煤矿申报全国文明煤矿先进事迹.docx
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煤矿申报全国文明煤矿先进事迹
煤矿申报全国文明煤矿先进事迹
煤矿申报全国文明煤矿先进事迹
近几年来,特别是201X年以来的三年多,我们矿努力实践“三个代表”重要思想,大力实施“塑文明煤矿,建煤海明珠”的企业发展战略,以建成“产效一流,环境一流”的煤炭系统样板矿为目标,以推进文明建设为主线,以班子建设、区队建设为突破口,以思想道德建设、民主管理、美化环境为重要手段,狠抓物质文明、精神文明、政治文明三个文明建设,取得了显著成效,企业面貌不断改善,企业产量、效益连年攀升,保持了持续、健康、快速的发展态势,使我矿成为了一个欣欣向荣、充满生机和活力的现代化煤矿,先后荣获全国煤炭工业“双十佳”煤矿、山西省“五一”劳动集体二等功、山西省爱国卫生标准单位、山西省企业工委文明单位、集团公司党风廉政建设先进集体、精神文明建设文明单位、先进单位、先进党委、企务公开先进单位、计生工作红旗单位等荣誉。
在建设文明煤矿上,我们的做法和成效主要突出体现在以下五个方面:
一、注重素质提高,强化各级班子建设,为建设文明煤矿提供了坚强领导高素质的领导干部队伍是保证企业健康发展的关键因素,加强领导班子建设是建设高素质的领导干部队伍的重点。
我矿多年来一直非常重视矿、区(队)两级领导班子的建设,把班子建设作为保证企业兴旺发达和稳定发展的根本措施来抓。
我们从思想建设、作风建设、组织建设入手,充分利用各种形式组织政治理论学习,努力建设“学习型”领导班子;我们创造性地开展了“当干部为什么,当干部做什么,离任后留下什么,工业滤布让职工想你什么”的思想大讨论,形成了“廉洁、高效、务实、谋政”的领导班子;我们制定了全矿干部行为准则“八要八忌”、领导干部工作作风警示和领导干部廉洁自律规定及实施办法,形成了“勤业、敬业、乐业,扎实、务实、谋实”的干部工作作风;我们严格了全矿干部入井规定,矿党政班子带头执行,每月我矿矿领导入井天数都居集团公司各生产矿领导入井天数之首,为全矿干部工作作风的进一步转变起到了表率作用;我们引深了“创新型”班子和“凝聚型”支部的创建活动,进一步强化了党组织的四项职能,充发发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进了全矿生产经营、改革发展、文明建设各项工作的顺利推进。
二、注重基础夯实,强化区队班组建设,为建设文明煤矿提供了有力保证建设文明矿山,基础在区队。
三年来,我矿把区队建设做为一项基础工作常抓不懈,主要从以下三个方面大力进行了区队建设。
首先,狠抓了“六好”区队创建活动。
我们成立了创建活动矿、区(队)两级领导组,形成了逐级负责,齐抓共管的创建活动网络。
每年年初对创建活动进行规划,制定奋斗目标、具体措施和考核标准,年终进行评比表彰,经过努力,全矿85%以上的区队达标。
201X年,我矿被集团公司评为区队建设先进集体。
其次,狠抓了职工思想道德建设。
我们做到了“组织、人员、制度、经费、活动”五保证,深入细致地开展了效益型思想政治工作,强化了职工“三义”、“三观”、“三德”系列教育活动,出台了职工文明公约、文明职工工作标准,并把思想道德建设纳入精神文明月度考核内容,月考核,月奖罚,确保了思想道德建设工作落到实处,收到实效,促进了建设文明煤矿工作的开展。
第三,狠抓了精神文明建设。
我们调整了精神文明建设委员会领导组,强化了党委统一领导,部门齐抓共管的工作机制,我们以“三学一争,五创五优”活动为主线,坚持两手抓方针,并坚持实施“月度双向两线五同步”考核法,使全矿精神文明建设有了新的突破,新的成效,为全矿生产建设提供了强大的精神动力。
