施工组织设计宝安青年活动中心资料.docx
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施工组织设计宝安青年活动中心资料
施工组织设计
一、编制说明
我司对宝安区青少年活动中心培训大楼改造工程施工产生了极大的兴趣。
在收到招标文件后,我们立即组织有关的工程技术人员、预算员对文件及施工图纸进行了细致认真的研讨,并组织有关人员现场踏勘,了解现场情况,精心编制本施工组织设计,明确了工程施工的方针、目标管理、施工工期和质量要求。
施工组织设计是施工管理中不可缺少的部分,为此我们做到科学合理性、有针对性、可行性地进行编制,并将以其指导施工管理及作业。
二、工程概况
活动中心室内装修是深圳市宝安区青少年活动中心投资兴建,施工图由深圳市宝安建筑设计院设计,工程处于宝安区宝城18区,培训大楼的右侧底层为发展银行。
此项目为培训大楼二层,室内装修建筑面积约1700平方米,施工项目内容有:
室内地面、墙体墙面、天棚、门窗、玻璃及木作家私装饰、给排水安装、电气安装等几大项目(详见建设单位提供的招标文件中的项目内容表)。
三、编制依据。
1、建设单位提供该工程施工图及有关文件;
2、《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91;
3、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88;
4、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86
5、《建筑施工作业安全技术规范》JGJ80-91
6、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88;
7、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》GBJ302-88;
8、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88;
9、深圳市建设委员会颁发的有关建筑工程安全、质量等文件;
10、本公司有关施工质量、安全文明施工、技术管理等文件。
四、施工部署及施工技术方案
(一)施工项目管理组织
作为一个项目工程,建立一个科学合理的管理组织,对施工的顺利进行有着举足轻重的作用,它内部是一个有机整体,以及该机构通过赋予的权力,所具有的组织力、影响力在施工项目管理中,能够合理配置生产、协调内外部人员间关系。
发挥各项业务职能的能动作用,确保信息的流通。
它是项目管理的基础条件。
以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实现项目管理及最终目标的组织保证。
四、施工部署
施工部署流程图表
施工准备
图纸交底
材料进场
施工班组进场
塔建临时设施
木制作基础
地面基层
天花龙骨基础
主体砌墙
饰面装饰
找平、做防水
给排水、电气配管埋敷
油漆、五金配件
管内穿线
地面饰面铺装
墙面抹灰
配构件安装
墙面装饰
电气安装配合
灯具、给排水配件安装
清洁、自检
竣工验收
因此,从本工程的具体情况出发及遵循项目管理组织机构原则,制定如下的施工项目管理组织机构。
(如下图所示)
总经理:
项目经理:
技术主管:
后勤总务:
质安总监:
施工总管:
保安组:
后鄞组:
仓管组:
财务组:
安检组:
质检组:
施工组:
施工组:
资料组:
预算组:
计划组:
技术组:
各专业施工班组
(二)施工顺序
结合本工程的特点,采用分段流水同步施工,将本工程划分三个施工段,即二层一层室外,同时考虑到工期及人员的配置安排要求,这三个施工段不是绝对独立展开,而根据具体情况穿插交叉流水同步施工,尽量符合流水有节奏,节拍科学合理的原则。
每一个区段的隐蔽工程完成后,自然形成了独立的工作面,只要在区段内调整3天的流水节拍,合理地控制时间差,严格落实网络计划,就能平衡劳动力、资源和机械设备。
初期的二层的砖砌隔墙为先导,水电线管敷设配合,当每隔墙砌筑完成可以进行天花龙骨吊顶安装。
