华新北路工程监理计划.docx
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华新北路工程监理计划
B12
新安大桥作业区码头一期项目污水泵站工程
监理规划
2012年8月 1 日 至 2012 年10 月 15 日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度和工作程序
监理设施
履行监理安全责任
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
江苏省建设厅建设监理处监制
第一章项目概况
本工程位于京杭运河无锡新区段支流小南港浜与京杭运河交汇处;现状地势平坦,交通运输便利。
1、工程任务和规模
本项目的主要任务是进行污水泵站钢筋砼沉井、泵站设备及水电安装、阀门井、消能井、砖砌圆形污水检查井的施工。
建设规模:
按招标文件工程估算价:
造价人才网80万元左右。
2、质量标准
按照国家颁发的《市政工程施工质量验收统一标准》。
本工程质量等级:
一次性验收通过,100%“合格”,确保“合格”工程。
质量违约金:
中标价的3%。
第二章监理工作范围
本监理标段的监理工作范围和内容:
华新北路工程道路、桥涵、雨水、电力、给水、燃气等工程施工与保修阶段监理。
工程施工监理:
包括前期准备工作的有关事项,施工阶段的工程质量(含工程资料)、文明施工、安全生产和工程进度、工程监理缺陷责任期服务。
第三章监理工作内容
1.协助业主与承包商编写开工报告,办理开工手续;
2.协助业主确认承包商选择的分包商;
3.参加施工图会审;
4.审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和安全保证体系;
5.督促、检查承包商严格执行工程承包合同、技术规范、标准,协调业主与承包商的关系;
6.审核承包商或业主提供的材料(数量、质量),按规定做好平行检测与见证取样、抽样等工作;
7.审核经质量验收合格的工程量,签证工程款支付申请,并对变更价款、竣工决算进行审核,提出初审意见;
8.督促承包商按照现行规范、规程、标准和设计要求进行施工,控制工程质量,督促检查承包商落实施工安全保证措施;
9.组织分项工程、隐蔽工程的检查、验收和工程交工的初步验收;
10.参加工程交工验收,提出工程质量评估报告;
11.协助业主审查工程决算,提出竣工决算初审意见;
12.督促承包商回访,及时处理交验后出现的工程缺陷。
第四章、监理工作目标
指导思想:
按照“以质量控制为中心,以进度和费用控制作为两翼,以工作协调、信息管理和廉洁自律为纽带”的总体指导思想,贯彻落实“主动控制和被动控制相结合,以主动控制为主,事前控制和事后控制相结合,以事前控制为主”的工作方法,配备精干得力的监理组织机构,按照规范化、科学化、程序化原则实施管理,同时充分发挥我公司试验检测方面的优势,配备全套的检测仪器,对各工序及原材料的施工质量加强监控。
如期实现招标文件提出的工程质量、进度、费用等各项控制目标,力争把华新北路建设成为优良工程。
总体目标:
总体目标是贯彻落实上述指导思想,按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,认真兑现承诺,实现质量、工期、费用等各项总体目标。
1、质量总目标:
确保工程质量等级为优良,争创省优。
2、工期总目标:
签定合同起,工程竣工验收,移交全部工程所有的合格资料止。
3、投资控制目标:
除不可预计及指令性变更增加投资额外,投资控制控制在投标总报价范围内。
对于投资控制,必须做到如下四点:
●验工月报数据准确
●工程交工,计量完整,无遗漏
●工程洽商记录和变更签证,应及时、逐一复核,不得搁置或漏签
