企业普法工作总结感想.docx
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企业普法工作总结感想.docx
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企业普法工作总结感想
2021年企业普法工作总结感想
开展企业普法,把普法训练融入企业经营管理的全过程,促进企业依法经营、依法管理、依法参加市场竞争、依法维护自身合法权益,是企业消费经营安康运行进展的法律保障。
下面由我为大家整理的企业普法工作总结,盼望大家喜爱。
企业普法工作总结篇一
一、全面发动,为"六五'法制宣扬训练营造和谐的工作气氛。
开展普法训练活动,归根结底是通过法制宣扬训练,到达指导班子及成员依法行政,员工法律素养进步,从而推动公司经营、改革和进展的目的。
为了实现由进步全民法律意识向进步全民法律素养的转变,实现由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理的转变,党委根据总公司"六五'普法规划的要求,结合实际制定了详细的措施,为普法工作获得成效打下了坚实根底。
一是抓好宣扬发动。
我公司在普法训练工作上有着较好的根底,从"一五'到"六五'普法,公司党委始终把普法工作作为一项长期而艰难的任务,坚持常抓不懈。
"六五'普法工作开头之初,公司党委就把"六五'法制宣扬训练工作放在了"以法制宣扬训练为根底,以进步员工法律素养、依法治理为重点,进一步加大公司依法治理力度'这样一个较高的起点上。
把启动"六五'普法训练和开展依法治理工作作为大事来抓,主动营造"六五'普法工作的气氛。
成都公司党政通过召开各级指导干部会、党员大会、职工代表大会等各种会议,将"六五'普法训练工作的目的、任务、步骤及要求贯彻到所属各单位。
通过张贴各种宣扬标语、悬挂宣扬横幅等有效形式的宣扬发动,大造"六五'普法声势,让员工入耳入脑,在理念上接触、认识、理解"六五'普法训练和依法治理工作的重要性及必要性,从而对"六五'普法和依法治理工作有一个总体、概括的理解和认识,做到人人知道,个个明白。
同时各所属单位在结合实际,制定本单位的措版权全部施和目的的根底上,将普法训练目的分解到班组、岗位、个人,让员工知道自己该学什么,怎么做,使"六五'普法有了特别扎实的群众根底。
二是抓普法机构的健全。
为了加强"六五'普法工作的指导,公司党公文写作政将它提到重要的议事日程。
建立了由党委副书记、纪委书记为组长,政策法规为副组长,公司办公室(党办)、人力资源部主要负责人为成员的普法指导小组;建立健全了内保、消防、平安、计生、环保等工作制度和组织网络。
成立了"六五'普法依法治理工作办公室,负责日常工作;所属各单位也相继建立了以党政一把手为组长的基层普法组织。
指导小组和办公室职责明确、工作制度健全。
公司普法指导小组每年不定期召开会议,分析、检查、讨论、沟通普法工作,查找存在的问题,准时实行各种措施。
由于指导重视,经费落实,使我公司的"六五'普法工作得以顺当的开展。
三是抓规划和责任落实。
公司指导依据总公司《关于在系统内开展法制宣扬训练的第五个五年规划》的详细要求和部署,结合本单位实际,针对员工多、岗位分散、经营任务重和员工文化程度参差不齐的实际状况,根据突出重点,责任到位,分层施教,严格考核的思路,制定了公司第五个五年法制宣扬训练规划和各年度工作方案,从指导思想、对象内容、步骤方法、进度支配、工作职责等方面都做了详细的要求,并将普法工作的工作指标通过目的责任书的形式,分降落实到各个单位的"一把手'身上,纳入目的责任考核,将法制宣扬训练工作落到实处。
党群工作部(含宣扬、工会、组织、纪检监察、法律事务)、办公室(含保卫、综治、平安)、人力资源部等部门主动协作,各有侧重,共同做好普法宣扬训练工作。
同时,在普法训练工作上,坚持做到年初有部署,年内有检查,年度有总结。
四是抓普法宣扬员的培训。
依据我公司在"一五'至"四五'普法工作中的胜利阅历,在"六五'普法中我们高度重视普法宣扬员队伍建立,并以此带动全公司普法工作的进展。