随之而来的抹灰地面等基层施工,当各基层完成后,可以进行饰面装饰及灯具、电气给排水等配构件安装。
当整个施工全面展开时,认真地、科学地、严谨地合理调动各施工班组的配合,这样整个施工面有关不紊地开展,直至整个工程顺利完成。
(三)施工准备
在施工进场前对人员、进度、技术、材料、安全、后勤保障等方面进行全面规划布署,严格遵守ISO9001质量体系做好充分的施工前准备工作。
1、开工前准备
开工前根据施工项目管理组织机构中的各项职能,由总经理下达命令,项目经理组织技术负责人、施工员、预算员、质安员、工长、施工班组长等熟悉施工现场、施工图纸,组织技术研究、交流,作出详细的施工组织设计编制预算,并提出工料分析。
(1)组织有关人员熟悉施工图纸、进行图纸会审、设计技术交底和施工组织交底。
会审研讨,对工程的重要及难点项目进行组织编制,分项工程施工方案和工艺卡,做好充分的技术准备工作。
(2)了解施工现场地上地下的场容地貌,按施工用地下的管线对地面荷载的要求布置施工平面。
(3)做“四通一平”的施工前装备工作,这项工作必须在开工前完成。
(4)根据施工进度编制材料进场计划,组织施工力量,提前做好配构件及其它制品的加工定货工作。
(5)现场用水、用电、计划总量分别1000立方米、800KW。
2、各分项工程施工准备
(1)劳动力计划:
在该工程工作量统计完成后,依据业主方的总体工期要求,提出工程实施中最大劳动人员计划数字,调集公司范畴内相应数目人员,并划分为前期人员、高峰期人员及应急人员多个劳动力梯队,分期分批做好进驻现场的准备。
劳动力计划表
注:
本计划表是以每班每组八小时工作作为基础的单位:
人
工程类别
按工程施工阶级投入劳动力情况
水泥工
木工
玻璃工
吊顶工
电工
油漆工
安装工
杂工
一类
20
40
12
25
16
35
10
10
(2)主要施工机械设备计划表:
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
生产能力
备注
1
人货车
1.5T
3部
中国
运输材料
2
电脑
PIII866
2台
台湾
现场资料
3
打印机
EPXSON850
2台
日本
现场资料
4
传真机
佳能
4台
日本
现场资料
5
GIBEN电子自动开料锯
SPEEDY
10台
意大利
制木料
6
PAOLONI推抬锯
P320
10台
意大利
制木料
7
X310多用木工锯床
X310
5台
比利时
制木料
8
SORBINI双头喷漆机
TMP5
8台
意大利
喷漆
9
RULONG高速花槽机
SR750
6台
台湾
木线
10
EXCELLENT自动仿型机
DT100
4台
台湾
制木料
11
PAOLONI高速立铣机
T140L
10台
意大利
制木料
12
德国光刨机
8台
西德
制木料
13
VIET宽带砂光机
TARGET
10台
西德
制木料
14
带锯机
YHW-140A
18台
国产
制木料
15
电动角作机
STC-104
5台
日本
切割型材
16
多功能开料锯
合资
4台
国产
切割型材
17
空压机大型
合资
3台
国产
喷漆及钉枪
18
空压机小型
10台
西德
喷漆及钉枪
19
多用介角机日立
255MM
5台
日本
切割型材
20
良明压刨
RYOBI
25台
日本
制木料
21
电动圆锯
日立
11台
日本
切割型材
22
牧田雕刻机
C3600型
4台
日本
制木料
23
牧田修边机
C3703型
5台
日本
制木料
24
西德(博世)
H30B
19台
西德
混凝土钻孔
25
电锤(日立)
日立
3台
日本
混凝土钻孔
26
冲击钻(西德)
20台
西德
混凝土钻孔
27
手电钻
25台
西德
型材钻孔
28
牧田曲线机
4304型
2台
日本
制木料
29
F50直枪
40把
西德
打钉
30
F30直枪
20把
西德
打钉
31
422马枪
10把
西德
打钉
32
电焊机
10台
西德
焊钢材
33
砂轮切割机
R16”
5台
国产
切割钢材
(3)水电用量计划表:
用电位置
计划用电数量(KW)
用途
