市公路局副局长职业道德优秀个人事迹材料.docx
- 文档编号:11325306
- 上传时间:2023-02-26
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:29.02KB
市公路局副局长职业道德优秀个人事迹材料.docx
《市公路局副局长职业道德优秀个人事迹材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市公路局副局长职业道德优秀个人事迹材料.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
市公路局副局长职业道德优秀个人事迹材料
市公路局副局长职业道德优秀个人事迹材料
市公路局副局长职业道德优秀个人事迹材料
市公路局副局长职业道德优秀个人事迹材料张山钟,男,今年38岁,中共党员,1989年毕业于北京建筑工程学院,本科学历。
从毕业至今一直在郑州市公路局直属分局工作,现任副局长,主要负责养护工程和路政管理工作。
多年来,本人始终坚持奋战在公路第一线,脚踏实地,兢兢业业,任劳任怨,默默无闻地为公路事业奉献着自己的青春和热血。
由于本人工作努力,严格要求自己,所以工作中也取得了一些成绩,连续多年被评为“先进工作者”和“优秀共产党员”。
一、努力学习,把握时政,不断提高自身理论水平和政治素养。
作为一名共产党员,我深知学习的重要性,只有长期不懈地坚持理论学习和业务知识的学习,才能与时俱进跟上时代前进的步伐。
因此,我积极参加单位、系统组织的各种学习和培训,还利用可以利用的时间抓紧学习,认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想和科学发展观,学习社会主义荣辱观,树立正确的人生观、世界观和价值观,认真学习党的性质、宗旨、奋斗目标的理解,进一步培养热爱党、热爱祖国、热爱社会主义、热爱集体的优秀品质,增强为人民服务的自觉性。
在开展保持共产党员先进性教育活动和“讲正气树新风”主题教育活动中,本人积极性高,按照党总支的布置和要求,以热情饱满的态度投入到学习中去,不但积极参加集体学习,还挤出时间个人自学,把“讲正气树新风”主题教育活动同“八荣八耻”“社会道德”和“职业道德”结合起来共同学习,进一步提高了爱岗敬业的优良品质。
我不但注重政治理论学习,平时更加注重业务知识的学习。
由于工作的调整,自己所面对的岗位跟以前有所不同,我积极面对新角色,认真学习公路养护工程管理和路政管理等专业知识,掌握了一定的专业知识和业务技能。
使自己很快适应了新角色,熟悉了新岗位,融入了新环境,201X年,我参加了郑州市举办的行政人员执法培训班,通过考试取得了公路路政执法证。
去年10月,我参加了全国统一举行的201X年公路水运监理工程师考试,获得了交通部公路专业监理工程师的资格,为今后从事管理工作打下了基础。
二、兢兢业业,求实创新,养护管理和路政管理再上新台阶201X年是“管养分离”正式运行的第一年,是我局各项管理工作正式开展的第一年,面对改革后带来了一定困难,我认真探索新的管理模式,积极向一把手献计献策,提出了养护管理的指导思想,明确职责、完善制度、宏观管理、微观检查、正确指导、强化考核、奖罚结合、协调发展,要以开展“交通工作管理年”活动为契机,以“创建文明示范路”为工作重点,全面提升我局养护管理水平。
年初,我带领养护科同志制订了干线公路养护管理办法和检查考核制度,从小修保养、水毁工程到大中修工程坚持经常性,抓好季节性,突出预防性,注重实效性,规范了养护管理工作。
路政管理工作也是我局各项工作中的重头戏,今年我们加大了路政管理工作的力度,明确了路政工作的指导思想。
即“充实路政队伍,制订管理目标;依据管理条例,工业滤布开拓管理思路;加大执法力度,打造法治公路”。
我们建立健全了各项规章制度,包括路政巡查制度,路政档案管理制度,路政人员学习制度等,并且给路政科配备了必要的交通工具、通信工具、服装器材等,从软、硬件配套上达到了一定的水平,为文明执法、严格执法奠定了物质基础。
