县委组织部万名组织部长下基层活动方案示范文本.docx
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县委组织部万名组织部长下基层活动方案示范文本
县委组织部万名组织部长下基层活动方案示范文本
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某某管理中心
XX年XX月
县委组织部万名组织部长下基层活动方案示范文本
使用指引:
此方案资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。
为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。
,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
为确保组织部机关学习实践科学发展观活动取得实效,坚决扭转组织工作在全市中下游徘徊的局面,给全县经济社会发展提供组织保障和人力资源支撑,根据镇组发〔XX〕12号文件和全国组织系统推进“万名组织部长下基层”活动会议精神,制定工作方案如下:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持政治上讲党性,思想上重品行,工作上作表率,认真解决不符合科学发展要求的问题,建立部务会领导、部长带头、全员参与的管理机制,坚持规范日常工作与组织集中活动相结合,扎实开展以“贴近群众、集中民智,深入实践、推动落实,调研总结、完善机制”为内容的“组织部长下基层”活动,全面履行好“选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础”的职责,把部机关建设成为党组织放心的模范部门,人民满意的“温暖之家”。
二、指导原则
1.解放思想,改革创新;
2.实事求是,求真务实;
3.以人为本,服务群众;
4.围绕大局,推动发展;
5.民主集中,依法办事。
三、范围对象
“组织部长下基层”活动,在县委组织部机关、基层党(工)委书记、副书记、党建专干、县级部门党组专职党务干部的范围内进行。
主要对象是组织部机关干部,重点是部务会成员。
四、工作重点
组织工作贴近群众、深入实践要面面俱到,作为工作方法体现于全部业务工作,培养组工干部的思想意识、工作方法、道德情操;突出重点,在尽力而为的基础上量力而行,监督和引导组工干部查实情、说实话、办实事、求实效。
(一)开展“三贴近、三吸收”。
人民群众是**各项事业的主人,是突破发展实践的主体,是组织部门和组工干部的裁判员。
贴近人民群众,吸收群众的意见和建议,既是组织部门和组工干部的不懈追求,也是基本的工作方法。
1.贴近群众代表,吸收决策性意见。
建立组织部联系党代表、人民代表、政协委员的工作机制,在党代会、人代会、政协会议期间广泛收集代表、委员对组织工作的意见;建立党代表、人民代表、政协委员参与组织工作的机制,在重大决策形成、主要干部考察、高层次表彰对象评选、目标责任制考核等环节主动邀请他们参加,吸收他们的决策性意见。
2.贴近一线群众,吸收评价性意见。
在干部推荐考察,班子考评评比,党建述职考核,党员发展评议,各类评优树模,干部监督审查等组织业务办理中,坚持组织相关单位干部党员和群众代表搞推荐、测评、评议、座谈。
汇总多数群众的意见作为评价定性的主要依据。
3.贴近信访群众,吸收建设性意见。
对待来信来访,部领导班子要高度负责,经办人员要尽职尽责。
信访人对组织部门有诉求的,必须查明政策依据、查清事实或经过,积极处理和答复。
信访人检举揭发他人问题的,必须严格保密手续,属组织部门权限的按规定开展调查和处理,跨越业务范围的应转办承接手续,沟通协调其他职能部门认真办理。
(二)推行“三监督、三评议”。
接受群众监督是保证组织工作方向正确、方法得当的重要手段。
突出重点环节让人民群众评议分析,是实施监督的有效措施。
组织工作必须始终坚持开门评议、开门纳谏,针对不足开门整风。
1.以监督组织工作路线、方针、政策落实为重点,评议组织业务工作。
坚持采用文件、《组工通讯》、网站等形式向社会报告业务工作的进展和效果。
常规工作定期通报、重点工作专题通报。
在此基础上,向社会发出意见征求表,对党政领导干部选拔任用、农村基层党建等业务工作征求意见,进行满意度测评。
2.以监督党政“一把手”为重点,评议干部选拔任用工作。