备注
机械设备
211.2KW
施工
施工照明
99KW
施工
生活用水
118.8KW
工人生活
施工用水
283M3
施工
生活用水
264M3
工人生活
(4)技术交底:
对班组长以上人员进行施工前总体图纸技术交底,根据交底内容各自进行各工种的施工准备工作,并提交相关材料进场计划。
(四)施工总平面图。
根据现场场地及周围环境要求,结合本公司的实际情况。
在施工现场的电子阅货室设置指挥部及办公室;在团队用品室设管理人员宿舍及长条形材料放区;在少儿培训部设贵重的成品配构件仓库。
至于工人的宿舍生活区,由于现场和周围环境等的限制,计划租用邻近住宅的办法解决。
详见施工总平面图附图。
(五)施工进度总计划。
根据招标文件施工工期90天的要求,结合公司的现况尽量采用流水施工方法。
详见施工进度总计划表。
(六)施工管理措施。
1、工作人员统一着装
(1)公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡。
(2)全体工作人员、施工人员进入工地必须穿工作服、戴安全帽、工作卡、施工卡。
(3)注意工作服的整洁,保持公司形象。
(4)工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地。
2、考勤制度
(1)工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
(2)工作人员外出执行任务需要向主管部门负责人请示,获准后方可外出。
(3)部门负责人外出需向项目经理汇报。
(4)病假出示病假证明书。
(5)事假要向部门负责人申请,获准假后方可休息。
(6)无故旷工三次或连续三天者除名。
3、施工现场每日例会制度
(1)自工程开工日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
(2)每日例会人员由项目经理部及各职能部门负责人、施工队负责人参加。
(3)每日例会由项目经理召集,工地办公室记录归档。
(4)项目经理部可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
(5)施工中发现问题必须提交例会讨论报工程总指挥批准。
(6)例会中做出的决定必须坚决执行。
(7)各种需要协调的问题提交每日例会协调解决。
(8)在每日例会中及时传达有关业主、总承包商、监理公司及总指挥最新精神及工程动态。
4、工地档案管理制度
(1)严格按ISO9001管理要点要求做好资料档案工作。
(2)做好工程现场每日例会记录。
(3)现场工作人员登记名册。
(4)施工队人员身份证复印件整理归档。
(5)工程中各类文件、资料、文件往来整理归档。
(6)工程中每次修改方案确定后的资料整理。
(7)工程中工程量增、减确认签证单归档。
(8)工程中每次经确认的图纸变更归档。
(9)各类档案资料分类保管,不得遗失,便于查阅。
5、安全施工管理制度
(1)现场施工人员必须正确使用个人劳动用品。
(2)施工人员必须遵守安全施工规章制度。
(3)使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
(4)切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
(5)高空作业时,要系好安全带,严禁高空中没有扶手或攀沿物上随意走动。
(6)油漆工施工时要避开火源、热源。
(7)使用电动工具时要注意用电安全。
(8)施工人员有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
6、消防安全管理制度
(1)义务消防员须跟班作业,不得随意离开工地,以便及时指挥。
(2)施工现场的每个层面必须配备足够的灭火器材。
(3)义务消防员每天检查消防器材的完好性,如有损耗或损坏应及时补充。
(4)消防器材安放处必须有明显的标记。
(5)消防器材的设置地点以方便使用为用原则,不得随意变更消防器材的放置。