三、注重科技进步,实施科技兴矿战略,为建设文明煤矿提供了物质保证三年来我们一直把“科技兴矿”作为全矿的一项重要发展战略,向科学管理要效益,向技术进步要产量,取得了显著成效。
在科学管理上,我矿于201X年提出的煤矿超前管理理论,在实践中获得巨大成功,荣获山西省企业管理现代化创新成果二等奖。
在技术进步上,三年来先后完成重大科技攻关项目10余项,完成各类技术革新成果120多项,共创经济效益7158万元,全矿采掘机械化程度达到100%,全矿科技人员在省部级以上刊物发表论文40多篇。
在职工科学技术培训上,三年来共举办各种培训班146期,培训人数16800人(次),关键部门、重点岗位的员工培训平均达到年80课时以上,职工队伍的整体素质明显提高,全部达到本岗位应知应会的要求,成为现代型、全能型的企业员工。
通过全面推行科技进步,提高职工素质,我矿生产效率大幅度提高,从而开创了我矿生产经营跨越式发展,滤布三年迈出三大步的可喜局面。
各项生产经营指标完成如下******四、注重制度建设,坚持企业民主管理,为建设文明煤矿提供了群众基础我们不断推进企业民主制度建设,充分发挥职工群众参政议政的作用,为建设文明煤矿提供了群众基础。
我们坚持民主决策,从政治上尊重职工群众,从利益上保障职工群众;我们坚持民主管理,每年都召开职工代表大会和矿领导与职工代表恳谈会,努力为职工群众创造参与民主管理的条件。
三年来,共征集到职工代表提案352件,立案186件,落实179件,征集到合理化建议1952条,采纳1552条,创经济效益2872万元;我们坚持民主监督,着重推行实施了“矿务公开,民主监督”制度,对关系全矿经营管理和改革发展的重大问题,涉及职工切身利益的重大问题,企业党风廉政建设的重大问题及时公开,增强了办事的透明度和公正性。
201X年我矿被评为集团公司企务公开先进单位。
五、注重文化兴企,全面建设企业文化,为建设文明煤矿提供了不竭动力企业文化建设对提升企业核心竞争力具有决定性作用,也是实现企业健康、稳定发展的一种重要手段。
三年来,我们大力进行企业文化建设,以文化兴企,为建设文明煤矿提供了不竭的内在动力。
首先,注重抓了企业文化核心内容的建立。
经过三年多的努力,我们建立起了超前管理等制度、“快节奏、高效率”工作法、“辛苦就是效益、安全就是效益”等工作理念、“超常辛苦、超常毅力、超常付出”等企业精神,企业文化的核心内容初步建立。
特别是我们把企业文化和生产经营紧密结合,实施了企业精细管理,出台了《全矿各单位及管理人员工作目标管理责任内容考核办法》,把各单位及管理人员的工作内容进行了细化、量化、目标化,直接与单位及个人的工资挂钩,并制作了考核牌板,天天对员工的工作内容、完成情况进行填写、打分,每旬由单位领导、矿分管领导逐级填写考核结果,使精细管理实现了日常化,有力地提高了全矿工作效率,实现了全矿管理工作的科学化、严细化,促进了全矿生产经营的健康发展。
其次,注重抓了群众性文体活动的开展。
我们加大投资,兴建扩建了平安广场、街心公园、篮球场、职工活动中心、老干部活动室和区队活动室,使文体设施进一步完善。
我们使群众文体活动实现了主题化、系列化。
连续召开十四届消夏文化夜市;棋牌类、球类比赛、书法、美术、安全画展常年不断;以“文化进小区”为主题的社区文化和以“创建文明家庭”为主题的家庭文化丰富多彩;区队文化协作和文化普及工作硕果累累;文化理论征文活动、“五小”活动以及职工读书活动收效显著;特别是开辟了国内首家井下探秘游,使煤文化走出了矿山、走向了市场,在煤文化形成产业上做出了有益的探索,收到了可喜的社会效益和经济效益。
第三,加大了环境建设力度。
优美的企业环境,良好的企业形象,是企业文化的重要组成部分。
我们实施了七大工程,全力打造煤矿新形象。
