SPM项目管理计划书内部版本Word格式.doc
- 文档编号:13162332
- 上传时间:2022-10-07
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文档名称
XXXXXXX重大项目管理策划报告(内部版本)
文档编号
文档类别
技术文档□ 工程文档□ 运维文档□
项目文档■ 培训文档□ 其他□
当前版本
1.0
创建日期
yyyy-mm-dd
文档主送部门
XX网络技术部
文档作者
XX
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摘要
V1.0
Ø
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正式核准发布
目录
1. 工程项目概况 4
2. 项目风险管理 4
3. 项目范围管理 5
4. 项目质量管理 5
5. 项目进度管理 6
6. 项目沟通管理 6
1.工程项目概况
提示:
项目的背景,……,合同号:
,合同目录价为:
万元。
配置:
,局点:
;
涉及多少个办事处:
计划开工日期,计划完工日期。
销售代理商,服务代理商情况
2.项目风险管理
直服工程重点关注产品技术风险、供货风险、资源风险和成本风险;
代理商工程重点关注产品技术风险。
本项目主要风险如下:
序号
风险类别
主要风险点
可能的影响
应对措施
风险跟踪
责任人
以下各部分主要是各方面风险的具体应对措施。
3.项目范围管理
1、分析各方关系、利益。
2、插入建议的分工界面
4.项目质量管理
1、插入客户集中培训计划和代理商方案、质量培训计划
2、插入计划重点检查的区域和产品范围
5.项目进度管理
1、分析可能导致进度延迟的因素,包括供货紧张、资源缺乏等;
2、插入供货、资源保证计划。
6.项目沟通管理
1、分析客户总部与分支机构、公司与代理商之间的关系;
2、插入沟通渠道、沟通方式和沟通频度计划。
XX重大工程项目组
项目经理:
年月日
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- 关 键 词:
- SPM 项目 管理 计划书 内部 版本