工商管理的职业分析.docx
- 文档编号:10747474
- 上传时间:2023-02-22
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:24.96KB
工商管理的职业分析.docx
《工商管理的职业分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工商管理的职业分析.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
工商管理的职业分析
工商管理的职业分析
一个工商管理SWOT分析优势(Strength)学科适应面广,就业范围广泛,对口岗位众多。
课业负担相对较轻,能够参加众多有意义的社会活动,锻炼自己与人交往的能力、互助协作能力、团队精神和领导能力,同时结交一大批同学老师,积累人脉。
有较多的实习机会,能够尽早接触和了解社会。
劣势(Weakness)课堂所学的东西比较抽象,更多的要结合实践来自己领会。
对逻辑思维方面的训练较少,专业的技术性不够强。
机遇(Opportunity)中国市场经济发展迅速,而很多企业缺乏现代的管理理念来指导。
中国加入WTO之后,必将进一步促进市场繁荣,各行各业的蓬勃发展,使得管理科学有更大的用武之地。
中国的经济体制正处于转轨阶段,有很多市场机会等待发掘。
挑战(Threat)各大院校都有开设相关的管理专业,可能在个别专业方向上竞争激烈。
中国的管理理念和外国有相当大的差距,仍需要不断学习来弥补。
全球经济一体化进程加速,中国加入WTO必将进一步带动国内市场经济的繁荣,外来资本准备拓展中国市场,缺乏现代管理理念指导的中国传统企业将面临严峻的挑战。
他们弥补缺陷的唯一出路就是引进人才,实现自我改造,向管理要效益也成了目前国内许多大中型企业的共识,工商管理专业人才的需求也持续升温。
1.人力资源管理类岗位
近年来,国内企业对于人力资源管理人员的需求持续走高,他们在企业外部战略和内部建设中发挥了巨大的作用。
一般大中型企业在企业内部都设立有人力资源部,主管企业招聘,员工培训,绩效考核,人事调度等相关事宜。
过去大学是没有专门开设人力资源管理专业的,它只是工商管理专业的一门专业课。
有志于从事人力资源管理工作的准毕业生如果能善用学校的实习安排,尽量争取到一些大企业的人力资源部见习,熟悉招聘、考核等日常工作流程,以及一些简单而实用的工作技巧,将得到很好的发展。
2.物流管理
继物资资源、人力资源之后,素有"第三个利润源"之称。
物流的职能是将产品由其生产地转到消费地,从而创造地点效用。
物流管理的好坏直接影响到企业的产品、服务质量和企业经济效益。
与其他学科专业相比,工商管理毕业生中出国和考研的比例并不高。
一方面,管理类专业在发达国家也很热门,留给外国留学生的空位相对较少,因而导致工商管理类专业的毕业生出国深造受阻。
另一方面,由于专业限制,一般学校的MBA要求申请人必须具备几年以上的管理经验才能报考,而一般院校开设的MBA进修课程收费又比较高,这也是毕业选择先就业的主要原因。
3.传统管理类岗位
有很大一部分职业经理人的成长最开始来自基层锻炼经验。
虽然说很多企业(一部分外资企业除外)目前开出的待遇水平让人难以接受,但从长远来看,对职业发展还是非常有帮助的。
课堂上讲授的理论一般比较抽象,必须结合工作实际才能发挥应有的功效。
具有一定年限工作经验的MBA毕业生在人力市场将很受欢迎。
4.市场营销类岗位
市场营销岗位市场需求量大,入行要求低,高端营销岗位收入丰厚使得无数求职者纷纷加入市场营销岗位的角逐。
从历年人才市场统计数据来看,市场营销职位的需求经久不衰。
销售职位的供需两旺一直是职场的一道风景线,即使在不同行业,市场营销类职位也总是招聘的热门。