在今年的工作当中,我立足岗位,以创建文明示范路为重中之重,从养护和路政工作的实际出发,坚持日常巡查和不定期检查相结合,坚持动态管理和静态管理相结合,加大对路通养护公司的监督检查管理力度,越是节假日,越是我们养护路政工作不能放松,懈怠的时候,我几乎放弃了节假日休息时间,利用节假日上路检查,发现问题及时处理解决。
每逢雨雪天,我身先士卒,带领养护人员和路政人员及时排查重点路段、重点部门,做好防汛,防滑工作,保障公路的安全畅通。
在工作中,滤布我始终以各模范共产党员的标准严格要求自己,特别是在创建文明示范路期间,经常加班加点,完成突击任务,常常是晴天一身汗,雨天一身泥,为创建文明示范路做出了贡献。
在上半年的养护与管理检查评比当中,分局的养护管理工作在市局名列第二,较去年有了很大的进步,受到了领导的表扬。
三、立足主业,发展副业,想方设法为单位创效益,为职工谋福利作为分局领导班子中的一员,不单要为单位的管理水平提高做出努力,还要把提高职工的福利待遇做为一件大事来抓。
我在抓好分局养护和路政管理工作的同时,还抽出时间,拿出精力,四处奔波,多方联系工程机械的租赁业务,由于目前干线公路建设规模的压缩,高速公路建设规模已达到一定的水平,所以工程机械租赁市场逐渐趋于饱和竞争十分激烈,现在是“买方市场”而不是“卖方市场”业务开展困难不小,我不怕困难,勇挑重担,不辞劳苦,南来北往,积极开拓市场,以高度的责任心和强烈的事业心,抱着为单位负责,为职工负责的态度,凭着自己的耐心、恒心和信心,打开了工作局面。
目前,2台大型设备工作良好、运转正常,已经取得了近80万元的产值,为单位蠃得了效益,为职工谋得了福利。
《市公路局副局长职业道德优秀个人事迹材料》
附送:
市公路局工作汇报
市公路局工作汇报
今年以来,我局在XX市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想统揽公路工作全局,认真贯彻落实省市交通公路工作会议精神,按照“对上争项目,对内抓管理,人员强素质,全局保稳定”的工作思路,紧紧围绕公路中心工作,以第X届公路“好路杯”竞赛活动为载体,以全面提高公路建、养、征、管水平为重点,广大干部职工与时俱进、开拓创新,各项工作都有了长足发展,并取得了显著成效。
一、工程建设按照“速度、质量、安全、廉政”的公路建设方针,正确处理好质量、速度、效益的关系,科学规划,合理安排,打造精品工程。
1、抓施工管理,保工程质量,促工程进度。
在公路工程建设中,我们
一是始终坚持两个紧紧依靠,积极主动向当地政府汇报,争取当地政府支持和沿线群众配合。
XX公路XX段改建工程,我局早准备、早行动,向政府汇报,引起当地政府对公路建设的重视和支持,XX市委、市政府及时召开协调会,成立指挥部,于10月28日举行开工仪式,同时施工队进场施工,我局抽调工程科人员实行包段负责制,积极与沿线乡村协调,并通过电视、张帖标语等宣传形式,广泛宣传公路建设对促进经济发展的重要意义,确保了沿线乡村群众的理解与配合,为工程正常施工创造了良好的环境。
在资金不到位的情况下,抢时间,赶季节,保证工程提前开工。
目前已完成清表4.5km,清理不适宜材料30km3,清除树桩5000余棵,落实工程土源,路基回填准备工作基本结束。
二是在公路工程施工中,我们始终坚持“百年大计,质量第一”的方针,正确把握质量与进度的关系,在保证质量的前题下,加快施工进度。
XX公路于今年6月份交工验收,工程合格率达100%,优良率达92%以上,工程质量位列XX市路网工程之首。
累计完成路基土方484km3,大、中、小桥5座计1168延米,路面工程22.1km,路基防护工程11处计9482m3,标线、标志22km,绿化平台土方460km3,绿化20km。
工程累计完成投资9598万元,占工程总投资的96.8%。
同时在资金未到位的情况下,克服重重困难,进行沁河特大桥防护工程施工,完成平交道口、修筑边沟等尾留工程。
四是按要求向市局及时上报各类工程报表和工程技术资料。
五是加强工程管理人员理论学习,采取业务培训、阶段性考核等办法,提高素质,强化质量意识,增强责任心,保证了各项公路工程建设保质保量按期完成。
