国内电商企业盘点.docx
- 文档编号:10875159
- 上传时间:2023-02-23
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:18.90KB
国内电商企业盘点.docx
《国内电商企业盘点.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国内电商企业盘点.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
国内电商企业盘点
了解一下我国的电子商务发展史对于参加大赛的选手肯定或多或少的有所帮助,所以我查找了我国电子商务的相关资料,整理了一下我国电子商务的发展历程。
1999年
王峻涛创办8848,它成为公认的国内第一个电子商务网站,开始的主营业务是B2C。
同年国内第一个C2C网站易趣成立。
阿里巴巴公司正式成立,马云聚集了日后被称成为十八金刚的18个人,资金只有50万。
同年末,当当网建立。
这一年还有一个标志性的事件是招行和建行分别开通网银,使得网上支付成为可能。
据说,王峻涛在一次公司开会上,提出了电子商务“三座大山”的说法。
一是当时中国网民只有400万人,决定了电子商务商业机会有限;二是配送的难题;三是最大的困难就是网上支付难题以及远距离购买的信任危机。
很有意思的是,此后电商在中国的发展,可以说正是搬走这三座大山的一个历程。
2000-2002年
互联网泡沫,纳斯达克危机,西方开始怀疑以亚马逊为代表的B2C模式。
在这种情况下,以8848为首的早期B2C网站,逐渐开始凋零。
但是就在2000年,日后一度成为中国B2C网站领跑者的卓越网成立,创建人是日后大大有名的陈年和雷军。
对于中国的电子商务企业而言,2000年更像一种元年。
后来上市的慧聪网也在这一年成立。
阿里巴巴艰难发展,并且在此期间,推出了诚信通,此举很有一些先河的意义。
2002年,eBay以3000万美元的价格,收购易趣网33%股份。
后来易趣被eBay全资收购,但是很快被淘宝全面超越;此后不久另一桩收购案发生,B2C霸主亚马逊收购卓越,但卓越的发展状况很长时间并不让人满意。
为何国外电商巨头跟国企电商企业不能实现优势互补,值得深思。
同样,国际巨头干不过本土企业,这在中国高互联网领域也屡见不鲜。
在欧美呼风唤雨的谷歌,进入中国却始终被XX压在身后,并且差距越拉越大;移植于ICQ的腾讯QQ更是开创出了一个帝国,MSN做梦都无法实现。
当然,这里面还有些颇让人无奈的中国“国情”,全世界人都为之疯狂的Facebook,Twitter和Youtube,至今还跟绝大多数中国人绝缘着。
它们眼看着开心、校内、新浪微博、优酷和土豆们可以肆意生长。
2003-2006年
2003年,对中国人而言是一个特殊的年份。
但是对电商而言,却很意外地获得了一次飞速发展的机会。
这一年5月,非典肆虐之际,淘宝网成立,将对此后中国电子商务产生深远的影响。
而在此后的几年,阿里巴巴在中国电子商务领域成了绝对的主角,一举奠定了此后其电子商务帝国的地位。
04年末,支付宝推出。
差不多在05年,淘宝宣布个人开店免费。
不得不说,马云走的每一步,在日后看来都堪称绝妙。
2005年,阿里巴巴收购雅虎中国,其中的得失至今没有定论,但当时对于整个业界而言,是轰动性的。
阿里巴巴的声誉也达到了一个顶峰。
这个阶段,C2C模式在国内渐成气候。
2005年9月,腾讯推出了拍拍,与淘宝、易趣形成鼎足之势。
B2B的发展也蔚为壮观,在海外此类企业几乎完全颓废掉的情况下,真正意义上走出了一条比较中国特色的电子商务模式。
这一背景下,2003年12月,慧聪网在香港创业板成功上市。
2006年12月,网盛科技在深圳中小企业版上市。
很容易被人忽略掉的,当前在垂直B2C领销售额第一的京东商城在2004年已经创立。
后来掀起一股飓风,对中国电子商务的定位和运营方式产生深远影响的PPG也于2005年成立。
另外,随着淘宝为首的网上店铺的迅猛发展,国内的速递物流行业迅速逐渐兴起。
这也算电子商务的一个巨大贡献。
无品牌,无自己的加工厂,甚至没有门店,PPG就是以这样一种方式横空出世,硬生生地把传统行业跟互联网接了起来,在极短的时间,创造出品牌,产生了惊人的销售额。
这是传统行业和传统销售渠道不可能产生的奇迹。
在2007年的时候,PPG的声誉达到顶峰,这种生产找代工,实体店铺不存在,销售靠网络和电话的“轻公司”模式广受推崇。
虽然在此后两年内,PPG轰然倒下,其垮掉原因,已经被许多人讨论研究过。
但不管怎么说,它开辟的思路,被许多人后人所效仿,并且被后人将其彻底电子商务化。
由PPG开创的铺天盖地不计成本的广告方式,被后来者如凡客等借助互联网,进行了更有效率地贯彻。
2007-2008年