在普法宣扬员的根底上,成立了以党群工作部负责人、党(总)支书记等组成的普法宣讲队,深化到各基层进展普法宣扬,加大了普法工作的力度。
为了更好地发挥普法宣扬员骨干作用,进步他们的程度,公司在购置一些法律书籍、宣扬学习材料和音像材料的根底上,还邀请有关专家来公司进展专题辅导、培训、以案说法,进步了广阔员工的整体素养,使普法工作上了一个新的台阶。
二、大力宣扬,努力建立一支知法、懂法、遵守法律的员工队伍。
经过今年的普法宣扬训练,成都公司广阔员工的法律意识明显增加,大家在学法的同时,也学会了用法律的武器维护
自身的合法权益,把法律作为一把尺子来衡量身边所发生的事情,深切感受到了在法制社会法律的重要性。
一年来,很多员工自觉地用所学到的法律学问分析社会现象,解决现实问题。
如房屋产权问题等都能通过法律公证、诉讼、判决来解决纠纷问题,把学法和用法很好地结合起来,对社会文明和进步起到了良好的促进作用。
1、公司指导班子及成员发挥表率和带头作用,自觉坚持学好法、用好法。
党委中心组在制订06年的学习方案时,支配了不少于10学时(其中集中辅导不少于6学时)的法律学问学习和争论。
并仔细做好记录。
在学习内容上结合工作实际,将行业法律法规、根本法律学问与政治理论学习穿插学习,加强对法律学问的理解和运用,保证普法工作落到实处。
如在学习《公司法》、《合同法》的过程中,党委一班人深入感到《公司法》、《合同法》为我们办好公司供应了很好的法律根据和保障,曾屡次分专题学习,并就公司指导、各部门的职能、职工的权利和义务、工作的任务等方面的问题进展争论,把办好企业的思想统一到法的精神上来。
为保证学习质量,中心组在分专题进展争论时,屡次汲取有关部门负责人参与,共同进步认识、明确任务。
通过"两个条例'等的学习和争论,指导干部依法行政、拒腐防变的力量不断增加,一年来,未出现违法违纪现象。
2、在抓好指导干部学法用法的同时,注重对中层管理人员、特殊是中层经营管理人员、经营业务人员的普法训练工作。
通过发放学习资料、看录像片、公司局域网等形式进展宣扬训练。
先后组织员工学习了《劳动法》、《工会法》、《平安法》、《消防法》、《合同法》、《方案生育条例》、《公司员工行为标准》等法律法规以及公司的各项规章制度,通过学习训练,公司员工遵纪遵守法律的观念和依法经营、依法管理的程度以及依法维权的力量明显进步,保证了所属单位"三项制度'改革的顺当进展,年内没有发生任何劳动纠纷和各类平安事故。
同时,公司还加强青年职工遵守法律训练,主动参与辖区"严打'、"扫黄'、"除黑'、"禁毒'等专项整治斗争法制宣扬训练活动,保证了公司一年来员工犯罪率为零。
3、在法制宣扬训练上,除了进展必要的集中学习外,更多地实行员工喜闻乐见的各种宣扬方式来普及法律学问,使法制宣扬方式方法由单一化向多样化转变。
搞好四个结合。
首先是普法集中学习与分散训练相结合。
在普法训练中既有集中学习,又有分散个人自学。
其次是普法训练与春节文艺表演相结合以更好地增加训练效果,寓教与乐。
同时依据员工特点,进展形象化训练。
如组织观看法制录像片《天职》、法制电影《东京审讯》、春游时进展消防演练等以扩大了训练面。
三是普法训练与开展各种有益活动相结合。
如组织员工参与"百家网站法律学问竞赛活动'、"纪念中华全国总工会成立80周年全国职工学问竞赛活动'、"企业文化建立学问竞赛活动'等员工喜爱的法制宣扬活动,寓普法训练于学问竞赛之中,强化员工承受训练的自觉性。
四是普法训练与创立平安合格班组相结合。
三、进步认识,正确处理"六五'普法依法治理同其它工作的关系
在日常工作中,我们首先明确了"六五'普法依法治理必需紧紧围绕公司经营进展主题;其次,明确了"六五'普法依法治理同思想政治工作的关政治工作要为"六五'普法依法治理供应正确的导向和牢靠的思想保证,两者互相补充,共同进展;第三,明确了"六五'普法依法治理同经济工作的关系,要求开展"六五'普法依法治理要严密围绕消费经营工作这个中心,着力于深化推动公司经营管理人员学法用法和公司法律风险防范机制建立,增加依法办事的自觉性,突出"六五'普法依法治理的促进和保障作用。
