菜市口移动通信枢纽楼工程创优计划.docx
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菜市口移动通信枢纽楼工程创优计划
1、工程概况
1.1工程概述
工程名称:
XX菜市口移动通信枢纽楼工程
建设单位:
XX移动通信有限责任公司工程建设中心
设计单位:
XX东方筑中建设规划设计有限公司
合作单位:
监理单位:
XX高屋工程咨询监理有限公司
施工总包单位:
XX(XX)
XX菜市口移动通信枢纽楼工程地处两广大街与菜市口大街交叉口处,二环路以内,地理位置显要。
本工程地下二层(带一夹层),地上十六层,建筑面积40114.75m2(地下部分7002.94m2,地上部分33111.81m2)。
本工程按邮电行业规范划分为乙类建筑,抗震设防烈度为八度,近震,抗震措施按九度,安全等级为一级,人防地下室等级为六级。
该建筑物砼等级差别较大,地下室底板及基础梁为C35级,柱为C60~C40级,墙为C50~C40级,各层楼板、梁、楼梯等为C30级。
d≧22mm的受力钢筋均应用机械连接接头(A级),墙、柱、梁等用直螺纹套管等,d≦20mm钢筋用焊接或搭接接头。
地下室防水设两道防线,地下墙体、底板人防地下室顶板抗渗等级为0.8Mpa,按防水混凝土配制,钢筋混凝土外墙及底板为1.5mm厚单层LXY-603氯化聚乙烯橡胶防水卷材,采用满粘法,膨胀止水条选用BW-92型20×30,钢板止水带选用-400×3,橡胶止水带选用图集88J6中50缝宽。
屋面防水采用1.5+1.5两层三元乙丙丁基橡胶防水卷材组合防水层。
室外外窗采用中空玻璃6+12+6(即6mm厚镀膜钢化玻璃,12mm厚空气层,6mm厚浮法玻璃),室内门有钢质门、钢质防火门、弹簧门等,窗台板为大理石窗台板。
为了切实履行我们对业主的承诺,并进一步树立我局在京的良好形象,我们确保把该工程建成XX市优质工程,确保“长城杯”,争创“鲁班奖”,为此特制订本《创优方案》。
1.2工程概况特征
工程概况特征详见《工程建筑概况特征表》《工程结构概况特征表》和《工程设备安装概况特征表》:
工程建筑设计概况一览表
占地面积
7113.92m2
建筑高度
67.4m
总建筑面积
40114.75m2
层数
地上
16
层高
地下
4m,4.7m
地上面积
33111.81m2
地下
2
首层
5m
地下面积
7002.94m2
标准层
4.05m
16层
4.3m
装饰
外檐
磨砂玻璃幕墙、浅蓝色玻璃幕墙、透明玻璃幕墙、铝扣板
楼地面
混凝土楼地面、现制水磨石楼地面、水泥砂浆楼面、铺地砖楼面、活动地板楼面、磨光大理石楼面
墙面
石粉涂料、乳胶漆墙面、内墙涂料、釉面砖墙面
顶棚
板底抹灰棚顶、白色乳胶漆、硅钙板吊顶
楼梯
预制水磨石楼地面
门
钢制甲级防火门、钢制乙级防火门、木制门、钢制门
电梯厅
地下
地面:
地砖、水磨石
墙面:
石粉涂料
顶棚:
硅钙板吊顶
地上
地面:
磨光大理石
墙面:
乳胶漆墙面
顶棚:
硅钙板吊顶
防水
地下室
1.5mm厚氯化聚乙烯橡胶防水卷材
屋面
两层(1.5mm+1.5mm)三元乙丙丁基橡胶防水卷材组合防水层
卫生间
三层聚胺脂涂膜防水
保温节能
屋面:
100厚加气混凝土块+50厚聚苯板,60厚聚苯板
外墙(外窗):
中空玻璃,6厚镀膜钢化玻璃+12厚空气层+6厚浮法玻璃
绿化
室外设置草皮
竖向交通
客梯2部、客梯兼消防梯1部,货梯兼消防梯1部,楼梯3部
工程结构设计概况一览表
地基基础
埋深
-12.30m
持力层
细、中砂层
承载力标准值
280KPa
筏板基础
底板厚度:
1200mm、1800mm
主体
结构形式
框架剪力墙结构
主要结构尺寸
梁
300×500、500×600、600×600、600×650、600×1000、
600×1200、700×600、700×700、700×800、800×600、
800×850、800×1000、800×1600、1000×800、1000×1000、
板
120、150、200、300
墙
300、400、450、500、550
柱
400×600、500×500、600×800、600×1200、750×750、800×800、
800×1000、900×900、900×1000、1000×1000、1000×2000
抗震设防等级
八度,近震,抗震措施按九度
人防等级
6级
混凝土强度等级及抗渗要求
柱
外墙/内墙
底板/板
楼梯
-2层
C60
C40P12/C40
C35P12/C30P8
C30
-1层
C60
C40P12/C40
C30P8
C30
1~5层
C60
C50
C30
C30
7~9层
C50
C50
C30
C30
11~18层
C40
C40
C30
C30
钢筋连接形式
滚轧直螺纹
直径大于22的螺纹钢筋
焊接
