医疗器械各部门绩效考核管理文件汇编Word下载.docx
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目录
1.行政部绩效考核管理 1
2.人力资源部绩效考核管理 2
3.质管部绩效考核管理 3
4.销售部绩效考核管理 4
5.电商部绩效考核管理 5
6.市场部部绩效考核管理 6
7.研发部绩效考核管理 7
8.生产部绩效考核管理 8
9.财务部绩效考核管理 9
10.采购部绩效考核管理 10
11.客服部绩效考核管理 11
合计
100%
被评价人签字:
评价人签字:
任务指标
考核标准
权重
考核评分
绩效最终
得分
人员招聘录用
10%
人员培训
考勤管理
绩效管理
20%
薪酬管理
员工保险及劳动关系
15%
制度、人员档
案的建立和管理
5%
评价人签字:
4
5
1,确保按时按量完成工作任
2,在执行过程中可以积极沟
3,可以提出更好的见解提升
4,学习能力,在本职工作上
姓名
部门
生产部
岗位
评价周期
评价日期
考核项目
考核内容
得分标准
绩效最终得分
优秀
90%
良75%
中60%
差50%
生产计划完成率(A)
生产定额完成率(B)
服从生产调度情况
岗位作业指导要求执行情况
对质量方针、质量目标及质量要求的理解程度
产品交验合格率(C)
投入产出率(D)
工艺标准的执行情况(点检、首检等相关质量记录)
使用设备工具的合理性
设备维护保养、报修
设备故障率
工作现场、卫生包干区的清洁程度
着装、劳保用品穿戴情况
文明操作及现场定置管理维持程度
安全环保生产,为规范要求操作
各种单据的填写完整、规范、缺失、涂改、漏填等
1.人力资源管理制度及行政管理
制度执行情况。
2.本部门制度执行情况
工作计划达成与工作表现评分
3分
2分
1分
0分
节能降耗(节约资金额度--E)
提高效率(工作效率提高率--F)
合理化建议所带来的收益(G)
综合得分(100%)
极性
10
11
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