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员工薪酬与福利待遇制度doc
《员工薪酬与福利待遇制度》1
CAC教育机构文件
CAC[2010]第5号
员工薪酬与福利待遇制度
第一部分总则
一、目的
为了充分发挥员工的积极性,保证公司经营目标的实现,按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度,根据公司管理模式和经营情况,制定本制度。
二、原则
一、员工薪酬和福利待遇的调整与公司经济效益同步,随着公司效
益的增减而增减。
二、员工薪酬和福利待遇的标准以员工岗位责任和技术含量为主
要指标,参考行业标准制定。
三、员工薪酬和福利待遇的额度取决于所从事岗位的薪酬标准,本
人工作能力和工作表现等指标。
三、权责
1.本制度由公司人事行政部负责起草、颁布,修订,解释并监督施
行。
2.修订由人事行政部征求意见,结合公司经营状况,报公司管委会
核准后,方可修订。
四、范围
1.公司员工的薪酬和福利待遇除本制度界定的内容外,公司正式发
文的其他制度均是对本制度的补充,具有同等效力。
第二部分构成及定义
一、薪酬福利待遇组成
员工薪酬与福利待遇包括:
基本工资、津贴、社保福利、额外奖励四部分组成,如下图:
二、具体内容和定义
(一)基本工资
✧依据国家相关法规,和公司效益情况确定。
为员工每月固
定收入。
基本工资根据公司经济效益情况会有不同幅度的
调整;
✧基本工资唯有在岗或国家规定的法定假日方可享有;
✧目前公司基本工资核定为800元/月;
✧缺勤期间不享有基本工资。
(二)津贴
1、岗位津贴
✧岗位津贴唯有在岗工作方可享有。
✧岗位津贴按照岗位责任繁简轻重确立。
不同岗位的岗位津
贴不同,随岗位变动而调整。
✧试用期员工的岗位津贴为本岗位津贴的80%。
✧销售中心由于同岗位员工能力和贡献不同,岗位津贴标准
依据岗位级别设定(见销售中心岗位级别与岗位津贴标
准)
✧岗位津贴的计算按本岗位津贴标准和实际到岗天数计算。
✧公司将在员工工作满一年或每年年底对员工表现进行评
估,决定是否调整其岗位津贴,其他时间原则上不评估和
调整。
✧销售中心岗位津贴每年评估两次,具体见销售政策。
✧下列情况不享有本月岗位津贴:
(1)实习期内
(2)新员
工培训期间(3)无岗期间(4)未在岗期间。
2、职务津贴
✧职务津贴特指管理岗位,达到不同职务的级别享有不同的
职务津贴。
✧享有职务津贴的底限为本月行使了管理岗位的相关职责,
具体为:
1)本月每周召开部门会议达到一次以上;2)本月
有对员工的工作评估记录;3)本月全部参加了管理交流会;
4)本月向上级主管汇报工作2次以上。
5)日常能对所属员
工工作及时指导和落实本部门工作计划及公司相关制度。
未达到以上要求,绩效评估时为D级;刻意包庇或隐瞒本
部门员工工作事故并造成损失的,绩效评估为E级。
✧各级别的职务津贴及评定标准如下:
✧下列情况下不享有职务津贴:
(1)未在岗期间,
(2)调岗
后未任职管理岗位期间。
3、绩效津贴
✧绩效津贴与本人工作绩效和考核结果挂钩
✧销售中心各岗位绩效津贴相同,均为280元。
其他中心绩
效津贴与岗位津贴金额为1:
1比例。
✧下列情况下,不享有绩效津贴
(1)本月符合辞退条件的
(2)实习期间(3)新员工培训期间(4)无岗期间(5)
未在岗期间。
✧员工每月绩效津贴,依据《员工绩效考核级别评定标准》
评估计算,具体如下:
员工薪资福利制度1
员工薪资福利制度
一、工资标准
1、员工工资结构:
工资总额=固定工资+浮动工资
固定工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+异地津贴.