四是明确了"六五'普法依法治理同精神文明建立的关系。
公司党委把法制训练与精神文明建立相结合,进一步推动了公司的企业文化建立。
四、强化管理,把提升核心竞争力作为加强依法治理的根本。
在普法工作中注重学用结合,逐步推动依法治理,为公司的改革进展制造一个良好的法制环境。
1、从抓制度入手,确立了有效的考评机制。
为适应公司快速进展的需要,我们对公司的原有机构进展整合,努力进步办事效率和工作质量。
公司各职能部室已根本到达公司提出的"相互协作、综合版权全部利用、协调进展、精干高效'调整要求。
根据建立现代企业制度和参加wto的要求,我们制定和完善了经营管理、平安消费、劳动纪律等制度,建立和完善了制度体系,全面加强了企业管理。
一年来,公司清理、建立和完善了管理制度项。
通过局域网,员工可以理解公司管理的最新动态。
将公司的理念融入公司经营、管理的全过程,使公司的经营思想、价值观年潜移默化地为员工承受,继而转化为每个员工的自觉行动。
从企业文化建立入手,塑造职工队伍形象。
制定职工职业道德标准、职责范围、岗位标准,对职工的行为做出明确要求,通过加强宣扬训练和监视考核,促进了行为养成。
2、实在依靠员工办公司。
一是充分发挥职工代表大会的作用,通过职代会争论和审议公司重大决策,开展民主评议指导干部等方式,充分发挥职代会在公司指导班子建立中的监视作用。
二是推行厂务公开,强化民主管理。
公司制定了厂务公开施行方法,把厂务公开纳入依法治厂、民主管理的轨道。
以科学的方法和标准的制度对公司进展规划、重大改革、工程招标、重大投资、经济责任制方案等重大事项,准时公开发布,承受民主监视。
3、实现管理程序化。
为实现管理标准化、程序化,公司逐步建立了信息反应制度,健全了重大事项公示制度,全面推行了iso9000质量管理体系,在日常工作中,根本实现了无纸化办公。
由于公司网络和调解组织网络健全,治安防范工作落实。
一年来未发生影响公司、社会稳定的突发大事和重大群体性大事,党风、政风、社会风气明显好转。
五、很抓落实,促进公司"三个文明'建立深化开展。
由于在今年的普法依法治理过程中坚持不断创新,努力给予普法依法治理的新内容,坚持不断探究,仔细讨论加强六五普法依法治理的新方式、新方法,使公司的三个文明建立有了新的起色,员工的素养有了很大的进步。
同时,六五普法依法治理的自身效果对公司经济工作的促进作用也得到了进一步的表达。
主要表如今:
1、荣获2021-2021年度总公司"文明单位';2、实现销售收入亿元,利润万元,各项经济技术指标再创历史新高;3、经营规模不断扩大,管理程度明显进步,社会形象日趋突出,可持续进展根基更加坚固。
可以说,依法治理工作的深化开展,创始了公司进展的新场面,有力地促进了政治文明、精神文明和物质文明的建立与进展,使"三个文明'建立步入良性循环的轨道。
总之,公司今年的普法工作在"四五'普法根底上,通过总结阅历,查漏补缺,制定实在可行的依法治理方案,在各方面都获得了较好的成效,但间隔总公司的要求仍有很大的差距,2021年,我们将总结阅历,摈弃缺乏,发扬成果,争取将"六五'普法其次个年头的工作开展得更加富有实效,为推动公司的依法治理进程,进步企业的经济效益做出新的更大的奉献。
企业普法工作总结篇二
一、加强指导,健全机构,推动"六五'普法顺当施行
1.健全组织机构,明确工作职责
为保证公司"六五'普法工作的施行,加强对普法工作的组织指导,公司成立了"六五'普法依法治理工作指导小组,由党总支书记、总经理任组长,以综合办公室、财务科、平安消费技术科、供销科、车队、等部门负责人为普法指导小组工作成员。
并设立普法办公室(综合科)作为办事机构,指定专人负责普法详细工作。
普法办公室要重点做好"六五'普法总结与"六五'普法规划,支配法制宣扬训练,开展法制宣扬训练和依法治企工作。
2.建立工作制度,确保普治工作落到实处
一是建立学法制度化。
公司普法指导小组把普法宣扬训练内包容入公司日常学习方案,支配相应的法制学问学习。
二是建立集中普法培训制度。
明确每年上下半年各组织一次集中学习,上半年的学习以"3.15'学问产权周为载体,下半年的学习活动以"12.4'法制宣扬月为载体。