直径小于22的螺纹钢筋,圆钢
搭接
直径小于22的螺纹钢筋,圆钢
特殊结构
三层有钢结构连廊、九层有钢屋架、屋顶有天线塔
工程设备安装概况一览表
给水
冷水
镀锌钢管丝接
排水
下水
铸铁管柔性连接
消防水
镀锌钢管丝扣或法兰连接
雨水
焊接钢管焊接
热水
镀锌钢管丝接
中水
镀锌钢管丝接
强电
高压
由原大楼配电房引入多路电源直接接入
低压
二次提供设备电源;沿水平和竖井内桥架敷设,小支线穿钢管保护
接地
利用建筑物基础主筋及40×4镀锌扁钢环带做复合接地体,引下线为柱内两根主筋
防雷
φ10镀锌圆钢绕建筑物一圈及成10×10m网状做接闪器
弱电
有线电视
干线采用物理高发泡射频同轴电缆沿竖井线槽敷设;支线采用SYV-75型同轴电缆穿镀锌钢管暗敷。
安全监控
首层设保安监视中心,车库、首层大厅、电梯前室、通道、电梯中设摄像头。
综合布线
水平配线采用五类四对双绞线(UTP/FTP)沿金属线槽或穿镀锌钢管暗敷
楼宇自控
由专业公司设计
中央空调系统
由二台冷水机组及单体空调机组、新风机组、风机盘管等设备及冷热水管、风管、调节室内温度和湿度
通风系统
火灾或战时自动控制防火、排烟阀,并设有正压送风、排烟风机.卫生间设置通风机.
消防系统
火灾报警系统
首层设消防控制室,各功能单元按规范要求设置
自动喷水
灭火系统
镀锌钢管丝扣或法兰连接,每层设电信号闸阀、水流指示器及末端检验装置,地下室采用预作用报警,直立型喷头,其余层湿式报警采用下垂型喷头。
消火栓系统
消火栓管道采用镀锌钢管,丝扣或法兰连接;消火栓口径为65mm;消火栓系统管道阀门采用对夹式手动碟阀。
防、排烟系统
电池室、共享大厅、通讯楼八~十六层走廊设排烟系统;防排烟楼梯间设加压送风系统;气体灭火房间设置送排风系统;地下水泵房、热交换站及中水处理设机械送排风系统;地下一层和地下二层汽车库及机房设排烟、排风系统。
气体灭火系统
安全备份中心,计算中心容灾机房及电信机房设置气体灭火系统
电梯
客梯2部、客梯兼消防梯1部,货梯兼消防梯1部
其他需说明的事项:
配电柜采用抽屉式,上进上出;在屋顶及地下二层制冷机房内设水箱;在16层屋面设两台冷却塔。
2、创优目标
发挥XX集团优势,高效快速地优化组合各生产要素,科学地组织土建、安装、装修工程的施工,严格履行工程合同,确保以下目标的实现:
2.1总质量目标
严格按照国家现行《建筑安装工程质量检验与评定标准》、XX市地方标准《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》要求,确保分部分项工程质量达到优良等级,确保本工程获XX市结构“长城杯”、XX“长城杯”工程、争创“鲁班奖”。
施工一次交验合格率100%;分部工程优良率达到90%以上。
2.2分部分项工程质量目标
根据本工程实际情况进行如下质量目标分解:
序号
分部工程名称
计划目标
所含分项工程名称
计划目标
1
地基与基础工程
优良
土方开挖工程
优良
防水工程
优良
砌筑工程
优良
模板工程
优良
钢筋工程
优良
混凝土工程
优良
回填土工程
合格
2
主体工程
优良
模板工程
优良
钢筋工程
优良
混凝土工程
优良
预留预埋工程
合格
3
楼地面工程
优良
通体砖地面
优良
水泥砂浆地面
优良
水磨石地面
优良
防静电地板
优良
4
门窗工程
优良
木门防火门
优良
塑钢门窗、不锈钢门窗
优良
5
屋面工程
优良
金属板屋面
优良
玻璃屋面
优良
保温层
合格
防水层
优良
面层
优良
6
装饰工程
优良
干挂石材
优良
隔墙抹灰工程
优良
顶棚工程
优良
油漆工程
优良
7
幕墙工程
优良
加工制作
优良
安装施工
优良
8
暖通、卫生、消防、给排水工程
优良
管道安装
优良
设备安装
优良
栓箱配件安装
合格
末端装置安装
优良
9
通风空调工程
优良
水管安装
优良
管道保温
合格
风管制作安装
优良
风机安装
优良
10
电梯安装工程
合格
电梯钢梁焊接
合格
电梯安装
合格
11
电气安装工程
优良
设备安装
优良
高低压柜
优良
盘、柜、箱、盒安装
合格
避雷针(网)及接地装置安装。
合格
线缆安装
合格
照明灯具安装
优良
2.3日常质量工作检验目标
日常质量工作检验的目标是通过检查、整改确保每次分项工程验收合格率达到100%,优良率达到90%以上。
分解、量化总体质量目标,使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中:
将总体质量目标分解为主体阶段质量目标(清水混凝土质量标准)和装饰工程质量目标(明确抹灰、木地板、块材地面、玻璃幕墙、门窗、吊顶、涂料等主要装饰做法的质量目标)以及机电预留预埋工程的质量目标,通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。
