和员工队伍建设,努力实现安全、增产、降耗、提效。
并结合分公司实际情况,在分公司运行了“班组建设考评细则实施方案”;成立了“班组建设考评小组”;进一步提高了班组建设的质量和水平,增强了班组的战斗力、凝聚力和执行力,推进了企业安全发展和科学发展。
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