一是实施了绿化工程,全矿绿化覆盖率达到34%,先后被省、市、集团公司评为绿化先进单位;
二是实施美化工程,兴建了晋福楼、江泽民总书记视察纪念壁等一系列游览、休闲场景,使矿山面貌大为改观;
三是实施了亮化工程,在矿内主要干道、公园、工业广场等安装了高档美观的照明灯和各式彩灯,使矿山的夜晚成为不夜天。
四是实施了净化工程,狠抓“六乱”治理,使矿内环境整洁卫生;五是实施了育人工程,开展争做文明煤矿人活动,使爱矿建矿的风气在职工群众中悄然形成;六是实施了示范工程,201X年以来新建成了32个矿级文明示范区和3个同煤集团文明示范区;七是实施了安居工程,职工住房条件逐步改善,户均居住面积达43.2平方米。
经过不懈努力,我矿树立起了崭新的煤矿企业形象,也使我矿向建设煤海明珠迈出一大步。
第四,强化了矿区治安稳定。
良好的治安是建设文明煤矿的软环境。
我们坚持“打防并举、标本兼治”的方针,每年于年初整顿一次基层治保会、义务巡逻队和义务消防队,并坚持组织、制度、人员、奖罚、教育“五个落实”措施,很好地发挥了基层治安网络的作用。
我们加强了对全矿员工和中、小学生的普法教育,受教育人数每年均占到全矿员工的30%以上,普法优、良率均达到了85%以上,学法、守法成了每个员工的自觉行动。
我们加大了对违法犯罪活动的打击力度,201X—201X年立、破案率和员工违法犯罪率均在创建治安安全合格单位要求之内。
三年来全矿未发生爆炸事故、剧毒物品中毒事故,无大小火灾和重大交通事故及“黄、赌、毒”现象,未发生封建迷信活动和非法宗教活动,崇尚科学,反对迷信已形成矿山风尚,矿区治安稳定得到了有效维护。
总之,201X年以来,我们从方方面面进行文明煤矿建设,取得了一定成效,今后我们将再接再厉,为把我矿建成真正的“煤海明珠”而努力奋斗。
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附送:
煤矿矿务公开工作发言材料
煤矿矿务公开工作发言材料
各位领导:
近年来,特别是今年以来,我们认真按照集团公司、煤业公司的统一部署,以保持共产党员先进性教育活动为动力,把矿务公开作为“人心、人本”工程来抓,突出重点,强化措施,加强领导,规范运作,进一步健全完善矿务、区(科)务、班务三级公开体系,不断围绕矿井改革发展的热点、难点和重点问题,拓展公开内容,创新公开形式,形成了横到边、纵到底、上下贯通的公开格局,营造出了风正气顺,干事创业的良好氛围,有力地促进了全矿各项工作健康、稳定、和谐发展的良好势头。
全国第一个海下采煤工作面安全顺利试生产,科技型、数字化矿井初步建成,企业形象、综合实力、矿容矿貌、员工精神风貌等方方面面,再次实现了新突破、新发展。
先后获得全国“文明煤矿”、全国煤炭行业级高产高效矿井、山东省“十佳”煤矿、科技兴煤优秀矿井、烟台市、集团公司“先进基层党组织”、市级守合同重信用企业等荣誉称号。
下面,将我们在矿务公开、区务公开、班务公开方面的做法和体会向各位领导汇报如下,不当之处,敬请批评指正。
一、抓教育引导,再发动,再认识,进一步提高干部员工参与矿务公开的积极性党的十六大报告指出“发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明是全面建设小康社会的重要目标”;党的十六届三中全会进一步指出要“坚持以人为本、树立全面、协调、可持续发展观,促进经济社会和人的全面发展”。
这对我们民主管理和矿务公开工作指明了方向,提出了更高的要求。
实行矿务公开,是企业加强民主管理、民主监督的一个很好的形式和载体。