●对承包人的决算工程量仔细复核、确认,不得出现补报计量的情况
4、合同管理目标:
全面切实地履行合同。
5、信息管理目标:
督促承包方按期提交真实性、完整性均符合要求的施工资料,及时完成合格的监理资料。
6、安全施工控制目标:
确保重大安全责任事故和重大伤亡事故为“0”。
7、文明施工控制目标:
创市级文明工地。
8、环保控制目标:
严格监督施工承包人的工程施工,确保施工机械排气合格,灰尘不污染空气、废水及泥浆不污染水资源,弃土、弃渣不堵塞河道,施工噪声不影响当地居民的休息。
9、组织协调目标:
使整个工程建设过程规范、科学、标准和统一,以顺利实现工程总目标。
第五章监理工作依据
监理工作依据:
1.监理服务合同文件
2.业主与承包人签订的工程施工合同文件、协议书及附件
3.工程图纸及说明
4.合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等
5.合同工程量清单及说明
6.国家、交通部、建设部、江苏省颁发的各类监理法规、规范等
7.其他
第六章、监理机构人员配套、组织形式
根据本项目监理工作的任务范围、内容、合同工期、专业类别以及工程等级、规模、技术复杂程度等综合考虑,本着有利于监理目标的控制,有利于承包合同的管理,有利于监理决策和信息的沟通,有利于监理职能的发挥和人员的分工协作,符合业主在监理服务招标文件的有关规定,结合我公司曾承担的工程监理任务的成功经验,按照结构合理、专业技术配套、精简高效的原则,以注重岗位,强化驻地力量的方针,合理地进行配置。
监理组人员分工如下:
仲伟波总负责,兼合同工程师,曹国彩为结构现场负责兼电力、供水管线监理,周广志为试验负责人。
根据工程进展情况,公司可随时加派人员,加强现场控制,确保工程处于良好受控状态。
第七章、监理机构工作岗位职责
总监职责
⑴监理组织经公司委托授权代表公司与业主及承包商就现场监理业务方面进行商谈,有关情况应向公司主管负责人定期或不定期汇报工作进展情况,遇到重大问题及时报告或请示。
按月提交监理报告,按年度提交监理工作总结,项目交工验收后提交项目总结报告。
⑵在市工程建设指挥部的领导下全面负责监理组现场监理工作的组织和具体实施,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,行使监理服务合同中所授予的职权,保证工程质量。
⑶监理组长负责组内人员的分工和工作安排,督促、检查监理组各岗位工作执行情况,有权聘用或解聘项目监理及管理服务人员,经向公司报告确定后,与受聘人员签订或解除聘用合同,并报公司备案。
⑷全面熟悉招标文件,公路工程施工监理规范、工程质量检验评定标准、设计文件和施工图纸并严格遵照执行。
⑸团结爱护监理人员,定期召开监理人员会议,分析全段工程质量和施工进度,总结经验,吸取教训。
负责协调、联络监理组与业主及承包人的工作,对监理合同执行中发生的问题及时采取措施。
⑹接受省、市工程建设指挥部和项目所在公路工程质量监督机构对监理工作的监督检查,对经检查发现的问题按要求及时整改并向检查监督机构和公司报告。
⑺加强监理人员的政治思想和职业道德教育,加强监理组队伍的建设,不断提高监理组的管理水平,维护华建监理公司的形象和品牌。
⑻负责监理组的各项开支的审核,采取必要措施降低监理成本,提高监理人员收入。
⑼完成公司交办的其它工作。
结构工程师职责
⑴在驻地监理工程师领导下开展工作,全面负责标段内桥梁施工监理质量、进度、计量支付、合同变更等事宜,完成驻地工程师安排的其它工作。
⑵协助监理工程师审查承包人提供标段内桥梁工程施工的开工报告、组织计划、进度安排、技术方案、施工工艺。
检查开工前各项工作准备情况,主要是人、机、料能否满足施工要求,并形成书面情况报驻地监理工程师。