三是建立学法用法考核制度。
本着"以考促学'的宗旨,坚持学法用法考核制度,年底定期对干部职工的法律学问程度和依法办事力量进展考试和考核,学法用法考核纳入机关工作人员年度考核中,考试结果和考核状况以及学法用法状况,作为干部年度评比先进的根据之一。
四是建立定期汇总制度,我们将普法依法治理工作纳入了重要议事日程,定期召开普法指导小组会议,常常听取状况汇报,妥当解决普法依法治理工作中存在的困难和问题。
3.分解工作任务,确保普治工作有序开展
一是我们严格根据集团公司公司普法工作总体要求,结合公司实际状况,制订了2021年普法工作要点,然后细化分降落实,并依据部门职责将各项工作任务分解相关科室。
二是制订定出台了考核细那么,监视检查各单位普法工作方案落实状况,严格考核。
三是定期对普法工作开展状况进展讲评,准时整改,做到了年初有方案、年内有检查、年终有总结。
二、细心组织,形式多样,深化开展普法宣扬训练活动
1.以开展工会活动为载体,做好女职工权益保障法宣贯工作
2.以"124'全国法制宣扬日为载体,开展多种形式的普法活动
为弘扬法治精神,促进社会和谐,严密结合消费生活实际,燃运公司普法指导小组开展了有针对性的专项法制宣扬活动。
一是利用每月两次的公司大会学习时间,组织指导干部学习与企业制度建立、消费经营有关的法律法规学问学习,加强了对指导干部廉政法律法规宣扬训练。
二是下发了学习材料到科室,组织业务人员学习《经济合同法》、《财务法》、《工会法》、《企事业消防管理暂行规定》,深化开展"合法建立、遵守法律经营、依法爱护,全面提升管理程度'的主题活动,制作宣扬板报1期。
三是强化员工培训,提升依法遵守法律力量。
通过学习专项法律法规学问,进步了员工的遵守法律自觉性,进步了公司依法经营管理的力量。
四是组织公司29名人员参加了全国《女职工权益保障法》学问竞赛网上答题活动。
三、注重实效,科学规划,为普法工作持续进展奠定根底
通过"六五'普法宣扬训练,使广阔干部员工的法律意识明显增加,大家在学法的同时,也学会了用法律的武器维护自身的合法权益,把法律作为一把尺子来衡量身边所发生的事情,深切感受到了在法制社会法律的重要性。
同时,公司的各项规章制度也更加标准,依法治企的程度不断进步,为公司又好又快进展供应了更顽强的法律保障。
回忆一年来的普法工作,获得了肯定的成果。
但是,在我们面前的任务还很重,我们的工作还有不完善的方面,还存在这样那样的问题,需要我们在仔细总结工作的根底上,重点查找差距和缺乏,制定主动的、行之有效的措施来进一步完善普法工作。
接下来,公司普法工作指导小组将仔细组织研讨,以依法治企为目的,实在做好"六五'普法规划工作。
2021年,是"六五'普法施行的其次年,燃运公司将认仔细真落实每一项学习任务,力求形式新颖多样,内容贴近员工消费生活,激发员工学习热情,为进步公司员工的法律素养和依法经营管理力量打下坚实的根底。
企业普法工作总结篇三
一、抓施行启动,开好头,起好步,为"六五'普法工作的顺当完成打下扎实的根底
法制宣扬训练工作是一项政治性很强的工作,是经党中央、国务院、全国人大批准立项的一项全民性法律普及训练活动,它关系到国家的长治久安,也关系到企业的长远进展。
为此,XXXX瓷业有限公司在总结往年普法训练和依法治理工作阅历的根底上,对六五普法工作做到了早规划、早布置、早支配,从一开头就留意抓紧抓好抓落实,并实在做到了五个到位:
一是组织机构到位。
进一步健全和调整了一次普法指导小组;二是普法责任到位。
明确规定,党委工作部负责管理人员的训练培训,工会负责工人的训练培训,各有关职能部门负责相关专业法律法规的训练培训;三是规划支配到位。
公司制定了《XXXX年普法工作要点》,对五年普法任务进展了总体规划和详细分解。
普法教材到位后,他们还结合企业特点,超前对普法培训工作进展了重点支配和详细要求;四是考核制度到位。
每年年底,公司普法办对各部门普法工作进展专项检查,检查实行听取汇报、查看资料、综合评价等形式进展,检查结果在全公司通报,并纳入当年精神文明建立考核;五是活动经费到位。