结合集中学习教育、班子集中研判、领导班子专题民主生活会或年度考核,对乡镇和部门党政班子“一把手”,重点是当年新提拔的党政“一把手”进行民主评议,防止用人失察失误。
该项评议结果作为干部选拔任用满意度的重要指数。
3.以监督组织部领导班子为重点,评议组织部和组工干部队伍。
结合深入开展“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”活动,按照服务党员、服务干部、服务人才,建设“温暖之家”的要求,对组织部机关、组工干部,特别是部务会成员的思想、工作、作风情况进行社会评议,做到问计于民、问需于民、问效于民。
(三)开展“五个一”,形成一批工作成果。
搞好“组织部长下基层”,关键在于树立联系群众的观念,形成有效的工作机制,养成自觉习惯,在所有工作中努力实践。
同时,也要从实际出发,在春节前后、“七一”前后统一安排,集中时间,搞好“五个一”。
1.集中下访,形成一篇调研报告。
今年,全县组工干部在“七一”前轮流进行生活体验和下访一周。
围绕领导班子思想作风建设、干部队伍管理、干部选拔任用、领导干部退出机制、机关党组织建设、农村党组织“升级晋档、科学发展”、党员管理长效机制、党员发展、党性定期分析、综合考核、班子考评、干部绩效考核、拓展“讲重作”活动、“温暖之家”建设、组工文化建设等问题进行调研。
调研要坚持理论指导、集中民智、总结实践经验、提出新的观点和措施,进而形成一套办法或创新一个机制。
2.广泛谈心,掌握一批民意。
七月份,开展组工干部开门谈心活动。
部长与乡镇一把手谈;分管部长、干部股、办公室与部门党政班子成员谈;分管部长、考评办与考评小组成员单位相关领导干部谈;基层办负责人、组织股、电教室与乡镇副职、村干部谈。
谈话采取走下去登门谈、请回来约定谈、打电话灵活谈、座谈会互动谈等形式。
谈话内容包括:
谈思想增强党性,谈工作探索破解难题之策,谈生活树立正确人生观价值观,谈困难进行心理健康辅导。
通过谈话了解干部状况、指导干部正确处理各种问题。
3.真情帮扶,办一批实事。
部务会成员实行“三联”(联乡镇、联支部、联党员),部机关干部实行“两联”(联支部、联党员)(名单附后)。
深入了解帮联乡镇、村支部班子运行情况、经济社会发展情况,指导基层党建工作。
深入帮扶对象的工作生活实际,帮助解决产业发展、子女上学、创业就业、灾后重建、医治疾病等具体困难。
以智力帮扶、政策帮扶为主,兼顾经济帮扶、生活帮扶。
帮扶要注意具体问题的处理,更要采取持续性措施,直到帮扶对象工作生活得到切实改善。
4.接待来访,解决一批具体问题。
推行干部群众点名接访。
涉及组织工作的信访案件由部班子成员直接上手,安排相关人员认真调查,按政策、按程序处理答复到位。
重视人大代表、政协委员建议意见的承办,确保按期办结。
组织工作领域内不遗留重复访问题,杜绝越级访、群体访事件。
5.规范程序,建立一套干部工作监督机制。
把好选人关口,在干部考察中实行监督机关同步参与,在研究干部之前请监督机关鉴定,干部任免之后和监督机关一道开展公示。
发挥联席会议成员单位的作用,定期召集干部监督联席会议成员单位沟通情况,动议干部之中向监督联席会议单位发出专函收集案件审查线索。
通过这些工作,发挥整体作用,确保干部工作质量。
五、有关要求
开展“组织部长下基层”活动要按照组工干部“最讲党性、最重品行、最作表率”的承诺,精心组织,认真落实。
(一)加强领导,夯实责任。
成立由组织部长任组长,部务会成员为组员的“组织部长下基层”活动领导小组,落实各分管领导抓组织落实的责任。
办公室具体承办,把各项具体工作分解到各股室、全体组工干部,加强督促检查,确保措施落实到位。
(二)强化落实,注重实效。
“组织部长下基层”活动的关键是求真务实,讲求实效,防止形式主义。
每名组工干部必须扑下身子、深入下去,了解实情,掌握动态,把问题研究得更加深入一些,把对策想得更加周全一些,把力气用得更大一些,把工作做得更加扎实一些,绝不能浮在面上,搞形式主义。
(三)总结宣传,扩大影响。
根据“组织部长下基层”的工作任务,由部办公室制定具体宣传方案,加强策划,充分利用简报、电视、网络、远程教育等宣传媒体,大力宣传开展活动的好经验好做法,大力宣传组织系统、组工干部在活动的展现出的新气象新风貌,大力宣传组织工作呈现的新局面,为活动的健康深入开展营造良好氛围。
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