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论企业文化和现代管理
北京外国语大学网络教育学院
经管专业毕业设计(论文)
论企业文化与现代管理
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摘要
自1956年我国通过对经济体制的改革开始,我国的国有企业和私营企业就开始绽放出属于自己的光彩,其改制不但有效的改变了以往我国混乱的经济市场,更给我国人民带来了利益,有效的提升了我国人民的生活水平[1]。
1978年的改革开放更是给我国的经济带来了春天,改革开房后,我国变计划经济体制为中国特色社会主义市场经济体制,吸引了一大批国外先进的企业进入我国的市场,给我国的经济市场带来了翻天覆地的变化,也是即那时起,我国传统的企业文化与国外的现代管理模式成功的结合出符合我国国情的现代企业文化,无异于给我国企业管理带来了新鲜血液,给我国的传统企业文化注入了生机与活力[2]。
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。
企业文化的形成与发展,是企业管理与社会文化相互融合的产物,经商先学会做人,现代企业文化中的中心思想也与我国的传统企业文化不谋而合。
本文基于相关专家学者大量的文献资料,并通过为期三个月对于企业文化与现代管理模式的调查,对当今的企业文化和现代管理进行了分析研究,提出了自己关于企业文化如何与现代管理模式相结合的见解,以期对我国现有的现代企业文化管理模式做出自己的微薄贡献。
关键词:
企业文化;现代管理;价值观念
Abstract
Since1956,Chinabegantoreformtheeconomicsystem,China'sstate-ownedenterprisesandprivateenterprisesbegantobloomoutoftheirownbrilliance,thereformnotonlyeffectivelychangedthechaosinChina'smarketeconomy,bringmorebenefitstothepeopleofourcountry,toeffectivelyimprovethelivingstandardsofourpeople.In1978,thereformandopeninguphasbroughtthespringtoChina'seconomicreform,openhouse,ourcountryplannedeconomysystemasChinesecharacteristicsofthesocialistmarketeconomicsystem,attractingalargenumberofforeignadvancedenterprisestoentertheChinesemarket,hasbroughtchangestoturntheworldupsidedownineconomicmarketofourcountry,andthen,themodernenterprisemanagementmodeofChina'straditionalcultureandforeignsuccessfulcombinationofmoderncorporatecultureconformstoourcountrynationalcondition,istantamounttotheenterprisemanagementinChinahasbroughtfreshblood,injectedvigorandvitalitytoChina'straditionalculture.Enterprisecultureisformedthroughsocialpracticeinacertainsocialandeconomicconditionsandthesumofcommonconsciousness,followedbyallmembersofvalues,occupationmorality,behaviornormandcriterion,isanenterpriseororganizationintheprocessofdevelopmentwiththeuniqueculturalvaluemanagementmodeasthecoreintheself.Theformationanddevelopmentofcorporatecultureistheproductoftheintegrationofenterprisemanagementandsocialculture.Thefirstideaistolearntobeaman,andthecentralideainmodernenterpriseculturecoincideswiththetraditionalcorporatecultureinchina.Inthispaper,therelevantliteraturebasedonalargenumberofexpertsandscholars,andthroughthethreemonthinvestigationfortheenterprisecultureandthemodernmanagementmode,theenterprisecultureandmodernmanagementareanalyzed,putsforwardhisviewsonhowthecorporateculturewiththecombinationofmodernmanagementmodeofideas,inordertomakeitsownmodestcontributiontomeinthecurrentmanagementmodeofmodernenterpriseculture.