首先,必须从领导层解决一个“想不想公开、能不能公开、敢不敢公开”的认识问题,对于这个问题,我们矿领导班子,党政一把手,思想统一,认识一致,达成共识,我们认为,企业的改革发展离不开广大干部员工,加强民主管理是落实以人为本科学发展观、践行“三个代表”重要思想的重要体现,是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径,是加强企业管理,建立现代企业制度的内在需要,是搞好群众监督,加强领导班子建设,促进党风廉政建设的有力手段,是促进企业改革、发展和稳定的重要措施,加强矿务公开非常必要,也非常重要,企业改革发展的重大决策、生产经营中的重大问题等,对员工不存在不能公开、不敢公开的问题,有效的、全方位的公开,更能够调动全矿员工的积极性、主动性,实现企业的快速、健康、协调发展。
为此,我们高度重视,坚定不移地在全矿大力推行矿务公开、区务公开、班务公开,从强化广大干部员工的思想意识入手,加大了四个方面力度:
一是加大矿务公开重要意义再提高,再认识的力度。
认真组织广大员工,特别是各级干部认真学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神和全国全省厂务公开、民主管理工作经验交流会议精神,从构建和谐社会的高度,引导各级干部深刻认识到实行矿务公开重要性和必要性。
通过学习教育,各级干部的公开意识进一步增强,有力促进了公开工作的开展。
二是加大了全员性矿务公开宣传教育活动力度。
充分利用各种形式,广泛宣传矿务公开的重要意义及内容,引导职工增强自身利益和企业利益是密不可分的利益共同体的观念,主动知矿情,议矿事,参矿政,监矿风,共同关心企业的命运,促进企业发展,为搞好安全生产,提高经济效益贡献智慧和力量。
如,今年以来,生产准备多、安撤面频繁、海域投产、工广改造等各项工作,任务重,压力大,我们之所以能够面对困难,迎难而上,开创新局面,得益于有效的公开,广大员工对矿上形势的了解,凝聚了人心,形成了合力。
三是加大矿务公开知识的教育培训力度。
我们适时举办了车间工会主席、新提拔的副科级以上领导干部和部分职工代表《工会法》、《劳动法》培训班,有70人(次)参加了培训。
此外,通过邀请专家来矿讲课等形式,加大了现代企业管理、现代企业制度等知识的学习教育力度,不断增强干部职工的参政、议政和监督能力。
四是加大调查研究力度。
组织有关部门定期深入到基层单位和职工群众中,征求对矿务公开的意见和建议,对比较突出的,如另辟“通知栏”、招标过程要公开、工广改造的长远规划要公开等,我们都积极采纳,并及时反馈信息,解惑释疑,消除了职工的疑虑,稳定了人心,使矿务公开对职工群众具有了吸引力,调动了参与公开工作的积极性。
二、抓机制保障,洗煤滤布建章立制,健全网络,推动矿务公开工作的制度化、规范化、精细化矿务公开工作能否落到实处,能否取得实实在在效果,赢得员工的信任和支持,关键在领导、在机制、在落实。
1、加强组织领导,保证了三个机制协调运转。
矿务公开的领导、工作、监督评议机制,连同其配套的工作制度、规划措施,办公机构,构成了公开工作的整个组织网络。
为充分发挥网络的整体效能,保证相互之间密切联系,有效配合,协调动作,我们采取了三条保证措施。
一是成立了专门的领导小组。
定期召开会议,审议矿务公开的内容,确定民主监督重点,对基层公开工作进行指导和检查;
二是建立完善了矿务公开信息监督员制度。
每个单位都设有矿务公开信息监督员,每月上报矿务公开方面的意见、建议,每季召开一次信息监督员会议,及时总结分析矿务公开方面存在的问题,有针对性地采取措施整改落实;
三是矿工会专门有一名同志具体负责矿务公开的日常工作。
通过这三条措施,为三个机制的协调运转,提供了有力的组织保证。
2、健全制度,落实责任,建立了有效的矿务公开保证机制。
为使矿务公开工作规范、有序,我们坚持“四字”方针,建立完善四项制度,创新四个载体,及时规范、疏导、畅通渠道,为矿务公开的健康有序、持之以恒地开展提供了有力保证。