2、认真做好项目储备工作。
多次会同XX市交通局、公路局领导到省市有关部门争取项目立项,增强公路发展后劲。
一是配合市局完成常付路工可批复和设计招投标工作。
二是配合市局正在进行XX路XX至XX段改建工程工可编制及项目审批的争取工作。
三是争取XX路XX段和XX路路面大修工程。
3、确保工程安全施工。
加强工程施工安全是确保工程进度的关键手段。
工程施工中我们积极配合上级业务主管部门,结合施工单位,按照安全生产要求,完善工程施工制度,落实安全生产措施,采取定时、不定时的方法进行检查,确保工程安全施工。
全年无安全责任事故发生。
二、公路养护我市列养路段132公里,大部分路段长期超期服役,加之我市地处晋煤外运重要通道,大吨位、超载车辆多,对路基、路面损毁严重,形成路况差,养护难度大。
针对现状,我们始终把公路养护作为公路工作的重中之重来抓,严格按照《XX省公路养护管理办法》统筹安排,广泛开展“养护质量年”活动,不断深化养护体制改革,狠抓道班建设,重抓路面养护,突出公路绿化、美化,营造了畅、洁、绿、美的通行环境,公路好路率达91%。
1、对路段进行集中整治,建文明样板示范路段、公路绿化示范路段,提高公路养护管理水平。
一是组织养护科、道班班长、道工骨干到周边县(市)参观学习,特别是到XX学习其道班管理、公路养护经验。
二是为彻底改变我市公路现状,针对各路段实际情况,进行集中整治。
温邵路XX段和济源段反差较大,为彻底改变该路段滞后现状,在积极向市局汇报的同时,不等不靠,对沁济交界2公里路段,本文来自.gongwen123.绿化平台进行整治,补值雪松、桧柏200余棵,补栽轮廓桩96根。
完成快车道中修6700m2,慢车道中修6800m2,XX收费站快车道大修500m2,压浆17km,灌缝17km,进行平交道口整治,大大提高了该路段的通行能力。
XX路是我市重要的旅游通道,为进一步提升道路品味,打造旅游精品公路,树立良好的对外形象,投资124万元完成2.5km中修罩面工程,投资16万元对K123处友爱河涵洞塌陷进行修复,同时投资4000元在K123处公路两侧栽植快柏132棵,美化了公路环境。
更换丹河桥伸缩缝1处,处理翼板1处,更换涵板19道99块,铺设保护层260m2,在廉坡环岛北侧砌花池360m,在K123—K125+400处安装道牙1400块,对沿线树木进行修剪。
通过一系列的整治,XX路面貌焕然一新。
XX路是我市晋煤外运的咽喉要道,经多年超载车辆的辗压,常平至省界路段已面目全非,通行能力大大下降,严重影响了我省的对外形象,今年投资630万元,对其进行大修,大修里程5.7km,完成投资600万元,占计划投资的95.2%,主体工程已建成通车,受到沿线群众、车户的高度赞扬。
投资400万元完成常付路干河桥南5公里改造工程。
投资40万元对冢沁路丹河桥至徐屯环岛段,公路两侧绿化带进行更新,共栽植各类苗木20万余棵。
完成挖补坑槽、处理网裂、沉陷48km2。
安装更新标志16面。
整修路肩边坡68km。
三是建立示范路段。
在常付路建500米文明样板示范路段,在温邵路柏香段建公路绿化示范路段。
同时制定标准,定期考核。
各道班选派人员参观学习后,建相应示范路段,逐步全线推广,达到了以点带面、辐射全线、提高养护质量的目的。
2、以路为本、以班为家,成立道班工作组进驻道班,加强道班建设。
为加强道班建设,我局从机关抽调政治素质高、业务能力强、实际工作经验丰富的中层干部成立道班工作组进驻道班,帮助其进行标准化道班建设。
投资18万元完成和庄道班围墙及交调房建设。
为道班配备床40余张,修补围墙、油漆门窗、改造线路,道班生活环境得到明显改善。
道班工作组与道工同吃、同住、同劳动,了解情况,解决实际困难。
由于他们深入生产第一线,掌握第一手资料,结合实际制定了切实可行的整改方案,经过两个月的工作,目前,道工思想稳定,道班环境明显改观,广大道工养好路的责任心进一步增强。
3、大搞公路绿化美化工程,提升公路品味。
公路绿化从丰富道路景观,提高绿化品位出发,实行“宜草则草,宜花则花,宜树则树”,大搞绿化工程,为过往车辆营造畅、洁、绿、美的通行环境。