⑶负责现场监理工作,对各道工序施工全方面检查,验收到位并签发检验合格单,检查频率达到监理规范要求。
⑷绘制工程施工进度图,根据工程施工进度情况督促承包人采取必要措施按期完成任务。
⑸审核承包人的工程计量的报告;审核对合同外工程计量及合同外单价签署意见报驻地监理工程师。
⑹严格实行旁站制度,领导安排监理员做好本职工作。
⑺督查承包人对现场管理制度实施文明施工及施工人员严格遵守操作规程,做好安全工作。
⑻记录、整理并保存好各种原始资料,并做好日常监理日记等工作。
试验工程师职责
⑴全面熟悉了解有关施工技术规范和标准,并按监理实施细则中的条款履行其职责,建立监理试验室,健全使用、监测管理体系。
⑵全面掌握工程现场质量和进度动态,根据省、市工程建设指挥部规定的抽检项目和频率,制定试验、检测工作计划,负责试验室试验、检测工作的实施。
⑶监督并组织对不同土层、土质的最大干容重、最佳含水量进行抽样试验,根据有关规程规范提出不同施工层的控制压实度数据,进行砂、石、水泥、沥青、钢筋、钢绞线、焊条、防水材料、外掺剂等材料以及支座、锚具、伸缩缝的抽样检验,对承包人提交的试验资料审查、认可,对不合格材料有权禁止使用。
⑷监督和指导施工单位质检员进行常规的填土、路面底基层压实度,砂浆、混凝土试件及基层结构强度、面层压实度、强度的抽样试验。
⑸督促和指导试验员、监理员做好进场材料验收,核实承包人进场材料的月度报表。
⑹负责现场压实度和路基、路面试验路试验,根据规范标准提出质量控制指标。
⑺参与新材料、新工艺的推广。
⑻整理试验、检验资料,并对抽检的资料进行核对、审核和认定,签认后交各项专业工程师签发证书。
对不合格材料和检验结果应及时通知有关专业工程师。
⑼定期检查承包人的检验设备、检验方法、检验记录,发现问题及时纠正。
⑽负责试验、检测工作重反馈信息的处理,参加质量事故调查检测处理。
⑾执行驻地工程师交办的其它有关工作。
合同预决算工程师职责
⑴全面熟悉和领会合同文件的条款,明确业主与承包人的权力和义务,以公正的立场处理业主与承包人的合同纠纷。
⑵全面审查承包人的机械设备、人员进场情况及全面履行合同的情况,发生不符合投标文件的应及时进行处理。
⑶及时掌握现场情况,对业主、承包人及监理工程师提出的变更,进行审核,办理有关合同变更手续。
⑷对工程发生延误事件时,要做好有关记录,判别业主或承包人的责任,并及时提醒业主和承包人可能产生的后果,对工程延误和产生的索赔作出初步审查意见。
⑸配合业主对分包单位的资质和分包申请作出初步审查意见,并做好跟踪调查。
⑹充分阅读理解工程量清单和工程量清单编制说明的内容,全面熟悉设计、施工、监理等各类技术规范和合同文件及施工图设计文件,掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式与方法、支付程序。
及时掌握工程量清单数量及单价的变化。
⑺严格按照工程合同设计文件进行工程量计量,参与各项工程的工程量核实;认真做好现场核对和复核,对有疑问的工程量进行必要的复查;实行阶段控制和总量控制相结合,永久工程价值支付为主,材料预付款支付应和进度工程进度一致的原则,汇集各种质检签证;严格审查承包人的月计量支付、分项工程交工计量支付及全部工程计量支付报表,经驻地监理工程师(监理组组长)签认后按时上报。
⑻参与对工程计划、工程数量调整、索赔的审查。
给排水专业工程师职责
⑴根据制定的监理规划,负责编制本专业的监理实施细则,制定本人岗位责任制,并组织实施;
⑵熟练掌握与本工程有关管线的技术规范、设计图纸、验收标准、施工工艺,做到以合同条款、技术规范、设计图纸为依据,进行本项目施工过程中的全面质量控制;