市场竞争的加剧以及对售后服务要求的提高,对销售人员的专业素质和技术素质要求会更高。
相对于其他专业的从业人员来说,工商管理的毕业生在与市场营销相关的市场管理和项目策划领域更能有出色的表现。
5.出国或者考研
与其他学科专业相比,工商管理毕业生中出国和考研的比例并不高。
一方面,管理类专业在发达国家也很热门,留给外国留学生的空位相对较少,因而导致工商管理类专业的毕业生出国深造受阻。
另一方面,由于专业限制,一般学校的MBA要求申请人必须具备几年以上的管理经验才能报考,而一般院校开设的MBA进修课程收费又比较高,这也是毕业选择先就业的主要原因。
目前,在中国已经加入世界贸易组织的大环境下,中国的企业和商业亟需与世界标准接轨,在这个融合的过程中,工商管理专业类的人才在我国现有的环境下严重供不应求,该专业的学生只要认真完成学业,掌握扎实的专业知识,并且在实习过程中把握机会认真锻炼,任何一家有前途的工厂、企事业单位及政府部门、高等院校、科研院所,都能为同学们提供一展抱负的空间。
此外,该专业的学生还有一个非常好的发展前景,就是参加MBA(MasterofBusinessAdministration,工商管理硕士)培训。
目前,MBA是国际公认的极有发展前途的学位,学位持有者不仅可在工商企业和政府部门任职,也可在金融机构、经纪(中介)机构、商务咨询机构、企业诊断机构、会计师事务所、资产评估机构、基金组织等各种企事业单位任高层领导职务。
随着国家经济的发展,国有企业改革的全面推进,民营企业面临的一系列问题,需要一批职业企业家的成长。
可以预见,在中国的人才市场上,对MBA的需求量将会越来越大。
看了“工商管理的职业分析”的人还看了:
[论文:
企业行政管理工作的重要性分析]行政工作六大模块
企业行政管理工作的重要性分析摘要:
现代企业所面临的市场竞争越来越激烈,在这样的情况之下,企业就必须要重视并切实做好自身的行政管理工作,提升自身行政管理工作的质量和有效性,如此才能保证自身在激烈的市场竞争当中实现稳定、长远的发展。
本文基于作者自身的实际工作经验与学习认识,首先简单分析了企业行政管理工作的重要性,然后主要就如何提升企业行政管理工作的质量和有效性提出了部分探讨性建议,以期能为现代企业行政管理工作的实践提供参考。
关键词:
企业;行政管理;提升途经现代企业的内部组织结构、生产运营体系变得越来越复杂,必须要通过有效的行政管理,才能使企业整体高效的运转起来,保证企业的发展。
因此,我们必须要对企业的行政管理加强研究、探讨与实践,提升企业行政管理工作的质量和有效性。
一、企业行政管理工作的重要性企业行政管理是以总经理为最高领导,由行政副总分工负责,由专门行政部门组织实施、操作的,对企业整体组织结构、生产运营的管理。
在一个企业当中,行政管理工作的职能主要包括四个方面,第一是管理职能,第二是协调职能,第三是参与政务职能,第四是服务职能。
通过科学、有效的行政管理,可以增强企业的市场适应能力、竞争能力,改善企业的内部环境,营造良好的企业生产秩序与环境氛围,使企业的整体运转更加规范、有序、高效,从而促进企业实现长远、稳定的发展,由此可见企业行政管理工作的重要性非同一般,必须引起高度的关注和重视。
二、提升企业行政管理工作质量和有效性的途径
(一)提高对企业行政管理工作的重要性认识企业管理人员、领导,必须要加强自身建设,学习先进、科学的企业管理思想、理念,树立起对企业行政管理的正确认识,了解行政管理对于企业生存、发展的重要性,予以足够的重视力度,提高行政管理在企业中的地位,加大对应的物质、人才投入力度,为行政管理工作的开展提供良好的环境、条件保障[1]。