共种植各类苗木12万株,抚育花草435Km2,更新绿化带4700m2。
同时按照“统
一、规范、醒目”的总体要求,对沿线桥栏杆、行道树、标志牌、里程碑、百米桩等公路设施进行美化、净化,使公路整体服务效能得到充分发挥。
4、积极转换养护机制,深化养护体制改革。
一是积极探索养护体制改革新办法,筹建养护公司。
二是继续实行路面、路基分离养护。
通过对路面养护队、路面保洁队、专业绿化队实行定目标、定工作量、定期考核管理,实现了路面养护合理化,路肩边坡标准化,路面保洁经常化、绿化苗木整齐化的目标。
三是制定养护管理办法、考核标准、奖罚措施,定期考核,奖优罚劣。
考核内容涵盖道班管理、养护质量、路容路貌、安全生产等方面,明确了责、权、利关系,极大地推动了公路养护工作。
四是对道班日常使用的扫帚、铁锹等工具,实行按人、按分包路段定额管理。
养护机械实行统一管理,合理调配,提高利用率。
对花草树木,建立档案,明确责任。
各项措施的实施,增强了道工的责任心,降低了养护成本,提高了工作效率,促进了养护质量的不断提高。
三、规费征收两费征收基础工作扎实,超额完成任务,截止11月底完成汽车养路费征收2214万元,占焦作市局下达年度目标1546万元的143.2%;通行费征收工作,在郑常路大修断行,晋博路、焦晋高速分流车辆等情况下,治理绕行车辆,加大征费力度,截止11月底,完成通行费征收2672.4万元,占焦作市局下达年度目标2300万元的116%,其中,常平收费站完成1845.4万元,柏香收费站完成827万元。
养路费征收被省交通厅评为“河南省交通规费征稽工作先进集体”。
收费处被省交通厅评为“优秀收费站”,沁济(东)收费站被授予焦作市“文明单位”、XX市“青年文明号”荣誉称号,常平收费站被团省委授予省级“青年文明号”荣誉称号。
1、广泛宣传征收政策,争取各级政府支持,车户配合。
充分利用电视、报刊等新闻媒体,加大对两费征收政策的宣传力度,组织宣传车、散发宣传传单,并在收费站点、车辆集散地书写标语、张贴通告、悬挂横幅,大力宣传省政府《通告》精神和养路费征收政策,为两费征收工作营造良好环境;常平收费站实行计重收费后,车户不理解,抵触情绪较大。
针对这种情况,收费处组织人员深入常平、山王庄、西万等乡镇及各运输单位,上门宣传收费政策,取得了车户的理解与支持。
2、完善机制,强化管理,提高服务质量,压滤机滤布促进两费征收。
一是进一步深化对收费处的改革,通过对收费人员进行考试、考核,择优聘用。
建立完善管理制度和工资分配制度,给收费处注入新机制,激发新活力。
二是健全各项规章制度,严格执行开票、收款、管票三分开制度,使内部监督制约机制进一步完善,杜绝了违规违纪事件发生。
三是变被动管理为主动服务,推出微笑服务、承诺服务、温馨服务、首问制等服务项目,以服务促征收。
四是在收费站点设置服务台,为车户准备开水、毛巾及修车工具,受到过往车户好评。
养路费征收人员,对小客车、农用车开展送票上门服务,使其纳入规范化管理。
城乡小客车纳入管理150台,征费27万元;农用车纳入管理265台,征费61.7万元。
五是加强站容站貌建设,以一流的站容站貌树一流的征收形象。
六是组织全体收费人员进行军训,规范工作行为,提升服务水平。
3、采取有效措施,确保应征不漏。
收费处通过开展“春季堵漏促收”、“一优三促”、“千车万人评收费”等活动,挖掘征收潜力,打击逃费车辆,优化征收环境。
积极与政法部门结合,严厉打击“二道贩”和破坏正常收费秩序的不法分子。
积极与山王庄镇、常平乡协商,在交界处设置交通限制墩工作,封堵绕行路口。
养路费征收工作,按照焦作市公路局征收工作会议精神,积极开展“百日追缴”活动,对偷、漏、逃、抗公路养路费的行为进行严厉打击,优化征费环境。
催、追缴漏费车辆920台,催缴补费61.6万元,稽查补费24.4万元,漏征率控制在1%以下。
四、路政管理
1、广泛宣传路政法规,推行管养结合,实现路政管理机制转变。
一是加大路政管理政策宣传力度,营造良好的舆论氛围,出动宣传车326台次,印发宣传材料4.5万份,组织有线广播宣传31天次,书写标语108条,与公路沿线村庄签订《护路公约》22份。
