药房工作责任书.docx
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药房工作责任书.docx
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药房工作责任书
药房工作责任书
篇一:
药房医生目标管理责任书
高集乡卫生院出生实名登记领导组
组长:
李勋
副组长:
王玉荣
成员:
张永杰刘高丽王玉英
药房目标管理责任书
1、对领入的一切药品要核实记账,并注意检查,如发现变质失效或其他不符合质量规定的现象,应立即退回药库不得使用。
2、配方时应细心谨慎,遵守调配技术常规、操作常规,分装操作要迅速、准确、严格估量取药配方,配方后药剂人员应在处方上签字。
3、分装药品时,应在分装上注明品名,规格和数量,分装人员详细复核,登记并签字以示负责。
4、业务熟练准确,发药窗口排队不超过15人。
5、发现处方有误,应妥善提醒医师修改,不准在病人面前指责医师。
6、无错划价,错调剂现象。
7、每天核对药品、缺药时及时补充。
8、麻醉药品专人、专柜、专帐保管,并合理运用,无丢失和滥用现象。
9、职工对该科满意率≥95%。
10、做好所缺药品及时补充工作(以平时掌握情况为准)。
11、工作时间要保持肃静,其他人员非公不得进入药房。
12、严格值班和交班制度,保证急诊处方的配方。
科室责任人签字:
医院负责人签字:
高集乡卫生院年月日
高集乡卫生院
门诊医生目标管理责任书
为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,根据我院实际情况及各科室特点,医院与各科签订以下目标管理责任书:
1.必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。
2.应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。
3.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。
科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。
一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。
4.医院支持科室进行合法宣传,并提供相关手续协助科室办理批文,费用由科室自行承担。
科室所做宣传需尊重科学,实事求是,不得采取任何欺骗手段损害患者利益。
若因科室发布不实宣传,致医院声誉、利益受损,医院将追究科室主要负责人的责任,并由科室承担相应的经济损失。
5.医院对科室实行宏观指导,保证科室正常的房屋使用和水电供应等。
科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。
6.严把医疗质量关,杜绝差错事故和医疗纠纷。
由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷,医院可按照有关法律法规进行协调,医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。
7.积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。
8.需按有关规定规范开展诊疗项目,并接受医院及相应监管部门的监督。
若因科室违反医保、农合之规定,致业务受到影响及医院受到处罚,科室需要承担全部责任。
9.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章,若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时,统一由医院管理。
10.按照上述目标责任书的内容,合法开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核,对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。
因重大违规致医院业务、信誉及经济受损,科室应承担相应的责任。
11.科室目标管理责任书暂定为一年。
12.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时,此责任书将自行废止。
其他未尽事宜,医院和科室协商解决,本责任书签字盖章后生效。
13.此责任书一式两份,医院、科室各持一份。
科室责任人签字:
医院负责人签字:
高集卫生院
年月日
篇二:
西药房科室目标管理责任书
二○一五年度医院管理目标
责
任
书
(西药房)
为强化医院管理,提高医疗服务质量,
明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,确保职工生命安全,更好的为医院职工服务,根据上级部门要求,根据我院实际情况及各
科室特点,特制定二○一五年度工作目标。
为了体现目标管理的责任性和严肃性,本责
任书一式二份,一份由科室保存,一份由医
院存档。
院长:
主任:
分管院长:
年月日
一、基本要求
1、出满勤,做到不迟到、不早退
2、值班时坚守工作岗位,做到不串岗、不脱岗、不做私活、不
玩游戏等。
3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋,佩戴胸卡上岗。
4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。
5、积极参加单位组织的政治和业务学习,以及单位组织的各项
活动。
6、严格坚持廉洁行医。
7、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。
8、区域服务对象满意度调查大于90%。
二、综合目标
1.科室必须在医院统一领导下开展工作,严格按照国家法律、
法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。
3.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在