(6)工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
(7)仓库内应使用低压防爆灯,并应有良好的通风条件。
(8)漆类等易燃品存放在危险品仓库,并由专人保管,远离火源及热源。
(9)施工现场严禁吸烟,禁止带入火种。
(10)施工现场锯沫、纸屑等易燃品,必须及时清理,做到工完场清。
(11)进行气焊等明火作业前,必须持上岗证办理明火操作使用证。
并配备接火斗,或进行地面防火处理层。
(12)施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。
(13)保持消防道通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑救,必要时向消防部门报告。
(14)对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交有关部门处理。
7、工地安全保卫制度
(1)工地安全保卫人员必须严格执行本公司的“施工现场管理条例”
(2)外来人员无工程指挥部人员许可不得进入施工现场。
(3)工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者(三者缺一不可)不得进入施工现场。
(4)上级公司、甲方单位、协作人员进入施工现场必须由项目经理部派员陪同,并戴备用安全帽后方可进入现场。
(5)进入施工现场的非本公司工作人员一律实行登记制度。
(6)保安人员实行现场巡视制,密切注意消防器材的完好性,电器使用的安全性。
(7)一旦发现施工现场抽烟、大小便者,立即记录在案,及时向工地办公室汇报,交由工地办公室行政主管对其进行处罚。
(8)进入工地现场的所有设备、工具由门卫保安进行登记,登记清单交工地办公室保管。
(9)任何人不得携带工具、设备、材料出场,必须由项目经理部主管人员的批条方可带出。
(10)保安人员必须保证工地施工区域的安全。
(11)施工现场巡视的保安人员必须戴安全帽。
(12)保安人员发现异常情况及时向项目经理部及业主方汇报。
(13)合同期内工地财物被盗,由保安部门向公安机关提出立案,并积极侦破。
8、工地场容场貌管理措施
(1)工地现场不准抽烟。
(2)工地现场不准随地大、小便。
(3)制作品必须堆放整齐。
(4)领用材料不得随意抛撒。
(5)施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。
(6)现场施工人员的着装必须保持整洁。
(7)工作场地需吊挂安全施工标牌。
(8)消防器材必须放置在方便使用的部位,不得随意挪动。
(9)吸烟区烟蒂不得随地乱抛,要扔入烟灰缸内。
(10)临时厕所使用要随时清洗。
9、工地仓库管理制度
(1)根据施工进度和材料清单,备齐工程所需各类材料。
(2)材料入库必须验收,购入材料要与样品一致,不合格材料,决不入库。
(3)购入任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。
(4)材料出库必须填写有:
日期、入库出库数、领用人、存放地点等栏目。
(5)每批材料入库要登记材料单价,以利于同类材料的价格比较。
(6)按ISO9001管理要点要求仓库内材料应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。
(7)仓库内须留有足够的通道,便于搬运和应付突发事件。
(8)油漆、酒精等易燃易爆物品存入危险品仓库。
(9)危险品仓库需配备足够的消防器材,不得使用明火。
(10)仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
(11)仓库重地严禁闲杂人员入内。
10、临时用电管理制度
(1)工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。
(2)施工现场每个层面必须配备具有安全性的程式配电箱。
(3)所有临时线路必须使用双层胶皮护套电缆线。
(4)所有插头及插座应保持良好。
