维修工作年度总结.docx
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维修工作年度总结.docx
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维修工作年度总结
维修工作年度总结
维修工作年度总结1
20_______年维修全体员工在公司各级领导带领下严格遵守各项规章制度从各方面严格要求自己。
一直以来坚持以工段的实际情况为出发点以保障设备的正常运转为前提以降低维修成本和缩短维修工时为目标在不断学习总结工作经验与教训中前进。
维修工种工作环境比较复杂、脏而累但工段的每位成员都勤奋肯干发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。
从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。
为了始终做好服务后勤兵保障各工段的正常运行现将这一年来的工作总结如下:
(一)加大管理力度确保安全生产
安全是一个钢铁企业持续发展的根本维修班组时刻遵守着厂里的各项规章制度每位员工严格要求自己以“安全第一”为前提去展开各项检修工作。
维修工段主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作工作面广、作业点多安全生产对我们维修工段尤为重要。
为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足发现问题及时纠正时时提醒和督促班组成员必须重视安全做到防患于未然杜绝违章使安全警钟长鸣。
并加强了检修作业安全生产标准化。
旨在增强全员的安全感加强工作责任心杜绝麻痹大意和侥幸心理。
我们工段在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源将安全隐患扼杀在萌芽状态从而杜绝安全事故的发生。
(二)加强班组建设、增强班组管理
班组建设和班组管理是搞好企业的基础也是一个落脚点最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。
在平时检修工作中加强班组成员理论学习更好地掌握操作技能提高自身素质不断学习新的管理理念处理问题及时果断勇于承担责任发挥团队绩效和默契相互交流和沟通让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。
(三)克服检修困难促进生产任务的全面完成。
我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转除非正常停机情况外在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生设备运转率达到90%以上。
而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的工作保质保量地完成了任务。
特别是在今年8月和11月的全厂停车大检修中维修工段全体成员更是体现出班组成员不怕苦不怕累的顽强作风。
大检修原计划为7天时间我们工段提前做好各项准备人虽然少但我们打破以往检修模式成立4个工作小组安排骨干力量担任各小组组长。
大家分工明确团结一致每天连续工作6个小时以上奋战在各自的检修工作中。
几天时间里疲惫的身影总显现在每个员工的身上但没有一个人叫苦叫累。
最终在全体员工的共同努力下6天时间顺利完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、连铸系统、这些大型设备的各项检修任务。
(四)以加强检修力量提高班组成员综合素质为目标。
培养一支德才兼备的维修队伍一直是工段的工作重点。
为此工段始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位长抓不懈。
为了提高工段人员的整体技术水平增强大家的实际操作能力让年轻员工在外聘人员的指导下亲自上手逐步接触和检修关键部位积极听取外聘人员的意见。
就这样我们对结晶器、缩机进行逐台整修及时发掘隐患并随时消除。
(五)控制检修成本变废旧为新。
提倡“节约光荣、浪费可耻”节约是创造利润、保护环境是企业的核心竞争力也是企业兴衰成败的关键!