公司保证了必要的普法经费的投入。
公司为协作普法宣扬训练,还普遍购置了有关参考资料、录像带、宣扬挂图等。
二、抓集中培训,分层次,保重点,努力使普法学时达标普法训练工作落在实处
"六五'普法工作能否落在实处,一个很重要的方面就是必要的普法学时能否得到保证。
由此,该公司规定,各单位普法训练在坚持平常个人自学、支部组织学习和开展活动的根底上,主要的法律法规必需组织肯定的集中轮训,且每期轮训班至少要保证23天。
在详细培训的组织方式上,主要分为三个层次:
第一个层次是公司普法办主要负责公司管理者的法制讲座和各单位普法骨干的集中培训;其次个层次是,公司有关职能部门负责本专业系统相关法律法规的培训学习。
全年先后有平安处、卫生处、办公室、工会、财务部等部门组织了《中华人民共和国平安消费法》、《职业病防治法》、《人口与计生法》、《档案法》、《工会法》、《会计法》等法律法规的培训学习;第三个层次是,各部门负责本单位干部和工人的普法训练。
从年底检查状况看,该公司大多数各部门普遍组织了23次专题学法,绝大多数单位都进展了集中办班,收到较好效果。
针对普法对象面广、普法内容繁多的状况,XXXX瓷业有限公司在集中培训时,突出抓了"两个重点':
一是重点对象。
要求各单位在开展"六五'普法训练工作时,把管理人员作为普法的重点,尤其是中层以上管理人员是重中之重。
为此,他们特地制定下发了《普法期间加强企业经营管理人员学法用法工作的施行看法》,对指导干部学法用法提出了详细要求。
二是重点内容。
普法教材内容较多,为了增加普法训练的实效性,企业结合实际,确立了管理人员重点学"八法一学问',即宪法、刑法、婚姻法、劳动法、担保法、合同法、产品质量法、平安消费法以及WTO法律学问;工人重点辅导五法,即刑法、婚姻法、计生法、房地产法、平安消费法。
理论证明,这种有针对性的普法训练,职工简单承受,效果比拟抱负。
三、抓依法治理,攻难点,克难关,为企业进展制造良好的内部消费经营环境
开展普法训练,目的在于推动依法治理。
XXXX瓷业有限公司近两年来,紧紧抓住管理和改制这两个重点、难点问题,下大力气进展治理整顿,有力地促进了依法治厂、依法经营。
在加强管理方面,该公司仔细贯彻《国务院关于整顿和标准市场经济秩序的打算》和建立部《关于整顿建筑市场经济秩序的通知》的指示精神,结合公司施工消费、管理掌握、经营营销等活动中存在的问题,XXXX年开展了以加强受权管理、任务承发包、资金管理、材料管理、机械管理等10个方面为重点,XXXX年又开展了以整顿合同管理、工程分包、清理整顿外地公司、加强权限管理和整顿虚假报表等6个方面为重点的整顿内部经济秩序的工作,相继出台了《工程部物质选购管理方法》、《统管工程资金管理方法》、《印章管理规定》、《工程施工任务分包管理方法》、《工程方案本钱管理方法》等管理制度,使公司各项管理工作逐步走向标准化、科学化、制度化。
为适应市场经济进展的要求,公司近两年来不断加大改革力度,加快改制步伐,努力向现代企业制度迈进。
先后进展了企业资质申报、企业内部资源整合、公司制改革等事关企业进展方向的改革,出台了《控股子公司管理暂行方法》、《多种经营企业改制施行方法》等规定,改革力度前所未有,极大地焕发了企业活力和活力。
四、抓资料建档,高标准,严要求,确保"六五'普法根底资料的完好性
根底资料的齐全与否反映了一个单位开展普法工作的扎实程度。
五年的普法工作,时间跨度较长,如何保持根底资料的完好性,这是一项特别重要的根底性工作。
XXXX瓷业有限公司在总结"五五'普法工作阅历的根底上,从一开头就要求各部门高度重视六五普法工作根底资料的搜集、归类、整理和保存工作,要求全部的普法训练活动都要有原始记录、照片或摄像资料。
每期培训班要有培训方案(包括培训时间、培训内容、授课老师等)、考勤记载、考试成果等,每次星期四下午政治学习时间要有具体记录,每次组织活动要有文字、照片等,年终检查考核,主要查看根底资料。
从运行一年多的实际效果看,大多数部门根底资料归类整齐,表现较好。
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