(5)临时电源线必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。
(6)所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
(7)施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
(8)电气开关不能一擎多用。
(9)接驳电源应先切断电源。
(10)若带电作业,必须采取防护措施,并要具有三级以上电工合格证人员在场监护才能工作。
11、施工人员行为准则
为保障优质高效地完成驻外工程施工任务,树立良好公司形象,保障员工个人的正当权益,实施行之有效的规范管理,制订如下准则:
(1)遵守国家法律、法规、规范个人行为,发扬团体作战精神,增强集体荣誉感。
(2)遵守安全防火、质量管理、材料管理、食堂卫生及作息等制度,服从管理人员的安排,对甲方管理人员或有关协作单位提出的问题和异议,当事人须及时反映至我司管理层,以便为我公司管理人员及时协调处理。
(3)虚心学习业务知识,认真领会设计意图、技术交底,做到高质、高效。
(4)讲文明,讲礼貌,团结友爱,互相帮助,严禁打架、斗欧现象,严禁黄、赌、毒行为。
(5)讲卫生、生活区个人物品需放置有序,不许随地丢烟头杂物,建立宿舍区卫生值日轮流制,严禁在工场及生活区随地大小便,违者一经发现,处以严厉的处罚。
(6)爱护公共财物,维护公司利益,人为损坏公司用具用料的,照价赔偿。
(7)工人外出着装要整洁,需两人以上同行,并携带有关证件,以备当地公安人员查验。
(七)主要项目的基础施工方法及技术措施
室内装饰工程工序复杂、工种较多,参加的施工人员也多,而且很多项目需经反复穿插施工作业,才能完成。
我们将在总的进度计划安排下,合理的安排施工作业,严密控制施工细节,使各工种工序衔接严密,按计划如期完成各项施工指标。
按照装饰工程施工的一般要求,各分项工程的施工顺序为:
隔墙、隐蔽、木作工程、天花、墙面(柱面)、地面。
1、轻钢龙骨石膏板吊顶施工:
首先确认施工部位,测量设计标高与实际标高是否相符,如果天棚标高受到其它设施的影响,即报交技术组解决落实,弹线定位后,即时进行施工,施工时详细了解天棚上的灯具,空调回风口、消防探头的具体位置,使主龙骨的间距必须在800X800mm之间,次龙骨的间距不得小于400X400。
先用吊件加以固定,吊件采用与龙骨配套的标准配件。
在吊点的位置由Φ10个的膨胀螺栓固定铁件。
主龙骨吊点按1平方米内一根吊杆设置,吊杆应为直径10的钢盘,钢盘不能够长,需焊接时,必须焊接牢固,避免虚焊,同时做好防锈处理。
用吊杆将各条主龙骨吊起到预定高度并进行水平校正,用连接件把次龙骨安装在主龙骨上予以固定,次龙骨的安装间隔按施工图规定安排。
龙骨安装时应有起拱度且不小于房间跨度的确1/200,初步安装后,全面校正主次龙骨的位置和水平度。
其它工程也紧密配合,做好各自的隐蔽作业,以便封闭。
落级天花有暗藏灯槽的,则先将暗藏灯槽制作好(用木夹板制作刷防火漆),预先吊起在预定高度,进行水平校正。
吊顶与窗帘盒相接的地方则将窗帘盒制作好,预先固定在预定高度上。
施工顶棚轻钢龙骨时,不能一开始将所有卡夹件都夹紧,以免校正主龙骨时,左右一敲,夹子松动,且不易夹紧,影响牢固,正确的方法是:
安装时先将次龙骨临时固定在主龙骨上,每根次龙骨用两只卡夹固定,校正主龙骨平正后,现将所有的卡夹一次全部夹紧,顶棚骨架就不会松动减少变形。
如遇大面积采用轻钢龙骨吊顶时,需注意每隔12米再在龙骨上部横卧大龙骨一道,以加强大龙骨侧向稳定性及吊顶整体性。
当接到监理工程师关于天棚隐蔽工程记录认可表后,开始面板的安装,安装采用吊顶上交错布置的方法,以减少变形量和接缝集中在一起的现象。
安装时螺钉与板边距离不小于15mm,螺钉刷防锈漆后按150-200mm的间距均匀固定,钉头入板内深度以0.5-1mm为宜,板与板之间缝隙3-5mm左右,固定时从一块板的中间向四边固定,不得多点同时操作。
凡夹板封顶木构件内面应涂上消防部门认可的防火涂料,做好防火处理。
