安12施工现场安全各项管理制度.docx
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安12施工现场安全各项管理制度
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现场消防管理制度
一、认真组织学习《中华人民共和国消防条例》和其它有关消防法规进行消防宣传教育,监督施工现场消除火灾隐患。
二、严格按施工平面图及消防布置图,合理设置各种消防器材以及各种警示牌。
三、成立消防小组,定期或不定期开展防火检查,月自检一次,重点检查用火频繁的部位及库房、厨房、配电房、发电机房、外用工宿舍等。
对发现的火灾隐患及时整改,若发生火灾应立即组织扑救,并及时打119火警电话报警,对发生的火灾要按“三不放过”的原则,依照消防规定追究责任,严肃处理。
四、加强消防设施,设备管理指定专人经常检查,维护防火器材,增添消防器材和防火标志,建立消防软件资料。
五、各班组部门指定一名负责人,负责班组、部门的防火安全工作。
外用工管理制度
一、进入施工现场的外用工必须持有有效身份证,没有身份证应有当地政府出具的证明,在项目部报到、登记。
否则,禁止在工地工作。
二、未满16岁的青少年不准在工地工作,一经发现,立即清除出场,一切后果由班组负责。
三、服从施管人员的指挥、班组长应坚持在现场带班,有事向工长请假。
四、必须佩戴证章。
五、不准打架斗殴、高声喧哗,特别在夜深人静的时候。
六、不准带家属在工地上住宿和现场逗留。
安全生产奖惩制度
一、进场工作人员,必须遵守劳动法规、安全纪律及各种规章制度,凡违反者,将给予罚款处理。
二、各施工班组,在施工过程中必须做到文明施工,安全生产无重大安全事故的班组给予表彰。
工程完工后,无安全事故的班组,将给予一定的物质奖励。
但有重大安全事故的班组,将处以100—400元的罚款。
三、凡个人在文明施工、安全生产工作中表现突出者,发现隐患、消除隐患者给予表扬。
工程完工后,在文明施工、安全生产成绩显著且有重大贡献者,给予一定物质奖励。
四、各施工班组必须做好宿舍的环境卫生,如宿舍的环境卫生差的班组处以50元的罚款,对做得好的班组给予表彰。
五、凡进场工人不戴安全帽者,每人一次罚款5元。
班组长不戴安全帽者,每人一次罚款10元。
六、穿拖鞋、高跟鞋、裙子上班者罚款5元。
七、酒后上班者,每人一次罚款20元。
八、在施工现场和住宿区丢烟头者,每人一次罚款5元。
九、在施工现场和住宿区随地大小便者,每人一次罚款10元--500元。
十、在施工现场内和住宿区打架者罚款50元--2000元。
十一、在施工现场和住宿区内乱丢、乱倒生活垃圾者罚款20元。
十二、每个职工必须爱护安全设施、设备。
如人为损坏安全设施、设备者按原价处以10倍的处罚
十三、有意造成安全事故,停工、停产及伤亡事故者追究其经济责任和法律责任。
十四、有发现违反上述行为举报者给予一定的物质奖励。
施工现场安全管理的要求
一、组织管理人员熟悉“建筑施工安全技术规程”,组织操作人员熟悉“建筑施工安全技术操作规程”。
二、开工前编好“施工组织设计”并针对工程特点编制“安全技术措施”,安全措施必须进行三交底(编制人员向项目管理人员交底、工长向班组交底、班组向操作人员交底),要求书面交底并有签字手续。
三、多单位施工的现场,总包单位要有统一的安全技术措施。
四、施工现场要设围墙、围栏、入口处要张挂五牌一图(公告现场概况、施工进度、安全纪律、施工平面图)。
五、做好“三通一平”(水、电、道路图,平整场地)。
六、现场各种构件、材料应分类堆码有序,整齐牢固。
七、现场不得架设裸体线,场外离电主线要保持安全距离(6米)否则要设隔离防护措施。
八、现场运输、人行道路畅通。
九、现场临时设施,必须符合安全防火、防爆要求。
十、危险设备、场所、应悬挂“危险”标志,或“禁止通行”。
十一、施工现场洞口、临边交叉作业必须按规定封闭,加盖或围栏。
十二、夜间施工要有充足的照明,危险处,所要设红灯示警。
十三、现场塔机、龙门架、外架、提升架、承重架、吊架、电机设备等安装后,必须经上级有关部门检查方可使用。
安全纪律
一、进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度。
二、进入施工区内,必须戴安全帽,机操工必须戴压发防护帽。
三、酒后严禁从事各种作业。
四、现场内不准赤脚,不准穿拖鞋,高跟鞋,喇叭裤。
五、高空作业严禁穿皮鞋、带钉易滑鞋,且必须挂好安全带。
六、非有关操作人员不准进入危险区内。
七、未经施工负责人批准,不准任意拆除防护设施、安全装置和乱拉乱接临时线路。
八、不准带小孩进入施工现场。
九、不准在施工现场打闹、玩耍。
十、不准从高处向下抛掷任何材料。
凡违反上述安全纪律,将按相关制度给予相应的经济处罚。
现场住宿人员管理条例
一、住宿人员不准使用60瓦以上的灯具照明、或烘烤衣物。
二、不准私自乱拉乱接电源,严禁在住宿区和寝室内使用明火、电炉煮食或取暖。
三、严禁在床头吸烟和乱丢烟头,寝室内严禁存放汽油、香蕉水等,易燃易爆物品。
四、会使用灭火器材,会使用火警电话:
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五、住宿人员外出要关好门窗,现金等贵重物品自行保管好。
六、宿舍内严禁赌博,男女混住以及其它违法行为。
七、做好宿舍内、外的环境卫生,早上起床整理好被盖、衣服、鞋等。
凡违反以上规定者,视其情节分别给予教育、罚款等处理,情节严重者追究法律责任。
项目经理岗位责任制
一、项目经理为工程项目的质量责任人,对该项目的工程质量直接负责。
二、负责工程项目的质量保证体系正常运行。
三、组织落实项目质量合格措施和分部分项工程质量评定。
四、组织项目的质量检查。
五、组织样板间(套)按质量标准施工。
六、确定对质量事故经济损失在1000元以下责任者的处理。
七、负责签署工程保修证书。
八、及时交纳质量保证金。
项目技术负责人岗位责任制
一、制定项目工程质量保证措施计划。
二、负责向工长进行技术和质量标准要求交底。
三、参与分项工程质量评定。
四、参与项目工程质量检查。
五、指挥质量样板间(套)的施工。
六、组织对1000元以下经济损失质量事故的调查处理。
施工工长岗位责任制
一、对其分管的分部、分项工程按规范标准组织施工、组织工序交接检查,对班组进行技术交底,并对其所分管的分部分项工程质量负责。
二、组织办理隐蔽工程验收手续。
三、参与分项工程质量验评,并提交验评资料。
四、参与质量事故调查并负责处理。
五、参与项目质量检查。
预算员岗位责任制
一、项目预算员必须经过公司或上级主管部门培训合格后执证上岗。
二、严格执行国家和地区颁发的价格政策,建安工程收费标准以及现行的工程预算定额。
三、参加工程图纸会审,认真熟悉图纸,及时编制施工图预算,认真及时收集有关资料,办理追加(减)预算,竣工结算。
四、参加招、投标工程的会议,编制投标工程的预算,且有效标准率达90%以上。
五、保证预算准确率达95%以上,工程算准确率达98%,完成结算损失应小于2%。
六、参加上级业务部门组织的业务学习,对预(结)算中的问题及时反馈公司有关部门商量解决。
七、积极努力认真学习,搞好本职工作,为企业尽职尽责。
炊事员岗位责任制
一、做好个人卫生,不留长指甲,戴好帽,着衣整洁。
二、做好食堂卫生工作,坚持每天一小扫,每周一大扫,做到窗明干净,炊具现本色。
三、做好灭“四害”工作,生熟食品应分开存放。
四、不能购买和出售变质、腐烂有异味的食物。
五、记好各项帐目做到日核算,旬平衡,月公布,盈亏甚微(不超过2%)。
六、做好厨房防火工作,烟囱、炉灶周围不得使用易燃材料,不得用汽油、煤油起火。
七、厨房内设有一定的消防器具,炊事人员必须懂得预防火灾的措施和使用消防器材。
门卫制度
一、门卫人员不得随意离开工作岗位。
二、出场人员必须自觉接受门卫检查,不得拒绝。
三、门卫人员应随时提高警觉性,发现可疑人员应及时采取措施。
四、保持门口周围道路整洁,车辆畅通。
五、出场材料必须有项目经理签字的出门条,方可放行。
六、开门时间为六点,晚上关门时间为十一点,其余时间无特殊情况不得开门。
塔吊工岗位责任制
一、严格遵守安全技术操作规范并坚持“十不吊”原则。
二、听从管理人员指挥,工作时间不得离开工作岗位。
三、操作时精力集中,不得看书、看报、听耳机等做与工作无关的事。
四、提升重物前,要确定重物的真实重量,要做到不超过规定的荷载,坚持“十不吊”原则。
五、作业后,起重机应关好操作室门窗,臂杆应转向顺风向,吊钩提升到离臂杆顶端约2—3米处。
依次断开各路开关,小车,及平衡重应移到非工作状态位置。
六、经常定期检查、保养机械设备,发现异常情况,立即进行维修,不得带病运转。
七、线路有故障,应立即通知电工进行维修后方可使用。
安全生产工作安排计划
一、每个作业班组进场必须进行安全教育,安全纪律教育,各种安全技术操作规程、规范的教育,作好特种人员的安全技术培训工作。
二、坚持每周对工人进行、安全生产、文明施工、宣传教育活动。
每半月召开一次各班组长工作会议,每月召开一次安全领导小组会议、每季度总结一次安全生产技术方案。
三、制定各时节安全工作计划,特别是雨季、冬季的安全生产措施方案。
四、坚持以“预防为主,安全第一”的方针,每天一次检查,每周一次大检查。
对检查出的安全隐患立即整改,保障安全生产,每半月开展一次各班组文明施工安全生产评比活动。
班组落手清制度
为了保证施工现场的场容、场貌,更好地节约材料,创建“文明标准化工地”。
根据本公司有关规定,结合我施工现场实际,特制定本制度,希望全体人员严格执行:
一、各生产班组每天的工作环境必须做到“三清”谁做谁清,工完料清,施工场地清,处理各种余料,严禁在现场乱堆乱倒。
二、班组每天的建筑垃圾必须有专人负责管理,安排专人清运现场指定地点堆放,严格随意乱倒。
三、落地灰、石渣、砖头、混凝土余料、水泥、架板、模板、短节钢筋等物应清除利用,分品种规格堆码整齐,保证施工现场干净文明。
四、各班组要节约原材料,不浪费、不丢失,做到工完料尽场地清。
五、项目部根据各班组,对落手清制度的执行情况随时定期、不定期进行考核、评比,对本制度执行得好的,给予奖励50~100元。
反知,责令其写出检查并通报。
六、本制度至公布之日起执行。
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