坚持“四字”方针。
即“时、真、全、多”,即保证公开的时效性,真实性、全面性、公开形式多样化。
完善四项制度:
一是矿党政工纪联合下发了《关于深化矿务公开工作的实施意见和细则》。
建立了《矿务公开工作运行表》,不断延深拓展公开的内容,对企业经营重大决策、改革方案、劳动工资分配等34项公开内容以及公开形式、公开程序、公开时间、具体的承办部门都做出了明确规定,及时督促,严格落实兑现,做到突出重点,保证及时性。
如对车改、房改、劳动人事制度改革、主辅分离、辅业改制等有关精神及政策,我们都及时公开,做到公开及时、有效、不间断。
二是建立完善了基层单位工作基金使用制度。
各单位严格落实基金使用区长、书记、职工代表“三签字”制度,每月月底前到纪委审核签字后,方可报销。
同时,花多少,补多少,下月初对各单位的工作基金及时给予等值补充,为基层单位日常的费用开支,开辟了资金渠道,有效地杜绝了基层单位“暗箱操作”、乱扣滥罚现象的发生。
三是建立了解决职工关心的热点、难点问题的工作制度。
以建设“平安北煤”、“和谐北煤”为目标,制定了员工、家属热点问题处理程序及管理规定,规范了管理程序,签订了信访目标稳定责任书,按照“谁分管,谁负责”的原则,明确目标,落实责任,重心下移,将问题消灭在基层。
对反映到矿上的问题,及时处理,结果及时反馈公开,得到了广大员工的理解和信任,全矿杜绝了恶性、群体性上访事件,到处找领导,越级上访的现象大为减少。
04年年度,被龙口市委授予“平安企业”荣誉称号。
四是建立员工思想动态报告制度。
要求基层各单位党政主要领导、部门科室主要负责人,每月都要了解员工的真实反映,亲自动手形成书面材料,月底前报政工科,经汇总后,形成《北煤职工思想动态》,发至副总以上领导,按照各自分工抓好落实。
对员工反映的热点、难点问题,能够解决地及时给予解决;不能解决的,利用政工例会等形式及时反馈公开,说明情况、说明原因,及时畅通了言路,保证公开实效,取得了很好的效果。
创新四个载体,拓宽公开形式,注重公开实效。
矿务公开的形式,必须随着形势的发展,与时俱进,不断创新。
我们充分利用矿务公开栏、党政工联席会、矿情发布会(每月一次政工例会、中层干部会;每年两次职工代表大会)、领导接待日、民主信箱、北煤简报等形式,多渠道、多层次地进行公开。
与此同时,结合形势发展,我们创新了四个载体:
一是充分发挥矿电视台的作用。
对矿上发展动态、各种会议以及改革改制等涉及员工切身利益的内容,注重时效性,滚动播放,使员工能够及时地了解到全矿的形势,做到心中有数、心中有底,为各项工作发展起到了很好地促进作用。
二是充分发挥了信息网络的作用。
结合一流数字化矿井建设,在集团公司内部率先实现了电子网络公开,健全完善了内容,涵盖了企业管理、安全监察、企业文化、政务公开、政工之窗以及领导讲话等方方面面,使企业的经营活动更加公开、透明,充分发挥了网络快捷、高效的公开优势,取得了很好的效果。
三是充分发挥了井口电子屏的作用。
井口是干部员工下井的必经之地。
我们充分利用这个阵地,滤布进行全方位的公开,包括上级精神、矿上的形势、奖罚规定、“三违”处理、干部下井情况等,深受干部员工的欢迎。
四是充分发挥了精细化“REM”看板的作用。
各单位将工作基金使用、劳保发放、工分工资、各类奖罚、优秀员工、最差员工等公开内容统一到看板上,使各类公开一目了然,统一规范。
同时,我们提出了“三日三化”的要求,即“日考勤、日记分、日上墙,规范化、制度化、精细化”,做到对上对下一本账,客观公正,以实实在在的公开取信于职工群众,给员工以明白,还干部以清白,进一步增强了凝聚力、战斗力,促进了全矿各项工作实现了新跨跃、新发展。
3、狠抓监督检查,建立了完善的监督评议和检查考核机制矿务公开关键是真实,实质是监督。