2、固定工资根据当月考勤情况核定,浮动工资按月考核。
3、异地津贴:
省内异动每月补助500元,省外异动每月补助1000元,主管(含)
以上享受异地津贴
4、工龄工资:
入职一年以上,员工每满一年增加工龄工资50元,最多不超过
150元;主管(不含)以上不享受工龄工资;工作满整年的员工向综合管理部提交《工龄工资核定表》附表
(一)。
5、每年度依据公司的经营情况制定公司薪酬标准,并根据员工工作业绩酌
情调薪。
6、员工工资实行保密制度,任何员工不得向本单位员工或公司以外单位人
员透露工资额度。
二、工资发放规定
1、每月十号为工资发放日,如十号为公休日,则顺延至下星期一;
2、员工试用期只发固定工资,工作不满七天离职者不发工资;
3、每月15日(不含15日)之前转正的员工,当月工资按正式员工工资计
算;15日(含15日)之后转正的员工,当月工资按照试用期工资计算。
4、员工降职自生效之日当月按降职工资标准执行;人员晋升在生效之日次
月按晋升工资标准核发。
5、各种假期工资发放规定
1)年假:
年假期间工资照发;
2)病假:
病假期间发70%的固定工资部分;
3)事假:
事假期间扣发日工资;
4)婚假:
婚假期间工资照发;
5)产假:
产假期间只发固定工资,陪产假期间工资照发;
6)丧假:
丧假期间工资照发;
7)探亲假:
保安及外地员工探亲假期间只发固定工资。
8)旷工:
扣除旷工者当日工资外,每旷工0.5个工作日,扣一天的工资,
若旷工2个工作日,扣四天的工资,依次类推。
三、福利内容及执行程序:
(一)福利种类
1)贺礼与奠礼:
婚庆贺礼、生育贺礼、节日贺礼、生日贺礼、丧葬慰问;
2)其他福利:
体检、员工活动等;
(二)各项福利相关规定:
1)婚庆礼金:
(1)公司为正式员工结婚准备礼金一份,礼金由综合管理部准备。
(2)员工在公司就职期间仅享受一次礼金。
(3)礼金标准(人民币):
2)生育贺礼:
公司为正式员工生育或配偶生育准备不超过1000元的贺礼一份,贺礼由综合管理部负责准备并代表公司赠礼表示祝贺。
3)节日礼物:
(1)每年逢重要节日(春节、中秋节、“三八”妇女节),发放节日礼物作为
贺礼。
(2)礼物标准由本公司综合管理部统一制定,并于节日前一周下发通知,并
由综合管理部发放。
4)生日贺礼:
(1)员工生日时,公司综合管理部发放生日礼物(额度不超过50元)。
(2)员工入司当月、临时工作人员不享受此项福利。
5)丧葬慰问:
(1)员工亲属(配偶、父母、子女)死亡时,综合管理部代表公司致以丧葬
慰问品或慰问金以表哀悼。
(2)慰问标准(人民币):
6)住院慰问:
员工本人住院,公司给予慰问,价值100元。
7)其它福利项目:
(1)为保障职员的身心健康,每年春季进行一次例行体检,并组织经常性的
体育锻炼和娱乐活动。
(2)依据年度战略目标实现情况,公司将组织不同规模的员工集体活动,如
旅游、晚会等。
同时会组织家属联谊活动,如异地家属访问日等。
8)手续办理
婚庆礼金、生育贺礼、丧葬慰问均需提前填写《慰问事项审批表》附表
(二),由部门审核,经综合管理部核准后,由综合管理部报总经理审批,上述礼品或慰问品原则上以实物形式兑现,由综合管理部人员或当事人的主管、经理代表公司完成,公司提倡内部员工之间不互相送礼。
4、保险内容
(一)保险种类
1)社会保险:
养老保险、工伤保险、医疗保险和住房公积金。
2)商业保险:
根据需要对特殊员工群体购买商业保险。
(二)保险规定
1)社会保险规定
(1)公司依政府规定,为员工购买社会保险,包括养老保险、工伤保险
等,应由员工个人承担的部分每月从员工工资中扣除。
(2)公司及个人缴费比例与缴费基数按照当地社会保险缴纳管理规定
执行。
(3)员工初次办理社保的基数标准由集团综合管理部统一核定。
每年度
基数调整方案由各公司核算后报集团综合管理部,由集团办公会审
批后执行。
(4)对于社保转移时缴纳基数标准较高的员工,公司代缴纳数额超过公
司标准的部分,由个人承担,在本人工资中扣除。
(5)员工在办理社会保险前应填写《社保办理申请书》附表(三)以明
确个人意愿。
申请由部门经理、总经理审批后交综合管理部存档。
(6)员工因个人原因未将档案、保险关系转移到公司,致使公司不能为
其缴纳社会保险的,员工本人须填写《放弃社保声明》附表(四),
其后果由个人承担。
(7)不能在指定时间内转移档案、保险关系者,须填写《缓缴社保申请》
附表(五),其间造成的损失应由个人承担。
i.商业保险
公司视情况为有特殊需要的群体办理商业保险。
附表一《工龄工资核定表》
附表二《慰问事项审批表》
附表三《社保办理申请书》
附表四《放弃社保声明》
附表五《缓缴社保申请》
员工薪资调整申请表1
员工薪资调整申请表
公司:
填表日期:
年月日
姓名性别年龄学历/专业
现任职务现任职务
工作时间
现工资
级别
申请调
整级别
调整原因1、对应“公司级别对应标准”指标(此项适用于各级公司单位负责人):
A、月均营业额:
\
B、月均毛利润:
\
C、分公司或营业部数量:
\
D、员工总人数:
\
2、其他原因:
分公司部门负责人考评意见:
分公司行政人事部门考评意见:
分公司单位负责人考评意见:
大区公司部门考评意见:
大区公司单位负责人意见:
快运本部职能部门考评意见:
快运本部行政人事部意见:
快运本部单位负责人意见:
注:
1、本表由行政人事部门根据相关部门的提议,组织相关部门评核、报批;
2、快运本部人员,行政人事部门打印时,删除大区公司、分公司签署的意见栏。
- 配套讲稿:
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