提高资源利用率强化节约理念完善节约措施。
全面消除车间跑冒滴漏是我们的宗旨。
在这一年里设备等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、维修设备、及各类机械检修任务1000多项次极大地保证了设备的稳定运行减少了消耗保障了生产。
回顾将要结束的20_______年维修工段虽取得了一些成绩但也暴露了我们的很多不足:
①本工段维修力量缺少、在大中修时比较吃力尤其是抢修中检修时间难以保障。
②倒班班组人员少熟练工仅有一半经常运转设备的检修不能同时进行制约了检修进度。
③员工的技术和业务水平对大局观的认识仍需加强;④分析和解决问题的能力欠缺独立处理问题的能力有待加强;⑤对现场班组安全教育不足。
下一步我们要加强员工的思想素质建设加强业务理论和实践相结合的学习;对班组进一步强化安全学习和管理在今后的工作中加倍努力取长补短使班组更加优秀为今后公司的发展壮大而奋斗。
维修工作年度总结2
时光飞逝转眼间从配电室调出来工作已近半年。
在这半年里我在厂部和科室的正确领导和关心支持下本着积极的工作态度和热情的服务精神一边尽己所能的工作一边虚心的学习新知识。
为机电组和科室做了一些实实在在的事情取得了一定的成绩。
但还存在一些不足有待提高和改进。
现将半年来有关工作情况总结如下:
一、工作内容
我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。
机电组工作:
1、组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;
2、参与巡检和重点维护、维修工作;
3、负责机电组和变配电室的现场规范和管理;
科室工作:
1、安全工作:
填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;
2、质量工作:
整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;
3、完成领导安排的其他工作;
二、主要成绩
1、在机电组规范了个人用品的摆放如:
茶杯、工作鞋等;
2、公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;
3、组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修保障了车间生产设备的正常运行;
4、组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作为新设备早日投产作好准备;
5、参与能源组设备的部分维修保证了能源设备的运行;
6、在q10机液位控制系统故障时实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器恢复原控制器控制液位后运行正常至今无异常;
7、参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;
8、参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;
9、完成车间设备巡检表的更改加大了设备巡检力度;
10、做好安全工作的各种记录、报表;
11、做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;
三、经验体会
1、塌实刻苦提高专业技能作为一名技术人员专业技术水平是根本。
搞技术是学无止境的还要发扬吃苦耐劳的精神。
不光要学习书本上的理论知识还要联系实际在实际中不断摸索、不断积累。
同时也要虚心求教掌握各种相关专业知识。
2、努力钻研提高管理能力
对于刚从事机电组管理工作的我来说面对的一切都是崭新而富有挑战的。
就需要充实自己我经常用业余时间看些与管理相关的书籍或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。
而运用这些管理知识到工作中才是最重要的否则就是“纸上谈兵”了我在这方面还做得够还需加大力度。
重视思考有时遇到同一个问题有的人处理得恰当而有些人就处理得草率。
作为一名管理者就要养成勤思考的习惯那就是平时碰到问题要勤于思考以至带领班组以最佳的方案处理问题。
同时还要经常性的与班组成员工进行沟通鼓励成员提出一些自己的看法及部门存在的问题。
以便及时改善!
3、注重细节逐步成长
在工作中任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。
所以要重视每一个环节一丝不苟的做好。
学会记录每一件事和每一个重要环节为今后学习和回顾提供材料和依据。
四、存在问题和不足
1、工作中有时有点粗心、不够细致;
2、在专业技术上钻研不够;
3、组织管理力度不够;
针对上述问题在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去发挥班组团队的力量把工作做得更上一个台阶。
总之半年的工作有成绩也有不足有欢乐也有苦涩但收获却是主题。
虽没做惊天动地的大事却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。
为了锻炼自我、成长成材。
在今后的工作中我会更加勤奋工作不断完善自己提高自己!