⑶熟悉本项目各类新老管线的平面布置,进行现场核对,如发现有走向、位置、标高等方面不合理问题,应及时报告总监理工程师,并上报业主;
⑷各工程项目开工前,审查承包人的施工技术方案、工程进度计划;了解承包人的人员组成、材料和机具设备进场、试验设备调试或校定等各项准备工作进展情况是否达到开工要求,并将此情况及时报告总监理工程师,供审批开工报告决策之用;
⑸施工中全面检查承包人进场材料的质量状况和变更情况,如有怀疑,应立即采取措施,并取样或会同试验室取样,重新进行材料检验,把好原材料第一关;
⑹坚持现场旁站,对工程进度、施工工艺、工程质量实行全方位、全过程、全环节的监理,并特别注意现场试验、测量的全过程监理。
当发现工程进度迟缓、机具设备或人员不足、施工工艺不符合要求而导致影响工程质量时,应及时提请承包人纠正并报告总监理工程师;
⑺根据承包人申报的工序、自检记录和隐蔽工程报验记录,及时进行复核或抽检,对合格工程予以签认,以配合承包人的施工进度及质量控制。
对工程质量存在的问题,需及时向承包人发出口头警告直到文字指令返工,并将处理情况及时报告总监理工程师;
⑻按时核实承包人提交的工程量计算表;
⑼绘制责任施工地段或部位的质量和进度的各种图表,按规定要求做好监理记录、监理日记和应上报的各种图册、报表。
测量工程师职责
⑴全面熟悉掌握有关的施工测量规程和标准以及路基、路面、桥涵相关的施工技术规范等,并按“监理实施细则”中的条款履行其职责。
⑵熟悉导线点、中线、水准点、横断面、路线高程、桥轴线及桩位并随时进行校对;监督指导承包人进行各标段间的贯通测量;设计中若有变动,负责变动后测量放样的复核工作;监督承包人保护各类控制桩(如路线中桩、路基用地界桩、结构物位置桩等);审核承包人的测量成果。
协助其他专业工程师校核路基、路面、结构物等放样,参与以上工程位置、高程、尺寸是否符合设计的验收,发现问题及时处理、汇报。
⑶保管好监理检测用的测量仪器并经常校核,督促承包人对其测量仪器进行校核,保证使用精度。
⑷若以横断面土石分界线作为计算土石方数量标准时,应协助道路工程师测绘土石方分界线。
负责河塘沟清淤前后的断面测量的检查,参与工程交工验收测量。
⑸整理、保管测量原始资料核成果。
监理员职责
⑴必须熟悉合同文件及所管项目的技术规范和设计图纸,了解施工工艺操作、施工基本要求及工程质量检验标准。
⑵服从专业工程师或标段工程师的工作安排,对所管工程实行现场旁站监督检查。
坚守岗位,对每一工序、每一工程施工的全过程进行监督,促使施工人员遵守操作规程,保证质量,杜绝弄虚作假,防止出现伪劣产品,确保工程符合图纸和规范要求,对所管工程的工艺,操作承担现场监督责任。
⑶配合检测人员做好常规材料、砂浆、混凝土及路基、路面的取样检验。
⑷做好工程日记和施工记录,发现现场执行情况与设计图纸、技术规范不符,应及时劝阻制止,情节严重者可令其暂时停工,并立即报请专业工程师及驻地工程师处理,做好土石分界变化、工程量变化记录。
⑸参与放样、测量、收方、中间交工检查、交工验收并予以签字。
参与核实承包人提交的工程量计算表。
⑹负责计日记录并当日报专业工程师认可。
⑺对承包人进入工地的材料进行目测鉴定,必要时取样交试验工程师检验。
不合格材料拒绝使用,已使用者坚决令其拆除。
⑻有权同意或不同意承包人提出的质量验收申请。
⑼执行驻地工程师或主管工程师的指示和交办的其他工作。
试验员职责
⑴严格按照国家和主管部门颁布的规程去进行试验操作,按时完成任务,并对试验数据负全面责任。
⑵负责试验室的各种原材料取样和各类试验工作,完成试验工程师安排的其它各项工作,坚守岗位,遵守监理纪律。
⑶对承包人的各种抽检频率,取样方式及试验过程进行跟踪检查。
⑷对分项工程,按规定频率进行独立的抽验,并出试验报告,严禁弄虚作假。
⑸对承包人的各种原材料或商品构件中进行抽样检查,并要求提供生产厂家的产品合格证。