医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。
4.医院实行统一收费,统一采购药品及耗材。
科室不得私自收
费,私自购进药品及耗材等。
5.科室应积极参大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救
等。
6.政治、业务学习每周至少1次,要有80%以上人数参加。
7.无利用工作之便与病人及家属交换条件现象发生。
9.开展优质服务,构建和谐的医患关系,无病人投诉。
10.加强社会综合治理工作,无治安案件、刑事案件发生,无物品被盗和火灾发
生。
无上访事件发生。
11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被
通报现象。
12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设,加强职工
的思想教育活动,有学习内容,有记录。
13.无出具伪证事件发生。
14.加强行业作风建设,纠风工作要常抓不懈,没有以患者、职
工名义开“搭车药”、“搭车检查”,自制销售药品,收受现金的现
象。
15.认真落实工作制度,推进院务公开,加强医院医风建设和医
院文化建设,出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。
16.科室应按照目标责任书的内容,开展诊疗活动,医院将定期
对科室进行考核。
因重大违规致医院业务、信誉及经济受损,科室应承担相应的责任。
三、科室责任目标
1、对领入的一切药品要核实记账,并注意检查,如发现变质失
效或其他不符合质量规定的现象,应立即退回药库不得使用。
2、配方时应细心谨慎,遵守调配技术常规、操作常规,分装操
作要迅速、准确、严格估量取药配方,配方后药剂人员应在处方上签字。
3、分装药品时,应在分装上注明品名,规格和数量,分装人员
详细复核,登记并签字以示负责。
4、业务熟练准确,发药窗口排队不超过15人。
5、发现处方有误,应妥善提醒医师修改,不准在病人面前指责
医师。
6、无错划价,错调剂现象。
7、每天核对药品、缺药时及时补充。
8、麻醉药品专人、专柜、专帐保管,并合理运用,无丢失和滥
用现象。
9、职工对该科满意率≥95%。
10、做好所缺药品及时补充工作(以平时掌握情况为准)。
11、工作时间要保持肃静,其他人员非公不得进入药房。
12、严格值班和交班制度,保证急诊处方的配方。
15、完成医院交待的临时性任务。
篇三:
药房目标责任书2
药房目标责任书以“发展是硬道理“理念为指导,以“医院管理年”为楔机,以目标管理为手段,一增强医院的综合实力为目的,按照目标的管理模式,将医院的目标层层分解,实现科室的量化管理。
以求真务实的工作作风,团结向上的精神风貌,全面完成各项目标任务,实现医院的振兴和科学、和谐、跨越发展。
经研究现下达科室20XX年1月至20XX年12月责任目标考核细则如下:
一、基本要求:
1、牢固树立,为病人服务意识,年内病人投诉率明显减少。
2、认真履行职责,做到“团结、务实、廉洁、高效、开拓、创新”使我院具有良好团队精神,维护医院形象,年内不发生影响科室团结及破坏医院形象的事情。
二、责任目标:
(一)医疗质量指标
1、医疗质量
1、无过期失效药品。
2、无伪劣非法药品。
3、无不合格药品。
4、处方计价差错控制在万分之一以内。
5、配方差错率控制在1‰以内。
6、特殊药品管理符合规定。
7、药品报损率控制在医院规定范围内。
8、无药品事故、纠纷发生。
13、定期检查库房的潮湿度,药品存放状态,有记录。
14、检查每批进库房的药品质量(产地、价格、批号、三证等),做好出库和入库的登记。
15、对所购进的新药及时通知临床。
16、对领药和领器械做到认真登记,签名到位,年度中是
否有漏记和错记现象。
17、对所缺的药品及早上报临床,以免耽误临床用药。
10、每天核对药品、缺药时及时补充。
18、对库存药品要经常查看有效期,并分类清楚。
19、工作时间要保持肃静,其他人员非公不得进入药房。
2、院感质量
(二)工作效率指标:
1当天的工作当天完成。
严格值班和交班制度,保证急诊处方的配方
(2)科室各种资料及时完善。
(三)经济效益指标:
(四)教学指标:
(五)管理指标:
(1)落实“依法治院”的宗旨,严格遵守医院的各项规章制度,不迟到,早退,串岗,不在检验室接待客人。
(2)科室的管理水平有明显的提高,职工的服务意识较大的改
善。
全年无推诿病人现象发生,无延误病人病情的情况发生,无医疗纠纷的事情发生。
(3)没有人为因素造成仪器、设备损坏现象;
(六)医德医风指标:
认真做好,行风自查自纠工作,建立良好的医患关系,实现医德医风零投诉。
(2)以人为本,竭尽全力为患者提供人性化服务,最大限度的满足患者的要求,患者综合满意度>95%。
(3)遵守操作规程,严禁非法鉴定胎儿性别,无收受红包,回扣,私收现金,等违规、违纪问题发生。
(4)遵守职业道德规范,服务承诺和卫生行业纪律,医德医风考评合格率100%。
(七)安全防范指标
(1)高度重视生产安全和医疗安全、患者的安全、医务人员自身安全,及时发现并上报不安全的因素和苗头。
(2)严格按操作流程进行操作,避免发生院内感染。
(3)严格执行医疗法律、法规及各项规章制度,强化服务意识,预防医疗纠纷发生。
(4)严格管理本科室的各种设施,无违规违章现象。
(八)完成院部各项临时性指令任务
总体目标:
一、经济效益:
完成院本部实现业务收入至少万元的目
标任务。
二、科室的管理水平有明显的提高,职工的服务意识较大的
改善。
20、奖罚制度严禁医务人员利用药品收取“红包”、私收费、乱收费等现象,如发现有上诉情况那就扣除半年的绩效工资和翻20倍的罚款。
把总任务分到每个月,那个月任务没有完成,那么这个科室该月的绩效工资就停掉不发。
麦盖提镇卫生院科室负责人:
负责人:
责任人签名(按手印):
二0一三年一月一日
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- 药房 工作 责任书