螺钉眼先用石膏泥点补,缝隙在填满后必须用纱布封闭,然后根据面层的装饰材料,做好在基层的平整、防潮处理、偏差范围应严格控制在有关规定之内。
2、嵌入式金属板、矿棉吸音板、石膏板天棚的施工。
首先确认施工部位和标高,准确弹线。
熟识图纸,使主龙骨在吊放时尽量避开天棚的灯具,空调回风口、消防探头的具体位置。
吊放与主龙骨必须垂直,用Φ6钢筋(刷防锈漆)吊牢,木龙骨由挂件扣紧,吊顶间距在600-800mm之间。
主次龙骨的搭配按有关规定,施工前予以清点,以免造成不合理的现象,在不影响收口和其它安装的情况下,明、暗龙骨矿棉板尽量在验收前一、二个月安装,以免自然吸湿面老化变形以及其他因隐蔽工程消防、综合布线调试时的损坏,其他施工要点同轻钢龙骨石膏板吊顶一样。
3、角钢龙骨钙白板隔墙
根据施工图划出隔墙中心线位置,再确定好门洞竖向角钢龙骨筋位置,安装延地延顶龙骨,安装焊接门洞部分补强龙骨架,安装角钢竖向墙筋及水平撑通贯龙骨,校正固定并填放双层隔音棉,安装隐蔽电器设备和门窗框,检查墙筋垂直度,留洞位置和加强部分,经检查完全符合设计图纸和施工验收规范要求后,填写隐蔽工程收单,由监理工程师代表签字后,开始封钙白板,再进行墙面装饰处理。
3、瓷砖、瓷片的饰面施工:
首先进行墙面和地层基面处理,然后弹线定位。
在墙面弹出水平控制线和垂直控制线,地面则自房间中心点弹出相互垂直的两条定位线,在定位线上按瓷砖的砖寸进行分格。
(1)内墙面贴瓷砖,首先进行墙面基面处理,用水泥砂浆批荡二次,保证基面平整度和垂直度(用2M靠尺)达到规范要求,然后弹线定位,在墙面弹出水平控制线和垂直控制线,在定位线上按瓷砖的尺寸进行分格,设置支撑时以所弹地平线为依据,设置支撑瓷片的木托板凳。
整幅墙面的铺贴从木托板开始自下而上进行,采用1:
2水泥砂浆掺加水泥重量3-4%的107胶水镶贴。
镶贴时确保瓷片四周砂浆饱满,并用靠尺找平。
管道处的铺贴则先铺周转的整块,后贴异形块。
墙面最下边的非整瓷片,在拆除木板后进行补贴。
沟缝在整幅墙面贴好后,用清水把瓷片表面擦洗干净,接缝处用干性的水泥浆或相同颜色的水泥混色擦嵌密实,最后将瓷表面擦净。
(2)地面铺设瓷砖,如在各厕所、洗手间及有水接角的地面,进行防水处理。
地面用水泥砂浆找平后,用丁苯乳胶沥青防水涂膜涂1.5厚,然后按0.3:
1.2丁苯乳胶水泥砂浆10厚,经48小时试水无渗透后进行全面层施工(防水施工详见施工方法),地面铺设先紧靠已预先铺好的标准高度面开始施工,并用拉出的对缝平直线来控制瓷砖对缝的平直。
铺装时水泥砂浆应饱满地抹于瓷砖背面,用橡皮锤敲实,以防止空壳现象。
一边铺设,一边用水平尺校正,并即刻擦去表面的水泥浆。
洗手间的地面铺设时做出1:
500的返水斜度。
整幅地面铺设完毕,经24小时试水进行养护后,再进行抹缝施工。
4、石材地面施工方法及工艺流程:
总则:
首先检查整个地面平整度,清洗地面,待干后扫水泥浆一遍,用1:
2.5防水砂浆批荡,经技术人员检验合格后,进行表面石材铺设,有拼花的地方要实地放线,再按实际尺寸切割石材。
铺设后不和有空鼓现象,光面平整度室内不得超过2mm,粗麻面平整度内不得超过3mm(有2m靠尺检查)。
地面石材铺贴工艺流程:
地面找平(水泥砂浆)——放线、分格——刷1:
.25防水砂浆——选料(包括切割、清洗、试排编号)——调运、铺1:
3干硬性水泥砂浆并找平(20-30cm厚),用花岗石自身压实——调制并在石材底部抹水泥浆5-100mm厚——安装花岗石,用橡皮锤压平捣实——填缝—表面清洁——修整、磨光(抛光)——打蜡(二遍)。
主要施工方法及措施:
工艺流程为:
(1)地面找平:
地面清理、清洗——待干后扫水泥砂浆一遍,用1:
1.5防水砂浆批荡。
(2)测量放线、分格:
用高精度的激光旋转示经纬仪及激光线仪进行通长放线,弹线分格,并在墙上标出地面水平线。
(3)选料:
用仪器检查花岗石尺寸、平整度是否缺角少边,并进行试拼挑色,将每块石材编号。
(4)铺水泥砂垫层(结合层):
调制1:
3干
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