⑹做好各种配合比的平行复核试验。
⑺分类保存好各种试验原始资料,认真做好试验监理日记和试验台帐。
⑻正确使用各种仪器设备,按规定要求进行仪器的标定和正常维护,发现异常及时报告,保持试验室环境卫生。
第八章、监理工作程序
从开工准备阶段到施工阶段,到竣工验收阶段,最后到保修期阶段的监理工作按照一定的工作程序展开工作,达到三控、两管理、一协调工作的合同要求。
监理工作流程图如下:
附图1
质量监理工作流程总图
开工准备阶段质量控制
施工阶段分项分部工程工序质量控制
竣工验收阶段质量控制
保修期阶段质量控制
开工准备阶段质量监理流程图流程
●施工方案
●备料、试验
●设计交底
●分包商资质
附图2
开工准备工作
承包人
审查施组和分包商资质
监理工程师
材料检查、资料审查、抽样送检
监理工程师
材料退场
承包人
审查结果
审查结果
不合格
否
合格
材料进场、堆放
承包人
业主签署施组意见
签署审核意见
监理工程师
同意
附
●材料设备到场情况
●材料校验情况
●测量放样单
●主要施工工艺情况
●施工人员表
提交《开工申请表》
承包人
审查开工条件
监理工程师
审查结果
不合格
合格
分项分部工程工序施工
承包人
六、监理规划
附图3施工阶段分项分部工程质量监理流程图
分部分项工程工序施工
承包人
整改
承包人
巡视、旁站、检查
监理工程师
工序完成后自检
承包人
不合格
合格
填写《工序质量报验单》
承包人
现场检查、抽样送检
监理工程师
不合格
合格
签署《工序质量报验单》
监理工程师
各工序是否全部完成
否
单位工程竣工验收
单位工程各分部分项工程是否完成
是
否
下一分部、分项工程施工
承包人
附图4竣工验收阶段质量监理工作流程图
单位工程各分部分项工程已完成,并验收合格
竣工资料准备
承包人
进行竣工预检
承包人
提交竣工资料、申请竣工初验
承包人
审查验收申请
监理工程师
检查文件资料是否符合要求
现场初验质量是否达到合同要求
否否
单位工程初验报告
监理工程师
是
组织单位工程竣工验收
业主(或监理)
竣工验收评定单位工程质量等级
业主政府质监站
通过验收
工程移交、进入保修期
业主、监理、承包人
未通过验收
附图5
进度管理程序图
需要时执行
监理工程师
审查
监理工程师监督承包人实施进度计划
承包人提交总进度计划、分部分项工程进度计划
不同意
监理组长审核、汇总
报业主
报公司
监理组长审核
同意
同意
承包人制定旬或周计划
反馈计划实施情况
不同意
下达开工令
监理部编制监理月报
专业监理工程师审查
签订承包合同
附图6
发生时填报
合格
合格
合格
支付
业主代表审核
监理组长审核
承包人填报付款申请
变更费用申报
人工、材料价格调整申报表
计量支付管理程序图
返工或修补后再报
监理检查验收承包人报验工程
不合格工程通知
不合格
承包人提出计量申报
计量审查
计量监理工程师
不合格
合格
不合格
不合格
附图7
设计变更管理控制程序图
附图5
承包人执行
监理工程师
业主签发
设计变更通知
和变更指令
监理组长审核,提出变更意见
专业监理工程师
审核
提出初审意见
业主提出
设计变更
承包人
申报变更设计
监理工程师
提出设计变更
附图8
延期申报、审批程序框图
延误事件发生
21天内报延期
意向申请
否
连续性
承包人申报程序
是
以21天间隔报
临时报告
延误事件结束
21天内报正式
《延期申请》
专业监理工程师审核
监理审批程序
提出初步意见
填写《延期申请批复书》
监理组长审核
业主核准、签发《延期审批》
附图9
费用索赔申报、审批程序框图
索赔事件发生
21天内报延期
意向申请
否
连续性
承包人申报程序
是
以21天间隔报
临时报告
索赔事件结束
21天内报正式