为保证公开效果,我们制定了矿务公开考核意见,加大了监督检查力度,保证矿务公开真实可靠、扎实有效。
一是与党风廉政建设抵押挂钩。
将矿务(区务)公开工作作为各级领导(班子)党风廉政建设和政绩考核的重要内容,半年进行考核兑现。
二是做到监督检查不断线。
制定了矿务公开检查标准和考核办法,由矿工会、纪委、综合办、人力资源科等部门不定期抽查,对存在的问题,及时进行处理,利用文件的形式进行公开。
同时,把矿务公开检查结果记录在案,作为领导班子任期目标、文明单位建设、党建目标责任、领导干部述职及评先树优的重要依据。
三是年度矿务公开情况及时向职代会报告,接受职工代表的监督。
把矿务公开情况作为年初职代会的一项重要内容,组织职工代表认真评议,有力促进了矿务公开工作。
在年初职代会民主评议中,职工代表对领导班子的信任率达到了100%,对矿务公开的满意率达到了96%。
三、抓结合重实效,凝人心,聚人心,实现矿井的健康和谐发展实践证明,矿务公开是加强和改善企业管理的一项重要内容,但它又不是孤立的,不能就公开抓公开,必须与推进企业改革发展稳定的各项措施紧密结合,整体推进。
为此,在实际工作中,我们紧紧围绕领导班子建设、党风廉政建设及企业管理,不断充实内容,拓宽领域,做到了“六个结合”:
一是与开展保持共产党员先进性教育活动相结合。
按照公司党委的统一部署,认真扎实地落实“学习动员、分析评议、整改提高”三个阶段的各项任务,重点针对各级党组织和党员在思想、工作、作风等方面存在的突出问题,制定了有效整改措施,认真加以整改,有力地促进了公开工作向纵深发展。
二是与党风廉政建设相结合。
对煤款清欠、工程招议标等重要经济活动,加强了矿务公开工作的监督。
今年以来,参加以物抵顶煤款核定物资价值现场勘验2次,讨论会4次,物资工程招议标3次,外出开展价格调研4次。
三是与工会建家工作相结合。
按照把各级工会建设成为员工信赖的“安全富裕、民主维权、育人成才”的员工之家的要求,重新制定了建设职工之家考核标准及考核办法,配齐了各类建家牌板,并全部上墙,加强了硬件设施的配备,为各个车间工会配备了图书、VCD、电视、笔记本电脑、投影仪、空调等设施,提高了建家的环境和条件。
四是与“双建塑”活动、精细化管理相结合。
要求各单位、各科室公开的内容、形式、程序要符合精细化管理标准,做到精细化管理的ABC卡、优秀员工、最差员工及时上墙公开,接受职工监督,强化了公开效果。
五是与加强干部作风建设相结合。
在全矿大力倡导“三带、五敢、五谁五就、一个重申、十三个不准”要求,每个季度评选10名“五敢”干部,促进干部作风进一步转变,以好的干部作风促进公开实效;六是与深入细致的思想政治工作相结合。
坚持“五必访,四必谈”制度,矿级领导和人力资源科、工会、综合办等部门加强对中层干部的关心了解,有病、有困难的都能够及时走访探望;基层干部也加强了对本单位职工情况的了解,切实掌握职工的家庭生活情况、健康状况、是否有困难等,力所能及地为职工多办实事、好事,有的放矢地做好深入细致的思想政治工作。
同时,不断探索思想政治工作的新途径、新方法,为过生日的员工送上生日蛋糕,送上组织的关怀与温暖,暖人心、聚人心,赢得了员工信任和支持,取得了很好的效果。
.免费提供虽然,我们在矿务公开方面做了一些工作,取得一定的成绩,但也存在一些问题,我们采取切实有效的措施,加大执行力、落实力,不断推动矿务公开工作健康发展,促进了党风廉政建设,形成风正气顺、干事创业的良好局面,调动好、保护好、发挥好广大干部职工的工作积极性,圆满完成全年各项奋斗目标,为全面建设生态型、园林式、科技型、本质安全型独具特色的现代化海滨矿井,为公司全面做大做出我们新的、更大贡献!
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