(二)改进企业行政管理体制一方面,要对企业在行政管理方面的规章制度进行优化,重点是注入法治思想理念,改变以往人治的行政管理局面,从而确保企业行政管理以及企业整体生产、运营的合法性,这是当前企业实现稳定、长远的一个基本条件;另一方面,是要尽量的市场化、规范化,要符合当前的市场发展趋势,可通过借鉴国外或国内企业的先进经验,来改进行政管理制度,使之在满足自身需求,具有高度可操作性的基础上,具有良好的科学性,可以促进企业行政管理有效性的提升。
(三)完善企业行政管理方式企业行政管理方式指的是企业在行政管理实践当中所采取的具体措施、方法,虽然企业的行政管理制度为行政管理的实践提供了依据,但是在措施、方法上依然需要多做研究和完善,不要想完全用制度来“压人”,这种管理方式已经过时,难以被员工认可和接受。
要想使员工真正的认可、接受与配合行政管理,必须要首先体现出对他们的尊重,用以人为本的人性化思想来进行行政管理,在具体的管理措施、方法上,尽量的柔性化、人性化一些,突出员工在企业当中的主体地位,多听取他们的意见,并且要多帮助员工解决他们在生活上、工作上的各种问题,指导员工在思想、工作和生活上进步,这对企业行政管理有效性的提升来说具有重要的促进作用[2]。
(四)健全企业行政管理结构、体系第一,对企业在行政管理方面的责权体系进行完善。
一套科学、合理、健全的行政管理责权体系,对于企业行政管理的效率和质量影响非常之大,所以企业自身必须要根据自身的整体构架体系和行政管理需求,对行政管理的责权体系进行完善,合理的分设岗位,分配权利,将责任落实到具体的岗位人头,便于监督、追责和激励行政管理人员,从而确保行政管理的效率与质量;第二,要对企业在行政管理方面的技术体系进行完善,重点是要在企业构建通畅的沟通机制,实现部门与部门、岗位与岗位之间的有效沟通,确保行政管理制度、措施的执行,另外还要完善企业行政管理监督;第三,要对企业在行政管理方面的事务体系进行完善,企业行政管理的内容多而复杂,覆盖面广,要根据具体的管理内容完善对应的事务体系,如总务后勤管理、文书档案管理、办公室管理以及会议管理、行政信息管理等,以完善的事务体系确保行政管理的全面性和质量[3]。
三、结语切实做好行政管理工作,对于现代企业的发展而言是至关重要的。
除了上面所提到的几点之外,要想提升企业行政管理工作的质量和有效性,我们还应当加强企业专职行政管理人员队伍的建设,提高其行政管理方面的专业素质能力,加深他们对相关法律、法规的认识了解,以优质的人才队伍作为保障,才能更好的推进企业行政管理工作。
参考文献[1]罗少云.行政管理在企业中的作用及创新路径[J].企业科技与发展,2018(05):
254-255.[2]谭淑云.对改善企业行政管理效率的几点思考[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(04):
1-2.[3]林碧卿.关于提升现代企业行政管理人员综合能力的思考[J].东方企业文化,2014(01):
373-374.作者:
鄢尚军胡明会单位:
许继集团有限公司
城镇建设管理难点及其对策分析论文
城镇建设管理难点及其对策分析论文
21世纪,人类社会将进入更高的境界,可持续发展战略己作为全人类的共同任务。
随着城镇化的速度加快,其环境容量、能源交通以及土地资源等问题,已成为目前我国城镇进行可持续发展的重大障碍。
科学技术的发展极大地促进了市政工程、公用设施技术的发展。
如城镇快速干道、给排水系统、集中供热系统、电力电信等,使城镇物质生活达到很高的水平,加之城镇社会经济的高速发展,不仅促进了城镇的繁荣,也促使城镇规模的迅速扩大。
同时,也出现了不能忽视的问题:
大量的流动人口、繁忙的交通以及土地植被破坏等,导致城市病日益严重。
具体主要表现有:
交通拥挤、环境污染、失业和贫困、人口膨胀、社会治安不稳、能源和水资源紧张、基础设施与城镇发展不适应等矛盾。