维修工作年度总结3
设备部的工作已经接近尾声回顾即将过去的一年设备部全面贯彻公司__年ts16949的推广“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作努力实现“最大限度的满足生产需要培养一只高效专业团队”的部门年度目标。
纵观设备部__年全年的工作在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加部门工作的重新分配11个专项工程中又有多项涉及到的面较大实际工作中遇到了许多困难也存在一些问题但设备管理部门全体员工通过认真的总结仔细的分析从已经出现的问题中吸取教训在困难中锻炼能力在反思中进行自我提高大事讲原则小事讲风格最终圆满完成了全年工作。
__年设备部kaijo机台金线使用量降低了3%每年降低成本合计约为人民币200万元。
降低设备故障率和提高设备的运转目前焊线零库存
细则如下:
一、节约成本:
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理使修理工作细致到元器件缩小故障范围使用最低的维修成本修复设备避免直接更换新的部品
2、减少设备外修次数加大内部修理力度
二、降低不良:
1、对生产中发生品质异常的管控及时分析找出解决方案从而避免同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控组织对高故障设备大修减少因设备故障而造成生产不良
三、提高生产:
1、及时巡线发现问题及时处理
2、制定设备保养计划并安排落实设备保养工作通过变更保养频次保证设备使用性能减少机台故障和停机时间保证机台正常生产运行
四、员工流动:
本年度设备部焊线共7人其中焊线白。
夜班技术带班2人(_____________________)保养维修人员3人(___________________________________)新提升人员2人(_______________)人员稳定圆满完成公司给设备部__的设定目标。
五、队伍建设
1、我们通过工作中遇到的实际情况不断的对员工进行教育并制定了相应的对策和处理办法对新进员工进行系统的培训专人授课同时到工作岗位进行实际操作演练让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。
同时加强员工的集体荣誉感培养提高相互协作能力使组织更加团结更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养定人定时对设备的使用状况进行确认保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件样品及尺寸的确认工作)在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
维修工作年度总结4
时光飞逝20_______年即将结束在这一年里在集团公司和项目领导正确指导下以及同各部门的密切配合、团结一致下圆满完成公司领导交付的各项工作任务保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩为完成公司质量目标做出贡献为了总结经验促成20_______年工作再上一个新的台阶现将20_______年物业维修工年终总结如下:
一、日常工作完成情况
1、20_______年度共完成约1485项零维修工作其中有公共区域业主维修商户维修等。
得到业主商户的好评和认可。
2、加强现场管理对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督使之不影响小区外貌和安全管理对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3、4月份重新修订了岗责和工作流程在此基础上改进了工作记录和设备运行记录把岗责落实到实处
4、每月抄写计算水电表配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作
5、A、B栋走火梯改造。
原环形灯加电子镇流器成本约30元一套改造后节能灯成本约10元一支改造数量约160支。
6、A。
B栋走廊灯改造。
原36W一体化排管灯成本约35元一支改造后节能灯成本约10元一支改造数量325支。
7、协助商铺用电增容线路改造。
(如;邮政银行、农商银行二楼202、210、219华银公司)
8、银业国际负一层水泵噪音的处理。
生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量后经环保局施工单位的改造已解决此难题。
9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸。
减速带。
10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
15、跟进小区遗留工程维修。
(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)
二、施工改造
按照公司布署经集团公司同意工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务为公司节约成本。
1、一楼安管部、工程部办公室装修。
2、地下车库入口处路面倒水泥。
3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。
4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。
5、02岗旁草坪改为铺设石子路。
三、设备设施的维修保养
目前小区设备保养情况总体还是比较到位的所有的设备按照设备保养说明书进行保养每日巡查目前都处于良好的工作状态。
1、严格按照配电系统运行保养的规范要求参照年度工作计划完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。
同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养
2、电梯检查方法的更新。
针对电梯事故的多发而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结对原有的检查方式进行改进和完善。
在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查到轿顶运行观察、底坑的查看。
督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。
加强电梯维护保养跟进监督工作使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检并取得电梯安全使用证。
3、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。
规范消防设施设备的维修保养。
为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。
及时发现有问题的灯具进行修复进一步提高消防设施设备运行可靠性。
4、中央空调设备的维修保养对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。
每月对一~三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆提高了设备安全运转性能保证夏季制冷的正常供应。
5、发电机每月进行一次保养保养时例行开机运行15分钟确保停电时能快速进行发电。
6、生活水泵房每日巡查2次保证设备的安全运行为业主创造一个良好的居住环境。
7、弱电设备保养工作对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作
8、易出问题节点汇总。
因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。
要求各维修部逐步建立设备故障台帐进行易出问题节点汇总做到心中有数加强此部位保养工作提高设施设备安全保障。
回顾今年工作展望明年我们为公司所取得的骄人成绩感到高兴对公司的未来充满希望。
我部全体员工有决心有信心更加敬业、务实地努力工作争取创造更好的成绩。
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