《索赔申请》
专业监理工程师审核
提出初步意见
监理审批程序
填写《延期申请批复书》
监理组长审核
业主核准、签发《延期审批》
附图10项目竣工验收程序框图
项目完工
提交施工技术资料竣工图工程结算资料
承包人
现场监理工程师组织初验
专业监理工程师
验收结果
不合格
合格
监理工程师组织全面检查、验收
审核结算书
同意验收
工程质量等级评定
监理工程师
处理工程索赔
质量监督站质量认定
质量监督站
签署工程验收证书
工程交接
支付工程款
保修期使用、保养
附图11
工程保修终止审批程序框图
成立保修期工作检查小组
检查工程质量、交工资料并评价
审查终止缺陷责任报告
最终检查评价
出具检查报告
签发《保修责任终止证书》
第九章、监理方法及措施
为了实现我们的监理工作总体目标,针对具体工作内容,结合本项目的具体情况,我们明确我们的工作要点,有的放矢,切实抓好三控制二管理一协调工作。
一、监理组准备阶段主要监理方法及措施
根据业主的要求,在施工规定的开工日期以前尽早进驻工地,并开展以下工作:
1、配备监理设备包括办公、生活、交通、通讯设施及其耗用品;
2、参加业主组织(如有)的或自行组织的监理培训;
3、根据业主要求,建立、健全有关的监理程序和规章制度;
4、熟悉合同(招标)文件;
5、检查承包人的现场复查及施工环境调查结果;
6、制定监理图表;
7、召开第一次工地会议;
8、审批承包人的总体施工组织设计及分项工程进度计划;
9、审批承包人的质量保证体系;
10、确认承包人测定的原始地面线;
11、审查承包人的主要施工机械设备;
12、检验承包人的进场材料;
13、检查其它与保证按期开工有关的施工准备工作;
14、参与业主安排的有关工作。
该阶段工作的主要手段和方法是:
自我完善,措施保证;沟通与业主的关系,加强监督;平行检测,落实到位。
对上述监理内容,如果没有达到要求,则通知承包商进行补充,修正,直到符合合同要求为止,否则不许正式进入施工阶段。
二、工程质量控制工作任务、方法及措施
1.工程质量控制工作的任务
工程质量控制是指监理工程师受业主的委托,按照合同文件、设计文件及施工技术规范的规定和要求,对工程施工全过程实施的全面质量控制和管理。
它是监理工程师以合同条款、设计文件和施工技术规范为依据,遵循监理单位与业主签订的监理合同协议书规定的,并经双方明确的责任、权利和义务以及服务形式和范围所履行的监理服务。
工程质量监控是施工监理的重点。
它的实施完成情况的好坏直接关系到工程质量的优劣,直接关系到工程完工后道路的使用寿命、投资效益、营运状况及养护维修费等。
因此,监理工程师在工程实施中要将工程质量监控贯穿于施工各个阶段、各道工序。
采取科学的管理程序和监理办法,对重点的分项工程的技术要点、监理重点进行分析,以便对工程质量实行预控和监控,全方位、全过程的进行监督管理,消除影响工程质量的各种不利因素,杜绝工程质量的通病,使承包人提交的工程项目符合设计图纸、技术规范、使用要求和验收标准,并确保工程外观质量良好、工程施工资料完整齐全。
工程质量控制工作贯穿于施工的全过程,根据不同的时段和施工内容,一般分为四个阶段,即施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及缺陷责任期(保修阶段)。
施工准备阶段指为正式开工进行各项准备、创造开工条件的阶段。
施工阶段指工程项目的具体实施阶段,包括施工人员、设备、材料的落实投入、施工工艺,施工技术方案在各道工序落实实施。
竣工验收阶段指各项分项工程完成施工,要求承包人按照《市政工程质量检验评定标准》的规定进行自检后,报请监理工程师审
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