如何更好地使我国城镇进入21世纪中消除城市病,实现社会、经济、环境的可持续发展,提出如下几点措施。
1.建立多层次、多功能的综合交通网络
我国城镇的道路大多数是混车道,即机动车与非机动车混在一起。
近年来汽车、摩托车逐年增加,骑自行车的人群中又加入了一批不可忽视的生力军--中小学生,交通的矛盾日益尖锐;停车的空间已涉及到巷道、人行道及其他违章的地方。
面对多元化的交通状况,城区的道路交通网络也应向多元化、多功能方向发展。
如发展以国家为主、集体为辅的客货运集约化交通,压缩个体交通;交通网络不能仅在平面上发展,应往地下、空间方面发展,经济合理使用城镇道路交通设施;在一些有条件的、交通运输量大的道路上,尽可能让机动车与非机动车道分开;根据实际情况,适当增设城市快速干道;增设停车场的数量和面积要与交通、汽车增长的速度相匹配。
另外,建议在改造城区道路系统时,应考虑远期发展自动交通信号管理的趋势。
2.土地的利用与开发
我国虽然土地辽阔,但可用的土地并不多。
随着城镇人口的增加,大量土地用于非农用途,造成全国可耕地面积逐年减少。
1949年的人均耕地0.18hm2(2.7亩),到90年末大约0.067hm2(约1亩)左右。
若不加以控制,继续20世纪90年代的土地利用状态,在进入21世纪后,我国人均耕地有可能降至联合国所提出的人均耕地的危险线--0.053hm2(0.8亩)以下。
所以,合理利用土地资源已纳入我国可持续发展战略的内容,并作为一切经济活动和包括城镇规划在内的所有土地利用规划行为的重要原则之一。
城镇的建设、使用和维修都与土地使用和开发有直接的关系。
如果土地开发者能承担基础和社会设施的建设、保养、维修和使用等费用,那么土地的利用率会更高,城镇的规模更合理,设施的使用更经济。
3.城镇环境和可持续发展
工业化促进城镇的发展,但是工业化社会强调功能和效率,却忽视了人类自身生存的环境,逐渐造成全球环境的恶化。
如由于人类的大量耗能,使得19世纪初大气中C02的含量为280x10-6,到20世纪中期上升到350x10-6。
如此高的C02浓度引起大气的温室效应,导致冰川融化、海水热胀,进而使经济发达、人口稠密的沿海城镇被海水吞没;此外,还引起降雨带的变化,加剧干旱、热浪、洪涝等自然灾害。
人类只有一个地球,强调当代人在寻求发展和进步时,要考虑到子孙万代的利益。
城镇是人类、经济、社会活动最为集中的地域,城镇的可持续发展对实现全人类可持续发展起着重要作用。
因此,对城镇环境保护要采取行政的、法律的、经济的、科学技术的多方面措施,合理地利用自然资源,防止环境污染和破坏,对于已产生污染的区域要进行综合整治,以及增强城镇居民对环境保护的意识。
在城镇规划和建设中,严格控制三类工业布置在城镇内部,对环境产生污染的企业单位,要采取一定的防护措施;城镇垃圾的处理以“无害化、减量化和资源化”为目标,根据城镇自身的条件,制定垃圾综合治里的方法。
总之,要尽最大能力来消除四大环境公害--大气污染、水污染、固体污染、环境噪声污染。
4.加快小城镇建设速度,吸收农村剩余劳动力
从世界发达国家的发展规律看,到工业化中期,都会出现农村劳动力大规模向城市转移的现象。
这是国家由贫穷落后走向繁荣富强的必由之路,也是国家实现城市化和农业现代化的必然过程。
我国目前正处在这个发展阶段,据不完全统计,目前全国流动人口约有8000万。
这种维持了近十几年的大规模人口流动现象,其实质就是中国农村剩余劳动力转移和开发就业问题的持续爆发性表现。
农业人口仍有9.4亿,这样大数量的农业人口,耕地数量又极其有限,而且在今后长期内农村剩余劳动力保持在不低于1亿的水平,不难看出,以农村剩余劳动力问题为主的中国人口移动国情的严重性与长期性。