从日常分项工程分段施工质量检验的手段来看,主要是抓实测实量,通过建立施工管理考评表和分项工程施工检验表,对质量管理实行全过程检查,每道工序必须经检查合格后方可进入下道工序,否则不允许施工。
3、组织机构
为达到以上目标,高速、科学、优质地进行施工生产,并有效地控制工程成本,创造良好的经济效益,必须以项目经理负责制为中心,以合同管理和成本控制为主要内容,并运用科学的管理系统和先进技术等手段管理。
项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,高效地组织和优化社会生产要素。
严格按照以GB/T19001-ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作,充分运用计算机等先进智能化管理手段,运用数据库技术、网络技术等为管理服务,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标,以及完全履行对业主的承诺。
本工程全面实行项目法施工,按公司管理的组织条例组织实施。
根据施工需要,本项目设置经理部、工程部、技术部、质量安全部、物资部、预算部、财务部、综合部等8个职能部门,并已配齐相应的管理人员。
根据本项目特色将精心规划和制定项目质量计划,并将项目经营管理职能分解到各个部门,落实到各个管理岗位。
消除推诿、扯皮现象。
从而给每位员工以责任紧迫感,保证整个管理机构在运转中有条不紊。
项目主要管理人员一览表
姓名
性别
年龄
职务
职称
学历
袁世俊
男
50
项目经理
高工
本科
王德强
男
36
现场经理
工程师
专科
张金序
男
55
项目总工
高工
本科
罗雪峰
男
42
项目副经理
工程师
专科
郑宜坤
男
28
项目副总工
工程师
本科
周鹏华
男
27
技术部经理
工程师
本科
刘保山
男
45
质量总监
工程师
专科
王步兵
男
42
生产副经理
工程师
专科
王伟
男
28
生产副经理
工程师
本科
徐民举
男
27
质检负责
助工
本科
廖茂兵
男
30
材料负责
助工
本科
廖文甫
男
27
机电负责
助工
本科
余连发
男
43
机电工长
助工
中专
王友朋
男
25
安全负责
助工
大专
赵瞳
男
22
技术员
助工
本科
陈飞
男
24
内业技术
助工
本科
来南海
男
25
实验员
助工
本科
陈玉良
男
50
主管工长
工程师
中专
赵希孟
男
24
工长
助工
本科
汤文斌
男
32
预算员
工程师
本科
周传响
男
29
测量员
工程师
本科
李元岭
男
24
测量员
助工
本科
4、质量保证体系
4.1质量管理文件
根据公司质量方针即“开拓争先,炼过程精品创一流业绩;奉献求实,造满意工程铸当代辉煌”、ISO-9002质量标准和公司《质量保证手册》,开展全面质量管理活动;编制项目《质量计划》,并把质量职能分解,严格按照计划实施,确保每一道工序都是优质,都是精品,以过程精品铸精品工程。
4.2质量保证体系
建立由项目经理领导,项目总工、副总工、生产经理等中间控制,专职质检员检查的三级管理系统,形成项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。
4.3质量岗位责任制
建立各级质量岗位责任制,明确各岗位的质量职责。
4.3.1项目经理:
项目经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第一责任者,对工程质量终身负责;组织有关人员编制并落实项目质量计划。
4.3.2项目总工、副总工:
对质量负有第一技术责任;负责组织编制项目质量计划;贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作,领导组织开展QC小组活动。
4.3.3项目副经理:
对工程质量负领导责任;对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮助,协助他们解决施工中出现的疑难问题。
4.3.4质检员:
对产品的交验质量负责,负责向监理单位报验分部分项工程资料,并协同工长作好现场的检查工作;随时指出工程上的质量问题,并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施;定时向公司上报质量月报,组织开展QC小组活动。
4.3.5预算员:
抓好旬(周)作业计划;按合同质量目标对各配属队伍、各专业公司进行监督与管理。
4.3.6技术员:
监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况;负责对分承包方的技术交底,并检查是否按交底要求施工;推广新技术、新材料、新工艺;收集、保存好相关的技术资料,检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制;参加图纸会审。