Keywords:
enterpriseculture;modernmanagement;valueconcept
第一章绪论
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。
企业文化的形成与发展,是企业管理与社会文化相互融合的产物,经商先学会做人,现代企业文化中的中心思想也与我国的传统企业文化不谋而合。
虽然不同的企业有不同的价值观念和经营理念,但是其核心内容却是相同的,都包括企业的精神、价值观和经营理念,现代企业在发展过程中,不但使用自身的企业文化进行卓有成效的企业管理,并且在对外宣传中也使用自身的企业特色文化吸引客户,让客户对于消费的企业产品有全新的认识,从侧面对于企业产品的销售也有重要的促进作用。
第二章企业文化建设在现代管理中的作用
2.1企业文化建设是企业管理思想的体现
最终企业所进行商业活动的主体还是“人”,这个“人”不但包括企业员工,还包括对企业产品进行消费的消费者人群[3]。
现代企业管理的中心思想就是“以人为本”,意味着从根本上寻求调动企业员工创新性和积极性的最好途径。
传统企业的现代化,从根本上来说就是人的现代化,员工的现代化思维模式才是企业文化的基础,利用新的管理思想和方法管理企业,不但对于企业经营活动有着重要的作用,并且对于企业的效率也有重要的促进作用,只有“以人文本”,才能不断的发展壮大企业现有的优势,提高企业的整体运行效率,以至于能不断的放大企业优势,在现代企业日趋激烈的竞争中有一席之地。
2.2企业文化是社会主义市场经济的客观需要
自1978年我国实行改革开放以后,我国的外资企业如雨后春笋般在我国广袤的土地上生根发芽,在这期间,不但是外资企业在经营活动上与我国的传统企业相互碰撞,在现代企业文化上更是与我国传统企业文化相碰撞。
尽管我国传统企业文化有着许多可取之处,在许多方面也与外资企业不谋而合,例如我国传统企业文化的“人无信不立,诚信为本”之说,在国外的现代化企业中也有着相同的体现,但是由于我国历来不讲究理论分析,而只讲经验之说,所以关于企业文化方面的传承虽然被我国的商人继承下来,但始终没有形成自己的体系,在现代管理中的应用也是少之又少,在与国外现代企业文化的碰撞中始终处于下风[4]。
经过几十年的发展与融合,当前我国企业已经形成了符合我国国情的具有鲜明自身特色的企业文化,这些现代企业文化的应用,无异于给我国企业插上了翅膀。
第三章企业文化在现代管理中的体现
纵观我国经济体制改革与外资引进风风雨雨的几十年,我国的企业也发生了翻天覆地的变化,一批管理思想陈旧的企业,由于跟不上现代企业的高要求和高效率而被市场淘汰,取而代之的是像阿里巴巴、腾讯、万达这样的具有丰富企业文化内涵的现代企业。
在企业文化在现代管理中发生作用主要由质量监控管理、生产成本管理、人力资源等环节组成[5]。
3.1质量监控管理
对于当代的企业而言,企业诚信是企业发展的基石,而产品质量则是企业诚信的外在直观表现,没有过硬的产品质量就谈不上消费者的良好口碑。
质量很差的一次性产品或者是高返修率的产品都会对企业诚信造成不可估量的伤害,即使在事后企业采取了补救措施和公关措施,其在消费者心目中的地位也不复存在,例如在2008年闹得沸沸扬扬的三鹿奶粉添加三聚氰胺事件就是一个很好的佐证,这场事件不但对于三鹿奶粉公司造成了巨大的影响,直接造成其破产,更是对我国的奶粉业造成了巨大的冲击,此次事件过后,我国的奶粉制造业从此一蹶不振,造成了一大批优秀的奶粉制造公司倒闭,国外公司乘机而入,瓜分了我国的奶粉市场。
而企业文化在现代管理中的加入恰当了弥补了这一不足,有力的保证了产品的质量,成为产品质量监控管理的基石[6]。
3.2生产成本管理
在企业生产成本越来越透明的今天,以往企业利用隐藏成本来获取利润最大化的行径已经渐渐行不通,这就要求现代企业在生产成本管理中抛弃以往企业的模式,以企业文化来控制企业成本。
这点国外发达国家企业,例如松下、通用、微软、苹果等公司成就较高,在上述企业中,其企业文化中包含对员工对于自身产品的忠心程度,在产品的销售过程中,其不硬性要求企业员工使用自己的产品,而把自己的产品交给员工试用,其将产品在公司员工中不受欢迎当做企业的耻辱,自己公司做的产品都不受自己人欢迎,还谈何受到消费者欢迎[7]。
3.3人力资源管理
企业文化在人力资源管理中的作用主要体现在人力资源管理的透明和公正上,表现了一个企业对人才的态度。
这一环节在企业现代管理中至关重要,如果一个企业对待员工不能采取能力第一位而还采取以往家族式企业那种任人为亲的老旧思想,人才流失便是未来的必然,而人才便是企业的基石,是企业能否发展壮大的关键,人才的流失无疑是企业发展停滞甚至破产的前兆。
第四章企业文化建设的要素
现代企业对于企业文化的建设,首当其冲的便是企业精神的塑造,一个员工只有对所在企业的价值观认同,才会对企业产生认同感,才会在企业的发展中不遗余力,从而增强企业的市场竞争力和企业自身的凝聚力[8]。