当前,城市就业压力已很大,不可能靠大中城市来吸收全部剩余劳动力,从目前的发展趋势来看,我国大量的农村剩余劳动力仍是向小城镇转移为主。
因此,应当积极发展小城镇,以城镇化促进农村剩余劳动力的转移,实现城乡劳动力资源的合理配置。
5.绿化是城镇可持续发展的重要内容之一
绿地是城镇唯一接近于自然的生态系统,它对保障一个可持续的城镇环境,维护居民的身心健康起着至关重要的作用。
随着社会、经济的.不断发展,居民对生活环境的要求也提高了,人们渴望亲近自然,追求绿的滋润,已成为城镇生活的基本需求趋向。
同时,扩大城镇绿地、增强绿化效应,已作为优化城镇生态环境、实施城镇可持续发展的重要战略与行动。
在进行城镇绿化时,要注意绿化的质量水平和环境水平。
在城区内开辟大片绿地是不现实的,而占用郊区大量耕地的做法也是得不偿失。
因此,在城区内挖掘绿化空间潜力和提高绿地综合效益,提倡“见缝插绿”利用不宜建设的地段进行绿化。
在街头巷尾、房前屋后的空地绿化,不要让所有的缝隙都被用于商业经营和违章、临时建筑物占用了。
要消除裸露的地面,让绿色的植物美化城镇。
另外,草地常作为一种绿化的手段。
草地美化城镇的作用不可否认,然而草地的制氧能力只有林地的1/10,并且维护成本高,对于城镇建设资金不富裕,人均绿地不足,把大量资金都用于草地、名贵花种上,实际上推迟了绿化建设的速度,这是一个误区。
21世纪是世界城市化高度发展的世纪,人类应进入更高的境界:
达到发展经济和良好的生态环境的统一,先进的科学技术将为创造更为人性的社会的目的服务,可持续发展应作为全人类的共同任务,这是在今后的城镇建设中,我们应追求的目标。
钢铁企业物流管理分析
钢铁企业物流管理分析
钢铁行业在中国是一个基础最好的行业之一,技术和资金都是最雄厚的,企业信息化基础是最好的,集约化程度也是相对较高的。
但与发达国家同行相比仍有不小的差距。
一、钢铁企业物流管理的指导思想和战略目标
钢铁行业作为资源密集型产业,其多渠道的大宗原材料、燃料、冶金辅助料及备品备件的采购特征和大批量、多品种的产品多分销网络成了与其他行业不同的物流管理体系,其运作模式和管理思想更加符合供应链管理环境下的物流管理。
要树立物流管理不仅是服务业是创利性工作的观念。
必须确立企业物流系统不仅是一个服务配套体系,更是一个潜力无限的朝阳产业,产业化运作,成为企业的“第三利润源”。
在当前的原料供应和产品市场竞争条件下,降低物流成本必然会成为企业发展过程中降低产品总成本、提高产品竞争力的一个新的值得关注的亮点。
所以钢铁企业必须强化物流管理,疏通企业“血脉”。
钢铁企业物流管理的目的:
是为了降低物流成本,提高产品的市场竞争力;保障正常的生产供给和产品销售渠道畅通;通过规范进厂物流、厂内物流、出厂物流,全面提高企业投入、产出的总体运营效率,降低库存、盘活资金;通过供应链物流管理提高企业的市场反应速度,提升企业的市场竞争力;树立企业良好的内外部物流形象。
钢铁企业供应链物流管理系统的目标:
钢铁行业供应链管理系统的目标是将上端钢厂、钢铁流通企业、物流配送体系、下端客户和供应商进行交流和协作,实现钢铁行业从钢厂到终端用户的整个体系中业务的统一流程化管理,降低运营成本、增强工作效率、实现利润最大化。
二、现代物流管理系统符合钢铁企业发展的需要
供应链物流管理指的是用供应链管理思想实施对供应链物流活动的组织、计划、协调与控制。
作为一种共生型物流管理模式,供应链物流管理强调供应链成员组织不再孤立地优化自身的物流活动,而是通过协作、协调与协同,提高供应链物流的整体效率,最终达到供应链成员整体获益的目的。
供应链管理环境下的物流系统模型和传统的纵向一体化物流模型相比,信息的流量大大增加。
需求信息和反馈信息不是逐级传递,而是网络式传递的,企业通过ERP/Internet可以很快掌握供应链上不同环节的供求信息和市场信息。