4.3.7施工员:
组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责;施工过程中矛盾与问题的处理;负责QC活动的开展与指导;参与质量事故的处理;参加隐蔽验收,中间结构验收和交验收;负责安全生产;负责对机械设备的管理;参与样板的审议、修改、检验、实施与首检;核定分部、分项工程质量,准确真实反映工程施工质量状况。
4.3.8材料员:
负责项目的物资供应。
组织进场材料,设备的检验与验收。
制订进场材料计划和定货计划;材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作;负责对限额领料的管理,对项目材料成本核算负责;负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。
配合技术质量部负责分供方资质有考察、推荐工作;负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。
4.4质量管理制度
4.4.1培训学习制度
公司劳资部负责对专业岗位人员进行岗位培训,保证项目部每位管理人员都持证上岗。
项目的创优活动过程,是管理层和操作层人员联系实际学习运用规范、规程、标准的最好机会,是提高业务素质、增长才干的最佳机遇。
建筑工程的技术、材料、工艺发展很快,规范、规程不断修订,项目领导要带头并组织管理人员加强培训学习,使技术知识不断更新。
项目上结合工程特点,不定期的请一些有丰富管理和施工经验的长城杯专家到施工现场做一些讲座。
4.4.2“三检制”和“三级检查制度”相结合
本工程质量检验遵循“三检制”和“三级检查制度”的结合,只有把“三检制”和“三级检查制度”落实到实处,我们的质量检验才能有保障,提高质量的关键也在于此。
三检制就是操作者“自检”、“互检”和专职质量员“专检”相结合的检验制度。
“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。
操作者对自己施工工序或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。
“互检”就是操作者之间对施工工序或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。
互检形式是多样的,包括下工序对上工序的交接检验,某一工序各班组成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检等。
“专检”就是质量员对施工的工序质量进行的检验。
采用三检制是操作者和管理者参与检验工作,确保工程质量的一种有效方法。
为此,班组在完成某一工序后必须首先进行自检,判断合格与否,对不合格的进行处理整改;管理者和其他工序操作者对上道工序进行互检,如上道工序不合格不允许转入下道工序;专检是质量员是保证质量的有效措施,通过抽检对质量把关,杜绝不合格品的出现,实现分项工程的质量目标。
“三级检查制度”是指在总承包的模式下,落实多级检查。
包括分包自检、总包复检、监理验收检查的三级检查制度。
通过多级检查保证分项工程的施工质量,在多级检查的情况将存在于施工工序中的质量问题暴露出来,提高施工质量水平。
4.4.3样板引路制度
每一分项工程先做样板,以样板引路;对工程质量,要先抓样板的质量和做法,经过检查评议鉴定,提出措施要求后,按样板去做,要求其它层(段)的质量水平,不能低于样板水平,再加强监督检查,不断研究改进,依此提高该项质量水平。
4.4.4质量会诊制度
在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等分项工程质量考评小组,对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结,并填写入钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装质量会诊表中,质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量,并对发生的原因进行分析说明。
质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结,提出解决措施,预控下一周不再发生同样的问题。
同时,工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析,做出统计分析图表,进一步发现问题变化趋势,以便更好地克服质量通病。
4.4.5挂牌施工管理制
我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责;对现场操作人员,我们采取挂牌施工。