二是我局积极探索路政管理新方法,走路政管理与公路养护相结合之路。
成立路政中队,路政人员吃住在道班,由道班考勤,路政人员参与养护工作,养护工人参与路政管理,形成人人都是路政员、人人都是养护工,管养结合的路政管理机制。
促进了路政管理人员与养护工人的责任心共同增强,管理效果明显提高。
易抛洒车辆得到有效遏制,大大减轻了养护工的劳动强度,新的违章建筑能够被及时发现和制止。
截止11月底,清理障碍物602处,制止在公路上摆摊设点1231处,清理非公路标志牌423处,公路晒粮233起,查处路政案件3起,收回路产损失费15.7万元,索赔率、查处率均达100%。
三是本着疏堵并用以疏为主的方法主动与柏香镇政府协调,集中整治,取缔了柏香集贸市场。
四是坚持每周
二、四晚上对全体路政人员进行政治业务培训,坚持定期军训,不断提高路政人员的政治业务素质和整体形象。
同时,在路政人员中开展“先进路政大队”创建活动和“十佳路政员”评比活动,调动广大路政人员的工作积极性,保证了公路安全畅通。
2、提高队伍素质,规范执法行为,强化超限运输管理。
严格按照国家七部委联合治超精神和省市有关治超文件要求,开展超限治理工作。
检测超限运输车辆9.6万台次,查处超限运输车辆2.6滤布万台次,卸煤炭10.04万吨,收回超限损失费168.9万元。
一是对监控室的工作进行全面监督,发现问题,及时纠正;
二是通过考试对超限人员实行优胜劣汰,定员、定岗,选拔素质高,能力强的人员,充实到监控室。
三是坚持每月25日例会制度,及时解决工作中存在的问题,杜绝违规违纪事件发生。
四是围绕“严”、“紧”两字,强化超限运输治理。
“严”就是坚持原则,严格执行政策。
“紧”就是克服麻痹思想,通过思想教育,使监控人员充分认识到超限运输治理的必要性与紧迫性,增强责任感。
五是在各超限站开展助人为乐活动,共帮助过往司乘人员及当地群众60余人次,树立了良好的公路形象。
六是加强廉政建设,杜绝吃、拿、卡、要现象发生。
五、机关管理牢固树立为基层、为一线服务的思想,提高机关服务质量,打造效能机关新形象。
1、加大对工作的督促检查力度,狠抓工作的落实。
一是组建监察室,从各科室抽调人员,经过培训、考试后,分效能革命督查组、主要工作督查组、财务工作督查组三个小组,深入一线,了解实情,防止工作棚架,保证了全局各项工作的落实,制定百分制考核标准,对各科室工作进行考核。
通过考核,建立长效机制,彻底改变了过去那种只布置、不检查,重布置、轻落实的工作作风。
二是通过开展“效能革命”、“四查四看”活动,建立周工作台帐,认真查摆问题,制定整改措施;同时开展工作比比看活动,定期通报整改进度,集体点评,促进了各项工作的落实。
三是为扎实开展好路杯竞赛活动,我局提出“加强四项工作(道班建设、路容路貌、设备管理、业绩考核),确保保杯夺冠”的工作思路。
先后两次组织班子成员、各科室负责人,对全局各项工作严格按“好路杯”检查考核标准进行模拟检查。
针对检查出的问题,制定整改措施,限期整改,促进了好路杯竞赛活动在我局深入扎实开展。
2、强化管理,节能降耗。
车辆管理,打破科室界限,成立小车班,进行统一调配。
既提高了工作效率,又降低了燃油、维修费用。
9月份,半个月车辆用油4609元,10月份,小车班成立后,半个月用油2176元,降幅达53%。
同时修订完善了各项内部管理制度,加强职工食堂、电话使用、会议招待、水电等项管理,有效降低了各项费用开支。
3、信息工作、宣传报道工作常抓不懈。
做到年初有计划,阶段有重点,全年有目标,并行文下发了“关于做好信息宣传工作的通知”,将目标层层分解,制定奖罚措施,年终考核,奖罚兑现。
今年以来,上报信息48条,采用14条;完成宣传报道投稿选登89篇(幅),其中被地市级以上新闻媒体采用71篇(幅),占年度目标的284%。
4、公文处理规范化,档案管理标准化。
一是从提高办公室人员素质入手,请市政府办公室、档案局人员到单位讲课,现场指导,保证了公文处理规范,接收、登记、送签、催办及时。