随着PPG声誉达到顶峰,垂直B2C模式从此开始在国内崭露头角,逐渐成为吸引VC砸钱的一块热土。
同时从服装领域首先发起的,一些传统品牌开始越来越重视网上商城的打造,这一趋势在日后愈演愈烈。
也在这个时候,关于B2C模式将取代平台式的C2C模式的理论开始兴起。
风光无限的依旧是阿里巴巴,2007年11月,阿里巴巴网络有限公司在香港主板上市,首日融资是惊人的16.9亿美元。
同年,凡客诚品上线,很快就获得数千万美元的风险投资,同样受资本市场青睐的还有京东商城和PPG。
2008年9月,XX“有啊”上线,淘宝独霸的这片江湖,又涌进来一个强有力的竞争对手。
随着易趣的沉沦,BAT(XX,阿里和腾讯)三巨头共同争夺C2C市场。
2008年底,全球金融危机开始对中国企业产生巨大影响,以沱沱网为代表一些外贸B2B公司倒闭。
相适应的是,马云发表著名的“过冬论”。
“要么电子商务,要么无商可务”,从这个阶段真正开始对一些人产生影响。
而垂直B2C模式,开始被渲染为未来趋势,和理论中最理想的电商模式。
一时间大量的垂直B2C雨后春笋般的成立。
一些获得巨额风投的B2C网站,纷纷采取不计成本地广告方式,都彰显着这样一种心态:
这是一块必须占领的市场,坚持住就是胜利。
2009年
国内电子商务并没有受经济危机的影响,依旧搞得风生水起。
2009年的某一天,支付宝宣布它的使用人数开始超过两亿。
VC对于垂直B2C热度依旧不减。
既服装行业之后,家电销售额的巨头,也纷纷开始打造网上商城。
电子商务深度和广度的探索一直在进行着,这一期间最为流行的网上娱乐是SNS。
随即,SNS商业化的进程开始。
2009年,淘宝的触角伸向传统电视和网络视频两大传媒,分别与湖南以及优酷土豆等合作,打造电视淘宝和视频淘宝等,阿里巴巴的所谓大淘宝计划开始实施。
2009年5月,当当网宣布盈利,成为目前国内首家实现全面盈利的网上购物企业。
这一期间,随着全球金融危机深入,中国许多中小外向型企业受到巨大冲击。
曾经被视为许多中国出口企业救世主的阿里巴巴及其服务,开始在国内遭受诟病。
同时,从05年左右就开始的一些外贸垂直B2C网站逐渐浮出水面。
一时之间,中国制造+外向型垂直B2C网站的模式,被许多人视为突破中外贸易瓶颈的最佳方式,将取代阿里巴巴这样传统B2B方式。
这其中,相对于多数外贸B2C网站背后团队的神秘莫测,由前谷歌高管郭去疾于北京创立的兰亭集势(Lightinthebox)网站一直较为高调。
它宣称整合中国供应链,以主打几大类产品,打造多语言外贸垂直B2C商城的运作方式,赢得了业内的一些赞誉。
同样被视为国外贸电子商务趋势代表得还有D,G等。
前者团队在深圳,一直很少对外曝光,罕有人知道他们的详情。
前不久,据说通过借壳的方式在香港上市。
后者近日忽然被曝光其背后运作团队为南京一家名为科泰的公司,2010年8月于上海高调发布产品上市会,称其将为中国企业提供海外发展一站式解决方案,名曰四海商舟。
早在2005年由前卓越CEO王树彤建立的敦煌网,此刻则对阿里巴巴为代表的外贸B2B模式进行了一种修正,这家为名dhgate的网站不但为国外卖家提供中国供应商的各类信息,更提供小额的在线批发交易,同时还包括相应的物流服务。
这种介于传统B2B和零售B2C之间的服务模式,直接促使阿里巴巴推出了与之类似的“速卖通”。
在这个背景下,2009年底,一直被认为与阿里的B2B模式无甚区别的焦点科技(www.Made-in-C)在深圳上市,颇有些赶末班车的意味。
电商的趋势同任何贸易的最终目的都一样,即交易双方想获得利益的最大化。
这既然促使电商会朝着中间环节越来越少的趋势发展。
同时,这又被电商服务商提出了更多的要求,服务的需求必将朝着覆盖面的广度和更加专业化的深度去发展,电子商务的整合化将是未来的趋势。
我认为,未来电子商务可能的一些趋势:
1、越来越多传统企业,将进行绕过第三方平台的自主B2B或者B2C电子商务运作;
2、同传统渠道产品一样,电子商务中品牌的诉求会越来越高;
3、电子商务将朝着一体化服务的趋势发展;
4、移动电子商务(即无线)的份额会大大增加,这个已经被欧美和日本的情况所证实;
5、供应链和产业链的深度整合是电子商务未来的必由之路;
6、电子商务将不限互联网,和传统渠道充分融合。
2010年至今
2010年,我国电子商务网站总量达12282万家,电子商务市场交易额高达4.5万亿,同比增长22%。
其中,B2B电子商务交易额达到3.8万亿,网上零售市场交易规模达5131亿元。
中小企业B2B交易额份额过半,网购实物类交易份额达10.1%。
文中不足之处还请大家多多指教。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国内 企业 盘点
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)