标牌管理体现在以下两个方面:
其一,标明小组负责施工区域。
现场管理人员如发现某段施工质量有问题,可以立即根据标牌查找到操作人员,及时提出整改要求。
其二,现场悬挂施工交底标识,直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人,让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底,从而实现高标准、高质量的目标。
4.4.6成品保护制度
结构施工阶段
楼板钢筋绑扎完后搭设人行马道。
墙、柱、板混凝土拆模必须执行拆模申请制度,严禁强行拆模。
起吊模板时,信号工必须到场指挥。
板混凝土强度达到1.2Mpa以后,始允许操作人员在上行走,进行一些轻便工作,但不得有冲击性操作。
墙、柱阳角,楼梯踏步用小木条(或硬塑料条)包裹进行保护。
满堂架立杆下端垫木枋。
利用结构做支撑支点时,支撑与结构间加垫木枋。
装修施工阶段
由于装修等级较高,各工种交叉频繁,对于成品和半成品,通常容易出现二次污染、损坏和丢失,工程装修材料为一旦出现污染、损坏或丢失,势必影响工程进展,增加额外费用,因此装修施工阶段成品(半成品)保护的主要措施:
设专人负责成品保护工作。
制定正确的施工顺序:
制定重要房间(或部位)的施工工序流程,将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调,排出一个房间(或部位)的工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。
作好工序标识工作:
在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”的标牌。
采取护、包、盖、封防护:
做好“护、包、盖、封”等各项措施,对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的,要及时恢复。
工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任
运输过程中应注意防止破坏各种饰面。
油漆涂料施工前将地面清理干净,各种五金管件做好保护。
油漆涂料未干前,应设专人看护防止触摸。
在施工过程中要注意其它专业成品的保护,不得蹬塌各种卫生器具、水暖管道等。
在装修阶段入户进行电气焊作业时,要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。
工程进入精装修阶段(或机电工程进入设备及端口器具安装时)应制定切实可行的《成品保护方案》,由经理部保卫部门负责监督.
4.4.7奖惩制度(详见奖罚细则)
通过奖优罚劣,促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感,把工作做得更细、更认真,避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。
4.4.8标签制度
每施工完一段,项目质检员立即检测,并将检测结果如实地填写质检标识签内,标识签粘贴在受检部位,方便工人及时地了解每段施工质量的好坏,对增强工人的质量意识起到了警示作用。
5、质量控制
为了在工期较为紧张的条件下实现对雇主的质量承诺,即获得“长城杯”。
本公司选派一支精干、高效且施工过“长城杯”工程的项目班子进驻现场进行总分包管理,在履行国家相关法律、法规、标准以及对业主的质量承诺的前提下,根据工程的具体特点建立一套行之有效的项目质量保证体系,从预控入手、过程控制出发,确保过程精品。
5.1工程质量预控方法
明确质量检验标准、落实质量检验是质量预控的前提
质量检验标准是原则依据,施工质量要控制到什么程度通过检验标准来衡量。
质量预控的经验来源于施工质量检验的数据分析和现象分析,如果没有质量检验的实际落实,分析和总结就无从说起,更不用说质量预控措施了。
因此,质量预控的前提条件是PDCA循环中,Action(总结与预控)的上一个阶段Check(质量检验)能够落到实处,能够提供准确的数据和经验与教训。
为明确质量检验标准和保证检验工作质量,已经制订了《项目质量检验计划》和《工程质量考评管理办法》,详细规定了质量检验手段、频率、标准和考评方法,以保证从质量检验中获得实在的经验数据,为质量预控提供依据。
确定可调整的分项工程质量管理点
质量管理点是针对分项工程施工工序中易于发生质量问题、影响产品效果的关键因素,制订控制措施和保证计划,提醒操作者注意通过措施和手段避免出现质量通病和施工问题。
质量管理点从预控的角度讲也就是质量预控点,它随着施工环境因素的不同
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