因此在供应链环境下的物流系统有三种信息在系统中运行:
分别是需求信息;供应信息;共享信息。
共享信息的增加对供应链管理是非常重要的。
由于可以做到共享信息,供应链上任何节点的企业都能及时地掌握到市场的需求信息和整个供应链的运行情况,每个环节的物流信息都能透明地与其他环节进行交流与共享,从而避免了需求信息的失真现象。
归纳起来,供应链环境下的物流管理的特点可以用如下术语概括:
信息共享、过程同步、合作互利、交货准时、响应敏捷、服务满意。
三、钢铁企业对物流管理系统采取的措施
1.建立全方位的内容最为丰富的信息平台
其中应包括:
商流信息板块、物流服务板块(资源信息、产业信息、仓储信息、产品资源市场)和产品营销体系。
基于电子信息平台的基础上进一步延伸,实现从电子信息收集、配比、交易、物流配送到资金结算全过程电子化管理。
主要生产流程保持畅通无障碍,即产品采纳—资源—价格—供需对接—仓储—加工—配送—货款支付—深化保障—订单下单。
2.完善钢铁物流分拨系统
针对传统钢铁企业所在地区仓储物流企业众多,信息不畅,业务拓展不顺,资源浪费的特点,整合现有社会资源,建立物流分拨中心,在钢铁电子信息平台上做好钢铁物流分拨的电子化,进一步完善钢铁物流分拨系统。
通过系统解决物流分拨、加工、配送、信息反馈功能,通过这些功能的实现,使“钢领”在钢铁物流上真正发挥综合协调、货物监管、质量保障、信息互动的作用,从而有效地整合社会的钢铁仓储、加工、配送资源,减少重复健身,降低物流成本,大大提高社会资源的利用效率。
3.加快物流信息化建设
在企业的经营生产活动中贯穿物流和信息流两个运动过程。
物流是企业的'基本流,它的运动进程产生各种运动信息,而企业管理者针对这些信息作出决策,以决策信息再控制物流运动,规划调节物流数量、方向、速度、目标,使之按一定目的和规划运动。
企业信息化工程应充分考虑物流系统的特点,满足物流系统的基本要求,为物流系统搭建一个技术平台。
物流信息化是现代物流发展的关键,是物流系统的灵魂,更是主要的发展趋势。
物流系统的运行,关键在于“流通”上,“流通”的顺畅与否关键在于合理的计划安排上,让占有较大资金的物资长期处于静止状态,是一种浪费,理想状态的物流是“零库存”,这就需要充分利用信息化优势,所以物流设施的投入应该以运输设施和信息化为主。
4.制定物流优化整合方案
钢铁企业面临原料供应日趋紧张、运价上涨、运力不足、竞争加剧的严峻挑战。
从经济效益来看,钢铁企业通过提高劳动生产率、丰富产品、提高质量、采用先进技术获得的利润也越来越有限,而物流领域的含量却低于企业综合管理水平。
因此物流管理是提高钢铁企业核心竞争力的有效途径。
例如,莱钢根据企业物流的现状,在物流优化和整合上大做文章,以便降低企业物流成本,提高企业的综合竞争能力。
为此莱钢专门成立了“现代物流管理部”,负责莱钢物流的优化与整合工作;聘请物流专家对莱钢的物流进行诊断,制定物流优化整合方案,指导企业进行现代物流管理创新;建立物流优化与整合的数字模型,将各个生产企业的原燃料采购、生产过程的半成品转移及产品销售至用户的全过程进行系统优化,以从更大范围内优化企业生产成本,实现莱钢物流管理的整体创新。
四、结论
经济全球化把物流供应链管理提高到一个前所未有的高度。
企业可以利用各国、各地区的资源优势,分散生产和销售。
物流社会化能使企业可利用的物流资源成级数倍增长,即优化了资源配置,又节约了物流费用。
钢铁企业一定要走出重生产、轻物流的管理误区,重视物流工作管理,更新运输管理思想理念,不断完善钢铁物流的功能,使物流真正成为钢铁企业的第三利润源泉,为钢铁企业创造更多的经济效益。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工商管理 职业 分析