二是档案管理严格按照档案管理规范进行,做到了及时归档,防火、防盗、防霉措施得当,保持了档案管理“省标县一级”标准。
六、精神文明建设我局始终把建设有公路行业特色的精神文明摆在重要位置,以人为本,以活动为载体,增强干部职工的凝聚力和向心力,全局上下形成了干事创业、昂扬向上的浓厚氛围。
保持了“河南省文明单位”、“河南省卫生先进单位”和所属单位文明单位、青年文明号等荣誉称号。
参加焦作市养护知识竞赛,获团体第三名、个人第二名。
1、加强班子建设,增强战斗力和凝聚力。
我们始终把加强班子建设当作做好一切工作的先决来抓,提出了“建设一个好班子、带出一支好队伍、开创一个新局面”的响亮口号。
做到三个坚持不放松:
一是坚持抓政治理论学习不放松。
党总支坚持“三会一课”制度,进一步提高了班子成员的政治理论素质,增强了分析问题和解决问题的能力。
二是坚持抓团结务实不放松。
严格按照民主集中制原则,重大问题班子集体研究决定。
通过每周工作例会、建立周工作台帐、召开民主生活会等途径,使班子成员在工作上、思想上多沟通,求同存异,形成大事讲原则、小事讲风格的工作氛围。
三是坚持抓廉洁自律不放松。
先后建立和完善了一系列规章制度和保廉措施,作为领导班子的行为规范。
领导班子思想作风建设的加强,团结务实、廉洁自律形象的树立,有力地保证了我局各项工作的顺利开展。
2、开展“百日劳动竞赛”活动,全面提高公路管理水平。
为全面提高我市公路管理水平,创一流的公路通行环境,我局广泛开展“百日劳动竞赛”活动,各科室根据各自工作实际,开展相应活动,以活动促活动,以活动促各项工作的落实。
征收科开展了“百日追缴”活动,养护科开展“重点路段集中整治”活动,路政科开展了以治理路面抛洒物为主要内容的专项整治活动。
通过活动的开展,广大干部职工团结协作,干好本职工作的积极性空前高涨,两费征收同比大幅度增长,公路养护质量明显提高,路容路貌大为改观。
3、开展“怎样做好公路人”大讨论,打造具有公路行业特色的文化氛围。
针对我局人心散、思想乱、积极性不高、政令不畅的实际情况,组织开展了“怎样做好公路人”的大讨论活动。
路政科、养护科以“人人都是路政员、人人都是养护工”为主题开展讨论,促进了养护质量、路政管理同步提高;征收科、收费处以“擦亮文明征收窗口,树立良好公路形象”为主题开展讨论,开展“假如我是司机、车户”换位思考活动,推出微笑服务、承诺服务、温馨服务等措施树立对外形象;办公室等科室以“转变工作作风,增强服务意识”为主题开展讨论,组织机关人员参加义务劳动,利用十一放假期间,上路巡查。
通过大讨论活动的开展,把职工的思想统一到团结协作、爱岗敬业上,形成了高效快捷的工作节奏、雷厉风行的工作作风、良好的干事创业氛围。
4、积极探索人事制度改革路子。
一是针对我局工程公司人心散、职工工作积极性不高现状,组成两个调查组深入公司和每个职工座谈,了解职工思想状况,征求职工对工程公司发展壮大的意见和建议,在此基础上对公司负责人进行民主选举,使职工充分享有知情权、参与权、选择权、监督权,选出了新任经理。
油厂归并于公司,使企业做大做强,.freekan.走向规模化经营。
先后承揽了温邵公路XX段改建工程及卫柿路、温邵路沁济段中修工程,目前,职工团结协作、思想稳定,各项工作正常有序。
二是我局以财务科为试点,积极推行竞争上岗,公开选拔财务人员。
通过培训、笔试、面试、考核等环节,选拔素质高、业务强、作风硬的人员担任财务工作,增强了干部职工的压力感和紧迫感。
5、深入开展文明单位创建活动。
一是成立创建领导组织,加强对创建工作的组织领导,定期对基层单位进行督促、检查,使创建工作逐步走上制度化、经常化、规范化的轨道;
二是制定201X年创建文明单位的若干意见,对创建工作科学规划。
通过开展争当“文明职工”、争创“文明单位”、“文明家庭”、“青年文明号”活动,把创建活动引向深入;
三是加强基础设施建设,改善职工办公条件,对机关大院进行绿化、美化
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公路局 副局长 职业道德 优秀 个人 事迹材料