其次,在企业中浓烈的员工竞争和学习氛围是企业文化发展的关键,在企业中,要让员工认识到升职加薪是由学习和努力获得的,只要经过自身的努力和不断的充实自己,才能在企业中利于不败之地,只有所有员工共同认识到这一点,不断的学习相关的技术知识,不断提高自己,才能使一个企业具有生命力[9]。
最后关键的一点是企业之间相互的企业文化竞争意识,虽然经过这么多年的融合发展,我国企业的企业文化已经初具规模,但是和国外发达国家还有较大差距,一些国际企业已经把企业文化在企业现代管理中应用的炉火纯青,我国企业在这方面需要学习的地方还有很多,抛开企业文化不谈,一个企业要是没有了竞争意识,在当前的市场中勉强存活已是不易,更不会发展壮大[10]。
第五章当前我国企业文化建设存在的问题
经过近几十年的发展融合,我国的企业文化已经初具自身特色,更是涌出了很多国际知名的中国企业,但是除了国内的大型企业,我国许多中型企业和小型企业并没有意识到企业文化对于企业现代化管理的作用,并没有建立起系统的企业文化,在这期间,一些问题逐渐涌现了出来[11]。
经过翻阅众多的文献资料加之自己实际的调查走访,本人发现这些问题主要体现在以下几个方面:
一是企业文化体现不出整个企业的价值观念和发展理念[12]。
很多企业的文化宣传仅仅是依据口号,缺乏实际的内容和具体的行动,这使得文化建设在需要的时候贴上了展板,之后就遗忘在了脑后,这种整个企业都不注重文化建设的现象又怎么可能落实到实处呢[13];二是文化建设不明确、特点不突出、缺乏适应社会的能力。
很多企业的文化建设是今天一个思路,明天又换一个思路,这种朝令夕改的做法使得大家对于文化建设丧失了信心,再加上观念上的陈旧,得不到大多数员工的拥护,贯彻和执行不到底,后只能夭折了[14];三是文化建设的口号宣传很好,但是领导的管理思路和政策的制定与之不相符。
第六章结论
现代企业文化重视人为的因素,强调企业管理与企业文化相结合,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用[15]。
本文认为,要想让一个企业的文化建设更好地为企业的管理和发展服务,就必须在建设和实施中看清企业在社会发展中的地位,更好地体现企业的核心价值,只有这样才能让员工更衷心于企业的发展。
尤其是对于一些政策的制定和实施,领导必须起到带头表率作用,并积极进行员工企业文化的培训,只有员工一心向企业,企业才能有希望。
参考文献
[1]企业文化评估对企业文化变革的重要意义[J].金海花.中外企业家.2017(15)
[2]基于提升员工满意度的企业文化建设[J].袁英丽.科技经济导刊.2017(06)
[3]提升企业文化软实力关键是要做好三项工作[J].王文涛.经营管理者.2017(07)
[4]企业文化对业绩的影响[J].张新宇.经营管理者.2017(10)
[5]企业党建和企业文化建设的结合发展[J].朱瑞松.中外企业家.2017(19)
[6]企业文化形成与企业发展关系刍议[J].徐丹.当代电力文化.2017(06)
[7]创新企业文化构筑企业核心竞争力[J].许永峰.内蒙古民族大学学报.2005(01)
[8]企业文化建设贵在出新招[J].李倩.企业文明.2017(08)
[9]试论思想政治工作与企业文化的融合路径[J].杜娟.科技经济导刊.2017(22)
[10]浅谈企业文化对增强企业凝聚力的作用[J].董四美,刘玉华.科技经济导刊.2017(21)
[11]略论企业文化对战略管理的作用[J].韩能跃.中国商贸.2011(02)
[12]关于中国企业文化的几个问题[J].厉以宁.北京大学学报(哲学社会科学版).2011(01)
[13]我国民营企业文化面临的挑战与构建[J].徐泽君,王国华.郑州大学学报(哲学社会科学版).2011(03)
[14]从企业文化看品牌塑造[J].赵金祥.中国商贸.2011(17)
[15]论以“以人为本”为核心的企业文化建设[J].董玉坤.中国商贸.2011(14)
致谢
经过三个多月的实地调研和查阅大量的文献资料,截止到今天,本篇论文终于到了成稿之日。
本研究是xxx老师的细心指导下完成的,xxx平时工作十分忙碌,经常工作到很晚,但是,她还是会帮我们细心的修改论文,在这过程中,她那严谨和精益求精的做事风格让我受益匪浅,深深地感染着我。
从课题的选择到项目的最终玩成,xxx都始终给予我细心的指导和不懈的支持。
xxx不仅在学业上给我以精心指导,同时在思想、生活上给我无微不至的关怀,再次谨向xxx致以诚挚的谢意和崇高的敬意,此外,从选题到论文的顺利完成,有很多尊敬的领导老师、亲爱的同学,朋友们、给了我无言的帮助,在这里请接受我真诚的谢意!
本论文在问卷调查的阶段,得到了xxx大力支持和帮助,在此一并向他们表示最真诚的感谢。
论文的完成也是我大学最后的一项作业,至今我的心情还是难以平复,这也标志着我即将步入社会,感谢这三年以来xxx所有领导和老师对我的教育培养。
您们的细心指导我的学习,关心我的生活。
在此我要向诸位老师深深的鞠上一躬。
在这里感谢这四年以来所有帮助过我的老师和同学,谢谢你们!
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